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1、XXXX女子醫院人事管理制度名稱人事管理制度編 碼 版 本修改狀態頁 次1/3XX現代女子醫院人事管理制度第一章 總則第一條、為加強醫院的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使醫院人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條適用范圍：本制度適用醫院全體員工，即醫院聘用的全部從業人員。第三條除遵照國家有關法律規定外，本醫院的人事管理，均依本制度規定辦理。 第二章 人員需求第四條人事部根據醫院的發展戰略和年度經營計劃進行人員需求、供給預測，編制醫院人力資源規劃和費用計劃，報總經理審批。第五條各用人部門須提前15天提出人員需求計劃報人事部審核。第六條各用人部門在確認本部門內無橫向可調劑人員的可能2、性后，填寫人力需求申請表，并由部門負責人簽字認可（衛生技術人員還需院長簽字）報人事部，如是新崗位需同時附上該崗位的職位說明書，明確其工作職責和任職資格。第七條人事部認真審核該崗位的工作，部門人員編制計劃等，對人員需求進行確認，提出（內部/外部）招聘建議，并填寫人員需求計劃表，上報總經理審批。第八條總經理根據所上報的人員需求，以及醫院的投資、經營方案，來確定醫院部門設置、人員編制和下一年度人員的規模。第九條經總經理所確定的人力資源計劃，由人事部負責辦理招聘事宜。 第三章 員工的選聘第十條各用人部門根據工作業務發展需要，經總經理核定的編制內增加人員，應按以下程序進行：1、進行內部調整，最大限度的發3、揮現有人員的潛力。2、從醫院其他部門吸收適合該崗位任職要求的人才。第十一條 求職人員到本院應聘，應按以下程序進行：第十二條 所有求職人員應先認真填寫應聘人員登記表，收集應聘者的資料，人事部預審求職者的材料，核對、評估材料的真實性、完整性。1、進行初步篩選，對于符合要求者進行面試。2、具體面試步驟：專科醫生經營主任 業務院長考核經營副總 總經理醫助經營主任或經營副總 總經理護士 護理部（業務考核）客戶部（服務考核）總經理導醫客戶部 經營副總 總經理收費員財務部 總經理行政、財務、后勤相關部門主管總經理經營、企劃、銷售企劃、銷售主管或經營副總 總經理原則上按此流程，根據崗位性質、工作需求等，可增加4、面試環節。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續）名稱人事管理制度編 碼 版 本修改狀態頁 次2/33、各部門主管面試時，主要對應聘者的工作態度、求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等進行考察，并在應聘人員登記表面試意見上寫出面試評價。4、業務考核部門負責對專業技能、崗位知識學習能力、實際解決問題的能力、團隊合作精神等進行考察，并在專業考核成績上寫出考核評價。5、因醫院實行工資保密制度，一般中層以下、一線員工工資（醫助、護士、導醫、收費員等職務）以人事部為主，由人事部與相關部門主管按本院的薪酬標準洽淡，中層干部以上人員包括專科醫生，由總經理或總經理委托人直接洽淡。對本院5、考慮聘用的特殊人才，可能采取特殊待遇，相關主管在談工資時，請不要妄下結論，以免人才流失。6、人事部組織對已合格的應聘人員進行體檢，體檢不合格者取消錄用資格。體檢合格后，人事部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人事部統一存檔備查。7、本院新入職的員工必須由相關主管考核后，由總經理簽字確認后方可進入試用。第四章 員工報到第十三條 所有招聘錄用的新員工正式上班當日先向人事部報到，并以其向人事部報到的日期作為起薪日。第十四條 報到當天所有新員工須攜帶：一張一寸近期免冠照片；身份證、畢業證、職稱證、資格證、原件和復印件。（建立員工人事檔案）第十五條 擔保書1、財務人員、后勤人員、駕駛人員均需辦理擔保手6、續，并經人事部審核后方可報到；2、擔保人須具有正式職業、有固定住房、XX戶口。3、凡為本院員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。第十六條 衛生技術人員的執業證、資格證、職稱證原件交由人事部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交還本人。第十七條1、報到當日，人事部應向新員工介紹醫院的簡介以及有關人事管理規章制度，并由人事部與其簽定試用合同，一式兩份，一份交由人事部存檔，一份試用員工自留。2、辦理報到手續領取下列資料：(1) 員工手冊；(2) 考勤卡；(3) 工作牌；(4) 工作服（鞋）；(5) 餐具；(6) 鑰匙等物品。第十八條 新員工辦理完報到手續后，人事部門領其到用人部門試用，由部門7、主管接受，并 安排工作；第十九條 人事部將雙方談定的工資級別填寫工資通知單，交財務部門，特殊人才工資直接由財務部門備案。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續）名稱人事管理制度編 碼 版 本修改狀態頁 次3/3第五章 員工試用第二十條 新員工一般有三個月的試用期。1、新員工試用期間按本院員工考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假，但試用期按請假天數順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職，不計工資。2、新員工在試用期間，如發現品行不良，服務欠佳，曠工或遲到、早退累計三次（含三次）以上，隨時解聘。第二十一條試用期的考核1、新員工在試用期滿后，人事部將轉正考核表發給試用的新員8、工，新員工根據自身情況，實事求是的填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。2、部門主管根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫出初核評語。3、人事部門根據新員工在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。4、考核結果將根據初核評分和考勤狀況來確定。第二十二條 轉正 用人部門根據考核結果，在新員工試用期滿之后一周內，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該轉正考核表報請部門主管、人事部審批。第二十三條提前結束試用期：1、在試用期間，對業務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門主管可以提前結束試用期，并將轉正考核表報請人事部、總經理批準。2、在試用期間，對明顯不9、適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向人事部門提交轉正考核表，經部門主管或人事部批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。第二十四條 考核結果的評定1、考核辦法采用項目評分法進行，考核內容分成優秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數，下一個標準的最低分數到該標準的最低區域為分數選擇區間。2、考核結果的評定標準： （1）考核結果95分以上 提前轉正 晉升工資； （2）考核結果8594分 按期轉正 不予晉升工資 （3）考核結果7584分 按期轉正 不予晉升工資； （4）考核結果6074分 延長試用期； （5）考核結果低于60分 試用不合格，不擬聘用。第六章 員工錄用第二十五條被正式聘用的新員工，由人事部與其簽定聘用合同，一式兩份，一份交由人事部存檔，一份交新員工自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算，25日以后轉正的在次月工資中執行。第二十六條聘用合同按醫院經營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發生解聘和離職情況，將繼續聘用。員工如不續聘，須在聘用期滿前30天書面通知人事部。第二十七條 本制度自下發之日起執行，原有的制度與本制度相沖突時以本制度為準。第二十八條 本制度解釋權和修改權歸人事部。XXXX女子醫院XXXX年5月8日相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期