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1、 快樂基金管理制度No.12345678部門總經辦財務部人事部運營部倉庫部銷售部雄鷹隊銷售部夢之隊銷售野狼戰隊崗位總經理副總總監經理總監主任主管經理督導經理督導經理督導會簽分發份數文件編號：JNF-HR-010公司（蓋章）生效：年 月 日 快樂基金管理辦法1、 目的： 為了增強員工的主人翁意識和遵章守紀觀念，維護公司正常的經營秩序，調動廣大員工的積極性和創造性，從而更好地規范公司及員工的行為，特制訂本制度。2、 適應范圍： 適應XXXXX商貿有限公司全體員工。3、實施內容：3.1 本制度為考勤管理制度、店鋪管理制度及績效考核管理制度等的配套文件，對于公司各項業務開展中涉及的重大問題或影響效果在2、較長時期內存在的行為予以規范3.2快樂基金大愛的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。促使員工達到并保持應有的工作水準，及保障公司員工共同利益和長遠利益。4、分類及快樂基金原則4.1本管理制度有行為規范類、管理操作類、經濟效益類三大類；4.2快樂基金原則分為依據原則、及時原則、公開原則、公正原則；4.2.1依據原則：快樂基金大愛的依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等；4.2.2及時原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻及糾正員工的錯誤行為，使快樂基金機制發揮應有的作用，快樂基金必須及時體現；4.2.3公開原則：為了使快樂基3、金大愛公正，公平，并達到應有的效果，快樂基金大愛結果必須公開；4.2.4公正原則：為防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等、一視同仁，快樂基金制度必須公正。5、快樂基金管理5.1快樂基金大愛來源：5.1.1員工快樂基金大愛款項所得；5.1.2公司撥付的專項快樂基金大愛款項，由財務部按時統計員工快樂基金大愛款項后請示總經理具體撥款金額。5.2管理職責：5.2.1人事部是公司員工快樂基金大愛的歸口管理部門，負責對員工的快樂基金大愛工作進行監督管理、調查核實工作，并負責對有爭議的大愛決定進行裁決；5.2.2各部門負責人負責按照公司的快樂基金大愛制度補充制定本部門的快樂基金實施細則，4、對本部門員工快樂基金大愛工作的管理。5.3快樂基金的使用：5.3.1快樂基金款項以“取之于民，用之于民”、“專款專用“為原則；5.3.2全部快樂基金大愛款項由財務部負責代為保管，由人事部發起使用。主要用于員工活動、拓展培訓、部門聚餐等費用開支；6、快樂基金執行標準6.1公司按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)監督員工的表現對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的基金標準：6.2監督員工對公司的各項規章制度的執行情況，如果違反有關紀律、規章制度，稱為違紀過失；6.3考查崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任，稱為責任過失；6.4大5、愛成長基金分兩類(經濟大愛與行政大愛)兩種：1）經濟處罰分為罰款、扣發獎金、降薪。2）行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。6.5員工有下列行為之一者，視為違紀，處繳納大愛成長基金10元20元/次。1）在禁煙場所、工作區域吸煙者；2）上班時間因私事擅自離崗外出者；3）同事間互相謾罵、說臟話、粗話者；4）公司會議參會人員遲到、早退者；5）亂扔雜物，破壞環境衛生者；6）在上班時間內爭吵、打鬧、玩手機、打游戲、看報刊雜志等做工作無關之事，經口頭警告后再次違反者7）工作進度落后，報表或工作記錄經常遲交者或異常發生反映不及時者；8）工作過失,情節輕6、微者；9）初次不服從主管合理指揮者；10）檢查或監督人員未認真履行職責者；11）品行不正,不文明禮貌,辱罵他人者；12）督導不周,致使工作發生錯誤者；13）其它各種違犯公司規定或工作規則,情節較輕者。14）工作、住宿環境欠整潔，經指正后仍不加以整理者；15）妨礙現場工作秩序或安全衛生規定者；16）檢查或監督人員未認真履行職責者；17）涂畫于墻壁/公物有礙觀瞻,有具體事實者；18）無故不參加早會、集訓者；19）指定受訓人員無故不參加指定訓練課程者；20）隨地吐痰、亂丟紙屑、果殼等,破壞環境衛生者； 6.6各部門負責人有下列行為之一者，也視為違紀，處繳納大愛成長基金20元40元/次。1）未能及時傳7、達、執行公司下發的文件者；2）在所管轄區域內，有長明燈、商品亂七八糟的；3）本部門及所轄區域環境衛生臟亂差者；4）部門內發生重大事情，如物品丟失、打架斗毆等，未能及時上報有關部門或主管領導者5）對本部門員工進行行政檢查不力者；6）本部門員工，一周內有5人次(含)被查處違紀者。7）下班后所轄區域卷簾門或窗戶未關，所用電器(空調等)電源未切斷者；8）未經允許，私自翻閱公司機密文件、報表或技術資料者；6.7員工有下列事件之一者給以警告處分，處繳納大愛成長基金40元100元/次。1）因個人過失致發生工作錯誤，情節輕微者；2）未經批準擅自離職怠慢工作者；3）妨害現場工作秩序經勸告不改正者；4）不能按時完8、成重大事務，又不及時復命，但未造成損失者；5）酗酒上班未造成嚴重后果而影響工作者；6）因指揮、監督不力造成事故情節較輕者；7）多次不遵守考勤制度代打卡者；8）工作考核中未按照公司制度執行，有偏袒行為者；9）違紀達5次(含)者。10）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；11）未經許可帶出資料或泄露機密給公司造成較大損害者；12）辦事拖拉或積壓文件，影響工作時效者；13）未經許可,擅自翻閱他人資料、操作他人設備或使用禁用物品者；6.8員工有下列事件之一者給予記小過處分，處繳納大愛成長基金100元200元/次。1）不服從上級領導工作安排及工作調動者；2）對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致9、影響公司權益者； 3）在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；4）對能夠預防的事故不積極采取措施避免或事故發生后不及時上報，導致公司利益受到損害者；5）虛報業績、對工作失誤或重大責任及其他工作事件隱瞞不報者；6）因過失導致客戶投訴，且造成公司形象嚴重受損者；7）年度內累計警告三次者。8）對上級交辦任務，抗拒不執行者；9）敷衍了事，致使工作延誤并導致公司業務受損；10）在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作，警告一次后仍不加改正者；11）言行失檢、態度傲慢，抗拒上級工作合理之安排，經勸導后仍不服從者；12）曾有記警告行為之一，經被記警告處分后仍不知悔改，并重犯錯誤者；13）擔任主管，對10、屬下不良行為知情不報者；14）違犯公司規定或工作規則,情節較嚴重但未造成較大損失者15）故意損壞公司重要文件或財物者；16）攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者；17）其他因違反國家法律、法規，被司法機關傳喚、拘留、逮捕者；18）遺失經管之重要文件、印章、設備配件或工具者；19）擅自變更工作方法致使生產損失者；20）違反工作操作或安全衛生規定措施,致使發生事故者；6.9員工有下列事件之一者給予記大過處分，處繳納大愛成長基金200元400元/次。1）不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者；2）對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節輕微者；3）年度內累計記過三次者。4）投機取巧,隱瞞蒙蔽11、,謀取非法利益者；5）造謠生事、散播謠言，影響同仁和諧或情緒者；6）遇突發性事件、緊急需要時有意規避或不配合行動者；7）惡言謾罵同事或慫恿罵架者；8）工作時間內躲藏睡覺者；9）拒絕聽從主管人員合理指揮監督,經勸導仍不聽從，態度極其惡劣者；10）曾有記小過行為之一，經被記小過處分后仍不知悔改，并重犯錯誤者；11）有其它造成較嚴重不良后果及產生較大損失之行為者。12）在工作時間內賭博者13）第二次故意損壞公司重要文件或財物者；14）在職期間負有刑事處分者；15）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)；6.10員工有員工有下列條件之一者，視情節予以辭退或開除并處繳納大愛成12、長基金400元600元/次。1）玩忽職守，致公司蒙受重大損失(2萬元(含)以上)者；(公司同時保留要求賠償責任)；2）對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節嚴重者；3）對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；4）毆打同事或相互毆打者；5）濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(同時移交司法機關處理)；6）故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；7）偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者(同時移交司法機關處理)；8）在執行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數額較大者(同時移交司法機關處理)；9）造謠惑眾詆毀公司形象者；10)年度內累計記大過兩次者。6.11降職或撤職1)管理人員年度犯有記過以上處分13、者，可以并處降職或撤職。2)降職指降低管理職務及其待遇；撤職指撤消管理職務及其待遇；3)在工作期間有不勝任工作或績效考核未達要求者予以降職或撤職；4)有其它違犯公司規定或工作規則, 造成不良后果或產生重大損失,情節較嚴重,但尚可教育改造未達解除勞動合同之處分規定者,予以降職或撤職處理。9、快樂樂基金流程9.1員工符合快樂基金標準，必須由部門主管提出填寫快樂基金通知單，交人事部審核無誤后，一聯由人事部保管留存，一聯交財務部核算，于當月工資中發放（扣除）。1、流程：經理審 批 部門主管 簽字 員工填寫后同意簽字 員工填寫快樂基金通知單副總核準交財務部備案保管 總經理審批 人理部審核10、附則10.1公司各部門可依據本制度制訂相應的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報人事部匯總，由總經理批準后執行。10.2本制度由公司人事部制訂并負責解釋。10.3本制度自頒布之日起施行。