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名言實業(yè)公司費用預(yù)支借款報銷流程及銷售管理制度
名言實業(yè)公司費用預(yù)支借款報銷流程及銷售管理制度.doc
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上傳人:地** 編號:1281526 2024-12-16 6頁 150.12KB

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1、名言實業(yè)有限公司費用預(yù)支(借款)、報銷流程及規(guī)定n 各項費用預(yù)支(借款)及報銷基本流程 n 費用單據(jù)要求1. 為強化公司的財務(wù)紀(jì)律,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,原則上公司一切事項報銷的單據(jù)均必須取得合法的憑證,合法性的認(rèn)定以國家財務(wù)、稅務(wù)等方面的規(guī)定為準(zhǔn);2. 特殊情況下無法開具發(fā)票的須開具收款收據(jù),收款收據(jù)視為費用報銷的原始單據(jù),必須由收款單位填寫,并加蓋公章方為有效;3. 嚴(yán)禁使用白條或其他不合法的憑證,一些特殊情況需要使用替代憑證的,必須經(jīng)由上級主管批準(zhǔn)且出具書面同意書后方可作為報銷單據(jù);4. 車輛過路費、加油費必須取得正規(guī)發(fā)票,并在背面注明車號、相關(guān)內(nèi)容;5. 所有報銷單據(jù)一律不準(zhǔn)涂改,涂改的單據(jù)無2、效。n 費用單據(jù)整理要求1. 報銷人在報銷前必須事先整理好各類單據(jù),首先對單據(jù)的類別、時間、批次、項目等進行分類,然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)清晰準(zhǔn)確的粘帖在報銷單據(jù)的后面,并在附件中寫明所附單據(jù)的張數(shù);2. 單據(jù)數(shù)量比較煩雜的要寫出報銷明細(xì)清單附在后面;3. 單據(jù)分別不清晰,粘帖不規(guī)范的財務(wù)部門可要求對方改正,不改正的有權(quán)予以拒絕受理。n 單據(jù)填寫規(guī)范1. “報銷單”、“預(yù)支/借款單”一律采用碳黑或藍色墨水筆填寫;2. 報銷(預(yù)支/借款)內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額均應(yīng)填寫清楚;3. 報銷(預(yù)支/借款)金額大、小寫必須填寫清楚。n 報銷或單據(jù)傳遞時效要求1. 費用單據(jù)原則上當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月取得并當(dāng)月報銷,業(yè)務(wù)人3、員有及時催收票據(jù)的義務(wù),否則財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。n 差旅費報銷1. 差旅費報銷參照“差旅報銷管理規(guī)定”執(zhí)行;2. 報銷差旅費時必須附上經(jīng)批準(zhǔn)的“出差計劃申請表”,并且填寫好“差旅報銷單”,方能報銷;n 員工預(yù)支/借款管理規(guī)定1. 員工借款執(zhí)行“前款不清,后款不借”的原則;2. 員工借款時,必須填寫“預(yù)支/借款單”,報部門負(fù)責(zé)人審核后送總經(jīng)理或相關(guān)人員審批,財務(wù)方可給予辦理預(yù)支/借款手續(xù);3. 員工當(dāng)月借款應(yīng)于借款日起10天內(nèi)全額返還,有特殊情況的,必需書面申請延緩還款并進行審批,否則,財務(wù)部將先行從員工的工資中扣除借款。4. 員工借款不得超過月工資的30%,若有需要可申請預(yù)支(不包括私人借款)4、。一、支付每一筆款項,不論金額大小均應(yīng)由財務(wù)總監(jiān)會同總經(jīng)理簽字。 二、無論何種付款,出納都須憑審核后的支付證明單支付,支付證明單應(yīng)分別由經(jīng)手人、部門主管、財務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理簽字。 三、員工借款流程及有關(guān)規(guī)定1流程:填寫“借款單”交部門主管簽名交財務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理審批到出納處取款 2一次借支現(xiàn)金2000元(含2000元)以上須提前一天知會財務(wù)部。 3“借款單”上須詳細(xì)列明借款用途,若借差旅費須向財務(wù)部提交“出差申請單”。 4員工須在實際支出后二天內(nèi)到財務(wù)部辦理報賬。報賬后結(jié)欠部分金額應(yīng)在支出得到批準(zhǔn)后當(dāng)天補交。 5前次借款未清者,不得再借款。 6借款超過一個月未還的,從當(dāng)月工資中扣除。第二部分銷售與5、貨款管理 一、公司的銷售業(yè)務(wù)采取收付實現(xiàn)制方式,賒銷應(yīng)采取得總經(jīng)理的書面同意,并由直接責(zé)任人追回賒銷款。超過規(guī)定時間末追回賒銷款的,對直接責(zé)任人處以未追回賒銷款的 2%的罰金。(與部門規(guī)定發(fā)生出入時,以部門規(guī)定為準(zhǔn)) 二、部門根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和市場預(yù)測,編制銷售計劃。 三、銷售部門負(fù)責(zé)制訂價格目錄或定價辦法及退貨、折扣、折讓等問題的處理規(guī)定,由財務(wù)部門進行審核監(jiān)督。 第三部分購貨與付款管理 一、購貨由行政部統(tǒng)一辦理,其他部門未經(jīng)授權(quán)不得兼辦。購貨與付款業(yè)務(wù)一般請按以下程序辦理:訂貨付款 到貨驗收。 二、行政部須與供貨商簽訂購銷合同,合同要條款清楚、責(zé)任明確、內(nèi)容全面,做到按合同承付貨款有據(jù),拒付有6、理。 三、購貨付款手續(xù)由產(chǎn)品部門按規(guī)定到財務(wù)部門辦理。原則上財務(wù)部只能在采購訂貨單、驗收單、發(fā)票無誤的情況下付款。對于先付款后收發(fā)票的情況,應(yīng)先由經(jīng)辦人辦理借款手續(xù),待發(fā)票到后至財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。第四部分固定資產(chǎn)的管理 一、實行行政部門、使用部門和財務(wù)部綜合核算管理的分工負(fù)責(zé)制。 1財產(chǎn)行政部門-負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理、購置、處置和報廢。 2財產(chǎn)使用部門-負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的合理使用,并對財產(chǎn)的安全性負(fù)責(zé)。 3財產(chǎn)核算部門-為公司財務(wù)部,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算,不定期對資產(chǎn)進行盤點。第五部分各項費用支出標(biāo)準(zhǔn)及報銷程序A.各項費用支出標(biāo)準(zhǔn)一、辦公費 辦公用品由行政部統(tǒng)一購買、發(fā)放。各部門于每月 25日前將7、本部門需領(lǐng)用的辦公品清單交行政部。二、差旅費 出差申請程序1部門主管級(含部門主管)以下人員出差必須填寫“出差申請單”,“出差申請單”須取得直接管理層的批準(zhǔn)。 2員工出差歸來應(yīng)及時到行政部銷假,財務(wù)部以此作為出差補助的核算標(biāo)準(zhǔn)。 差旅費標(biāo)準(zhǔn)1.出差費用標(biāo)準(zhǔn):(報銷時采取標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)憑票據(jù)實報實銷的制度) (2)交通費用標(biāo)準(zhǔn) a. 公司職員出差乘坐車、船、飛機的等標(biāo)準(zhǔn)則按實際情況需求而定。b.市內(nèi)交通費在陪同客戶、攜帶貨物或急趕時間可以乘坐的士。 (3)伙食費用標(biāo)準(zhǔn)惠州本市: 15元 其他城市: 暫未定 三、業(yè)務(wù)招待費用 1嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費用,部門主管以下職員不容許發(fā)生業(yè)務(wù)招待費。業(yè)務(wù)招待費支出8、前,須填制“業(yè)務(wù)招待費申請單”,經(jīng)主管,總經(jīng)理簽字后交財務(wù)部(廣告部、編輯部、公關(guān)部依其部門制度辦事)。招待所發(fā)生的費用應(yīng)嚴(yán)格控制在限額內(nèi),無特殊情況超額者,超額部分由個人負(fù)擔(dān)。 2未附“業(yè)務(wù)招待費申請單”的業(yè)務(wù)招待費一律不予報銷(如遇特殊情況必須電話申請)。 B報銷程序及其他規(guī)定一、報銷程序填寫“差旅費報銷單”或“費用報銷單” 交部門主管簽名 交行政部審核 交財務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理審批 到出納處領(lǐng)款。二、領(lǐng)取報銷款時間每周一、二、三、四、五三、關(guān)于報銷單據(jù)1.員工報銷須取得合法、有效憑證(發(fā)票),發(fā)票上必須加蓋銷貨單位的“財務(wù)專用章”、“發(fā)票專用章”;所購物品必須在發(fā)票上有明確的數(shù)量、單價,如發(fā)票9、上未能列明所有數(shù)量單價的,必須附上銷貨單位的正式明細(xì)單;發(fā)票上必須有事項發(fā)生的明確日期;任何修改過的發(fā)票都不予報銷。 2.報銷人須在發(fā)票后簽名,并注明用途。所有憑證必須呈魚鱗狀地整齊粘貼于“報銷單據(jù)粘貼單”上。對不合格的報銷單,行政部有權(quán)退回要求其重填。 3.“差旅費報銷單”僅用于報銷出差所用食宿費、交通費及出差補助(不包括業(yè)務(wù)招待費),其他費用報銷請用“費用報銷單”。n 費用預(yù)支(借款)單填寫示范 預(yù) 支(借 款)單 借款 預(yù)支預(yù)支(借款)部門預(yù)支(借款)人預(yù)支(借款)事由預(yù)支(借款)日期還款日期預(yù)支(借款)金額 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分千百十萬千百十元角分董事長審批總經(jīng)辦財務(wù)部行政部部門主管預(yù)支(借款)人n 一般報銷單據(jù)填寫示范報 銷 單 據(jù) 粘 貼 單日期: 年 月 日部門報銷人報銷事由批準(zhǔn)人:合計金額(大寫): 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分合計金額(小寫): 元附單: 張其中汽車票火車票飛機票旅住宿票其他補貼
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