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1、機械設備租賃及其使用管理制度第一章 總則 第一條、為加強生產機械設備租賃管理，發揮其在生產中的作用，降低成本，保證質量，提高效益，特制定本制度，項目部對外機械設備租賃及使用管理均采用本制度作業。 第二章 管理第二條、項目部機料部是項目主管生產機械設備的職能部門，在項目經理和分管副經理領導下進行工作。管理機構和管理人員應相對固定，不得隨意變動。第三條、機械設備管理部門應當認真履行管理職責，項目部機料部管理機械設備的主要職責：1、認真貫徹公司頒發的機械設備管理規定，實施細則及有關通知、決定、意見，結合自身實情，制定相應制度、辦法，并組織實施。2、對本部門使用、管理的機械設備進行分類編號、登記、設帳2、立卡，建檔立案；負責設備進出庫清理與驗收，運行中資料發放與收集；編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。3、實施、協助、參與公司生產工程管理部組織的設備對外租賃，對內承包工作。 第四條、經核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設備及配件屬公司固定資產，所有權屬公司，項目部有使用權，但不得自行調出、轉讓、出售、報廢、報損。經公司批準的設備調動、調劑，其上繳折舊費，由新使用方承擔。第五條、機械設備檔案是科學使用設備的依據。它主要有：隨機的技術文件、驗收報告、履歷書。項目部在管理過程中，應認真填寫設備檔案，并如期向公司提供所需資料。第六條、使用期限在一年以上，單位價值在 2000 元以上的設備，屬本規定所3、稱謂的機械設備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價值低于標準，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機械設備。機械設備折舊費提取標準依照其形成時間、類別確定。一九九六年合并以前購置的，年綜合折舊率 5%；合并以后添置的，一般控制在年 8-13%以內，運輸機動車輛年折舊率為 15%。第七條、機械設備因操作正確，精心保養，使設備性能完好，延長修理間隔時間，節省修理經費，對管理人員、使用人員，應當按有關規定給予一定的獎勵。第八條、凡經保養和維修的機械設備，必須符合質量標準。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的，項目部機料程部出示報銷修理費證明文件；否則，其返工費，不予報銷。因4、修理損壞零部件，視情況由當事人部分或全部賠償。第三章 租賃、出租和處置 第九條、租賃的設備確實為項目部目前所必需，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設備。第十條、欲租賃設備的項目部填寫生產設施配置申請單報公司生產工程管理部批準后，項目部根據公司批準的生產設施配置申請單，應積極聯系設備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責。第十一條、在設備到達項目部前，我方人員必需對設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認識，并在租賃合同中注明該設備當前的實際狀況。以避免在歸還設備時的糾紛。 第十二條、租賃合同中應含有以下內容：1、租賃物名稱、數量及相關配套設施、質量技術及當前的狀況；2、租5、賃期限（租賃期限不得超過二十年。超過二十年，超過部分無效）；3、租賃物的用途或性質；4、租金、租金支付期限及方式；5、租賃物交付期限、時間、地點及方式；6、租賃物的維修7、租賃物損壞后賠償方式；8、違約責任第十三條、出租公司的機械設備，必須事先向生產工程管理部申報，經分管經理審核，獲得批準后方能執行。第十四條、如未經允許出租機械設備，造成機械設備損壞的，當事人需按相同機械設備的現行市場價賠償，還要追究領導的責任。 第十五條、機械設備符合下列情況之一者，可以申請報廢。1、燃沒消耗高于原出廠標準 20%,又條件通過技術改造降低沒耗的；2、設備嚴重損壞，技術上無條件修復，或雖可修復，但一次修理費超過6、設備原值 50%；3、超過規定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的；4、技術性能低劣，不堪使用或不能保證安全的；5、由于工程基項目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機械設備。 未經批準報廢之前，應妥善保管，不得將零部件，輔機等應加以利用，并折價入帳，作變價收入處理；報廢部變現資金上交公司，作殘值入帳。使用限期未滿，而又不宜使用的設備，經批準后可以處理，其差額部分由使用單位用發展基金補充。第四章機械設備使用 第十六條、我方項目部必需為設備提供場地、電源及適宜的工作環境，以保障設備的正常運行。第十七條、項目部必須指定專人負責機械設備的使用和管理，堅持持證上崗的原則，每月應堅持填寫設施管理卡。第十八7、條、投入生產的機械設備，應按其使用說明書要求和工程建設設計要求布置與安排，并采取防護、保衛措施。第十九條、機械設備的上崗人員需有相應的操作證，非持證人員和不熟悉設備性能的人員不得上崗作業。第二十條、上崗人員，應當忠于職守，多班輪班作業，嚴格遵守交接班制度。第二十一條、愛護機械設備，按設備出廠說明要求經常進行檢查、檢修，保持設備處于良好的狀態，第二十二條、機械設備使用的燃油、潤滑油、液壓油，應按機械設備出廠說明書規定選用，若無規定油種，可按性能接近的代用品牌號選用。加注的油料，在加注前應經過沉淀、過濾，不同品種的油料不得隨便滲混，牌號不清或者再生油料未經鑒定，不得使用。第二十三條、嚴禁帶病、超負8、荷和危及安全的運轉，新工人及調換工種人員，必須經過專門技術培訓，經測試合格，方可獨立操作。第二十四條、機械設備由于使用、維修、保管不當和自然災害等原因，引起其本身非正常性損害、人身傷亡、財物損壞均為機械事故。第五章機械設備使用中其他事項（一）租用的機械設備的管、用、養、修、租、算及有關資料的收集，并按時填報報表。（二）項目應建立內部管理制度及班組工作規章制度,機械管理員職責，設備安全操作規程、崗位責任制和安全文明施工規程，并在設備旁懸掛崗位責任制、安全操作規程和責任人標牌。（三）項目使用的設備必須做到一機、一閘、一漏、一箱，嚴格執行建設部JGJ592011建筑施工安全檢查標準。（四）項目發生機9、械事故，須在規定的時間內報分公司領導及分公司機械部門，不得隱瞞不報。（五）項目機械員要做好下列資料收集和整理：設備租賃合同；設備臺帳；設備需用計劃；機械運轉記錄；機械設備周檢記錄；機械設備交接班記錄；機械設備維修記錄；機械設備保養記錄；機械操作人員、維修人員、維修電工花名冊；機械設備交接清單；設備月租賃結算單等。（六）對于租用的塔吊，外用施工電梯還應做好下列工作：基礎資料（屬隱蔽工程需有基礎圖、測量數據、項目技術負責人簽字）；安裝、拆卸方案；安裝后或頂升后的測量資料；技術試驗報告；附墻資料（包括附墻圖、予埋件圖以及項目技術負責人簽字）；塔吊、電梯每周、每月的自檢情況。（七）機械設備租賃公司（站10、）：（1）按合同規定日期提供合格的機械設備，負責機械設備的完好、安全使用，確保機械設備安全運轉。（2）負責出租機械設備的進場、安裝、驗收、報檢取證、拆卸退場和保險等工作。（3）根據出租機械設備的具體情況和要求，配備足夠的管理及作業人員。（4）在各類檢查中，對機械設備本身提出存在的有關問題和整改意見要求，負責整改。（5）遵守施工項目上的各項規章制度和管理規定。（八）公司（分公司）機械部門：（1）分公司機械部門負責組織、監督、檢查、指導和協調工作。 （2）定期檢查項目租用機械設備的安全、合理使用和文明施工等情況，督促項目按搞好機械設備的維修、保養，確保安全生產。（3）認真做好設備租賃結算工作。（4）分公司機械部門經常組織安全教育和技術培訓。（5）應建立設備動態管理的數據庫。包括：設備名稱、規格型號、生產廠家、設備編號、設備狀況、使用地點等。 第六章 附則 6.1本制度由公司工程部負責解釋、修訂、補充。 6.2 本制度由公司物資管理部門負責實施。 6.3 本制度自簽發之日起開始實施。