2017河南工程管理公司水利樞紐工程項目監理部安全防護設施生產設施設備等驗收制度10頁.doc
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2024-12-16
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1、河南xx工程管理有限公司 HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD安全防護設施、生產設施設備、危險性較大的單項工程、重大事故隱患治理驗收制度(匯編)河南xx工程管理有限公司xx水利樞紐工程項目監理部2017年 4月17日安全防護設施驗收制度監理部必須堅持“驗收合格才能使用”的原則。施工安全檢查驗收范圍包括:各類腳手架、移動式作業平臺、平面防護設施、懸空卸料平臺;臨邊洞口的屏蔽防護設施和安全平網、立網;臨時用電設施、各種起重機械、中小型機械設備;安全帽、安全帶等個人防護用品。1、交叉作業施工的安全技術方案,措施實施情況,一般防護設施和中小型設備由施工單位的2、專業技術人員組織相關人員驗收。2、高大防護設施,臨電設施、大型機械設備需在EPC項目部自驗合格的基礎上,報業主安全部門、監理進行驗收。3、項目的安全技術方案、措施實施情況、整體防護設施以及重點防護設施,由EPC項目總工程師牽頭組織,安全及其他相關人員參加共同驗收。驗收資料由專職安全人員按專業歸檔。4、職工個人的勞動防護用品(具)必須有生產許可證、產品質量檢測鑒定證、產品合格證。5、施工使用的高大移動式操作平臺,下方必須放置掃地桿,上方按有關規定搭設1.01.2米的防護欄桿。腳踏板的鋪設符合相關要求。平臺搭設好經驗收合格后方可投入使用。6、施工現場的各類施工機具安裝完就位后,要經驗收合格后方準使3、用。驗收內容為:各保險、安全裝置是否齊全;配電是否符合要求;特種作業人員持證情況等。 7、物料提升機、卷揚機設置要符合規程規定,未經驗收合格,各種安全防護措施不齊全的,不得使用。 8、架子搭設和組裝完畢,在投入使用前,由項目總工、監理工程師、架子隊長和專職安全員一起組織驗收。并填寫驗收單。驗收時,檢查架子所使用的各種材料、配件、工具是否符合現行國家和部頒標準、各有關規范的規定,以及是否符合施工方案的要求。驗收的具體內容如下:架子的布置:立桿、大、小橫桿間距。架子的搭設和組裝,包括工具架起重點的選擇。連柱點或與結構固定部分是否安全可靠;剪刀撐、斜撐是否符合要求。架子的安全防護;安全保險裝置必須有4、效;扣件和綁扎擰緊程度應符合規定。腳手架的起重機具、鋼絲繩、吊桿的安裝必須安全可靠,腳手板的鋪設應符合規定。腳手架基礎處理、作法、埋深必須正確和安全可靠。9、焊機的外殼完好,一、二次線必須有防護罩,焊機下用干燥物墊起,露天使用的要有防雨措施。電焊機安裝好辦理驗收合格手續后方可使用。10、施工作業區周圍臨邊洞口的防護措施,由專職安全員驗收合格后方準施工。生產設備、設施驗收制度1目的為了加強對黃藏寺水利樞紐工程設備、設施驗收過程的管理,確保設備驗收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。2范圍凡本工程所用、所購設備和設施均適用本制度。3驗收的內容及標準:3.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規格、數5、量等是否符合要求。3.2裝箱清單是否與實物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。4設備驗收:4.1設備到達物資庫或現場后,施工、監理(建設單位)一起進行驗收。4.2相關人員接到通知后,應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況,確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料,如發現資料短缺,應由設備采購方負責追回。4.3若在驗收過程中發現設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時,驗收人員應暫停驗收,并由采購方督促設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。4.4開箱設備驗收合格后,需填寫設備入庫驗收單,由參與驗收人員簽字確認。4.56、對于設備完成安裝進入調試階段后,對調試中發現的問題,應及時上報,由采購方督促設備供貨廠家及時進行返修,直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨廠家應予以更換。4.6若設備在質保期中出現問題,由采購方督促廠家直至解決。4.7對進場設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否,并要所有人員進行確認。4.8對有關安全、設備、設施的驗收要求有安全管理人員參加并建檔。危險性較大的單項工程驗收制度為加強危險性較大的單項工程安全管理,防范和遏制生產安全事故的發生,根據住房和城鄉建設部危險性較大的分部分項工程安全管理辦法(建質200987號),結合本工程特點,制定本制度。1. 施工單位應當嚴格按照專項方案組織施7、工,不得擅自修改、調整專項方案。如因設計、結構、外部環境等因素發生變化確需修改的,修改后的專項方案應當重新審核。對于超過一定規模的危險性較大分部分項工程的專項方案,施工企業應當組織專家進行論證。2. 專項方案實施前,編制人員或施工單位(含施工總承包單位、專業承包單位)項目技術負責人應當向項目部的相關負責人、專職安全員等現場管理人員和作業人員進行安全技術交底。3. 施工總承包單位應當將危險性較大的分部分項工程在施工現場明顯位置進行公示,公示內容包括:危險性較大的單項工程的名稱、部位、施工期限、施工負責人、安全監控責任人、質量監控責任人和投訴舉報電話等。4. 施工總承包單位應當指定專人對專項方案實8、施情況進行現場監督和按規定進行監測。發現不按照專項方案施工的,應當要求其立即整改;發現有危及人身安全緊急情況的,應當組織作業人員撤離危險區域。5. 施工技術負責人應當定期巡查專項方案實施情況,做好巡查記錄,對存在問題提出整改意見。6. 施工企業技術負責人應對危險性較大分部分項工程專項方案進行認真審核。 7. 監理單位應當將危險性較大的分部分項工程列入監理規劃和監理實施細則,針對工程特點、周邊環境和施工工藝等,制定安全監理工作流程、方法和措施。8. 監理應當對專項方案實施情況進行驗收和現場監理。對不按專項方案實施的,應當要求施工單位整改,施工企業拒不整改的,應當及時向建設單位報告;建設單位接到監9、理企業報告后,應當立即責令施工企業停工整改;施工企業仍不停工整改的,建設單位應當及時向建設行政主管部門或施工安全監督機構報告。9. 對按規定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,施工單位、監理單位應當組織施工單位(含施工總承包單位、專業承包單位)項目負責人、專項方案編制人、項目技術負責人、總監理工程師、專業監理工程師等有關人員進行驗收。驗收合格的,經項目技術負責人及項目總監理工程師簽字后,方可進入下一道工序。危險性較大的模板工程及支撐體系,還應當通知13名參加專項方案論證的專家參與驗收;驗收合格的,專家應當簽字。經驗收合格的,還應通知工程安全監督員對驗收工作進行監督檢查,經檢查沒有發現驗收工作違10、反規定的,施工單位方可澆筑混凝土。附件危險性較大的單項工程驗收表危險性較大的單項工程:驗收部位:1驗收內容:2按規定進行編制、審核、論證的專項方案是否具備: 3各項控制指標是否在方案所明確的允許偏差范圍內: 檢查驗收結論:通過 不通過驗收人員: 年 月 日項目技術負責人總監理工程師工程名稱: 驗收時間: 注:危險性較大的分部分項工程驗收,此表格和各類專項驗收表格一并使用。重大事故隱患排查整改驗收制度為加強安全生產事故隱患排查、整改和驗收,確保本工程安全生產,保護人員被在生產過程中的安全與健康,全面實現本工程安全生產目標,特制定以下事故隱患整改驗收制度:一、隱患劃分兩大類,即一般隱患和重大隱患。11、一般隱患:在安全檢查中能夠現場落實整改,投資較小的對人員安全沒有直接威脅的事故隱患。重大隱患:在安全檢查中不能現場落實整改,投資較大,直接影響人員安全的事故隱患。二、督促EPC總包單位安全各級生產管理人員應當每日按規定對其安全生產管理制度的執行情況、安全生產狀況進行監督檢查;對檢查出的安全隱患,快整改,及時消除,做到“五定”原則,即定人員、定責任人、定時間、定經費、定預案,確保隱患整改落實,并將整改落實情況驗收備案。三、督促EPC總包單位對各分包單位自查的安全隱患由各單位負責人組織檢查驗收;監理不定期的安全檢查所查隱患組織檢查驗收,上級部門檢查所查隱患有上級部門組織檢查驗收。四、監理督促EPC總包單位對重大隱患或暫時不能整改的隱患,要下達整改通知書,被檢查的分包單位,接到限期整改通知書后,按整改通知書的要求,在規定期限內完成整改并寫出整改報告上報。六、EPC總包單位接到限期整改通知書后,逾期未整改或整改不合格的要對其進行處罰。七、安全隱患未消除之前,隱患單位應當落實防范措施或制定預案,加大防范力度,確保不出事故。八、隱患不能及時消除,又不能確保安全的,應立即停止作業,上報上級、及相關部門。