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1、 招聘入職管理制度文件編號：JNF-HR-001No.12345678部門總經辦財務部人事部運營部倉庫部銷售部雄鷹隊銷售部夢之隊銷售野狼戰隊崗位總經理副總總監經理總監主任主管經理督導經理督導經理督導會簽分發份數公司（蓋章）生效：年 月 日招聘入職管理制度1. 目的:1.1為使公司招聘、錄用的實施和管理進一步制度化、規范化和標準化；1.2提高招聘效率，適應公司整體發展的需求。2范圍： 適用于XXXXX商貿有限公司全體員工3責任部門：3.1各部門提出人力需求,確定好崗位說明,參與面試審核,確定錄用人選；3.2人事部進行人員招聘計劃、確定招聘渠道,參與面試、背景調查為用人部門的錄用提出建議,辦理入職2、,勞動合同/相關協議簽訂等手續。4招聘流程4.1各部門依據業務發展需求，提出人力需求，并填寫人員增補申請表,經人事部審核呈總經理核準；4.2人事部收到經總經理核準后的人員增補申請表, 依據使用部門填寫要求,選擇相應的招聘渠道(網絡招聘、人才市現場招聘會、張貼廣告招聘、人才中介推薦、網絡錄求、內部提升、社會招聘、圈/群內招聘信息等)；4.3招聘信息于一個工作內擬訂完成,經人事部審核后,在一個工作日內進行發布；4.4人事部在收到應聘資料后,進行初步篩選,確定復試人員名單。4.5面試: (1) 面試由人事部組織,與用人部門共同面試；(特崗人員需由副總參與面試) (2)所有應聘人員均需填寫員工登記表；3、 (3)用人部門側重專業技能測試,各部門負責人應選擇接近現實環境的模擬個案來測試應聘者的能力方法,測試內容抄送行政人事部備案,或注明在員工登記表； (4)人事部負責素質方面的測評,并詳細記錄在評價表內； (5)主管級以下職位由部門負責人進行面試,主管級及相關重要技術崗位人員與由副總主持面試； (6)復試合格人員,在2個工作日內通知人員辦理入職手續,(相關證件等)根據崗位(管理類)可進行上任公司進行工作背景調查。 5.入職須知: 5.1所有受雇于XXXXX商貿有限公司的員工, 必須年滿18周歲, 并持有效身份證件(特種作業者應提供上崗證).5.2入職時本公司禁止收取介紹費、物資, 不可扣押應聘人4、員身份證件.5.3錄用人員必須保證向公司提供的資料真實有效,或發現虛報偽造,公司有權按相關規定處理；5.4一經錄用報到上班后試工期為3天，在試工期內因個人不勝任、不愿意做或被公司認定為試工不合格的均不于結算工資。5.4.1第一天到人事部辦理入職手續：需提交相關資料及證件： a.彩色或黑白1寸免冠照片2張。 b.身份證復印件、學歷復印件各一張（需保證證件屬本人真實有效證件） c.銀行卡復印件一張，（每月5-10號發放上月工資，工資以銀行卡方式發放，請入職一個月內自行到銀行辦理相關銀行卡交于人事部） d.填寫入職登記表、勞動合同、保密及競業限制協議及其它文件；并對表中 所述內容承擔相應法律責任。55、.5新員工自入職日期起30天內在自愿的原則下與公司訂勞動合同及相關協議.合同期限6個月至1年的，試用期不超過三個月；5.6試用期內員工若因試用不合格、 品行不良或工作成績欠佳或有違公司規章者, 公司可隨時停止試用, 予以解雇。5.7勞動合同期限屆滿后, 如確需留用, 員工又自愿留下來繼續工作的, 經勞資雙方協商同意, 可重新簽訂勞動合同。6、試用與轉正6.1入職后試用期為1-3個月，特殊情況除外，在試用期內有3天為試工期:如在試工期內不符合的；新員工在培訓期內提出辭職的，所得個人工資即為向公司繳納的培訓費用，不結算任何工資。公司也不可再向受訓人員收取其它培訓費用。6.2轉 正: 用人部門對試用6、期內的員工進行考核,人事部提供相關資料做為輔助考核,員工在試用期內,其直接主管人員和人事部必須關注其表現,做出正確判斷,避免給公司帶來損失,試用期內員工表現優異,可申請提前轉正。7、異 動7.1人事異動包括調動、升職.7.1.1調動: 7.1.1.1本公司基于業務上的需要或員工要求工作調動的.首先要勞資雙方均同意, 并征得調出、調入部門負責人的同意方可并填寫人員調動單,由各級部門 簽核同意后交人事部存檔。 7.1.1.2被調動之人員至新部門試用期原則上不超過三天，發現不適任者用人單位即聯絡原單位安排退還，如試用期超過三天者，用人單位不得以任何理由要求退還。7.2升職: 晉升是指員工服務一定時限7、后, 因為工作成績優異,進行職位調整。7.3.1每位工作突出的員工均可獲得晉升的機會, 在晉升時對所有員工均應一視同仁。7.3.2晉升員工必須由部門作出績效考核, 確為工作成績優異者, 經副總級以上人員批準后方可到人事部辦理升職手續。8、 離職8.1離職: 離職包括辭職、解雇、開除和自動離職。8.2辭職: 辭職是指員工要求脫離現任職位, 與公司解除勞動關系,退出本公司工作。8.2.1本公司員工辭職時, 應填寫辭職申請書, 注明填報日期、擬離職日期。8.2.2試用期內之員工提出辭職, 交接清所有手續后可即時辦理離職手續。8.2.3試用期滿之員工應提前30天以書面形式提出辭職。8.3解雇:8.3.8、1解雇是指公司對不符合公司錄用要求或工作一貫表現較差之員工解除勞動關系。a. 試用期內之員工, 若認為不符合錄用條件者, 公司可以隨時解除勞動關系。b. 試用期滿之員工, 若平時工作表現一貫較差, 不能勝任工作, 經調整崗位或經再培訓無效者, 公司可予以解除勞動關系。8.4開除:8.4.1開除是指員工嚴重違反國家法令、勞動紀律、公司規章制度者或嚴重失職者, 營私舞弊對公司造成重大損害的, 公司可予以開除.8.5自動離職:自動離職系指員工月連續曠職3天及以上, 年累計達15天以上，或不辦理離職手續而離職者.8.6離職手續:8.6.1員工辭職在離開公司時, 應向人事部依次辦理離職手續. 未到離職期9、限的員工必須繼續在公司上班.8.6.2解雇和開除由任職部門或相關職能機構提出辭退通知書陳述事實理由, 報上級主管審批核準并監督其交接工作后, 由人事部通知該員工辦理離職手續.9、培 訓9.1為使員工能盡快了解公司制度及工作要求, 增強員工團隊合作及營銷意識, 減少工作上的失誤, 提高其素質的工作效率, 公司將依據需要舉辦各種教育培訓.9.2員工培訓分為:9.2.1入職培訓: 新員工實施入職培訓, 由人事部統籌辦理, 在新入職時實施, 培訓內容主要為規章制度及公司經營理念之內容.9.2.2崗前培訓: 由各部門自行組織, 指定資深人員或專業人員輔導作業, 內容主要為本部門的制度、崗位作業規定及工作要求和安全方面的事項.9.2.3外部培訓：由公司組織管理人員、辦公人員或技術人員接受培訓公司一些教育訓練，主要內容為相關管理、心態、技術及相關實際現場作業指導培訓、營銷推廣、團隊管理、營銷策劃等培訓。10、附則 本制度由人事部負責修訂解釋，自發布之日起執行。