長沙教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)管理手冊(cè)10頁.doc
下載文檔
上傳人:地**
編號(hào):1282526
2024-12-16
10頁
32.04KB
該文檔所屬資源包:
少兒教育機(jī)構(gòu)咨詢師教師運(yùn)營管理手冊(cè)
1、新 航 標(biāo)教育教務(wù)管理手冊(cè) (長沙校區(qū))第一章工作職責(zé)一、主管職責(zé) 教務(wù)主管全面主抓機(jī)構(gòu)的教務(wù)工作,從機(jī)構(gòu)教學(xué)教務(wù)需要的全局出發(fā),站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度,明確教務(wù)工作的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)動(dòng)全體教務(wù)老師的工作積極性。實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,全面做好教務(wù)人員的日常管理工作,上對(duì)校長負(fù)責(zé),下對(duì)教務(wù)班主任、教師和學(xué)生負(fù)責(zé)。具體工作如下:1、 協(xié)助總經(jīng)理制定教務(wù)工作的長期發(fā)展規(guī)劃。2、 領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)部全體教師協(xié)助校長實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略。3、 領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)部全體教務(wù)老師全力配合教研部的工作,協(xié)助教研部實(shí)施對(duì)教師的日常監(jiān)督管理和考核。4、 領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)部全體教務(wù)老師全力配合行政部的工作,全力支持公司行政制度的實(shí)施。5、 領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)2、部全體教務(wù)老師積極與咨詢部配合,協(xié)調(diào)兩個(gè)部門做到通力合作,全面做好機(jī)構(gòu)的招生和后續(xù)維護(hù)工作。6、 領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)部全體老師做好學(xué)生的排課和管理維護(hù)工作。7、 處理家長對(duì)教務(wù)班主任的投訴問題。8、 做好教務(wù)組長和普通教務(wù)人員的日常考核和評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作。9、 定期組織召開教務(wù)工作會(huì)議,研討教務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。10、 對(duì)教務(wù)班主任的聘用與解聘提出建議。11、 處理教學(xué)相關(guān)的一切突發(fā)事件,做到及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)。12、 未盡事宜另行補(bǔ)充。13、 負(fù)責(zé)新聘用教務(wù)老師的培訓(xùn)工作。14、 積極與其他部門合作、做好預(yù)退費(fèi)學(xué)生換單工作。二、組長職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)成員維護(hù)好教學(xué)秩序,做好與教學(xué)相關(guān)的各項(xiàng)工作。2、協(xié)調(diào)教務(wù)部3、門內(nèi)部成員的關(guān)系、負(fù)責(zé)本部門的排班、調(diào)班工作。3、指導(dǎo)本部門教務(wù)班主任的業(yè)務(wù)工作。4、做好上傳下達(dá)的溝通工作。5、協(xié)助主管做好考核教務(wù)班主任工作。6、及時(shí)處理與教學(xué)相關(guān)的一切突發(fā)事件和緊急事件,處理不了的要及時(shí)上報(bào)。7、組織好部門內(nèi)部會(huì)議,每周召開一次部門內(nèi)部教務(wù)會(huì),會(huì)議時(shí)間由各分校根據(jù)部門情況自行安排,以討論教務(wù)班主任的具體工作細(xì)節(jié)為主。8、領(lǐng)導(dǎo)本部門做好兼職教師的面試、錄用工作。9、維護(hù)好所在教學(xué)點(diǎn)上與咨詢師的協(xié)作。10、制定好衛(wèi)生制度,領(lǐng)導(dǎo)本部門成員把教學(xué)區(qū)的衛(wèi)生維護(hù)好。11、協(xié)助主管做好本部門新聘用老師的培訓(xùn)工作。12、處理其它教務(wù)退費(fèi)學(xué)生換單工作。13、定期向主管匯報(bào)組員的工作狀況及4、思想狀態(tài)。三、教務(wù)班主任職責(zé)1、接到學(xué)生檔案后主動(dòng)給學(xué)生家長打電話核實(shí)學(xué)生的基本情況,告訴學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)備的課本、試卷等物品,認(rèn)真填寫學(xué)生的檔案情況。2、根據(jù)檔案詳細(xì)有主次地向任課教師陳述并要求老師備好課,并監(jiān)督和檢查學(xué)案。3、新生上課,班主任必須到崗,接待學(xué)生并安排好上課位置,并將老師禮貌地介紹給學(xué)生;上課時(shí)間,班主任要多巡查,上完課后要及時(shí)與學(xué)生溝通并鼓勵(lì)學(xué)生,第二天或值晚班時(shí)給家長打電話反饋。4、對(duì)任課教師嚴(yán)格要求,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理,對(duì)自己的每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),盡最大努力提高孩子學(xué)習(xí)成績?yōu)橹鳌?、每周一次回訪,向家長反饋學(xué)生在機(jī)構(gòu)的學(xué)情,并做好相關(guān)記錄。6、為保證學(xué)生成績提高,需加強(qiáng)學(xué)生課時(shí)量,按照學(xué)5、生學(xué)習(xí)計(jì)劃提前消耗課時(shí),維護(hù)好學(xué)生做好續(xù)費(fèi)和轉(zhuǎn)介紹工作。7、定期組織教師出卷和考試,考試后要與學(xué)生的學(xué)案裝在一起,有進(jìn)步的學(xué)生要適度獎(jiǎng)勵(lì)。8、提醒老師給學(xué)生留作業(yè),作業(yè)內(nèi)容應(yīng)與上課內(nèi)容相關(guān)。9、在工作范圍內(nèi)接受教務(wù)主管、教務(wù)組長的工作安排,如有不同意見可向上反映。10、要在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活三方面,看管好所管轄的學(xué)生。11、值班時(shí),晚班人員負(fù)責(zé)教務(wù)辦公室和教學(xué)區(qū)的衛(wèi)生。12、班主任要自己組織兼職教師的面試、簽協(xié)議、交保證金等事宜。13、班主任沒有退費(fèi)權(quán)利,只能讓學(xué)生順延課時(shí);如有家長對(duì)我們的服務(wù)不滿意有退費(fèi)意向要提前想辦法努力挽回,如果家長最終要退以實(shí)際課時(shí)消耗階段計(jì)費(fèi),并填寫退費(fèi)通知單。13、6、周六、日上課學(xué)生較多,班主任要輪流巡查,加強(qiáng)監(jiān)督。14、維護(hù)良好的教學(xué)秩序,平時(shí)不要大聲喧嘩、輕聲走路,一般不讓家長進(jìn)入教室。15、服從組長的工作安排,在工作中努力提高自己業(yè)務(wù)水平。16、在平時(shí)的工作中要注意班主任間的相互協(xié)助,遇事先解決問題,不要相互埋怨。17、注意自身形象,對(duì)待來訪者要主動(dòng)詢問情況,并盡可能為其提供幫助。18、提高對(duì)退費(fèi)學(xué)生的預(yù)判能力及換單能力,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。第二章 教務(wù)工作流程一、接電話:1、您好!新航標(biāo)教務(wù)部。2、做好記錄,哪位學(xué)生家長,有什么事,具體情況,記錄回電號(hào)碼。3、及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到學(xué)生的班主任,處理家長所說的問題,若負(fù)責(zé)班主任不在,接電話老師能獨(dú)立完成就先盡快處7、理問題,若不清楚情況,咨詢負(fù)責(zé)班主任后再做處理。二、派課流程:1、接新單1)和咨詢師核實(shí)學(xué)生情況,資料表上的資料一定徹底弄清楚,咨詢師沒填寫好的必須要求其重新填寫清楚,并和咨詢師溝通學(xué)生情況并了解上課時(shí)間,核實(shí)后給家長電話,告知收到孩子檔案并了解了大致情況,同時(shí)介紹自己身份、姓名(告知以后家長有任何問題直接電話教務(wù)部),與家長核實(shí)咨詢師單子上所填寫的內(nèi)容,并告知上課所帶齊所有上課資料。2)接手學(xué)生及家長,進(jìn)一步和學(xué)生家長核實(shí)學(xué)生的情況,班主任對(duì)每一個(gè)學(xué)生及家長的情況必須做到心中有數(shù),并且從第一次上課開始,以后關(guān)于教學(xué)的工作由教務(wù)人員獨(dú)立來和學(xué)生及家長溝通、聯(lián)系。2、把學(xué)生資料表上的情況登記到學(xué)8、生的檔案記錄本上,和家長聯(lián)系后有需要補(bǔ)充的內(nèi)容,也要及時(shí)補(bǔ)充在學(xué)生檔案記錄本上。3、填寫派課通知單(寫到教師課時(shí)統(tǒng)計(jì)表背面),寫清楚學(xué)生的情況,及時(shí)交給任課教師。4、根據(jù)學(xué)生的具體情況與咨詢師的要求,再根據(jù)打電話后家長的要求,確定合適的老師,一般盡量安排現(xiàn)有的專職教師,個(gè)別優(yōu)秀的學(xué)生可安排優(yōu)秀的兼職教師,和任課教師確定好上課時(shí)間后,詳細(xì)地告知學(xué)生的情況。5、上課的前一天通知家長,告知家長已經(jīng)安排好優(yōu)秀的且適合學(xué)生的教師,告知具體的上課時(shí)間,并要求學(xué)生帶好最近的試卷、課外輔導(dǎo)資料、課本、筆記本等上課所需的資料。6、與家長確定好后,再次向任課教師確定,交待好家長要求,囑咐任課教師注意事項(xiàng),并要求教9、師課前備好課,如果教師有好的輔導(dǎo)資料可以提供給學(xué)生更好。7、新生第一次上課,要告知咨詢師,班主任必須到崗,接待學(xué)生并安排好上課位置,并將老師禮貌地介紹給學(xué)生和家長;上課一小時(shí)后去尋問一下學(xué)生對(duì)教師的授課是否滿意,滿意繼續(xù)上課,若不滿意看是什么原因,如果真的是教師教學(xué)能力有問題,立即停止該次課,并做好與家長的溝通工作,下次給學(xué)生換一個(gè)老師;上課期間班主任要多次巡查,上完課后要及時(shí)與學(xué)生溝通并鼓勵(lì)學(xué)生,并告知學(xué)生要遵守機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定。8、每堂課都要求任課教師認(rèn)真填寫學(xué)案和教學(xué)信息反饋表。9、課后領(lǐng)學(xué)生在學(xué)生課時(shí)統(tǒng)計(jì)表上簽字,班主任同時(shí)在后面簽字。10、每周給家長打一次回訪電話,把學(xué)生在機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)情10、況及時(shí)反饋給家長,在有任何大小考試時(shí),之后必須有相應(yīng)的回訪與反饋。11、三次課后要求任課教師出示學(xué)生的特色教學(xué)計(jì)劃表并與檔案一起管理,有家長要求提出的以電子或其他方式給家長。12、六次課后組織教師出試卷測(cè)試和考評(píng),考試后要與學(xué)生的學(xué)案裝在一起,有進(jìn)步的學(xué)生可適度獎(jiǎng)勵(lì)。13、每周五打印周六、日學(xué)生課程表。14、每周一要做上一周的課時(shí)統(tǒng)計(jì)表和周總結(jié)表,周一交教務(wù)主管。15、月末檢查自己一月所做的工作是否已完成,如:整體了解一個(gè)月來學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,檢查每個(gè)學(xué)生的學(xué)案情況、考試安排情況及課時(shí)統(tǒng)計(jì),回訪電話是否都已及時(shí)撥打等。16、每個(gè)學(xué)生結(jié)課時(shí)要經(jīng)常主動(dòng)與家長聯(lián)系,根據(jù)學(xué)生的具體情況爭取多續(xù)單。第四章11、 教務(wù)部例會(huì)制度及相關(guān)要求一、例會(huì)制度 教務(wù)部雙周例會(huì)制度,開會(huì)時(shí)間一般安排在周一下午14:00點(diǎn),如有特殊情況會(huì)另行通知,如若沒有通知,將按制度按時(shí)召開,每個(gè)教務(wù)班主任都必須參會(huì),另行安排者除外。相關(guān)要求:1、按時(shí)參會(huì)不得遲到、早退、曠會(huì)2、每次開會(huì)都要做好記錄,對(duì)會(huì)上布置的任務(wù)會(huì)后要積極實(shí)施執(zhí)行3、開會(huì)時(shí)多提有利于公司發(fā)展的建設(shè)性意見,如在工作中切實(shí)存在自行解決不了的困難,也可以提出來,大家共同商討解決。二、教務(wù)薪資待遇制度1底薪:試用期 1200 時(shí)間:1-3個(gè)月轉(zhuǎn)正期 1700 (底薪1400+電話補(bǔ)助100+保補(bǔ)貼200元)一年以上員工底薪增加200元、保險(xiǎn)補(bǔ)貼增加1002、消耗課時(shí)12、費(fèi):所有學(xué)生課時(shí)消耗為每小時(shí)1元 課時(shí)消耗發(fā)放:為當(dāng)月實(shí)發(fā)0.5元/H(學(xué)生簽字記錄必須與教務(wù)周課時(shí)統(tǒng)計(jì)一致),如在月末計(jì)算月課時(shí)統(tǒng)計(jì)時(shí),財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)過程當(dāng)中,與學(xué)生不一致情況下(當(dāng)月此學(xué)生課時(shí)消耗取消),學(xué)生正常結(jié)課后再一次性發(fā)放所有課時(shí)的0.5元/H(結(jié)課費(fèi))不包括續(xù)費(fèi)課時(shí)。 對(duì)不建學(xué)生檔案或檔案中資料不全(包括無教案、無教學(xué)計(jì)劃表等),整理不規(guī)范者不予發(fā)放結(jié)課費(fèi).3、學(xué)生續(xù)費(fèi):對(duì)于學(xué)生的管理老師,在有剩余課時(shí)但有續(xù)費(fèi)意愿的家長提前做好教學(xué)計(jì)劃,課時(shí)設(shè)計(jì)(有特殊需求的可讓任課教師協(xié)助設(shè)計(jì)),填好繳費(fèi)單遞交財(cái)務(wù)。續(xù)費(fèi)業(yè)績提成: 續(xù)費(fèi):4% (當(dāng)月課時(shí)實(shí)時(shí)消耗)(試聽提成:試聽學(xué)生滿意后,教務(wù)13、占簽訂合同總學(xué)費(fèi)20%業(yè)績額)4、轉(zhuǎn)介紹:6% (轉(zhuǎn)介紹為實(shí)時(shí)消耗) 轉(zhuǎn)介紹原則:家長找誰,算誰的業(yè)績!(教務(wù)可以自己談單,簽定合同與咨詢手續(xù)同 合同額按照本部門業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)提成)。 轉(zhuǎn)介紹教務(wù)自己根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)談單,如果需咨詢師助單的,或者所約家長正好被咨詢師咨詢,此時(shí),教務(wù)人員若沒有在前臺(tái)登記到訪家長表,則與教務(wù)人員無關(guān),相反則可分合同額一半與咨詢和教務(wù)。家長直接聯(lián)系咨詢,而并未找到教務(wù)老師 與教務(wù)老師無關(guān)。5、處罰條例5.1當(dāng)月退費(fèi)達(dá)到2人以上者,罰款100元。5.2兩個(gè)月退費(fèi)累計(jì)達(dá)到3人以上者,再罰款200元。(1.2月 、3.4月 、5.6月 、7.8月 、9.10月 、11.12月)以上獎(jiǎng)懲措施作為原教務(wù)管理手冊(cè)的補(bǔ)充,如有沖突以此條例為準(zhǔn),原條例廢除,其余部分仍然有效,應(yīng)嚴(yán)格遵守。此教務(wù)管理手冊(cè)我已認(rèn)真閱讀:
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
13份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
46份
節(jié)日策劃
上傳時(shí)間:2024-10-14
9份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
23份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
31份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-19
10份