甘肅建筑工程監理公司慶陽分公司工程項目監理部管理制度15頁.doc
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2024-12-16
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工程監理公司施工項目監理管理制度
1、甘肅建筑工程監理公司慶陽分公司各項目監理部管理制度項目監理部屬監理分公司直接領導的管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制定實施本制度。一、項目監理部的工作內容:(一)、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程中各方的關系;(二)、協助實施招投標,簽定監理合同;(三)、按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程監理實現項目合同目標;(四)、制定并實施工程監理部的管理制度。二、項目監理部日常工作制度(一)、工程項目監理部組織制度1、各縣負責人實施對各項目監理部工程師負責制;2、工程監理部根據監理項目需要,設土建專業監理工程師、安裝監2、理工程師、資料管理員。(二)、工程項目監理部會議制度1、工程項目監理部實行定期現場辦公室制度(例如:正寧縣廉租住房1#2#樓項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結合,根據工期、質量目標設專題會議;2、組織工程項目監理部人員與甲方、施工方、定期現場辦公每周例會制度(暫定星期五上午9:00),3、班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。4、積極參加甲方、各級管理部門的檢查會議。(三)、檢查制度1、要求專業監理工程師會同甲方及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業點巡查各一次,重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%,漏點處罰:每日每點20元(特殊情況或有其它工作除外3、);組織周小查,由監理工程師負責人與甲方負責人及施工方負責人共同實施檢查,組織月大檢查及分部檢查。由慶陽分公司組織人員參加,建立評比標準,進行現場講評,及時組織監理工程的各階段驗收;2、針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認;3、工程監理部各崗位實行書面總結、計劃,分周報、月報及分段目標報告制;4、寫出監理日志,注明當日巡查情況及時間,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施,并不定期對其抽查。三、工程項目監理部崗位責任制(一)監理人員工作形象與工作紀律:1、進入施工現場必須佩戴標有“監理”標識的專用安全帽;2、隱蔽檢查、巡查、旁站時須隨身攜帶卷尺、筆、筆4、記本和必要的檢測工具;3、檢查發現的問題必須以書面文件的形式告知有關方面;4、提高預控工作在監理工作中的比重;5、監理人員對現場發現的問題,須說到做到,做到記錄到。6、監理人員須掛牌上崗;7、不得在辦公室閑談;8、嚴禁在辦公室玩電腦游戲、賭博;9、辦公(資料)室內資料非經項目總監(或其代表)許可,不得帶出辦公室;10、不得泄漏所監理的工程需保密的事項;11、維護公司利益和監理機構內部團結;12、除業主要求外,嚴禁與推銷員洽談,推銷資料由資料員保管;13、不得擅自接受業主額外的津貼;14、不得接受所監理工程承包商和材料、設備供應商的任何津貼;15、不得接受所監理工程承包商和材料、設備供應商不適當5、的宴請;16、不得向所監理工程承包商和材料、設備供應商索、拿、卡、要;17、不得在任何承建商或材料設備供應商或其它單位兼職;18、工作期間不得飲酒;19、上班不得遲到、早退;20、未經批準,不得擅自離開工作崗位; (二)、施工現場旁站監理規定一)、房屋建筑基礎工程必須旁站監理的部位:1、地基處理;2、土方回填;3、砼灌注樁澆筑;4、預應力管樁施工;5、基樁靜載試驗過程;6、地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構砼施工;7、防水砼澆筑;8、卷材防水層;9、鋼結構安裝。二)、房屋建筑主體結構工程必須旁站監理的部位: 1、梁柱節點鋼筋隱蔽過程;2、砼澆筑;3、預應力張拉;4、裝配式結構安裝;5、鋼結構6、安裝;6、網架結構安裝;7、屋面防水工程。三)、市政基礎設施工程必須旁站監理的部位:1、管溝土方回填;2、土路基碾壓;3、路面結構穩定層拌和碾壓;4、路面砼澆筑;5、路面瀝青混合料攤鋪;6、橋梁砼澆筑;7、橋梁預應力張拉;8、裝配式橋梁梁體安裝。四)、安全生產必須旁站監理的部位:1、基坑(槽)、管溝土壁支撐施工及挖土作業;2、防腐蝕工程;3、拆除工程;4、大型機械設備(塔吊、施工電梯、井架、樁機等)的安裝與拆除;5、高支模施工、支撐體系的安裝與拆除;6、大模板的吊裝、堆放;7、腳手架安裝與拆除;8、高處作業安全防護措施、安全裝備;9、焊接工程安全保證措施;10、其他工程:爆破、挖孔樁及燧道等的7、氣體測試、吊架的安裝與拆除等五)、旁站監理細則制定:1、監理組組建后二十一天內完成細則制定,報公司審查;2、公司七天內完成審批并回發監理組執行;六)、旁站監理人員:1、旁站監理在項目總監的指導下,由現場監理人員具體實施。七)、旁站監理實施:1、對旁站監理部位的施工進行現場跟班檢查;2、對施工中的連續作業,應安排人員換班,不得中斷現場旁站監理工作;3、旁站監理人員不得離開施工現場。八)、現場問題處理:1、發現施工企業違規操作,應責令其立即整改;2、施工企業拒絕整改時,立即向項目總監報告;3、項目總監接到報告后,立即處理;4、不能有效制止施工企業違規行為時,應將情況上報業主和政府主管部門;5、凡報8、告政府有關主管部門的事項,應同時報告公司。九)、旁站監理記錄:1、認真填寫旁站監理記錄;2、旁站監理記錄必須有施工企業現場質檢人員簽字;3、旁站監理記錄每班一份,當天完成。(三)、日常巡視檢查監理規定一)、日常巡視檢查監理工作范圍:1、對施工現場的巡視、檢查、檢驗、驗收、實物計量、協調等工作,均屬于日常巡視檢查監理工作。二)、日常巡視檢查監理時間要求:1、監理人員每日必須上、下午各巡視檢查不少于一次,累計巡視檢查時間不少于四個小時。三)、監理人員巡視檢查監理工作責任:1、保證巡視檢查時間;2、填寫有關記錄;3、發現問題,立即向項目總監報告;4、擬寫整改(預控)監理通知,報項目總監批準后發出;59、跟蹤落實。四)、巡視檢查監理發現問題的處理:1、發現施工企業違規操作,應責令其整改,并及時發出整改通知;2、發現危及工程質量、施工安全的,應立即向項目總監報告,由項目總監采取應急措施,并迅速發出整改通知;3、發現對后續施工或其他專業工程產生質量或安全隱患的,應責令施工單位整改,同時發出整改(預控)通知。4、不能有效制止施工企業違規行為時,應將情況上報業主和政府有關主管部門;5、凡報告政府有關主管部門的事項,應同時報告公司。五)、巡視檢查監理記錄:1、每天填寫監理日志(巡查記錄表);2、如某時間段進行了旁站監理工作,則該段時間只須填寫旁站監理記錄表。六)、巡視檢查監理記錄的檢查:1、項目負責人10、每周檢查監理人員的相應表格填寫情況;2、每天下午下班前半小時將監理日志(巡查記錄表)交項目負責人檢查;3、項目負責人次日晨會通報監理日志(巡查記錄表)檢查情況,安排當日工作。(四)日常安全文明施工巡視檢查監理范圍與規定1、人的安全安全意識、安全教育、培訓,安全保護用品的使用。特殊工種持證上崗,不安全人為因素及可能危及人身安全的方面等。2、安全管理安全管理組織機構、安全生產責任制,安全管理制度、辦法,安全施工方案,各種警示標牌等。3、安全生產操作工藝方法,人員的安全防護,違章作業和危及他人的安全的方面等。4、施工設備和用電大型設備的裝拆、運輸、運行、用電設備的接地、用電線路應采用三相五線制,用電11、開關應有接地保護裝置,供電高壓線路、電纜的保護等。5、防火現場消防組織機構、消防設施、火源及易燃物品的管理,電器設備和線路。6、腳手架腳手架的材質,下腳穩固,搭設方法,拉結,頂撐,跳板的栓牢,安全網,挑架,跑道,現澆鋼筋砼模板的支撐體系等。7、臨設工地辦公、宿舍、倉庫、工房等。8、文明施工現場封閉管理、大門,五牌一圖上墻,現場平面布置合理,道路暢通,場區排水暢通,文明衛生,材料堆放整齊,易燃易爆材料的保管、使用等。(五),崗位職責一)、各縣負責人責任制1、慶陽分公司直接對各縣負責人進行管理,領導;2、對建設工程委托監理合同的實施負全面責任。3、確定項目監理部人員的分工。4、 檢查和監督監理人員12、的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員的調配,對不稱職人員進行調換。5、按周、月、年制定監理計劃及監理總結,協助制定監理目標、協調各方關系;6、組織起草各項目的施工監理規劃和審批監理實施細則。安全監理規劃,各節點驗收報告;7、組織定期和不定期對各項目監理部的資料,質量、安全、進度進行檢查,總結,上報。8、主持每周監理例會、月檢查、分部分項檢查,參與各級檢查;9、組織參與對施工組織設計、施工方案、施工資料的檢查。10、主持審查和處理工程變更。11、參與工程質量事故調查。12、將監理工程師報上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時內報慶陽分公司,并在48小時內完成。13、全面檢查,抽查各監理項13、目部的監理資料。 二)、監理工程師崗位責任制1、監理部的監理工程師受各縣負責領導;2、起草并保存與各單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時內上報;3、負責編制監理規劃中本專業部分及本專業監理實施細則。4、按專業分工并與其它專業相配合,對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣,負責本專業檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收,并對本專業的分部工程驗收提出驗收意見。5、負責審核施工組織設計施工方案中的本專業部分。6、負責審核承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告。7、負責核查本專業進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其實物的質量情況。14、根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行檢驗。8、負責本專業監理工作的實施并作監理日記。9、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報。10、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議。三)、資料員管理制度:1、積極主動收集在監理項目的所有合同、信息、資料、建立臺帳,將收集的合同、信息、資料分類編號,復制、分發、立卷歸檔。2、負責駐地監理部的保密工作,妥善保管所有圖紙、文件、資料、書籍、用具等。3、負責駐地監理部的后勤服務工作、考勤工作,氣象記錄工作和物質管理工作等。4、監理部文件資料,必須在四小時內傳達到各監理部門崗位人員,根據15、相應文件內容傳達到相關單位;四)、監理員的職責1、在監理工程師的指導下開展現場監理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況,并做好檢查記錄。3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4、按施工圖紙及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄。對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5、擔任旁站工作,發現問題及時指出并向本專業工程監理工程師報告。6、做好監理日記和有關的監理記錄。四、工程項目監理部考核制度 為了充分調動監理人員的積極性,監理人員應廉潔自律,公正執業,自覺維護公司形象,保證工程建設項目監理業務優質、低耗和如期完成,16、特制定本制度。 (一)、獎勵制度: 1、公司鼓勵自學成才,凡參加國家注冊監理工程師考試,并取得資格證書者獎勵10000元。 2、獲得市級建設行政主管部門及行業協會表彰者,公司獎勵1000元,獲得省級以上建設行政主管部門及行業協會表彰者,公司獎勵2000元。3、在施工方法、程序、管理上為業主及施工單位提出合理化建議,降低了工程造價,獲得業主及施工單位物質獎勵,歸個人所有。 4、個人單獨聯系的監理業務,公司給予監理費總額15%的獎勵。(二)、 處罰制度:一)、無故不履行本職工作,脫崗離職,受到業主投訴者,在公司內部通報,并按嚴重違反公司制度論處。1不按規定制作周報、月報、計劃、總結等文書材料的;217、超過規定的時限傳送文件或上報的,造成不良后果或影響的;3、未按規定程序,部門內、部門外的工作制作聯系單,走工作流程的;4、在外單位人員在場的情況下,發泄私人不滿情緒或牢騷的;5、個人負責的工作范圍內工程出現質量問題,未及時發現,通過部門經理或其他人發現的;6、對于上級領導工作的整改內容未按時完成,或確實不能按規定時間完成但不及時上報的;二)、如果出現安全質量事故,并隱瞞不報者,致使公司受到通報者,扣發當月獎金,處5001000元罰款,造成有關部門處罰的,個人承擔20%以上的經濟責任,并按嚴重違反公司制度論處。三)、對不服從建設行政主管部門管理,頂撞領導者處以50至500元罰款,并按嚴重違反公司18、制度論處。1不服從部門經理的領導,以各種理由推脫領導安排的工作,推諉應承擔的責任;2消極怠工,在部門辦公場所內發牢騷,發泄個人情緒的;3不按本部門規定參加例會及其他會議的;4對施工作業點的巡查不按規定次數進行,或者漏查;巡查過種中只走形式不重質量的;5不按規定填寫管理日志、忘填、漏填,事后進行補填的;四)、因監理人員的原因造成業主或承包商損失者,扣發工資100至500元,賠償損失,并按嚴重違反公司制度論處。五)、吃、拿、卡、要、故意刁難承包商,接受承包商禮品禮金,放松質量管理,按嚴重違反公司制度論處,情節嚴重的提交有關部門處理。情節較輕者給予警告處罰,不扣除個人薪金;情節相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款,本部門內通報;甘肅建筑工程監理公司慶陽分公司工程項目監理部管理制度甘肅建筑工程監理公司慶陽分公司2011年1月1日