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1、學海爾必聽的 6 節課全面解讀海爾管理精華課程目錄ONTENTSC654321海爾的人力資源管理借鑒海爾的企業文化落地實踐海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）海爾的OEC管理方法海爾的小微平臺與創客模式海爾的人單合一（含自主經營體和倒三角理論）2海爾的企業文化落地實踐2海爾的企業文化落地實踐1、海爾企業文化的組成陽光之道淮水品格感恩心態物質文化行為文化規范文化品牌與形象禮儀與習俗制度與規范理念與原則精神文化洋蔥模型2海爾的企業文化落地實踐1、海爾企業文化的組成雞蛋皮理論海爾的企業文化分為三個層次1、最表層的是物質文化（顯性）2、中間層的是制度行為文化（顯隱性）3、最核心的是價值觀（隱形）顯性顯隱2、性隱形2海爾的企業文化落地實踐2、海爾企業文化的“四I合一”（MI）（BI）（SI）（VI/CI）2海爾的企業文化落地實踐小結：思考4I合一的四步方法項目具體操作思路海爾的執行CI/VI外化于形樹形象BI實化于行立標桿SI固化于制有手冊MI內化于心講故事2、海爾企業文化的“四I合一”2海爾的企業文化落地實踐小結：思考4I合一的使用方法項目具體工具CI/VI企業標志 標準字統一服裝 廠容廠貌BI領導者行為 管理者行為 員工行為 營銷行為規范SI薪酬制度 晉升制度考核制度 獎勵制度應急制度員工手冊MI企業目標企業宗旨企業價值觀2、海爾企業文化的“四I合一”2海爾的企業文化落地實踐VIBISIMIV3、I手冊禮儀手冊營銷手冊員工手冊文化手冊2、海爾企業文化的“四I合一”2海爾的企業文化落地實踐3、海爾的創新精神：八大系統的創新理念文化創新管理創新組織創新技術創新質量創新服務創新營銷創新人力資源創新八八大大創創新新2海爾的企業文化落地實踐4、海爾的管理理念：九大理念20170718海海與與鑒鑒市場理念質量理念營銷理念服務理念人才理念管理理念資本運營理念生存理念競爭理念九九大大理理念念2海爾的企業文化落地實踐5、海爾企業文化落地的八大工具聚焦定位法文化標準手冊晨會文化全員文化可視文化樣板文化量化文化模塊文化八八大大工工具具2海爾的企業文化落地實踐案例分享1：海爾人的批評文化海爾人是海爾集團當之無4、愧的一個重要陣地，好人好事固然可以在這里得到鼓勵和贊揚，更重要的是，問題和不足也會在這里受到批評和指正。它是一個很好的輿論監督窗口，也是一個極佳的信息交流平臺。通過海爾人，我們即可窺見海爾集團內部發生的許多事情，領略到一個企業巨人“由小變大”的擅變歷程。2海爾的企業文化落地實踐案例分享2：海爾文化在組織架構中的地位（一）企業文化是企業改革發展的強大精神推動力；（二）企業文化是企業改革發展的重要組織部分，是企業自身發展的內在要求；（三）企業文化是企業未來發展的強大牽動力；（四）企業文化在組織架構中應處于一個較高的位置。2海爾的企業文化落地實踐案例分享3：海爾文化（精神）的四次升級海爾精神：誠信生態 共享平臺海爾作風：人單合一 小微引爆海爾精神：無私奉獻 追求卓越海爾作風：迅速反應 馬上行動海爾精神：敬業報國 追求卓越海爾作風：迅速反應 馬上行動海爾精神：創造資源 美譽全球海爾作風：人單合一 速決速勝1234THANK YOU FOR WATICHING熱線：客服郵箱：更多HR專業資訊更多HR專業在線課程