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1、人力資源部管理制度 HUMAN RESOURCES DEPT. MANAGEMENT SYSTEMEffective Date :Oct 08, 2007 管 理 制 度 目 錄序號(hào) 目錄 編號(hào) 1 員工錄用、離職制度 HR-SYS-0012 員工勞動(dòng)合同制度 HR-SYS-0023 臨時(shí)用工管理制度 HR-SYS-0034 員工崗位變更管理制度 HR-SYS-0045 員工著裝制度 HR-SYS-0056 員工培訓(xùn)考核制度 HR-SYS-0067 員工評(píng)估制度 HR-SYS-0078 員工更衣箱、鑰匙管理的補(bǔ)充制度 HR-SYS-0089 員工證、名牌管理制度 HR-SYS-00910 員工2、通道管理制度 HR-SYS-01011 員工違紀(jì)處分的審批權(quán)限及具體實(shí)施方法制度 HR-SYS-01112 關(guān)于員工調(diào)職與晉升權(quán)限制度 HR-SYS-01213 關(guān)于終止和解除勞動(dòng)合同的實(shí)施細(xì) HR-SYS-013 2006-10-18 東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門:人力資源部描述: 員工錄用、離職制度生效日期: 2007/09/01編號(hào): HRSYS-001員工錄用、離職制度（一）員工錄用1. 會(huì)館可根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要招聘和錄用員工。2. 招聘和錄用員工應(yīng)掌握的原則：（1）具有合法的就業(yè)證件。（2）年滿16周歲，身體健康。（3）自愿為本會(huì)館服務(wù)。3. 按政策規(guī)定接收和錄用大、中專畢業(yè)生、復(fù)3、員、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人及其他人員。4. 新進(jìn)員工的試用期不超過半年（六個(gè)月）。（二）離職（解除合同、辭職）1. 員工有下列情況之一的，會(huì)館可以解除其勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者（員工）：（1）試用期間，發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；（2）員工嚴(yán)重違反會(huì)館規(guī)定，符合本店解除違紀(jì)員工勞動(dòng)合同的實(shí)施細(xì)則應(yīng)解除勞動(dòng)合同的；（3）員工因病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿時(shí)，不能從事正常工作的，也不能從事用人單位另外安排工作的；（4）在會(huì)館內(nèi)待工滿一年的；（5）下崗待聘期間經(jīng)會(huì)館安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)仍不能適應(yīng)新的崗位要求或給予了二次就業(yè)機(jī)會(huì)，本人不愿意的；2. 員工被開除、除名、違紀(jì)辭退或勞動(dòng)教養(yǎng)、被判刑的，勞4、動(dòng)合同自行解除。3. 有下列情況之一的，員工可以解除勞動(dòng)合同：（1）試用期間本人不適應(yīng)工作要求的；（2）經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門確認(rèn)，勞動(dòng)安全，衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害員工身體健康的；（3）企業(yè)不履行勞動(dòng)合同，侵害職工合法權(quán)益的；（4）員工要求調(diào)離、辭職，并在一個(gè)月前向企業(yè)提出的或特殊原因經(jīng)企業(yè)同意的；（5）員工自費(fèi)考人中等專科以上全日制學(xué)校的。4. 員工在勞動(dòng)合同期限未滿，又不符合本制度第二條第三款的，不得解除勞動(dòng)合同。5. 有下列情況之一，會(huì)館不得解除勞動(dòng)合同：（1）勞動(dòng)合同期限未滿，又不符合本制度第二條第一款的；（2）員工因病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期限內(nèi)以及醫(yī)療期滿仍在住院治療的；（3）員工因工負(fù)5、傷或患有職業(yè)病，在治療、療養(yǎng)期內(nèi)的和醫(yī)療終結(jié)經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)部分或全部喪失勞動(dòng)能力的；頁(yè)數(shù)： 1/1 編號(hào)：HR-SYS-001東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 員工錄用、離職制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-001（4）實(shí)行計(jì)劃生育的女員工在孕期、產(chǎn)假和哺乳期內(nèi)的：（5）應(yīng)征入伍。6. 會(huì)館或員工因履行勞動(dòng)合同情況發(fā)生變化，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商同意后，可以變更勞動(dòng)合同的有關(guān)內(nèi)容，并辦理勞動(dòng)合同的變更手續(xù)。7. 會(huì)館解除勞動(dòng)合同，應(yīng)征求本店工會(huì)的意見。8. 簽訂有固定期限勞動(dòng)合同的員工符合下列情況之一可延長(zhǎng)勞動(dòng)合同：（1）在勞動(dòng)合同期內(nèi)發(fā)生工傷造成部分、完6、全喪失勞動(dòng)能力或患職業(yè)病的；（2）對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育的女員工，在孕期和產(chǎn)假、哺乳假期間，原簽訂的勞動(dòng)合同期滿時(shí)，可延長(zhǎng)到規(guī)定的假期結(jié)束；（3）對(duì)正在治療而醫(yī)療期末滿的職工，原簽訂的勞動(dòng)合同期滿時(shí)可延長(zhǎng)到醫(yī)療期內(nèi)治療結(jié)束或醫(yī)療期滿結(jié)束為止。對(duì)醫(yī)療期滿還在住院治療的，原簽訂的勞動(dòng)合同期限可延長(zhǎng)到出院為止。9. 解除勞動(dòng)合同的手續(xù)：（1）會(huì)館或員工任何一方提出解除合同，除本制度第二條第一款第1、2點(diǎn)和第二款規(guī)定的情況外必須提前一個(gè)月書面通知對(duì)方。（2）解除勞動(dòng)合同手續(xù)由會(huì)館人事部門辦理。頁(yè)數(shù)：2/1 編號(hào)：HR-SYS-001東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 員工勞動(dòng)合同制度生效日期:7、2007/09/01編號(hào): HRSYS-002員工勞動(dòng)合同制度（一）勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位之間確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。（二）勞動(dòng)合同應(yīng)依據(jù)平等自愿、協(xié)商一致和依法訂立的原則。（三）凡會(huì)館新招收和調(diào)配人員，包括在職、統(tǒng)一分配的大中專畢業(yè)生和復(fù)員、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人及其它人員都必須訂立勞動(dòng)合同。（三）簽訂勞動(dòng)合同的內(nèi)容：1、 勞動(dòng)合同一式二份，會(huì)館和職工各執(zhí)一份。書面合同自簽字之日起，即具有法律效力，雙方必須嚴(yán) 格執(zhí)行。2. 勞動(dòng)合同由企業(yè)法人代表的委托人與當(dāng)事人簽訂。3. 職工患精神病，由其法定監(jiān)護(hù)人與企業(yè)法人代表或委托代理人簽訂勞動(dòng)合同。4. 勞動(dòng)合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）合同8、期限（含試用期限）；（2）崗位工作內(nèi)容；（3）雙方的權(quán)利和義務(wù)；（4）勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)、福利待遇；（5）勞動(dòng)紀(jì)律；（6）違反勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任；（7）當(dāng)事人雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項(xiàng)。5. 勞動(dòng)合同分為：有固定期限的勞動(dòng)合同；無固定期限的勞動(dòng)合同和以完成一定的工作為期限的勞動(dòng) 合同三種。固定期限為3一5年。勞動(dòng)者在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，當(dāng)事人雙方同意續(xù) 延勞動(dòng)合同的，如果勞動(dòng)者提出訂立無固定期限的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。6. 有固定期限勞動(dòng)合同，期滿即終止。在當(dāng)事人雙方協(xié)商同意的情況下可續(xù)訂合同。7. 無固定期限的勞動(dòng)合同，除出現(xiàn)解除合同條件或約定條件的情況下，勞動(dòng)9、合同一直有效。8. 解除或中止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9. 勞動(dòng)者在合同期內(nèi)離退休、死亡，勞動(dòng)合同即自然終止。10. 以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同應(yīng)按當(dāng)事人雙方約定的條件（條款）執(zhí)行。（五）有條件的會(huì)館，可依據(jù)勞動(dòng)法訂立集體合同。頁(yè)數(shù)： 1/2 編號(hào)：HR-SYS-002東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 臨時(shí)用工管理制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-003臨時(shí)用工管理制度 為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，合理使用勞動(dòng)力，節(jié)約生產(chǎn)成本，對(duì)臨時(shí)用工管理特作如下規(guī)定。（一）性質(zhì) 臨時(shí)用工人員是會(huì)館用工調(diào)配的輔助手段，應(yīng)列入會(huì)館人員編制的控制數(shù)內(nèi)，實(shí)行計(jì)劃用10、工。（二）審批程序： 由所在部門提出申請(qǐng)，填寫臨時(shí)用工審批表，并寫明理由、內(nèi)容、人數(shù)及工作時(shí)間，送人事培訓(xùn)部審核同意后，方能執(zhí)行，并由人事培訓(xùn)部通知安保部發(fā)放臨時(shí)出入證。各部門自己無權(quán)對(duì)外招聘臨時(shí)工、季節(jié)工、鐘點(diǎn)工等。（三）待遇： 根據(jù)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，臨時(shí)工應(yīng)享受同工同種待遇。頁(yè)數(shù)： 1/3 編號(hào)：HR-SYS-003東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 員工崗位變更的管理制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-004員工崗位變更的管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)力的管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，在科學(xué)定員定額的基礎(chǔ)上，員工的崗位在一般情況下，需要相對(duì)穩(wěn)定。但從會(huì)館具體11、工作和服務(wù)需求出發(fā)，會(huì)涉及到部分員工崗位的變更，具體規(guī)定如下：（）本人要求調(diào)動(dòng)1. 員工本人提出崗位變更，原則上不宜考慮，如確有特殊理由或特殊困難，安排上又有可能的，經(jīng)部門經(jīng)理核定簽報(bào)，并經(jīng)人事培訓(xùn)部審核同意后方能調(diào)動(dòng)。2. 員工從高崗變動(dòng)到低崗，次月起一律按低崗標(biāo)準(zhǔn)工資享用。3. 員工從低崗變動(dòng)到高崗，三個(gè)月后享用高崗標(biāo)準(zhǔn)工資。（二）組織決定調(diào)動(dòng)1. 根據(jù)工作和服務(wù)的需要以及員工的表現(xiàn)和能力，會(huì)館對(duì)部分員工可作適當(dāng)?shù)膷徫蛔兏?. 員工從高崗變動(dòng)到低崗，三個(gè)月后按低崗標(biāo)準(zhǔn)工資享用。3. 員工從低崗變動(dòng)到高崗，次月起享用高崗標(biāo)準(zhǔn)工資。（三）提升和降級(jí)的變動(dòng)1. 由于職位空缺，按量才錄用的原則，12、員工一旦得到提升，當(dāng)月即可享用新崗位待遇。2. 由于工作需要變動(dòng)崗位而降級(jí)的員工，保留三個(gè)月原崗位的待遇。3. 由于本人過失而降級(jí)的，從次月起按現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)享用。（四）調(diào)動(dòng)（變更）審批程序1. 凡本人要求調(diào)動(dòng)，必須提前一個(gè)月向本部門提出書面申請(qǐng)，并寫明原因、理由和要求，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后填寫員工崗位變更表并簽署意見，報(bào)人事培訓(xùn)部審批。2. 部門根據(jù)工作需要調(diào)動(dòng)員工崗位的，必須填寫工作報(bào)審表，并寫明原因和理由，送人事培訓(xùn)部審核同意后，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)再填寫員工崗位變更表，送人事培訓(xùn)部備案。3. 主管（含主管）以上人員的崗位變動(dòng)，由人事培訓(xùn)部填寫工作報(bào)審表，寫明原因和理由，送總經(jīng)理審核同意后，由人事培訓(xùn)13、部填寫員工崗位變更表備案，并通知變動(dòng)的有關(guān)部門。4. 所有表格，均需一式二份。（五）其它 員工崗位變動(dòng)信息，人事部需及時(shí)通報(bào)保安部。頁(yè)數(shù)： 1/4 編號(hào)：HR-SYS-004東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 員工著裝制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-005員工著裝制度（一）會(huì)館根據(jù)不同崗位及工作需要，按規(guī)定發(fā)給員工制服（工作服）、工號(hào)牌（或名牌）、鞋襪和化妝用品。（二）員工上班時(shí)必須按規(guī)定著裝，按指定的位置佩戴工號(hào)牌（名牌），并保持整潔。（三）會(huì)館定期為員工免費(fèi)洗滌工作服。（四）員工制服（工作服）除因公或經(jīng)批準(zhǔn)，不得穿出或帶出會(huì)館，下班后應(yīng)存放在更衣柜內(nèi)。14、（五）員工離職時(shí)應(yīng)按會(huì)館規(guī)定辦理制服退還手續(xù)，如有遺失或損壞，則按有關(guān)規(guī)定賠償。（六）員工上班時(shí)不佩帶首飾和帶有色眼鏡，女員工上班要淡妝打扮，所有員工要保持個(gè)人清潔衛(wèi)生。頁(yè)數(shù)： 1/5 編號(hào)：HR-SYS-005東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 員工培訓(xùn)考核制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-006員工培訓(xùn)考核制度（一）凡進(jìn)店新員工必須參加人店教育。（二）入店教育內(nèi)容包括：會(huì)館的歷史和現(xiàn)狀介紹；會(huì)館的組織結(jié)構(gòu)和會(huì)館領(lǐng)導(dǎo)的介紹；會(huì)館的規(guī)章 制度。員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)、會(huì)館的保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防教育；會(huì)館的服務(wù)意識(shí)等教育。（三）新員工培訓(xùn)結(jié)束，必須進(jìn)行一次測(cè)驗(yàn)，檢查新15、員工是否掌握了會(huì)館的基本知識(shí)和規(guī)則。（四）在崗員工必須參加外語(yǔ)、政治培訓(xùn)，獲得上崗證書。（五）員工必須參加，崗位技巧技能的培訓(xùn)培訓(xùn)不合格者下崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。（六）員工因工作需要外出培訓(xùn)的，需經(jīng)申請(qǐng)，報(bào)人事培訓(xùn)部審核批準(zhǔn)后，方能外出培訓(xùn)。（七）外出培訓(xùn)員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，考核及格者方能報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)結(jié)束，在服務(wù)期內(nèi)辭職的，應(yīng)賠償培訓(xùn)費(fèi)。（八）技術(shù)工種的等級(jí)考核，由會(huì)館委托企業(yè)所在地的勞動(dòng)部門的技術(shù)培訓(xùn)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核，但考核前需先由所在部門提出申請(qǐng)，人事培訓(xùn)部審核報(bào)總經(jīng)理同意后進(jìn)行。頁(yè)數(shù)： 1/6 編號(hào)：HR-SYS-006東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 員工評(píng)估制度生效日期:16、2007/09/01編號(hào): HRSYS-007員工評(píng)估制度（一）評(píng)估程序會(huì)館每年對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行一次工作表現(xiàn)的評(píng)估，工作評(píng)估表需有上兩級(jí)主管層簽署。（二）評(píng)估內(nèi)容須對(duì)員工的工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度等幾方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估（詳見評(píng)估表）。（三）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1. 出色：各方面工作都能達(dá)到并超出目標(biāo)及要求，成績(jī)明顯優(yōu)異。2. 好：工作在多數(shù)情況下能超出要求，能勝任工作并達(dá)到預(yù)期水平。3. 一般：工作中，部分工作成績(jī)低于預(yù)期水平，一部分能達(dá)到工作目標(biāo)及要求。4. 差：工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量不符合工作要求，完不成任務(wù)，需要改進(jìn)。（四）評(píng)估結(jié)果對(duì)員工定期的進(jìn)行有效的工作總結(jié)及評(píng)估，是為員工的定級(jí)、晉級(jí)、薪金等方面17、提供依據(jù)。評(píng)估結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)積極者予以鼓勵(lì)，并對(duì)需要改進(jìn)的方面提出糾正意見。評(píng)估結(jié)束，評(píng)估表須送至人事培訓(xùn)部歸檔。頁(yè)數(shù)： 1/7 編號(hào)：HR-SYS-007東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 員工更衣箱、鑰匙管理的補(bǔ)充制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-008員工更衣箱、鑰匙管理的補(bǔ)充制度1. 更衣箱管理應(yīng)按照員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2. 員工經(jīng)錄用進(jìn)入會(huì)館工作后，人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)為其辦理更衣箱使用手續(xù)，發(fā)放一把鑰匙，歸其本人保管使用。3. 每位員工上班均須隨身攜帶好自己更衣箱的鑰匙，并妥善保管。4. 員工更衣箱的鑰匙，一把歸個(gè)人保管，另一把歸人事培訓(xùn)部保管，若18、因故遺忘攜帶，必須憑本人工作證到人事培訓(xùn)部辦理暫借手續(xù)，并填寫“備用鑰匙使用申請(qǐng)單”由人事培訓(xùn)部將備用鑰匙暫借給其使用。員工若六個(gè)月內(nèi)連借三次，將按照員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定予以口頭警告處罰。凡使用備用鑰匙者，當(dāng)天使用完畢后，須及時(shí)到人事培訓(xùn)部歸還，當(dāng)天不歸還者，須交罰款十元。人事培訓(xùn)部休息日應(yīng)由安保部代為辦理有關(guān)暫借事宜。5. 員工遺失或損壞更衣箱鑰匙，應(yīng)由其本人如實(shí)填寫“鑰匙遺失申報(bào)單”，經(jīng)所在部（室）經(jīng)理簽字認(rèn)可，由人事培訓(xùn)部核準(zhǔn)后，到計(jì)財(cái)部交款十元，再至安保部簽署有關(guān)意見，并領(lǐng)取鑰匙毛坯后到工程部配制。凡損壞更衣箱者將按情節(jié)輕重酌情處理。6. 職工更衣箱的存放范圍必須按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并19、隨時(shí)接受安保部和人事培訓(xùn)部的聯(lián)合抽查。7. 員工若發(fā)現(xiàn)更衣箱被撬竊，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告安保部。頁(yè)數(shù)： 1/8 編號(hào)：HR-SYS-008東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 員工證、名牌管理辦法制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-009員工證、名牌管理辦法制度1. 會(huì)館員工證、名牌應(yīng)由人事培訓(xùn)部統(tǒng)一管理，具體負(fù)責(zé)印刷、制作、發(fā)放。2新進(jìn)員工員工證、名牌應(yīng)由人事培訓(xùn)部在其上崗前及時(shí)予以發(fā)放。3. 員工證系員工本人身份的證件，員工出入會(huì)館必須出示員工證，接受會(huì)館安保部的檢查，凡在會(huì)館內(nèi)辦理借用更衣箱鑰匙等手續(xù)時(shí)，均須按照有關(guān)規(guī)定抵押本人員工證。員工到崗后必須20、佩戴名牌。員工上班時(shí)，若因故遺忘攜帶員工證或名牌的，將按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定處理。4. 員工證及名牌不得任意轉(zhuǎn)借、涂改、偽造，違者將由人事培訓(xùn)部視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。5. 員工調(diào)離會(huì)館時(shí)必須按時(shí)將工作證和名牌交還人事培訓(xùn)部，違者將按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定處理。6. 本管理辦法由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。第十節(jié) 員工通道管理辦法 根據(jù)員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定，為維護(hù)正常的工作秩序和會(huì)館的安全，員工須遵守以下規(guī)定：（一）進(jìn)出1. 員工上、下班必須走員工通道，非緊急情況，禁止使用其它出入口。2. 員工上、下班進(jìn)入員工通道時(shí)，必須主動(dòng)報(bào)出本人工號(hào)。3. 采購(gòu)部門、人事培訓(xùn)部、市場(chǎng)銷售部因業(yè)務(wù)需要須經(jīng)常進(jìn)出會(huì)館的人員，必須憑21、總經(jīng)理簽發(fā)的“特別通行單”。其他部（室）經(jīng)理以下人員工作時(shí)間內(nèi)不得擅自出入會(huì)館。4. 員工進(jìn)出員工通道必須主動(dòng)配合安保人員對(duì)包袋、包裹的檢查。5. 禁止任何員工攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入會(huì)館。6. 員工隨身攜帶的貴重物品，如：照相機(jī)、錄音機(jī)等，均應(yīng)寄放在員工通道安保員處而不得帶入會(huì)館，否則，若有損壞或遺失，會(huì)館將不負(fù)任何責(zé)任。7. 未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得穿著制服離開會(huì)館。8. 員工攜帶會(huì)館財(cái)物出門必須持有所屬部（室）經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的有效出門證。（二）考勤卡1. 員工考勤卡由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)管理。員工進(jìn)入員工通道后，必須打考勤卡。部門經(jīng)理以上高級(jí)管理人員進(jìn)出員工通道可不打考勤卡。2. 二頭班休息時(shí)間出22、入員工通道也須打考勤卡。頁(yè)數(shù)： 1/9 編號(hào)：HR-SYS-009東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 員工通道管理辦法制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-010員工通道管理辦法 根據(jù)員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定，為維護(hù)正常的工作秩序和會(huì)館的安全，員工須遵守以下規(guī)定：（一）進(jìn)出1. 員工上、下班必須走員工通道，非緊急情況，禁止使用其它出入口。2. 員工上、下班進(jìn)入員工通道時(shí)，必須主動(dòng)報(bào)出本人工號(hào)。3. 采購(gòu)部門、人事培訓(xùn)部、市場(chǎng)銷售部因業(yè)務(wù)需要須經(jīng)常進(jìn)出會(huì)館的人員，必須憑總經(jīng)理簽發(fā)的“特別通行單”。其他部（室）經(jīng)理以下人員工作時(shí)間內(nèi)不得擅自出入會(huì)館。4. 員工進(jìn)出員工通道必23、須主動(dòng)配合安保人員對(duì)包袋、包裹的檢查。5. 禁止任何員工攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入會(huì)館。6. 員工隨身攜帶的貴重物品，如：照相機(jī)、錄音機(jī)等，均應(yīng)寄放在員工通道安保員處而不得帶入會(huì)館，否則，若有損壞或遺失，會(huì)館將不負(fù)任何責(zé)任。7. 未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得穿著制服離開會(huì)館。8. 員工攜帶會(huì)館財(cái)物出門必須持有所屬部（室）經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的有效出門證。（二）考勤卡1. 員工考勤卡由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)管理。員工進(jìn)入員工通道后，必須打考勤卡。部門經(jīng)理以上高級(jí)管理人員進(jìn)出員工通道可不打考勤卡。2. 二頭班休息時(shí)間出入員工通道也須打考勤卡。2、 員工打考勤卡時(shí)，須準(zhǔn)確報(bào)出本人的姓名和工號(hào)，由考勤室當(dāng)班人員取卡、打卡，經(jīng)24、員工驗(yàn)視后放 回鐘卡架上。（三）員工凡違反本規(guī)定者，均將按照員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定予以處罰。頁(yè)數(shù)： 1/10 編號(hào)：HR-SYS-010東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 關(guān)于員工違紀(jì)處分的審批權(quán)限及具體實(shí)施方法制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-011關(guān)于員工違紀(jì)處分的審批權(quán)限及具體實(shí)施方法制度一. 口頭警告1. 對(duì)違紀(jì)員工予以口頭警告處分，應(yīng)由員工所在部（室）主管以上管理人員填寫“口頭警告?zhèn)浒副怼保瑘?bào)所在部（室）經(jīng)理審批。部（室）經(jīng)理批準(zhǔn)后，“口頭警告?zhèn)浒副怼彼徒蝗耸屡嗖俊?. “口頭警告?zhèn)浒副怼币皇蕉?lián)，一聯(lián)由人事培訓(xùn)部留存?zhèn)浒福宦?lián)送交計(jì)財(cái)部作扣款依據(jù)。二.25、 書面警告1. 對(duì)違紀(jì)員工予以書面警告處分，應(yīng)由員工所在部（室）主管以上管理人員填寫“書面警告審批表”，所在部（室）經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人事培訓(xùn)部備案。同時(shí)，由秘書填寫“書面警告書”，違紀(jì)員工必須在“書面警告書”上簽名，凡拒簽者，由見證人簽名，同樣生效。2. “書面警告書”一式三聯(lián)，一聯(lián)留違紀(jì)員工本人處，一聯(lián)交人事培訓(xùn)部備案，第三聯(lián)送交計(jì)財(cái)部作扣款依據(jù)。三. 最后警告1. 對(duì)違紀(jì)員工予以最后警告處分，應(yīng)由員工所在部（室）主管以上管理人員填寫“最后警告審批表”，所在部（室）經(jīng)理簽署后呈報(bào)人事培訓(xùn)部審批。人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)后，及時(shí)填寫“最后警告書”，違紀(jì)員工必須在“最后警告書”上簽名，凡拒簽者，可由見證人簽26、名，同樣生效。2. “最后警告書”一式三聯(lián)，一聯(lián)留違紀(jì)員工處，一聯(lián)交人事培訓(xùn)部備案，第三聯(lián)送交計(jì)財(cái)部作扣款依據(jù)。四. 辭退、開除1. 對(duì)違紀(jì)員工予以辭退或開除處分，應(yīng)由部門秘書填寫“。辭退員工審批表”或“開除員工審批表”，經(jīng)所在部（室）經(jīng)理簽署后呈報(bào)人事培訓(xùn)部審核。2. 人事培訓(xùn)部應(yīng)在仔細(xì)調(diào)查、審核有關(guān)材料，并聽取工會(huì)意見后，提出相關(guān)意見呈報(bào)總經(jīng)理審批。3. 總經(jīng)理批準(zhǔn)后人事培訓(xùn)部應(yīng)及時(shí)填寫“辭退員工通知書”或“開除員工通知書”一式三聯(lián)。4. “辭退員工通知書”、“開除員工通知書”，一式三聯(lián)，一聯(lián)給違紀(jì)員工本人，一聯(lián)由人事培訓(xùn)部備案，另一聯(lián)存入員工檔案。五. 安保值勤人員若發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為，27、應(yīng)用書面形式將違紀(jì)情況送交員工所在部（室），員工所在 部（室）應(yīng)按以上審批權(quán)限予以處理。頁(yè)數(shù)： 1/11 編號(hào)：HR-SYS-011東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 關(guān)于員工違紀(jì)處分的審批權(quán)限及具體實(shí)施方法制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-011六. 當(dāng)值大堂副理、人事培訓(xùn)部經(jīng)理、會(huì)館總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)若發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為，可以直接填寫相應(yīng)“違紀(jì)單”，提出違紀(jì)處分（辭退、開除除外），交人事培訓(xùn)部，由人事培訓(xùn)部通知員工所在部（室）。七. 員工收到“最后警告書”的同時(shí)必須書寫“過失檢討書”。八. 凡受到口頭警告和書面警告處理員工的備案材料，每月應(yīng)隨“月度考勤表”一同28、送交人事培訓(xùn)部。 凡受到最后警告和辭退、開除處理員工的備案材料，必須在事發(fā)后二天，及時(shí)送交人事培訓(xùn)部 辦理有關(guān)手續(xù)。九. 凡違紀(jì)扣款，均應(yīng)由計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)在當(dāng)事人月工資中扣除。十. 凡員工受到口頭警告、書面警告處分滿一年后，即予以自動(dòng)撤消。頁(yè)數(shù)： 2/11 編號(hào)：HR-SYS-011東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 關(guān)于員工調(diào)職與晉升審批權(quán)限制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-012關(guān)于員工調(diào)職與晉升審批權(quán)限制度一. 調(diào)職 員工申請(qǐng)調(diào)職應(yīng)分為各部（室）內(nèi)部調(diào)職和跨部（室）調(diào)職二種。（一）部（室）內(nèi)部調(diào)職1. 員工申請(qǐng)?jiān)诒静浚ㄊ遥﹥?nèi)部調(diào)職必須由其本人向部門提出書面29、申請(qǐng)，經(jīng)所在部（室）經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人事培訓(xùn)部備案。2. 各部（室）因工作需要在本部（室）內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行調(diào)職，應(yīng)經(jīng)部（室）經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人事培訓(xùn)部備案。（二）跨部（室）調(diào)職1. 員工、領(lǐng)班、主管申請(qǐng)跨部（室）調(diào)職，應(yīng)由其本人向人事培訓(xùn)部提出書面調(diào)職申請(qǐng)，“申請(qǐng)書”應(yīng)包括申請(qǐng)調(diào)職原因、本人的特長(zhǎng)等內(nèi)容，人事培訓(xùn)部在聽取了相關(guān)部（室）意見后，應(yīng)按照新進(jìn)人員招聘程序予以辦理。2. 總經(jīng)理室和人事培訓(xùn)部可以根據(jù)工作需要對(duì)各部（室）員工的工作崗位作相應(yīng)的調(diào)整，各部（室）在不影響部門工作的前提下，應(yīng)予以配合。二. 晉升（一）晉升條件1必須是被會(huì)館錄用的正式員工。2. 員工在現(xiàn)崗位工作中表現(xiàn)突出，并有從事管理崗30、位工作的潛力。3. 申請(qǐng)晉升的崗位目前尚屬空缺。（二）審批權(quán)限1. 凡員工從原崗位晉升到領(lǐng)班、主管崗位，均須由所在部（室）經(jīng)理簽署有關(guān)意見，并報(bào)送人事培訓(xùn)部備案。2. 凡員工從原崗位晉升到部門經(jīng)理助理或部門副經(jīng)理崗位，須由所在部（室）經(jīng)理撰寫書面報(bào)告，人事培訓(xùn)部簽署意見后報(bào)送總經(jīng)理室審批。3. 凡員工從原崗位晉升到部門經(jīng)理崗位，必須由人事培訓(xùn)部書面報(bào)總經(jīng)理審批。4. 若員工晉升的職位是跨部門的，應(yīng)按新進(jìn)員工招聘審批手續(xù)辦理。三. 員工晉升工作管理1. 員工晉升后，應(yīng)由人事培訓(xùn)部將“晉升表”或“任命書”分別歸入有關(guān)檔案，并交相關(guān)部（室）。2. 人事培訓(xùn)部應(yīng)根據(jù)會(huì)館的工資政策，及時(shí)調(diào)整被晉升員工的31、工資標(biāo)準(zhǔn)。頁(yè)數(shù)： 1/12 編號(hào)：HR-SYS-012東方威尼斯國(guó)際酒店管理制度部門: 人力資源部描述: 關(guān)于終止和解除勞動(dòng)合同的實(shí)施細(xì)則制度生效日期:2007/09/01編號(hào): HRSYS-013關(guān)于終止和解除勞動(dòng)合同的實(shí)施細(xì)則制度一. 終止合同 勞動(dòng)合同期限已滿，會(huì)館和員工任何一方無意續(xù)簽勞動(dòng)合同的情況，稱為終止合同。（一）合同到期須辦理的手續(xù)：人事培訓(xùn)部應(yīng)在員工合同到期前的一個(gè)半月，以書面形式通知員工所在部（室），由該部（室）簽署意見后，報(bào)人事培訓(xùn)部辦理。凡部（室）同意續(xù)簽合同的員工，人事培訓(xùn)部均應(yīng)提前一個(gè)月書面通知員工本人，并續(xù)簽合同；凡部（室）不同意續(xù)簽合同的員工，人事培訓(xùn)部也應(yīng)提前32、一個(gè)月書面通知員工本人前來辦理離崗手續(xù)。“通知單”一式三聯(lián)，一聯(lián)給員工本人，一聯(lián)送員工所在部（室），一聯(lián)人事培訓(xùn)部留存。（二）員工續(xù)簽合同后崗位變化須辦理的手續(xù)：1凡在員工與會(huì)館續(xù)簽勞動(dòng)合同后，各部（室）對(duì)員工的工作崗位作出相應(yīng)的調(diào)整，人事培訓(xùn)部均須按照會(huì)館員工調(diào)職的有關(guān)規(guī)定予以辦理。2凡員工與會(huì)館續(xù)簽勞動(dòng)合同后，各部（室）將員工晉升到領(lǐng)班以上崗位的，人事培訓(xùn)部均須按照會(huì)館晉升的有關(guān)規(guī)定辦理。二. 解除合同（一）在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，會(huì)館或員工中的任何一方，根據(jù)勞動(dòng)合同和會(huì)館員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定提出中止合同的情況，稱為解除合同。（二）會(huì)館或員工若提出解除勞動(dòng)合同，必須嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同有關(guān)條款和會(huì)館員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定辦理。（三）會(huì)館提出解除合同，應(yīng)由員工所在部（室）經(jīng)理向人事培訓(xùn)部提出書面報(bào)告，由人事培訓(xùn)部審批。（四）員工提出解除合同，必須由員工本人向所在部（室）提出書面報(bào)告，經(jīng)部（室）經(jīng)理簽署意見后，報(bào)人事培訓(xùn)部審批。（五）解除合同的時(shí)間規(guī)定： 會(huì)館或員工提出解除合同，均須提前一個(gè)月通知對(duì)方，若未能提前一個(gè)月通知對(duì)方的，要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，支付一個(gè)月工資。員工在試用期內(nèi)，會(huì)館發(fā)現(xiàn)不符合招聘錄用條件的應(yīng)由部（室）寫書面報(bào)告，經(jīng)部（室）經(jīng)理簽署后，及時(shí)送交人事培訓(xùn)部審批，人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)后，即可辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。頁(yè)數(shù)： 1/13 編號(hào)：HR-SYS-013