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1、學海爾必聽的 6 節課全面解讀海爾管理精華課程目錄ONTENTSC654321海爾的人力資源管理借鑒海爾的企業文化落地實踐海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）海爾的OEC管理方法海爾的小微平臺與創客模式海爾的人單合一（含自主經營體和倒三角理論）3海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）名牌戰略第一階段國際化戰略2005網絡化戰略2017多元化戰略第二階段全球化品牌戰略第四階段12年“人單合一”模式正式提出“人單合一”全球化的元年高質量的產品是高質量的人干出來的盤活資產先盤活人出口創牌倒逼人才國際化世界是我的人力資源部從出產品的企業到出創客的平臺始終以人的價值創造為主線3海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段2、）1、名牌戰略：砸冰箱與引進德國利勃海爾的兩個引爆點l 特征：只干冰箱一個產品，狠抓產品質量，探索并積累了企業管理的經驗，總結出一套可移植的管理模式。l 采取的管理方法全面質量管理l 十三條規定l 砸冰箱事件l 采用泰勒制管理方式l 全方位優化管理法體系名牌戰略階段（1984年1991年）-要么不干，要干就干第一3海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）2、多元化戰略：“休克魚”案例與OEC管理l 特征：從一個產品向多個產品發展（1984 年只有冰箱，1998 年時已有幾十種產品），從白色家電進入黑色家電領域，以“吃休克魚”的方式進行資本運營，以無形資產盤活有形資產，在最短的時間里以最低的成本把規模3、做大，把企業做強。l 采取的管理方法OEC管理法（海爾創新的基石）l 管理進一步深化，形成OEC管理模式l 1992年4月，通過ISO9001認證多元化戰略階段（1991年1998年）-海爾文化激活“休克魚”3海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）3、國際化戰略：“三步走”戰略與“心理距離”戰略l 特征：產品出口不只創匯，更要創牌，采取了“走出去、走進去、走上去”的“三步走”戰略，逐漸在海外建立起設計、制造、營銷的“三位一體”本土化模式。l 采取的管理方法市場鏈流程再造l 堅持OEC管理法l 創新管理：市場鏈機制l SBU經營國際化戰略階段（1998年2005年）-走出國門，出口創牌3海爾的戰略設4、計借鑒（五個戰略階段）4、全國化戰略：從OEM到ODM、從“生產端”到“營銷端”l 特征：互聯網時代帶來營銷的碎片化，為滿足用戶個性化的需求，企業必須從“以企業為中心賣產品”轉變為“以用戶為中心賣服務”，即用戶驅動的“即需即供”模式。l 為了適應全球經濟一體化的形勢，企業必須從國際化（是以企業自身的資源去創造國際品牌）向全球化（是將全球的資源為我所用，創造本土化主流品牌）遞進。l 采取的管理方法人單合一雙贏模式l 人單合一l T模式全球化品牌戰略階段（2005年 2012年）-整合全球資源創全球化品牌3海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）5、網絡化戰略：“人單合一”管理模式到“小微創客”l 觀念5、：沒有成功的企業，只有時代的企業l 特征：網絡化的市場、網絡化的企業：用戶網絡化、營銷體系網絡化企業必須變成網絡化l 網絡化的企業可歸納為三個“無”：l 企業無邊界l 管理無領導l 供應鏈無尺度網絡化戰略階段（2012年2019年）-網絡化的市場，網絡化的企業3海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）案例分享1：海爾成功的“三件法寶”海爾成功的“三件法寶”自覺的國際化戰略對創世界品牌的執著追求科學有效的基礎管理1233海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）海爾“先難后易”的國際化戰略是一種面對國內市場相對飽和，國際市場一體化的格局，為了占領是日溢增長的世界商品和服務市場，考慮企業品牌建立和長期發展需要和6、交易成本，針對全球一體化的壓力，國際市場當地化反應的壓力憑借企業所有權優勢和內部化優勢，依靠“一路縱隊”理念，先打開發達國家的市場，后進入發展中國家的市場的國際化經營戰略。案例分享2：海爾國際化的“先難后易”戰略3海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）案例分享2：海爾國際化的“先難后易”戰略對國際市場調查和分析的正確，結合海爾在國際經營化的目標，進而制定出了正確的，可行的，海爾“先難后易”戰略。對國際市場采用當地化戰略。將市場細分為若干個有著不同特點的顧客群，然后，針對不同顧客群采用不違背基本戰略恣態的有針對性的戰術性計劃。產品定位。即產品進放市場時的方式，高質量高價格。和開拓市場時不同與國內的“7、一路縱隊”理念。海爾人的敬業精神，團隊精神和創新精神。海爾“先難后易”戰略成功的基本條件3海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）案例分享3：海爾電腦桌冰箱的案例經過了解發現，這些小冰箱都是被美國的大學生們買去放在宿舍里用的，它體積小、又能作電腦桌，一物兩用不僅節省了空間，還美觀大方。根據學生們的個性需求，在原來的產品基礎上，海爾人又做了一些改動，使之更方便易用，改良后的小冰箱深受大學生歡迎，銷量節節攀升。海爾電腦桌冰箱3海爾的戰略設計借鑒（五個戰略階段）案例分享4：海爾全球布局的區位優勢理論海爾卡薩帝統帥三洋GE施特勞斯斐雪派克國內外高中低THANK YOU FOR WATICHING熱線：客服郵箱：更多HR專業資訊更多HR專業在線課程