澤城西安水電站大壩項目經(jīng)理部安全隱患檢查整改制度.doc
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2024-12-16
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安全生產(chǎn)火災(zāi)隱患整改獎懲制度
1、山西省澤城西安水電站(二期)工程(大壩基礎(chǔ)處理工程)(合同編號:XAEQ-JZ-TJ-011(2010))安全隱患檢查整改制度 澤城項目經(jīng)理部2010年 10月目錄一、目的3二、組織學(xué)習(xí)3三、安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)和落實3四、專項檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)5五、項目部安全隱患排查制度5六、項目部安全隱患整改制度8一、目的項目部制定安全隱患檢查整改制度,是為了進(jìn)一步加大項目部安全生產(chǎn)管理工作力度,完善項目部安全管理體系、制度;進(jìn)一步明確了項目部各崗位職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)各類從業(yè)人員、特別是對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)工作,提高了他們的安全生產(chǎn)意識和防護(hù)自救能力;有效的控制各類安全事故的2、發(fā)生,實現(xiàn)項目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、組織學(xué)習(xí)項目部編制了安全管理辦法、安全技術(shù)措施、消防安全管理辦法、等多種安全制度,并編制了培訓(xùn)計劃,使全體人員充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的重要性和緊迫性。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)和落實項目部建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并從項目部到施工機(jī)組層層落實,使“安全生產(chǎn),人人負(fù)責(zé)”落到實處。堅持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則;堅持責(zé)任明確,落實到人,分工負(fù)責(zé),齊抓共管的原則;堅持分級管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。項目部與相關(guān)職能部門及施工機(jī)組負(fù)責(zé)人層層簽訂安全、文明生產(chǎn)責(zé)任書,明確了項目部與各職能部門及施工機(jī)組的安全生產(chǎn)責(zé)任,并對項目部領(lǐng)導(dǎo)、3、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)進(jìn)行了明確規(guī)定。項目部成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師、主管安全的項目副經(jīng)理為副組長,項目經(jīng)理部下設(shè)有質(zhì)量安全部,具體負(fù)責(zé)本工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作;各施工工作面設(shè)專職安全員,具體負(fù)責(zé)本工程各分項工程的安全檢查和安全措施的落實;各施工機(jī)班組設(shè)兼職安全員。項目部定期召開安全例會,了解項目安全動態(tài),制定對策,并落實到位。本工程安全保證體系如圖3-1所示。圖3-1 安全保證體系框圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目執(zhí)行經(jīng)理安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全工作內(nèi)容安全檢查安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育廣播4、及黑板報三工教育安全領(lǐng)導(dǎo)小組各部門主任專職安全員定期檢查不定期檢查獎懲兌現(xiàn)提高安全意識班組安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)消除事故隱患各工序安全防高空墜落防爆、防坍塌防淹亡、治安等防機(jī)械傷害防電防火防汛副組長:主管安全項目副經(jīng)理副組長:項目副總工程師 宣傳員:工程技術(shù)部主任監(jiān)察員:質(zhì)量安全部主任提高預(yù)測預(yù)防能力并編制了本項目部的安全管理辦法、安全技術(shù)措施、消防安全管理辦法,主要內(nèi)容為:山西省澤城西安水電站(二期)工程各項作業(yè)施工安全技術(shù)措施應(yīng)達(dá)到公司企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)規(guī)程相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)以及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)項目部安全保證體系運轉(zhuǎn)正常,各種相關(guān)規(guī)章制度落實到位,安全生產(chǎn)日常工作由項目部質(zhì)量安全部負(fù)責(zé);并配有專職5、安全員1名,兼職安全員10名,滿足安全生產(chǎn)要求。四、專項檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為保證安全隱患排查治理專項行動順利進(jìn)行,項目部特安排以下人員,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)專項行動工作,成員如下:組 長:王建生副組長:王 龍 成 員:賀保軍 王瑩瑩 惠高飛 曹繼才 王建利 張慶國劉國軍 張冬生 李銅 衛(wèi)元亮 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全隱患排查治理專項行動的總體組織、安排,日常工作由項目部質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。五、項目部安全隱患排查制度1.檢查形式采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合,自查和互查相結(jié)合,定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合。(1).日常檢查日常檢查有項目部專(兼)職安全人員負(fù)責(zé),每日巡查,對項目部的每個施工作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查,并對檢查情況作相應(yīng)6、的記錄,對發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。(2).每月檢查由項目部質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人組織,每月一次對各施工作業(yè)面進(jìn)行一次全面的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。(3).專項檢查由項目部質(zhì)量安全部組織,各部門負(fù)責(zé)人及專(兼)職安全人員參加,不定期對施工現(xiàn)場的施工用電情況進(jìn)行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。2、檢查內(nèi)容(1).日常檢查1)總體形象施工區(qū)域內(nèi)整潔有序;現(xiàn)場除項目部規(guī)定設(shè)施外,無其他任何物品。2)管道灌漿管道平行布設(shè)、長度適合、無絞纏扭結(jié);灌漿泵冷卻水管長度合適;配漿水管、接漿管閑置時放置整齊;鉆孔用水管長度合適、閑置部分布設(shè)順直或盤起;3)7、線路動力線按要求統(tǒng)一布設(shè)、閑置部分按規(guī)定懸掛,有漏電保護(hù)措施;記錄儀信號線按要求捆扎、布設(shè),閑置部分按要求懸掛;4)灌漿機(jī)具鉆機(jī)整潔、無油污,傳動部位有防護(hù)罩;灌漿泵清潔、整齊,電機(jī)流量傳感器防護(hù)清潔、無污物,傳動部位有防護(hù)罩;鉆桿、鉆具放置整潔有序;自動灌漿記錄儀、打印機(jī)、操作臺、傳感器清潔,防護(hù)罩整齊、清潔;5)沖擊鉆機(jī)具鉆機(jī)整潔、無油污,傳動部位有防護(hù)罩;鋼絲繩:斷絲超過10或一股的三分之一時,應(yīng)將破壞部分去除或更換新繩,嚴(yán)防鋼絲繩在卷筒上互相碾扎,及時調(diào)整卷筒輔助溶槽鋼絲繩存量。鉆頭、抽筒放置整潔有序;6)生活用品餐飲具、衣物、工具包統(tǒng)一擺放,整齊、有序;7)消防設(shè)施、安全標(biāo)識滅火器、8、安全標(biāo)識清潔、完好。(2).每月檢查對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防設(shè)施、危險點源進(jìn)行全面的徹底排查。(3).專項檢查對施工現(xiàn)場的施工用電線路,用電機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,以及現(xiàn)場消防設(shè)施器具是否完好并在保質(zhì)期內(nèi),對過期的消防器具立即進(jìn)行更換。3、獎懲制度1、每月末由質(zhì)量安全部依據(jù)施工現(xiàn)場安全檢查情況對未發(fā)生安全事故的機(jī)組進(jìn)行獎勵:第1名200元、第2名200元。對安全檢查中安全文明最差的機(jī)組罰款200元。2、由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工及相關(guān)職能部門研究考核,獎勵1名對安全責(zé)任心強(qiáng)、工作突出,提出好的安全建議的安全員,獎勵50元。六、項目部安全隱患整改制度對排查出的事故隱患,制定防范措施并及時執(zhí)行,對安全隱患登記在隱患整改通知書建檔,定期進(jìn)行監(jiān)測、評估,實施監(jiān)控。針對生產(chǎn)作業(yè)中的違章行為制定強(qiáng)有力的措施,確保安全生產(chǎn)工作處于受控狀態(tài)。對于事故隱患要做到超前預(yù)防。針對每期的排查情況,不斷完善安全生產(chǎn)的相關(guān)制度與緊急預(yù)案,確保施工生產(chǎn)安全、有序的進(jìn)行。并按照業(yè)主要求及時將安全隱患排查的相關(guān)資料上報,并將相關(guān)資料留檔保管。