鼎通公路橋梁工程公司項目部安全生產例會管理制度.pdf
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1、西和縣西和縣 X520X520 線西峪至蒿林公路魚線西峪至蒿林公路魚磨至包家窯段縣鄉道改造工程項目磨至包家窯段縣鄉道改造工程項目安安全全生生產產例例會會制制度度禮縣鼎通公路橋梁工程有限公司西和縣西和縣 X520X520 線魚磨至包家窯段施工五標項目部線魚磨至包家窯段施工五標項目部20172017 年年 8 8 月月 7 7 日日目目 錄錄一、安全生產例會制度.1二、安全生產例會實施制度.1三、項目部安全生產專題例會制度.3四、部門級安全例會制度.3五、班組安全例會.3六、各專業性安全例會制度.4七、調度安全例會.4八、不定期安全生產例會制度.4九、安全生產例會制度相關要求.4十、附則.5安全生2、產例會制度安全生產例會制度一、安全生產例會制度一、安全生產例會制度1、安全生產例會是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息的暢通,安全生產例會必須及時召開,并形成例會記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。2、安全生產例會每月召開兩次,并形成例會記錄,備查。3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加例會的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。4、安全生產例會采用到會人員簽名制,對無故不參加例會者,按有關規定進行處罰。5、安全生產例會參加人員應是3、生產的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產情況,不得隨意安排人員參加例會。6、安全生產例會內容為:(1)學習貫徹公司有關安全方針、政策、規定、指示;(2)本周安全生產運行的通報;(3)本周安全生產運行中出現的各類事故、隱患等進行分析研究,制定出解決方案及具體的落實措施,并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人,以及完成后的復查等;(4)各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產運行的安排部署;(5)安全生產例會召開時間原則與每周生產例會同時召開,對于臨時發現的事故隱患,安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全例會,若與其他重要例會發生沖突時可提前或延后,具體時間以安全4、生產負責人通知為準。二、安全生產例會實施制度二、安全生產例會實施制度1、目的為貫徹安全生產方針,了解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理公司、項目部生產過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,工作的落實,特制定本制度。2、范圍本制度適用于本公司、項目部安全生產例會的管理3、例會職責(1)項目經理負責主持召開公司級安全例會、重特大事故相關例會。(2)綜合管理部負責公司級安全例會、重特大事故相關例會的組織、記錄。(3)綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關例會,并記錄。(4)各項目負責人負責主持召開相關安全生產例會,召集人記錄。(5)各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全例會,并記5、錄。4、例會內容(1)一般安全生產例會內容包括:學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章等。(2)安全事故例會內容:調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。(3)緊急例會:針對緊急任務、事情進行安全工作布置。5、例會形式(1)公司級安全例會由總經理主持召開,綜合管理部記錄,每月不少于一次。(2)各項目安全例會由各項目第一負責人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。(3)生產班組安全例會由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。(4)緊急例會根據實際情況由相關部門負責人主持召開。6、例會要求(1)任何被召6、集參加例會的人不得無故缺席,確實有事者必須事先向主持人請假并經同意方可不參加例會。(2)例會召集者應在會前準備好例會資料,列出例會重要事項,重要的例會必須形成例會紀要并向相關部門人員下發。(3)例會召集者應準確通知參會人員例會地點、時間、內容等。(4)例會上決定的事情,相關部門和責任人必須不折不扣去落實,并及時完成。三、項目部安全生產專題例會制度三、項目部安全生產專題例會制度安全生產專題例會每月召開一次,特殊情況必須在月底之前完成。安全生產例會由負責人負責組織,安全領導組織全員參加。例會內容一般包括:1、負責人通報階段性的安全檢查情況,包括內部檢查和現場安全管理機構檢查的情況,學習有關文件或法7、規;2、各管理人員根據作業任務情況匯報各自的安全職責履行情況;3、各管理人員結合作業計劃,匯報各自上一階段的安全作業情況和下一步的打算,以及需要解決的問題;4、各負責人結合分管業務進行講評;5、項目經理結合作業任務,講評各人員安全作業工作,布置下階段安全作業工作任務;6、與會人員共同研究重大項目、關鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;7、安全領導小組組長進行安全分析形勢,指出存在問題,對需要解決的問題進行討論和研究,提出解決辦法和要求;8、其他需要研究和確定的事項。四、部門級安全例會制度四、部門級安全例會制度1 部門級安全例會,每月至少召開一次,由安全的領導主持,全體組員參加,時間不限,8、地點由召集人決定。2 例會主要內容:討論本部門如何貫徹執行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。3 例會記錄由召集人記錄,部門安全員負責督促、檢查、考核例會決議的執行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查例會記錄及決議執行情況。五、班組安全例會五、班組安全例會1、由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15 分鐘開始,時間一般 510 分鐘,地點由各部門自定。2、例會主要內容:傳達上級有關例會和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預。3、例會在各班組交接班記錄中進行記錄9、。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。六、各專業性安全例會制度六、各專業性安全例會制度由各主管領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。由主管領導對例會決議執行情況進行督促、檢查和考核。七、調度安全例會七、調度安全例會專職調度人員每半月組織一次調度安全例會,例會主要是傳達上級關于安全方面的例會紀要、相關政策文件、最新要求等,參加人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的各種指使。八、不定期安全生產例會制度八、不定期安全生產例會制度由各部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產例會。由召集人負責記錄。10、由各職能部門對例會決議執行情況進行督促、檢查和考核。九、安全生產例會制度相關要求九、安全生產例會制度相關要求 1、例會召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,例會上要討論研究解決的問題應列出,重要例會會后要下發例會紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。2、通知參加例會人員時,要把例會主要內容、開始時間、大約需要多長時間、例會地點交代清楚。3、被通知需要參加例會的人員,都應按時參加例會,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由例會召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。4、例會上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時完成。5、每次安全例會都要有例會紀要。例會紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、例會主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等,安技部門應定期對各種例會記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。十、附則十、附則本制度自批準之日起實施。