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1、人力資源部管理制度玉棉企業(yè)（北京）實(shí)業(yè)總公司人力資源的管理工作由企管部負(fù)責(zé),企管部設(shè)人力資源主管具體負(fù)責(zé)人事管理工作。各下屬分公司的行政部設(shè)兼職的人事管理人員，配合企管部具體負(fù)責(zé)本公司的人事管理工作，以期建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理模式,集中高效、有效的進(jìn)行公司人事管理體系，發(fā)揮所有員工的最佳效能，將現(xiàn)代的科學(xué)的理論、方法和手段運(yùn)用于人事管理，建立良好的工作環(huán)境，為公司保留住有能力、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛工作的人才，從而使人事管理達(dá)到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的目的。 企管部人事管理的職責(zé)：全公司內(nèi)勞動(dòng)用工、人事調(diào)配、人員晉升、培訓(xùn)、考核、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的工作。通過組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等手段，將員工與2、公司緊密結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，最大限度的提高員工的工作效率，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展。 人力資源主管依據(jù)勞動(dòng)法和相關(guān)的政策開展具體工作，包括公司人員的招聘、培訓(xùn)、考核、合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、薪資福利管理、員工檔案的管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等，培養(yǎng)使用有能力有責(zé)任心的員工。第一篇 人事制度一、考勤管理制度1、工作時(shí)間為：8：30-12：00 13：30-17：30 每周六天工作制？ 各公司各部門原則按照上述工作時(shí)間安排，特殊崗位可以根據(jù)工作性質(zhì)自行調(diào)整。2、員工享受國(guó)家法定假日。3、公司實(shí)行專人紀(jì)錄考勤，任何人不得對(duì)考勤表進(jìn)行涂改，對(duì)涂改當(dāng)日按照曠工處理。4、在工作時(shí)間內(nèi)，不得無故離崗，外出公事，3、須經(jīng)部門主管同意。5、各部門考勤員在每月10日前將考勤表、提成工資表經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后連同已審批的請(qǐng)假單、加班原始單據(jù)報(bào)至行政部審核匯總。并于15日前將考勤表及相關(guān)單據(jù)送至財(cái)務(wù)部。6、未按照規(guī)定時(shí)間到、離崗視為遲到、早退。7、以下情況視為曠工1）當(dāng)月累計(jì)遲到4小時(shí)以上的，計(jì)曠工一天。2）累計(jì)早退10分鐘以上的，計(jì)曠工一天。3）未請(qǐng)假不來上班的天數(shù)。4）請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)不來上班的天數(shù)。5）無特殊原因且未經(jīng)批準(zhǔn)而發(fā)生的各種超假者，所超過天數(shù)計(jì)曠工。6）請(qǐng)假到期后不來銷假且不通知部門主管，所請(qǐng)假期計(jì)曠工。7）偽造涂改病假證明，交虛假證明及不構(gòu)成急事的事假者，所請(qǐng)假期算曠工。8）未經(jīng)批準(zhǔn)不參加培訓(xùn)活動(dòng)，4、計(jì)曠工半天。10）急診、急事到崗當(dāng)日不補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，所請(qǐng)假天數(shù)算曠工。11）擅自調(diào)休、倒休的天數(shù)。12）當(dāng)月累計(jì)事假超過6天的，年累計(jì)事假超過15天以上的天數(shù)。13）當(dāng)月考勤由涂抹現(xiàn)象的，涂抹當(dāng)天按曠工處理。8、違反考勤管理的處罰1）當(dāng)月累計(jì)遲到15分鐘（含）以內(nèi)的扣款20元人民幣2）當(dāng)月累計(jì)15分鐘至30分鐘（含）的扣款40元人民幣3）當(dāng)月累計(jì)30分鐘至4小時(shí)以內(nèi)、無故早退10分鐘（含）以內(nèi)，按事假一天處理。4）當(dāng)月累計(jì)遲到四小時(shí)以上早退10分鐘以上的另行處理。5）曠工除扣發(fā)當(dāng)日工資外，扣發(fā)雙倍的日工資。曠工三天以上的解除勞動(dòng)合同。二、加班管理規(guī)定1、員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)合理的安排工作順序，5、加強(qiáng)管理，提高工效。公司鼓勵(lì)有效工作，各部門應(yīng)嚴(yán)格限制加班，如果因工作需要加班的應(yīng)填寫加班申請(qǐng)單。2、員工在加班前填寫加班申請(qǐng)單報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后方被承認(rèn)。3、突發(fā)事件需要加班的要在經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)口頭同意后，于工作完成的次日填寫加班單并作說明后報(bào)部門主管批準(zhǔn)。4、部門主管將簽好字的加班單于工作完成的次日交至公司考勤記錄員。5、主管以上的員工加班不計(jì)算加班工資。6、加班時(shí)間不滿1個(gè)小時(shí)的不算加班。7、加班工作完成三日后還未填報(bào)加班單的不算加班。8、手續(xù)不全、簽字不全的加班單無效。9、員工因自身原因，無法在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，而延長(zhǎng)工時(shí)的，一律不算加班。10、加班工資的計(jì)算基數(shù)不包括津貼補(bǔ)6、助類工資。11、空白加班單由部門保管，單據(jù)一式兩份，一份交考勤員一份部門留存。12、工資部分包括有提成工資的崗位不算加班。三、假期管理制度1、公司員工享有國(guó)家規(guī)定的法定假日，（元旦1天，五一3天、十一3天、春節(jié)3天）。2、員工可以請(qǐng)事假，一次最長(zhǎng)不超過3天，當(dāng)月累計(jì)不能超過6天，全年累計(jì)事假不能超過15天。3、病假的需要有縣級(jí)或二級(jí)以上醫(yī)院的證明，方可請(qǐng)病假。4、員工符合國(guó)家法定年齡領(lǐng)取結(jié)婚證，可享受3天婚假，符合國(guó)家規(guī)定晚婚的可享受10天婚假。5、女員工符合國(guó)家政策生育時(shí)，憑醫(yī)院證明，可以享受產(chǎn)假。1）正常生育產(chǎn)假為90天，（產(chǎn)前15天， 產(chǎn)后75天），如遇難產(chǎn)、多胎、晚育（24周歲以上第一7、胎）可以增加產(chǎn)假15天。2）女員工懷孕三個(gè)月自然流產(chǎn)的，可給假30天，三個(gè)月以上，七個(gè)月以下，自然流產(chǎn)可給假45天。3）男員工的配偶生育，可享受7天護(hù)理假。6、喪假1）員工直系親屬（指父母、繼父母、配偶、子女）亡故，給予3天假期。2）員工旁系親屬（指祖父母、外祖父母、公婆、岳父母、兄弟姐妹）亡故給予1天假期。3）亡故的直系親屬在外地的可以增加3天假期用于路程往返。7、員工因工傷而需要休工傷假的，按照國(guó)家規(guī)定處理。8、所休假期中的公休日一律列為請(qǐng)假日計(jì)算。9、同一部門的員工請(qǐng)假人數(shù)由部門主管控制，如因?yàn)槿藛T缺崗而影響工作，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。四、薪資管理制度1、公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，工資標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成為基本工8、資+學(xué)歷工資+崗位/技能級(jí)別工資+效益提成工資+協(xié)議工資+企齡工資。具體標(biāo)準(zhǔn)祥見勞動(dòng)薪酬制度。2、公司工資發(fā)放采用下發(fā)制，每月28日發(fā)工資。3、公司考勤周期為每月1日至每月最后一天，滿勤26天。4、日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資標(biāo)準(zhǔn)/265、加班計(jì)算工資方法為：1）工作日加班工資=日工資81.5實(shí)際加班小時(shí)數(shù)2）休息日加班工資=日工資82.0實(shí)際加班小時(shí)數(shù)3）節(jié)假日加班工資=日基本工資83.0實(shí)際加班小時(shí)數(shù)4）加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)中不含各種補(bǔ)助、津貼。6、假期工資發(fā)放 1）帶薪假期包括：婚假、國(guó)家法定假日、喪假。2）只發(fā)放基本工資：病假、產(chǎn)假。其中病假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：請(qǐng)假天數(shù)在1天以內(nèi)的只發(fā)放基本工資2-9、5天，只發(fā)放基本工資的60%。5（含）-15天，只發(fā)放基本工資的40%。3）無薪假期所請(qǐng)事假?zèng)]有工資15天以上的病假為無薪假期。4）工傷假期按照國(guó)家規(guī)定處理。7、曠工當(dāng)日沒有工資并雙倍扣除所曠天數(shù)的日工資。8、公司正式員工每工作滿一年，增加50元企齡工資。9、員工入職時(shí)由人力資源部和部門根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、就職崗位等因素，確定工資標(biāo)準(zhǔn)。公司特聘人員工資與本人協(xié)商后，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。10、員工試用期工資為正式工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。11、工資標(biāo)準(zhǔn)低于800元的，不實(shí)行試用期工資。12、工資實(shí)行保密制度，任何人不得探聽、泄露工資內(nèi)容，如果違反將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。13、財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門考勤員上報(bào)的10、考勤表、請(qǐng)假匯總表、相關(guān)原始單據(jù)，于每月20日前制作出完成工資表。14、離職員工工資在公司發(fā)薪日領(lǐng)取，或由公司匯至個(gè)人指定賬戶。五、定崗定編的制度1、企管部每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況，核定各公司的崗位設(shè)置、人員編制、工資、保險(xiǎn)費(fèi)用，并嚴(yán)格按照編制控制人員數(shù)量、人事費(fèi)用開支。2、年度內(nèi)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)需要，要對(duì)于核定的崗位編制發(fā)生變化的，部門提出書面申請(qǐng)，報(bào)所屬公司經(jīng)理同意后報(bào)人力資源部。3、人力資源部核實(shí)部門申請(qǐng)，情況屬實(shí)的報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，情況不符的退回部門不予變動(dòng)。4、新增的崗位，人力資源部會(huì)同部門編寫職務(wù)說明書及人員編制、核定工資標(biāo)準(zhǔn)。5、屬于臨時(shí)增加的崗位及人員，部門應(yīng)注明到/離職時(shí)間。六、人員招11、聘管理制度1、人力資源部具體負(fù)責(zé)公司人員招聘的管理工作。2、各部門上報(bào)人員需求計(jì)劃表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)交人力資源部。3、為了給員工營(yíng)造一個(gè)上升空間，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)和挖掘人才，公司內(nèi)部職位出現(xiàn)空缺，人力資源部將征詢各公司內(nèi)部有無合適人選，沒有將向社會(huì)公開招聘。4、社會(huì)招聘將采用招聘會(huì)、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、職業(yè)介紹中介、學(xué)校、公司員工介紹等渠道。5、人力資源部負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布、招聘人員的初試，人員復(fù)試聯(lián)合用人部門共同進(jìn)行，主管以上及關(guān)鍵崗位人員通過復(fù)試后，須由總經(jīng)理/董事長(zhǎng)面試。6、部門同意錄用的員工，人力資源部按部門要求通知錄用人員到職。7、人力資源部辦理新入職員工的入職手續(xù)。8、人員招聘本12、著任人唯賢的原則，嚴(yán)禁以權(quán)謀私。七、員工勞動(dòng)合同關(guān)系管理1、公司實(shí)行聘任制，與所有的正式員工簽訂勞動(dòng)合同。2、員工到部門報(bào)到上班時(shí)起就與公司建立勞動(dòng)關(guān)系。3、員工入職一般要有3月試用期，臨時(shí)工沒有試用期。特殊人才可以沒有試用期，但報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。4、試用期員工轉(zhuǎn)正后，人力資源部既與員工簽訂勞動(dòng)合同，部門經(jīng)理以下員工簽訂一年合同，部門經(jīng)理（含）以上的員工簽訂2年的勞動(dòng)合同。5、勞動(dòng)合同一式兩份，公司、員工本人各執(zhí)一份，具有同等的法律效率，員工在上班時(shí)間要以全部精力來完成公司所交付的工作任務(wù)，不得再受雇其他單位或個(gè)人。發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)可提請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解無效的可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門申請(qǐng)仲裁。6、簽訂勞動(dòng)合同期間，任13、何一方提出解約，均應(yīng)提前30天以書面的形式通知對(duì)方，并按約定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。7、續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工不再有試用期。8、人力資源部在合同到期前45天，向員工所在的部門下發(fā)終止/續(xù)簽勞動(dòng)合同意向單，經(jīng)員工本人簽字確認(rèn)后，返回人力資源部。9、人力資源部經(jīng)整理后，與部門討論續(xù)簽勞動(dòng)合同人員，對(duì)不再續(xù)簽的人員，人力資源按程序辦理離職手續(xù)。10、同意續(xù)簽的合同人員，人力資源部在合同到期前同員工續(xù)簽勞動(dòng)合同。11、員工辭職、被辭退、開除、合同到期不再續(xù)簽既為業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系解除。八、人事文件管理制度1、 人事文件管理范圍包括公司員工資料、公司人事管理資料、相應(yīng)的電子文件、政府相關(guān)文件等。2、 員工資料包括應(yīng)聘申請(qǐng)14、表、員工登記表、證件（身份證、畢業(yè)證、其它證件等）復(fù)印件、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)材料、員工變動(dòng)材料、獎(jiǎng)懲材料等。3、 員工花名冊(cè)、考勤表、人事制度、領(lǐng)導(dǎo)批示、部門申請(qǐng)、公司文件、應(yīng)聘者資料。4、 保管：1） 原則上由人力資源部統(tǒng)一保管。2） 職工檔案按人裝袋，按部門、分在職、離職保管。3） 考勤表、工資表、請(qǐng)假資料等按月存檔。4） 其他文件分類保管。5） 檔案柜專人、上鎖管理。6） 人事文件為公司保密資料，嚴(yán)禁向外泄漏。5、 查詢1） 外單位人員查詢公司人事文件必須持勞動(dòng)人事部門、政府機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)的介紹信，方可查詢。2） 本單位人員查詢須經(jīng)董事長(zhǎng)同意。3） 查詢文件只能在辦公室內(nèi)15、查詢，不能帶出。九、員工離職管理1、 員工離職種類1）因工作需要批準(zhǔn)的跨公司調(diào)動(dòng)。2）因本人不適應(yīng)公司工作，個(gè)人提出辭職或被公司辭退。3）員工因違反公司的相關(guān)規(guī)定、考核不合格、被認(rèn)為不適合公司要求給予解聘、開除。2、辭職1）試用期員工、臨時(shí)工，提前7天，提出書面申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。工資隨公司發(fā)薪日領(lǐng)取。2）合同期內(nèi)的員工提前30天書面提出申請(qǐng)。3）合同期員工提出辭職將按照合同約定賠償公司的損失，包括培訓(xùn)費(fèi)、招聘費(fèi)用、約定的其他費(fèi)用。3、解聘/辭退1）因違規(guī)違紀(jì)又不夠除名條件的，經(jīng)教育無效，由部門填寫員工離職通知單，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部核實(shí)后，立即辦理離職手續(xù)，主管級(jí)以上的員16、工報(bào)董事長(zhǎng)審核。2）公司員工應(yīng)考核不適合本公司要求的，部門提出申請(qǐng)報(bào)公司主管同意后，報(bào)人力資源部，人力資源部核實(shí)后，試用期員工、臨時(shí)工提前7天；正式合同工提前30天發(fā)出員工離職通知單，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，轉(zhuǎn)制員工本人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理手續(xù)。3）解聘/辭退員工不收取違約金，工資隨公司發(fā)薪日領(lǐng)取。4、開除1）因觸犯法律或違反公司制度中有關(guān)開除條款的規(guī)定，部門將材料報(bào)至公司經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部，根據(jù)公司的情況寫明處理意見上報(bào)董事長(zhǎng)審核后，通知本人立即辦理相關(guān)手續(xù)。2）開除員工應(yīng)繳納約定的違約金及賠償金，并扣發(fā)當(dāng)月工資。5、跨公司調(diào)動(dòng)1）員工填寫員工變動(dòng)申請(qǐng)表，并按照申請(qǐng)表規(guī)定的離職日期辦理原部門的工17、作交接，和新到公司的報(bào)道手續(xù)。2）員工跨公司調(diào)動(dòng)應(yīng)在原公司辦理員工離職手續(xù)單。6、員工離職時(shí)，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理離職交接手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財(cái)物和商業(yè)秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。7、員工接到離職通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未辦理手續(xù)的是為自動(dòng)離職。十、員工變動(dòng)管理員工變動(dòng)分為員工工作崗位調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降、薪資變動(dòng)、試用期轉(zhuǎn)正。1、崗位調(diào)動(dòng)員工工作崗位調(diào)動(dòng)包括公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)和公司分公司之間調(diào)動(dòng)。1） 用人部門（公司）應(yīng)工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工所在部門（公司）主管協(xié)商同意。2） 員工本人認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，向部門提出申請(qǐng)，部門原則同意后，經(jīng)與相關(guān)部門（公司）聯(lián)系后，并征18、公司主管得同意。3） 員工調(diào)動(dòng)必須經(jīng)原公司部門主管、公司經(jīng)理、新部門主管、所在公司經(jīng)理、企管部人力資源部同意，跨公司的調(diào)動(dòng)需要經(jīng)董事長(zhǎng)同意。4） 員工私自調(diào)動(dòng)的情況無效。5） 員工到任新公司后的薪資、福利、保險(xiǎn)按到任公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6） 人力資源部負(fù)責(zé)員工本人合同的變更、保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。7） 員工必須按照規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到部門辦理到、離職手續(xù)。8）員工調(diào)動(dòng)時(shí)，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理離職、工作交接手續(xù)，若因部門管理不善，造成因人員調(diào)動(dòng)使部門工作出現(xiàn)混亂，由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。2、職務(wù)升降管理1）公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，部門可以根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)、考核結(jié)果、結(jié)合該崗位任職要求提出申請(qǐng)報(bào)公司經(jīng)理批19、準(zhǔn)，人力資源部會(huì)同部門對(duì)員工進(jìn)行考核。合格后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2）公司出現(xiàn)崗位空缺后，員工本人也可提出申請(qǐng)，經(jīng)部門、公司經(jīng)理同意后，人力資源部考核合格后，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。3）員工經(jīng)考核不符合崗位要求、因違紀(jì)受到降職處分，部門整理材料，報(bào)公司經(jīng)理同意后，轉(zhuǎn)人力資源部核實(shí)，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。3、薪資變動(dòng)薪資變動(dòng)除薪酬福利制度規(guī)定變動(dòng)情況，員工部門提交相關(guān)證明材料，人力資源部審核后，按規(guī)定辦理。1）員工職務(wù)變動(dòng)而發(fā)生的薪資變動(dòng)，隨薪資變動(dòng)而變動(dòng)。2）因違規(guī)違紀(jì)作為處罰手段或工作表現(xiàn)優(yōu)秀作為獎(jiǎng)勵(lì)的手段，部門將相關(guān)材料報(bào)人力資源部審核后，報(bào)董事長(zhǎng)同意，辦理變動(dòng)手續(xù)。3）公司統(tǒng)一調(diào)整工資，由人事部提出變動(dòng)申請(qǐng)，制定20、調(diào)整方案報(bào)董事長(zhǎng)，經(jīng)董事會(huì)審議通過后，由人事部按照方案統(tǒng)一調(diào)整員工工資，并書面通知財(cái)務(wù)部。4）員工工齡工資的增加在員工入職時(shí)間滿一年時(shí)人力力資源部書面通知財(cái)務(wù)部，在次月工資中增加。4、員工轉(zhuǎn)正1）員工試用期到期前一周，人力資源部書面通知員工所在的部門，并聯(lián)合部門對(duì)員工進(jìn)行考核。2）考核后根據(jù)考核結(jié)果，部門主管、公司經(jīng)理、人力資源部簽署意見，同意轉(zhuǎn)正的辦理相應(yīng)手續(xù)，不同意轉(zhuǎn)正的注明處理意見，可延長(zhǎng)試用期或辭退。3）主管級(jí)以上人員轉(zhuǎn)正需報(bào)董事長(zhǎng)同意。4）轉(zhuǎn)正員工薪資同時(shí)調(diào)整。十一、員工投訴處理員工對(duì)于公司的處罰決定有異議應(yīng)遵循先執(zhí)行后上訴的原則。上訴可以越級(jí)上訴，向部門主管、公司經(jīng)理、人力資源部提21、出書面或口頭申訴，相關(guān)部門接到申訴材料后應(yīng)在第一時(shí)間給與答復(fù)，并由人力資源部牽頭進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果通知本人，對(duì)于處發(fā)錯(cuò)誤的應(yīng)及時(shí)糾正，涉及到經(jīng)濟(jì)損失的予以賠償，相關(guān)責(zé)任人根據(jù)事情的嚴(yán)重程度給與處罰。調(diào)查結(jié)果無誤的由人力資源部對(duì)員工做出解釋。第二章 人事工作程序一、招聘程序1、公司下屬各部門于每年年末將本部門下一年度的人員需求計(jì)劃，填寫人員需求申請(qǐng)表，經(jīng)所在公司經(jīng)理審批后，報(bào)至人力資源部。臨時(shí)增加應(yīng)提前一個(gè)月填報(bào)人員需求申請(qǐng)表。2、 人力資源部在匯總各公司上報(bào)的人員需求計(jì)劃后，匯總?cè)救藛T需求情況。報(bào)董事長(zhǎng)審批。3、 董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，人力資源部根據(jù)不同的人員情況，擬定人員招聘計(jì)劃，寫明招聘渠道、招聘22、費(fèi)用。報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。4、 人力資源部發(fā)布招聘信息，收集、篩選應(yīng)聘者資料。選定、通知初試人員。5、 人力資源部負(fù)責(zé)接待應(yīng)聘人員，并要求填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表，提交身份證、畢業(yè)證、職稱證、資格證等相關(guān)證件原件，部門留存復(fù)印件。人力資源部將初試結(jié)果寫在應(yīng)聘申請(qǐng)表后面，并注明面試結(jié)果，從中挑選出基本符合崗位要求的人員。初試以審核應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、口試等手段以測(cè)試應(yīng)聘人員的人品、價(jià)值取向、專業(yè)知識(shí)、是否本崗位基本要求等。6、對(duì)于沒有經(jīng)過初試的人選資料，人力資源部歸檔保存。8、人力資源部將復(fù)試的人員材料轉(zhuǎn)交給用人部門主管，并與部門協(xié)商復(fù)試的人選、時(shí)間、地點(diǎn)。確定后人力資源部通知相關(guān)人員復(fù)試。8、用人部門對(duì)被選人員23、根據(jù)崗位的性質(zhì)采用筆試、口試、實(shí)際操作等手段進(jìn)行，以測(cè)試被選人員是否具備所從事的工作的素質(zhì)。復(fù)試結(jié)束后，用人部門填寫復(fù)試評(píng)語，對(duì)于準(zhǔn)備錄用的人員填寫上崗試用時(shí)間及工資等項(xiàng)后。報(bào)本公司經(jīng)理簽字后將應(yīng)聘申請(qǐng)表交回人力資源部。10、人力資源部根據(jù)用人部門意見通知被錄用人員到崗時(shí)間及報(bào)道等事項(xiàng)。對(duì)于主管以上或重要崗位的員工，由總經(jīng)理/董事長(zhǎng)面試決定錄用與否。二、錄用程序1、被通知錄用人員按照指定時(shí)間到企管部人力資源部報(bào)道，人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。2、報(bào)道人員提交本人近期一寸照片一張、身份證、畢業(yè)證、資格證等證書，掃描制作電子文檔。3、人力資源部填寫員工登記表、填寫工資通知單交報(bào)道員工。4、對(duì)錄用人員進(jìn)24、行入職培訓(xùn)，包括介紹公司情況介紹，公司管理制度、崗位說明書。與本人談定的工資福利待遇等。5、錄用人員憑人力資源部開據(jù)的工資通知單到部門報(bào)到。6、人力資源部將應(yīng)聘申請(qǐng)表、員工登記表、相關(guān)證件復(fù)印件歸檔保存。7、部門主管核實(shí)工資通知單中各項(xiàng)內(nèi)容，簽字認(rèn)可后，交所在公司的財(cái)務(wù)部。8、部門主管依照?qǐng)?bào)道員工的工資通知單，按排員工工作、記錄考勤，行政部配發(fā)工牌、工服、員工手冊(cè)。9、財(cái)務(wù)部依據(jù)工資通知單中的工資標(biāo)準(zhǔn)，核算工資。10、新錄用員工原則上有3個(gè)月的試用期。維修工入職由學(xué)徒工做起。11、公司主管級(jí)以上員工到崗，人力資源部起草人事到任通知由行政部統(tǒng)一發(fā)文至各公司。三、請(qǐng)假程序：1、員工請(qǐng)假必須事前填寫25、假期申請(qǐng)單，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假。2、員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、部門經(jīng)理批準(zhǔn)假期的權(quán)限為5天。5天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部備案。4、病假憑縣級(jí)以上、二級(jí)以上的醫(yī)院開具的病假單，憑單據(jù)請(qǐng)假。5、突發(fā)事件來不及提前書面請(qǐng)假的，應(yīng)在第一時(shí)間電話通知本人主管領(lǐng)導(dǎo)。并于上班后填寫假期申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交公司考勤員留檔。6、沒有假期申請(qǐng)單或申請(qǐng)單沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，所休的天數(shù)視為曠工。7、婚假憑結(jié)婚證辦理；病假憑縣級(jí)以上、二級(jí)以上醫(yī)院證明申請(qǐng)；工傷假申請(qǐng)報(bào)企管部，由企管部報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門認(rèn)定后，批準(zhǔn)工傷假，在未獲得批準(zhǔn)前一律按照病假處理。四、員工變動(dòng)程序1、26、員工調(diào)出、調(diào)入部門（公司）協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜。2、人力資源部給部門下發(fā)員工變動(dòng)申請(qǐng)表和員工交接手續(xù)登記表。3、變動(dòng)員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意，調(diào)入公司部門主管、公司經(jīng)理同意。4、辦理員工變動(dòng)交接手續(xù)。5、報(bào)人力資源部、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。6、變動(dòng)員工到新工作部門工作。7、職務(wù)、薪資變動(dòng)按生效日為準(zhǔn)。8、涉及到工資變動(dòng)，有人力資源部簽發(fā)工資通知單，員工所在部門主管確認(rèn)后交財(cái)務(wù)部。9、試用期員工轉(zhuǎn)正，人力資源部按規(guī)定與其簽訂勞動(dòng)合同，辦理保險(xiǎn)手續(xù)。五、員工離職程序1、部門或員工提出申請(qǐng)，公司經(jīng)理同意后報(bào)人力資源部。2、人力資源部核實(shí)后，向員工發(fā)放離職/解聘通知書和離職手續(xù)單。部門經(jīng)理級(jí)以上需報(bào)董事長(zhǎng)同意。3、員工本人按照通知書規(guī)定的時(shí)間辦理工作交接手續(xù)及辦公用品、宿舍用品、欠款歸還手續(xù)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。4、人力資源部在手續(xù)單中注明應(yīng)收取離職員工違約金的種類及數(shù)量。員工本人到財(cái)務(wù)部繳納違約金。5、人力資源部解除勞動(dòng)合同，辦理保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。6、人力資源部收回離職/解聘通知書、離職手續(xù)單，并將手續(xù)單復(fù)印件返財(cái)務(wù)用做發(fā)工資的憑證。備注：公司培訓(xùn)制度、考核制度稍后制定。