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1、施工現場質量管理檢查記錄表 附表A 開工日期： 20xx年 8 月 25 日工程名稱 住宅樓施工許可證建設單位項目負責人設計單位項目負責人監理單位總監理工程師施工單位項目經理項目技術負責人序號項 目內 容1現場質量管理制度項目部人員成員，施工現場管理制度2質量責任制項目經理、施工員、技術員、材料員、質檢員、安全員、資料員、預算員責任制。3主要專業工種操作上崗證書測量工、起重工、電工、電焊工、架子工人證相符4分包方資質與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況施工圖已審查6地質勘察資料巖土工程勘察報告齊全7施工組織設計、施工方案審批施工組織設計、編制、審核、批準齊全8施工技術標準有各分部、分項工程施2、工技術標準9工程質量檢驗制度原材進場檢驗制度，施工過程中的試驗制度10攪拌站及計量設置預拌混凝土計量設備完整11現場材料、設備存放與管理現場材料堆放管理規定齊全檢查結論： 總監理工程師： （建設單位項目負責人） 年 月 日 施工現場質量管理制度一實行項目經理負責制，從施工準備到施工現場管理，統一由項目經理負責。二圖紙會審、設計交底，項目經理組織施工員、技術員、質檢員及各班組長在接到施工圖紙后認真仔細閱讀圖紙，搞清設計意圖，對復雜的結構進行放樣，全面熟悉圖紙后會同設計單位、建設單位、監理單位、進行圖紙會審、設計交底，未進行圖紙會審的不準進行施工。三施工組織設計，進入施工現場后，由項目經理負責組織3、技術員、施工員、質檢員、安全員根據工程預算書提供的工程量、機械臺班消耗量及用工數量結合施工現場實際情況編制施工組織設計，確定各種施工機械的位置、進場材料的先后順序及合理堆放位置，并將施工組織設計報監理部審批。四技術交底，各分部、分項工程施工前由施工員對各施班組進行技術交底，并提前將交技術交底內容報監理項目部審批，未進行技術交底的不準施工。五工程質量檢查，由項目經理負責組織工程質量檢查驗評，質檢員實施工程質量檢查驗評。實行現場檢查，及時指出施工中的質量問題。建立質量管理體系，對工程質實行一周一證定、一月一總結，對達到工程質量要求的施工班組按承包項目價格的3%進行獎勵，對達不到工程質要求的施工班組4、除令其返工外，按承包項目價格的5%進行處罰。主要管理人員的崗位職責職 務職 稱職 責 范 圍項目經理助理工程師負責項目的施工管理、安全、進度的全面工作項目負責人協助經理負責質量、安全的管理工作項目質量負責人負責項目技術、施工計劃、質量管理項目技術負責人工程師負責技術管理、工程計劃及檔案管理；負責施工管理、測量、施工調度項目安全負責人負責項目的施工安全生產及安全教育培訓工作安全員對職工進行安全思想教育并總結推廣安全生產的勞動保護經驗，負責現場安全監督。預算員助理工程師編制施工預算提供詳細的材料分析， 按施工圖預算和工程進度， 提供詳細采購計劃施工員技術員負責工程進度、質量、安全、成本、場容管理，5、保證施工項目按既定的優質、高效、低成本目標全面實施技術員技術員對工地各工種進行技術性指導對各工種進行技術交底和工程驗收工作質檢員質量檢查工作準確運用工程質量檢驗評定標準材料員負責材料、設備的采購、供應項目經理崗位責任制一認真執行國家的有關方針政策和公司頒發的各項規章制度，負責工程的一次性管理，對公司經理負責，確保公司下達的各項經濟技術指標全面完成。二嚴格財經制度，加強財物管理，維護企業和個人利益。三執行項目經理合同中的各項條款，對項目范圍內的單位工程有效控制。四組織項目施工，積極推廣新技術,落實質量制度及安全生產措施，確保工程工期，努力提高經濟效益。五有權以法人代表身份，委托代理人與承擔的工程6、項目有關外部關系談業務、簽署合同。六對工程項目有指揮權、經營權，有對人、財物統一調動使用權。七有權聘任有關人員和管理班子成員，選擇施工隊伍。八有承包方式的選擇和工資的分配權以及合同規定的對職工辭退、獎罰權。九對公司經理和有關部門違反合同行為的攤派有拒絕權和對違反經濟合同所造成的經濟損失有索賠權。十有公司經理授予的其它管理權和制定工程各項計劃以及資金收支權。十一對質量事故及人身傷亡事故承擔責任，造成重大事故的要追究法律責任，構成犯罪的要追究刑事責任。 項目負責人一、在項目經理領導下組織施工現場的施工活動。二、動態管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃，確保工程如期完成。三、負責項目7、的安全施工，領導安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。四、施工協調，解決各部門在施工中的矛盾。五、具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。六、做好施工現場的文明施工管理，使新建項目工程成為文明工地。七、負責甲供材料的驗收，存儲組織管理；負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。項目技術負責人一、全面負責項目的施工技術、質量、試驗工作。二、主持項目施工組織設計的編制工作。三、審定設計圖紙， 管理設計變更及技術文件。四、編制施工進度總計劃、月計劃、旬計劃。五、負責工程施工技術交底， 處理施工中的技術疑難問題。六、積極推廣應用新技術、8、新材料，組織項目部人員的技術學習和培訓。七、抓好工程質量存在問題聯系單的糾正和預防措施的管理， 積極推行全面質量管理。八、負責質量體系文件和與質量有關的文件和資料的管理，并組織項目部內部質量體系審核， 處理不合格項。安全員崗位責任制一安全員必須責任心強，熱愛祖國、熱愛集體、熱愛人民的生命財產，熱心為群眾服務。二熟悉國家現行生產和勞動保護法令標準規程和企業安全生產的規章制度。三能看懂一些工業與民用建筑施工圖紙，了解分部分項工程施工工藝和安全操作要求。四在施工中掌握各種腳手架、平臺、線路和安全網的搭設與拆除要求標準。五經常深入施工現場檢查腳手架、機電設備、電器線路等是否符合安全規定，發現隱患及時向9、領導回報并限時、限期解決，決不能有輕視現象。六對職工要經常進行安全思想教育并總結推廣安全生產的勞動保護經驗。使每個職工在思想上認識到安全生產的重要性和不按操作規程施工的危害性。 預算員崗位責任制一、認真學習和執行建筑工程有關規定文件， 取費標準，定額和地方上的各種補充規定。二、收集和掌握市場信息，參與市場競爭，當好領導的參謀。三、參與圖紙會審， 準備編制施工預算， 提供詳細的材料分析， 按施工圖預算和工程進度， 提供詳細采購計劃。四、 上報項目部生產計劃和月完成產值。五、 遇到缺項定額或與實際定額不相符，要及時向有關部門反映。六、 根據進度催要進度款和有關技術資料，按時編制竣工決算， 并及時送10、報有關部門審核， 完成工程決算工作。七、做好各項經濟指標完成情況的收集和整理工作， 及時上報各項定期統計報表。八、 圍繞公司方針積極開展工作， 為公司核算提供正確數據。材料員崗位責任制一在施工員和技術員的指導下進行工作，把好質量關，認真做好三不準：既不符合規定要求的不進場、無產質量證明文件的不進場、不清楚產品用途的不進場。二凡需購材料須經施工員和技術員認可后方可進場，否則后果自負。三急用的小件機具必須隨時購進，不得推脫。四對進廠的材料認真清點，按件的必須點清數量，按體積的必須認真量方驗收，不得開人情票、少進多開，一經發現將嚴肅處理。五對當日進場的材料數量如實進行凳記造冊，并于當日向項目部埋行匯11、報。六在做好本職工作的同時，必須服從施工員的安排。技術員崗位責任制一按照國家和建委有關規定執行各項管理制度，搞好本職工作，服從公司經理、總工程師和技術科長的領導，對主管領導負責。二協住項目經理、工長、施工員搞好技術和質量管理，對工地各工種進行技術性指導，對違犯建筑工程質量標準及施工操作規程行為及時抵制更正。三編制工程預決算、進度計劃、網絡計劃，對各工種進行技術交底和工程驗收工作。四負責整理各種技術資料，根據工程進度要求及時提供各分部分項工程的預算、決算及工、料、機分析。按期完成各種月報表、進度統計表、及分項分部工程預算。五遵守各項規章制度，忠于職守，廉潔奉公，按時完成領導交代的工作。施工員崗位12、責任制一按照國家有關法律、法規和政策執行各項管理制度，在項目經理的指導下做好本職工作，并且對工程各項工認真負責。確保項目部下達的各項施工任務的全面完成。二負責工程進度、質量、安全、成本、場容管理，保證施工項目按既定的優質、高效、低成本目標全面實施。三在本授權范圍做到最大程度的優化配置，促進工程進度的順利進行。四明確管理目標，制定計劃方案。五適當地作出本項目施工措施決策與管理方案。六搞好與技術員協作與配合關系，相互監督與檢查工程質量，保證工期，控制成本。七在保證工程質量、工期的前提下，提倡節約、降低成本。八對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規程和標準，積極推廣新材料、新技術、新工藝。九遵守13、規章制度，忠于職守，廉潔奉公，不牟取私利。十確保工程質量和工期，實現安全文明施工，提高經濟效益。質檢員崗位責任制一認真學習國家有關工程質量的政策與法規，堅持“質量第一”的方針。二掌握施工驗收規范內容和標準，準確運用工程質量檢驗評定標準。三努力提高自身的業務水平，堅持科學工作態度，敢于堅持原則，對工作一絲不茍，嚴肅認真。四做好施工過程中的質量檢查工作，熟悉圖紙，了解施工過程對質量保證提出的措施，并配合施工員組織落實。對違反施工程序不能保證質量的行為及時向上級領導提出修改完善竟見。五對進場的材料構配件、設備進行檢查，對不合格或無出廠合格證的材料及時向施工員、材料員提出退貨或復驗，否則不準進場。六在14、施工過程中，發現問題及時向施工員提出，并配合糾正處理。七在施工過程中對質量不僅要按標準規范、設計圖紙進行檢查驗收，對檢查出的質量問題要求及時進行處理，并幫助操作者改進技術，確保工程質量。原材料進場及施工檢驗收制度一材料員必須對進場的原材料質量負責，各種材料進場前必須提交準用證、出廠合格證、檢驗報告及相關質量證明文件。二材料進場后由質檢員對進場材料進行復驗，并對進場材料的數量、規格、產地及生產日期進行記錄。三經質檢員復驗后的材料，確認符合要求后報監理部審請復驗。四經監理部復驗合格后的材料，由取樣見證員會同監理單位送樣見證員共同取樣送試驗室復驗，檢驗合后方可作于工程。五對于工程施工中的工程檢驗，如15、灰土、素土、砂漿、砼試塊的取樣制作，取樣員必須根據施工規范要求會同理單位見證員共同取樣送試驗檢驗。其取樣數量、取樣方法必須符合規范要求。抽測項目的檢測計劃一 水泥：1。凡工程用水泥必須有出廠質量合格證，進場時檢查其出廠質量證明，袋裝水泥的出廠批號與合格證批號必須一致。進場后及時按規定試驗，合格后方可使用。2取樣方法：同廠牌、同品種、同標號、同驗收批的水泥從不同部位取得等量樣品，混合后稱足12Kg，拌合均勻送試驗室復試。散裝水泥代表批量500T。 二 鋼筋：1進場鋼筋必須有出廠質量合格證明書，且批號與出廠標牌批號一致，進場鋼筋應逐根逐根進行外觀檢查。2鋼筋應在距端部1-1.5M處取樣，同廠家、同16、批號、同爐號的鋼筋不大于60噸為一批，試樣代表數量以實際進場數量確定。三 鋼筋連接：1同一樓層中以300個接頭為一個驗收批，不足300個接頭仍作為一個驗收批。從每批接頭中隨機切取3個接頭做拉伸試驗，當采用閃光對焊時，應另外切取3個接頭做彎曲試驗。本工程為兩個施工段，剪力墻柱采用電渣壓力焊每層的接頭1500，每層取5組試件。 四加氣砼砌塊及保溫材料：每1萬塊進場材料做一組復試。 六屋面防水材料：本工程屋面防水卷材做一組復試 。七 試塊、砂漿試塊：按三個施工段進行驗收，C10 墊層、基礎及主體為C30 C25 、二次澆筑構件C25，基礎主體填充墻均采用M5混合砂漿。八 抹灰用本地砂：用于本工程的抹灰用本地砂共2000M，做5組試驗。現場材料的堆放與管理一進入現場的施工材料應堆放整齊，鋼筋、水泥必須采取防雨、防水措施，二各種材料必須按照現場平面布置要求合理堆放，任何人不得隨意變更現場材料堆放布置，如確有必要時需報項目部批準。三材料員應與施工員相配合確定灰、砂、磚、石等地方材料進場數量及時間，保證不影響工程進度，又不造成材料積壓，減少二次搬運。