唐天建材公司安全生產隱患排查治理患整改驗收制度.pdf
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2024-12-16
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1、 .安全生產隱患排查治理制度目錄1、隱患排查制度2、隱患整改制度3、隱患整改驗收制度4、隱患分級管理制度5、重大隱患報告制度6、隱患排查治理信息記錄登記檔案制度7、隱患排查整改公示制度8、隱患排查治理資金專項使用制度9、隱患排查治理統計分析制度10、隱患舉報獎勵制度11、事故隱患監控管理制度隱患排查治理制度日檢制度1、為扎實做好企業隱患排查治理工作,促進企業安全生產形式持續穩定好轉,特例定本制度 .2、企業法人是安全生產第一責任人,應帶頭認真執行使用危險化學品的各項規章管理制度,除特殊情況外,應對企業隱排查治理各項工作做總體的安排部署3、每天由安全管理員跟班并負責日常隱患排查,經理檢查落實,每2、日填寫安全檢查表4、當日檢查發現問題及隱患落實整改情況應在第二天的安全生產調度會上給予說明和安排5、每班檢查的隱患要有記錄,對檢查出來的隱患認真填寫,及時落實整改措施、整改時間和責任人6 及時對國家法律法規、上級行業部門相關文件精神以及安全生產應注意的相關事宜組織各級管理人員及工人進行學習和傳達。7、隱患落實整改應根據檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理8、經理按照相關要求帶班工作,次數不少于相關規定,并應有記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調度表9、對檢查工作不認真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發生事故的,根據相關法律、法規以及企業處罰標準,追3、究相關責任人責任,實行經濟處罰。10、安全專職檢查人員必須積極參加當班的安全生產調度會議、班前會議,填寫隱患整改調度表、登記臺帳,并將隱患檢查情況予以公布11、安全專職檢查人員對安全生產環節檢查應不留死角,不漏點、不漏面,嚴格隱患整改,發揚“四不放過”精神,保證各項工作落實到實處。周檢制度 .1 為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時消除事故隱忠,實現安全生產根據安全生產法律、法規,結合企業實際,制定本制度。2、按照企業規定,由經理組織,積極開展每周五的自檢自查工作,檢查參與人員有經理、安全管理人員等相關人員參加,除特殊情況外,任何人不得無故不參加檢查。3、參與檢查人員必須嚴格執行相關安全生4、產隱患處罰標準,檢査不漏環節,不留死角。各系統嚴查嚴治4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺賬,經理督促安全管理員,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一級對一級負責的原則。5、檢查結果及上周檢查隱患整改情況,應在周一的安全辦公、自檢自查會議上進行公布,整改及時、效果符合相關標準的人員應給以一定獎勵,對隱患整改不力或不及時的人員,必須對照標準,從重處罰6、隱患整改結束,相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收,填寫書面隱患整改報告,及時上報主管部門。7、加強周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整里,交專人進行保管,以便以后查找方便。8、排查出事故隱患要進行定性、定量的評佔,確認事故隱5、患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責任人。月檢檢度1,根據安全生產法等相關法律、法規規定,結合企業實際,制定本制度2、企業每月必須對企業生產經營工作存在問題進行一次徹底的檢査和排查、自查。3、月檢參與人員:經理,安全管理人員等相關工作人員。.檢查范圍及內容:安全生產法律、法規是否認真貫徹落實,職工培訓計劃執行情況。是否樹立“安全第一,預防為主”的思想,是否將安全放在生產的首位 各項規章例制度是否建立、健全,內容是否具體,符合要求,安全生產責任側是否落實安全管理保障體系是否滿足管理需要并發揮作用,職工樹立安全生產意識,是否形成全員參加的安全管理網絡作業場所是否存在環境、物品不安全狀態和人的不6、安全行為因素,是否落實隱患治理防范措施4、確定工作職責,按照隱患治理壓力層層傳遞原則,各負其責,根據隱患類別,落實專項資金逐條整改,限期整改隱患實行專人負責,隨時跟蹤督促,保證整改效果及進度。5、對于處理隱患,應先制定安全防范指施。加強對隱患的監控,并告知作業人員在緊急情況下應采取的措施否則不準從事相關作業6、企業每月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容,及時研究整改措施,對事故隱患進行監控,落實整改措施,防范故發生7、月底,企業應召開隱患整改分析會議,及時總結隱患整改的過程中難點問題,整改資金的到位使用情況,對當月隱患整改先進工作人員進行表揚,整改成績差者給7、子處罰或批評隱患整改制度1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內能夠處理,.需要費用相對較少,對安全生產成脅相對較小的隱患;重大隱患是指在短期內無法整改結東,需要大量資金,對安全生產威脅較大隱患。2、隱患整改之前,隱患檢查或落實整改人員,應根據隱患類別及隱患級別明確相關責任人進行整改3、發現一般隱患進行維修時,必須按照維修安全技術措施規定進行操作,所有維修工作地點嚴禁一人操作4、發現較大隱患進行整改時,必須有專人進行盯梢,嚴格按照措施要求,確保操作人員工作安全5、其它隱患整改應道守各自相關規定,根據隱整改難易程度,合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班,大隱患不過夜的處理8、原則6、經理在工作時間內,應對隱患整改落實情況進行檢查和監督,對出現的違章現象實施處罰,情節嚴重的責令停止作業,撤離人員7、所有隱患整改實行跟蹤問責,誰簽字整改誰人負責,然改不及時,措施未落實到位,主要追究整改責任人。隱患整改驗收制度1、隱患整改驗收人員組成:經理、安全管理人員,以及特別安排的其他人員2、隱患整改驗收應全部完成,未按要求整改責令重新改正,并處以相應罰款3、通風設施構筑物建設質量驗收應做到符合相關標準,未達標必須重建,并給予相應處罰4、一般隱患整改結束,由當班工作人員進行驗收,重大隱患整改結束,有技術負責人組織相關人員進行驗收,整改驗收合格及時進行消號,并填寫隱患整改報告上報上級9、主管部門 .5、對檢查驗收情況不真實,弄虛作假的班組或個人,必須進行重處重罰,責令重新按照要求進行落實整改6、隱患檢查驗收工作人員在進行檢杰驗收時,必須公平、公正,做到對照標準,從嚴驗收,嚴禁作風漂浮馬虎了事,檢查驗收有登記臺賬或驗收報告7、所有檢查記錄和驗收報告,應按照隱想類別,進行登記造冊規檔管理。隱患分級管理劁度1、根據隱患嚴重程度、解決難易,事故隱患分為 3 種:重大隱患:危害嚴重或治理難度大,需要停產整頓的較大隱患:危害比較嚴重或有一定的工程量,由企業限期解決的一般隱患:對企業安全有一定影響,班組能夠且必須解決的2、企業安全檢査人員,在進行隱患登記和處理過程中,應根據隱患級別,實行分10、級管理3、一般隱患在檢查過程中直接交代當班工作人員安排處理,后班帶班領導進行跟蹤復查整改效果4、較大隱患必須由經理簽字認可后,直接安排布置進行處理,并有專人進行現場監督5、重大隱患應由經理親自進行安排布置,落實人員、物資和資金,整改結束后由經理組織進行驗收。6、重大事故隱患治理前,必須由技術負責人組織制定、經理批準的安全防范措施和應急計劃,必須加強對隱患的監控,并告知作業人員在緊急情況下應采取的措施,否則不準從事相關行業 .7、重大事故隱患治理結束,由技術負責人組織驗收,并將驗收結果存入事故隱患管理檔案8、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟蹤管理9、企業將事故隱患排查、治理作為安全11、辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容,及時研究整改措施,對事故隱患進行監控,落實整改措施,防范事故發生10、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的,追究相關人員責任。重大隱患報告制度1、企業安全領導小組應隨時下車問進行自檢自,掌握車問安全生產動態2、對安全生產存在重大隱忠,企業應成立重大隱患管理小組,由法人代表負責,履行以下職責;1)掌握重大事故隱患情況,分析發生事故的可能性,負責重大事故隱患的現場管理;2)制定應急計劃,并將應急計劃報上級主管部門及人民政府備案;3)進行安全數育,組織模擬重大事故發生時應采取的緊急處理措施,組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習;4)隨時掌握重大12、事故隱患的動態變化;5)保持消防器材、救護用品完好有效。掌握事故隱患后,要立即采取整改措施,整改工作應重在落實,要做到時間落實,措施落實、資金落實、責任落實.隱患難以立即整改的,應采取防范措施。3、查出重大安全隱患后,應按下列程序及時、準確報告:.1)查出重大隱患后,隱患現場當班領導應立即組織撤出受威脅地點的工作人員,并向主管經理報告2)公司經理接匯報后,親自或責令有關人員立即向主管部門和當地政府匯報。報告內容應包括:隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應急處理措施,形成書面報告應附現場示意圖4、安全小組成員必須認真履職,對重大安全生產隱患,嚴格按照“嚴管勘察重懲”的原則,采取多種形式,切13、實加大企業安全督察檢查力度5、重大安全生產隱患查出匯報后,企業應根據制定的處理措施,責任明確,分工明確并責任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。6、隱患整改必須嚴格遵守安全操作規程,嚴禁違章操作和違章指揮,指揮人員必須及時準確采取果斷措施,避免指揮失誤造成事故7、隱患整改結束后,企業應及時將隱患整改結果形成書面形式上報.對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵,隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰隱患排查治理信息記錄登記檔案制度1、對于企業存在的各種隱患,不管是上級行業部門檢查隱患,還是企業自查隱患,必須按照隱患整改“五定”原則,進行及時整改。2、企業隱患14、整改必須有記錄,記錄臺帳應清晰隱患的內容,類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。3、隱患整改結束后,應建立隱患整改記錄登記臺帳,登記臺帳應記錄隱患整改結東時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內容4、隱患整改調度登記表應由企業安全督察人員填寫,相關責任人進行簽字認可,.方可組織進行整改,不允許無措施盲目組織整改5、企業隱患整改登記臺帳以及上級主管部門檢查隱患,由安全管理人員負責填寫,相關檢查驗收人員提供檢査結果情況。6、企業隱患排查治理使用臺帳及相關表格,由安全生產管理辦公室人員負責統一制作,交給使用人員進行填寫。7、企業隱患排查治理記錄各種臺帳,應按照年度、月度集中定制成冊,集中檔案管15、理8、登記臺賬在每個月末,應有隱患整改詳細統計記錄,臺帳內容應包括隱患整改的條數、一般隱患條數、較大隱患以及重大隱患條數,使用整改資金情況總額等相關內容隱患排查整改公示制度1、隱患排查整改公示地點應選擇在職工集中、開班前會議醒目地點,便于職工知道隱患存在的地點,類別及級別2、填寫隱患公布地點應使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內容逐條逐款進行填寫,字跡清楚、工整。3、隱患公示欄目應明確隱患檢查人員、隱患整改責任人、隱患公布人員、隱患檢查時間、整改時限4、隱患公示欄填寫必須如實,一日一填,不允許有隱患整改記錄而無隱患公布5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進行抹察16、和涂改6、隱患公布時間應在下班前會議之前填寫完畢,便于職工了解當班存在問題,接受職工監督 .隱患排查治理資金專項使用制度1、安全生產隱患排查治理資金必須實行專款專用,共它任何部門或個人不得動用隱患排治理專項資金2、安全生產費用的挺取和使用管理按照安全生產費用提取和使用辦法的相關規定,從成本中提取,專款用于安全生產設施投入1)安全生產費用的提取標準在實際經過程中,不得隨意改變安全費用的提取,有關企業分類標準,嚴格按國家規范標準執行2)安全生產費用的使用管理安全生產費用必須在規定的范圍內專戶儲存,專款專用,年度節余資金專下年使用安全費用的具體使用范疇A通風設備的更新改造支出B完善和改造防滅火支出C17、完善和改造機電設備的安全防護設施支出D完善和改造供電系統的安全防護設備設施支出;E完善和改造運輸設備的安全防護設備設施支出;有關安全費用的會計核算問題,按國家統一會計制度處理。企業必須按照上級相關部門的要求及時足額提取安全費,按照規定用途全部 .用于企業安全生產方面支出隱患排查治理統計分析制度1、企業每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由經理、安全管理人員等相關人員組成。2、隱患統計分析應進行分門別類,逐項進行分類,隱患有多少條,主要出現和發生的地點,其它隱患的件數以及常發生的地點3、全體人員根據隱患治理的效果,總結治理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應采取哪18、些方法進行改進,保證隱患治理快速、經濟、符合標準4、組織形式以方案領導小組為核心,其它人員參與進行監督5、統計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應全面,首先設計符合實際的表格,應分門別類、條款清楚。6、季度統計分析會議應參照各月相關統計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給子處罰7 季度分析在月度分析的基礎上,總結好的經驗和做法,同時不斷修改相關管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規范化。8、年終進行年度統計分析,總結工作成果,分析利弊得失,以便為下一年的工作計劃提供科學有力的數計保障9、年度統計分析除上訴相關人員參與外,應有部分19、職工代表參與,廣泛聽取各方面意見,充分發揮全體人員的積極性和參與權10、年終分析總結結束后,全年的所有記錄和臺賬,全部集中交歸專人進行集中管理隱患舉報獎勵制度 .1、企業對安全生產隱患整改不及時或有隱患不進行整改,重生產輕安全的行為,職工及其它人員有向經理或上級主管部門進行舉報的權利2、舉報人員對進行舉報的情觀應真實,可靠,不允許謊報、無故捏造事實或擴大事實真相3、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報,舉報時應說明隱患存在地點,隱患的類別,以及隱患的危害程度做一定的評估4、受舉報經理或上級主管部門應根據舉報情況,及時進行查明,確認事實情況與舉報情況一致,應對隱患整改不及時班組或企業采取重處重20、罰,絕不姑息手軟5、對舉報情況與實際情況相符的,企業或上級主管部門應對舉報人給予一定的獎勵,并為舉報人的身份進行保密6、隱患舉報聯系電話:04566549333 事故隱患監控管理制度一、監控點的選擇與確定1、易燃、易爆場所;2、有觸電傷害危險的場所;3、有中壽和空息危險的場所4、有高處墜落危險的場所;5、有機械傷害的場所二、管理實施1、堅持每一個監控點“有一本臺帳”,真正做到檢查記錄可查,資料合賬存檔2、搞好“四項管理”,即“監控法”目標管理;“監控法”檢查管理;責任人監控 .責任制管理;監控安全指標獎懲管理三、工作程序1、召開專門會議,統一思想,形成共識,研討貫徹落實方案;2、由公司安全管理21、委員會統一指揮3、制定有關規章例度;4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監控點”;5、編寫“監控點”控要點,確定責任人和和檢查周期。四、監控點檢查管理例度1、各級監控點責任人和當班人員,必須嚴格按照檢查周期,進行認真細致的巡回檢查,嚴密監控,并形成詳細的原始記錄,以供公司檢查考核2、監控檢查中發現問題,正確地進行技術分析,查清原因,采取防止缺陷擴大的安全技術措施,并將缺陷內容、發生時間、處理情況書面反應安全部門;3、對暫不能消除的缺陷、隱患,除采取必要的應急措施,還需及時合理安排整改4、對存在的重大隱恵,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告領導,研究整改方案,進行整改;5、各部門要進一步加強安全生產意識的宣傳教育,加強責任人對各監控點監控設施的運行維護;6、每月對各監控點進行一次全面的安全檢查,并作出科學性的綜合分析論證