泉州石化有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)-計(jì)劃及進(jìn)度檢測(cè)管理22頁(yè).doc
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2024-12-16
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工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度
1、一、目的為規(guī)范泉州石化項(xiàng)目計(jì)劃管理及進(jìn)度檢測(cè),特編制本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于泉州石化項(xiàng)目所有監(jiān)理機(jī)構(gòu)和EPC、PC、E、EP、C承包商。三、進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)表管理1、除非業(yè)主另行書面同意,承包商須編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、季度工程建設(shè)投資計(jì)劃、月度計(jì)劃和三周滾動(dòng)計(jì)劃;除非業(yè)主另行書面同意,上述計(jì)劃須用P3e/c軟件系統(tǒng)(6.0版本)編制,并滿足泉州石化P6進(jìn)度檢測(cè)系統(tǒng)操作手冊(cè)要求。2、EPC、PC 、E、EP承包商須在合同簽訂后1個(gè)月內(nèi)(如與合同約定不符,以合同約定為準(zhǔn)),向業(yè)主提交滿足合同工期要求的第一版二級(jí)/三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。3、EPC、PC承包商須在現(xiàn)場(chǎng)開工前,依據(jù)業(yè)主要求、合同約定,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況2、,優(yōu)化調(diào)整后形成第二版二級(jí)/三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,在報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、業(yè)主批準(zhǔn)后保存在P3e/c軟件系統(tǒng)中。4、C承包商須在現(xiàn)場(chǎng)開工前,依據(jù)業(yè)主要求、合同約定,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,在報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、業(yè)主批準(zhǔn)后保存在P3e/c軟件系統(tǒng)中。5、除非業(yè)主另行書面同意,承包商應(yīng)依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和泉州石化有限公司W(wǎng)BS編碼管理辦法,編制四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。6、承包商應(yīng)依據(jù)合同約定、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求,編制專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。7、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、季度工程建設(shè)投資計(jì)劃、月度計(jì)劃提報(bào)份數(shù)為電子版一份、紙版三份(監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份、業(yè)主二份);8、季度工程建設(shè)投資計(jì)劃模板見附件1,每季度最后一個(gè)月3、26日前報(bào)下一季度進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。9、月度計(jì)劃模板見附件2,每月25日交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,獲得業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。10、三周滾動(dòng)計(jì)劃模板見附件3,每周隨周報(bào)上報(bào)。三周滾動(dòng)計(jì)劃提報(bào)份數(shù)為電子版一份。11、工程進(jìn)度月報(bào)的報(bào)告期為上月26日至本月25日,模板見附件4,每月25日下班前報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,而后提報(bào)業(yè)主;提報(bào)份數(shù)為電子版一份、紙版三份(監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份、業(yè)主二份)。12、除非業(yè)主另行書面同意,承包商須每周三下班前,在P3e/c 軟件系統(tǒng)填報(bào)截止此時(shí)的計(jì)劃完成情況,并更新后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃。13、除非業(yè)主另行書面同意,承包商須編寫電子版周報(bào),報(bào)告期為上周五至本周四,每周四下班前提報(bào)監(jiān)4、理機(jī)構(gòu)審核,監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周五下班前提報(bào)業(yè)主。14、承包商須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,原則上不準(zhǔn)調(diào)整。當(dāng)工期滯后超過(guò)1個(gè)月,或總體進(jìn)度偏差超過(guò)5%時(shí),且預(yù)計(jì)通過(guò)趕工仍不能實(shí)現(xiàn)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)時(shí),承包商應(yīng)調(diào)整三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、業(yè)主批準(zhǔn)。15、業(yè)主對(duì)三級(jí)計(jì)劃、季度工程建設(shè)投資計(jì)劃、三月計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)不免除承包商的應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。四、進(jìn)度檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)主依據(jù)項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成確定二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的WBS估算權(quán)重(模板見附件5),承包商須依據(jù)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的WBS估算權(quán)重,分解三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的WBS及作業(yè),并計(jì)算三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的WBS權(quán)重。2、設(shè)計(jì)專業(yè)權(quán)重由承包商依據(jù)各專業(yè)預(yù)計(jì)投入人工時(shí)占總?cè)斯r(shí)5、的百分比確定。3、采購(gòu)贏得值準(zhǔn)則參見附件6。單臺(tái)設(shè)備權(quán)重依據(jù)設(shè)備采購(gòu)的費(fèi)用占同類設(shè)備采購(gòu)的總費(fèi)用百分比確定;批量材料采購(gòu)權(quán)重依據(jù)采購(gòu)的材料數(shù)量占主要采購(gòu)的材料總數(shù)量百分比確定。4、施工贏得值準(zhǔn)則參見附件7。承包商可依據(jù)工程實(shí)際情況增加步驟,但須報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。單臺(tái)設(shè)備權(quán)重依據(jù)其安裝費(fèi)用占同類設(shè)備總安裝費(fèi)百分比確定;其余作業(yè)的權(quán)重可依據(jù)完成工程實(shí)物量占總工程實(shí)物量的百分比確定。5、承包商須確保進(jìn)度檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,如發(fā)現(xiàn)承包商弄虛作假,業(yè)主按有關(guān)合同落實(shí)違約責(zé)任。五、附件附件1 季度工程建設(shè)投資計(jì)劃模板附件2月度計(jì)劃模板附件3三周滾動(dòng)計(jì)劃模板附件4工程進(jìn)度月報(bào)模板附件5二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的WBS權(quán)重劃分樣6、本模板附件6作業(yè)步驟劃分及贏得值準(zhǔn)則附件1泉州石化1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目20XX年季度工程建設(shè)投資計(jì)劃報(bào)表編號(hào):合同名稱:編制單位:編 制:審 核:批 準(zhǔn):報(bào)送日期:20XX年月日編制說(shuō)明1、編制依據(jù)2、主要里程碑 X月份: X月份: X月份:3、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題泉州石化1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目 季度工程建設(shè)投資計(jì)劃投資費(fèi)用單位:萬(wàn)元序號(hào)工程項(xiàng)目總投資開工至上年度完成投資自年初至上月累計(jì)完成投資季度安排投資XX月份投資安排XX月份投資安排XX月份投資安排備注本月總投資設(shè)備儀器購(gòu)置費(fèi)建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)工程主要形象進(jìn)度安排(包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工主要里程碑及形象進(jìn)度)本月總投資設(shè)備儀器購(gòu)7、置費(fèi)建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)工程主要形象進(jìn)度安排(包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工主要里程碑及形象進(jìn)度)本月總投資設(shè)備儀器購(gòu)置費(fèi)建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)工程主要形象進(jìn)度安排(包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工主要里程碑及形象進(jìn)度)12345678備注:1、總投資:EPC和PC承包商填報(bào)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算,C承包商填報(bào)合同價(jià));2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是指設(shè)備制造及出廠運(yùn)輸費(fèi),設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)就位后才能設(shè)計(jì);3、月度投資安排期限從上月26日至本月25日。附件2泉州石化1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目20XX年月度計(jì)劃報(bào)表編號(hào):合同名稱:承包商(章):編制:審核:批準(zhǔn):報(bào)送日期:20XX年月日1、編制依據(jù)(包括但不限于設(shè)計(jì)條件落實(shí)情況、圖紙交付情況、8、材料設(shè)備訂貨到貨情況、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、各種資源配置情況)2、本月總體進(jìn)度安排及主要進(jìn)度考核點(diǎn)2.1本月總體計(jì)劃安排 %。其中,設(shè)計(jì)計(jì)劃安排 %,累計(jì)計(jì)劃安排 %;采購(gòu)計(jì)劃安排 %,累計(jì)計(jì)劃安排 %;施工計(jì)劃安排 %,累計(jì)計(jì)劃安排 %。2.2主要進(jìn)度考核點(diǎn):3、施工人員及施工機(jī)具投入計(jì)劃序施工人員崗位人數(shù)序施工機(jī)具名稱數(shù)量一管理人員1項(xiàng)目經(jīng)理1打樁機(jī)2控制經(jīng)理2挖掘機(jī)3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3裝載機(jī)4設(shè)計(jì)經(jīng)理4強(qiáng)夯機(jī)5采購(gòu)經(jīng)理5壓路機(jī)6施工經(jīng)理67質(zhì)量經(jīng)理78安全經(jīng)理89計(jì)劃工程師910費(fèi)控工程師10小計(jì)二作業(yè)人員1木工2鋼筋工3焊工4電工小計(jì)合計(jì)月度計(jì)劃模板附件3三周滾動(dòng)計(jì)劃模板附件4工程進(jìn)度月報(bào)模板泉9、州石化1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目20XX年月工程進(jìn)度月報(bào)報(bào)表編號(hào):合同名稱:承包商(章):編制:審核:批準(zhǔn):報(bào)送日期:20XX年月日數(shù)據(jù)截止日期:20XX年月日1、項(xiàng)目總體進(jìn)度概述(一般不超過(guò)2頁(yè))1.1 項(xiàng)目總體計(jì)劃完成情況(根據(jù)進(jìn)度檢測(cè)數(shù)據(jù))項(xiàng)目名稱費(fèi)用權(quán)重本期值累計(jì)值計(jì)劃完成實(shí)際完成差值累計(jì)計(jì)劃完成累計(jì)實(shí)際完成差值項(xiàng)目1%項(xiàng)目2%項(xiàng)目3%項(xiàng)目4%合計(jì)100%項(xiàng)目總體進(jìn)度曲線見附圖1(引自P3e/c系統(tǒng))1.2 主要形象進(jìn)度設(shè)計(jì)工作進(jìn)展(C承包商不需描述):本月完成的總體進(jìn)度%,累計(jì)完成總體進(jìn)度%。設(shè)備材料采購(gòu):本月完成總體進(jìn)度%,累計(jì)完成總體進(jìn)度%;主要招標(biāo)采購(gòu)管理工作。主要設(shè)備材料采購(gòu)形10、象進(jìn)度如下:序設(shè)備材料單位總量訂貨到貨本期完成累計(jì)完成訂貨%本期完成累計(jì)完成到貨%1長(zhǎng)周期設(shè)備臺(tái)2其余工藝設(shè)備臺(tái)3電儀設(shè)備臺(tái)4管材料m/t5型鋼t6電纜Km施工主要形象進(jìn)度:本月完成的總體進(jìn)度%,累計(jì)完成總體進(jìn)度%;主要形象(突出關(guān)鍵路線形象進(jìn)度)。主要實(shí)物工程統(tǒng)計(jì):實(shí)物工程量竣工建筑面積(m2)土石方(萬(wàn)m3)基礎(chǔ)混凝土(m3)樁基(根)道路(m2)地坪(m2)鋼結(jié)構(gòu)安裝(t)本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成數(shù)量2401416184650138424112526210073712077813實(shí)物工程量靜設(shè)備安裝(11、臺(tái))動(dòng)設(shè)備安裝(臺(tái))加熱爐安裝(臺(tái)/t)工藝管道安裝(t/Km)電氣設(shè)備安裝(臺(tái)/件)電纜光纜敷設(shè)(Km)自控設(shè)備安裝(臺(tái)/件)本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成數(shù)量31102251033完成的詳細(xì)實(shí)物工程量見附表-1:全項(xiàng)目資源分配匯總表(引自P3e/c系統(tǒng))。3、項(xiàng)目大事記(如實(shí)際開竣工日期、關(guān)鍵設(shè)備到貨及安裝等里程碑節(jié)點(diǎn)等,一般不超過(guò)5項(xiàng))4、項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)展情況(單一項(xiàng)目的合同,本項(xiàng)可取消)4.1 項(xiàng)目14.1.1總體進(jìn)度階段費(fèi)用權(quán)重本期值累計(jì)值計(jì)劃完成實(shí)際完成差值累計(jì)計(jì)劃完成累計(jì)實(shí)際完成差值設(shè)計(jì)%采購(gòu)%施工%其12、它%合計(jì)%總體進(jìn)度曲線見附圖2(引自P3e/c系統(tǒng))4.1.2 完成的主要形象進(jìn)度設(shè)計(jì)工作進(jìn)展(C承包商不需描述):本月完成總體進(jìn)度%,交付/收到的主要設(shè)計(jì)成果。設(shè)備材料采購(gòu):本月完成總體進(jìn)度%,主要設(shè)備材料訂貨及到貨情況。具體完成實(shí)物量見附表-3。施工主要形象進(jìn)展:按專業(yè)描述,突出關(guān)鍵作業(yè);本月完成的總體進(jìn)度%,累計(jì)完成總體進(jìn)度%;具體完成實(shí)物量見附表-2(引自P3e/c系統(tǒng))。4.2 項(xiàng)目25、主要工作進(jìn)度偏差、原因及擬采取的糾偏措施(控制在1頁(yè)內(nèi))序主要工程內(nèi)容計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際完成滯后原因糾偏措施1236、施工人員及機(jī)具投入情況本月共投入施工人員,其中,管理人員人數(shù),勞動(dòng)力人數(shù)。本月共投入施13、工機(jī)械臺(tái)數(shù),具體詳見附表4。7、質(zhì)量管理情況(單項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、A、B、C類質(zhì)量控制點(diǎn)檢查、旁站、抽檢、探傷拍片合格率等,以數(shù)據(jù)說(shuō)明;質(zhì)量管理工作)8、安全管理情況(本月完成人員入場(chǎng)培訓(xùn)、安全檢查等管理情況)9、需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的主要問(wèn)題(控制在半頁(yè)內(nèi))。10、下月主要形象進(jìn)度計(jì)劃(按單元、分專業(yè)描述,側(cè)重重點(diǎn)作業(yè),控制在2頁(yè)內(nèi))。11、附圖、附表11.1 項(xiàng)目總體進(jìn)度曲線(附圖1)。11.2 單元項(xiàng)目總體進(jìn)度曲線(附圖2)、設(shè)計(jì)進(jìn)度曲線、采購(gòu)進(jìn)度曲線。11.3 全項(xiàng)目施工資源匯總表(附表1)。11.4 單元項(xiàng)目施工資源匯總表(附表2)。11.5 設(shè)備材料采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表(附表3)。1114、.6 施工人員及施工機(jī)具投入表(附表4)。11.7 項(xiàng)目施工進(jìn)度圖片附圖1項(xiàng)目總體進(jìn)度曲線(舉例)附圖2單元項(xiàng)目總體進(jìn)度曲線(舉例)附表1 全項(xiàng)目資源(工程量)匯總表 (舉例)附表2 單元項(xiàng)目資源匯總表 (舉例)附表3 設(shè)備材料采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表序設(shè)備及材料單位總量訂貨到貨本期完成累計(jì)完成完成%本期完成累計(jì)完成完成%附表4 施工人員及施工機(jī)具投入表序崗位人數(shù)本月人工時(shí)序施工機(jī)具名稱數(shù)量機(jī)械臺(tái)班1項(xiàng)目經(jīng)理12控制經(jīng)理23項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人34設(shè)計(jì)經(jīng)理45采購(gòu)經(jīng)理56施工經(jīng)理67質(zhì)量經(jīng)理78安全經(jīng)理89計(jì)劃工程師910費(fèi)控工程師10管理人員小計(jì)1木工2鋼筋工3焊工4電工作業(yè)人員小計(jì)合計(jì)附件5二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的WB15、S權(quán)重劃分樣本模板(例)WBS代碼WBS名稱四級(jí)WBS 權(quán)重五級(jí)WBS 權(quán)重六級(jí)WBS權(quán)重單元分配權(quán)重P2-2203XXX裝置P2-2203.A里程碑0.00 0.000 P2-2203.E設(shè)計(jì)5.00 5.000 里程碑0.00 0.000 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)40.00 2.000 詳細(xì)設(shè)計(jì)60.00 3.000 P2-2203.P采購(gòu)83.39 83.389 J機(jī)械設(shè)備25.58 15.562 塔類設(shè)備4.89 2.973 冷換設(shè)備16.67 10.141 空冷設(shè)備3.31 2.011 容器設(shè)備3.78 2.301 其它設(shè)備2.71 1.649 電信設(shè)備0.17 0.103 D電氣設(shè)備0.57 0.16、349 儀表設(shè)備10.66 6.488 材料部分31.66 19.259 P2-2203.C施工5.91 5.910 總圖豎向2.66 0.157 構(gòu)筑物建筑19.58 1.157 基礎(chǔ)總平面44.77 0.518 P2-2203.C.GJ.02構(gòu)架基礎(chǔ)9.26 0.107 管架基礎(chǔ)15.95 0.185 壓縮機(jī)基礎(chǔ)7.72 0.089 塔基礎(chǔ)6.98 0.081 設(shè)備基礎(chǔ)11.34 0.131 爐基礎(chǔ)3.98 0.046 構(gòu)筑物安裝10.00 0.591 基礎(chǔ)總平面安裝0.95 0.006 構(gòu)架安裝28.79 0.170 管架安裝70.26 0.415 建筑物6.37 0.376 壓縮機(jī)棚817、2.21 0.309 構(gòu)-517.79 0.067 給排水1.59 0.094 井42.13 0.040 管溝土方3.42 0.003 管道安裝31.18 0.029 閥門安裝0.67 0.001 管道防腐22.60 0.021 靜設(shè)備5.98 0.354 S.1反應(yīng)器14.39 0.051 塔類14.85 0.053 冷換類21.68 0.077 空冷類28.21 0.100 容器19.83 0.070 其它設(shè)備1.04 0.004 機(jī)械設(shè)備2.25 0.133 P2-22壓縮機(jī)組和風(fēng)機(jī)55.29 0.073 泵類39.42 0.052 其它機(jī)械設(shè)備5.28 0.007 工業(yè)爐11.86 018、.701 一段反應(yīng)進(jìn)料加熱爐17.87 0.125 二段反應(yīng)進(jìn)料加熱爐15.04 0.105 分餾塔進(jìn)料加熱爐46.37 0.325 余熱回收系統(tǒng)20.72 0.145 工藝管道-由承包商分區(qū)編制24.50 1.448 電氣安裝4.04 0.239 變配電工程10.61 0.025 裝置電動(dòng)配線工程45.96 0.110 照明工程14.61 0.035 接地工程4.20 0.010 電機(jī)接線檢查24.62 0.059 儀表安裝5.71 0.337 電信安裝0.45 0.026 無(wú)線通信部分0.00 0.000 生產(chǎn)調(diào)度指揮部分7.92 0.002 P2-2203.電視監(jiān)視部分92.08 0.019、24 安環(huán)消防0.01 0.000 安全衛(wèi)生設(shè)施0.00 0.000 消防設(shè)備100.00 0.000 試車5.00 0.296 單機(jī)試車40.00 0.118 機(jī)組試車50.00 0.059 其它設(shè)備試車50.00 0.059 三查四定整改50.00 0.148 中間交接10.00 0.030 P2-2203.O其它5.70 5.701 催化劑5.701 共計(jì)100.00附件6作業(yè)步驟劃分及贏得值準(zhǔn)則序作業(yè)內(nèi)容步驟權(quán)重一設(shè)計(jì)1基礎(chǔ)設(shè)計(jì)無(wú)無(wú)2詳細(xì)設(shè)計(jì)所有作業(yè)無(wú)無(wú)二采購(gòu)1工藝設(shè)備采購(gòu)提交請(qǐng)購(gòu)單2%采辦合同簽署8%開工制造25%設(shè)備制造完50%現(xiàn)場(chǎng)到貨10%開箱驗(yàn)收合格5%2電儀、電信設(shè)備采購(gòu)提交20、請(qǐng)購(gòu)單5%采辦合同簽署10%開工制造15%現(xiàn)場(chǎng)到貨60%開箱驗(yàn)收合格10%3采暖通風(fēng)設(shè)備采購(gòu)合同簽署15%現(xiàn)場(chǎng)到貨75%開箱驗(yàn)收合格10%4材料采購(gòu)合同簽署15%現(xiàn)場(chǎng)到貨75%檢驗(yàn)合格10%三施工1樁基施工無(wú)無(wú)2土建基礎(chǔ)施工土方開挖10%墊層澆筑5%鋼筋綁扎及支模45%砼澆筑30%拆模、驗(yàn)收和回填10%3上部混凝土結(jié)構(gòu)多層結(jié)構(gòu)先分層,再分步驟檢測(cè)鋼筋綁扎35%支模25%混凝土澆筑30%養(yǎng)護(hù)、拆模、驗(yàn)收10%4圍護(hù)結(jié)構(gòu)多層結(jié)構(gòu)先層,再分步驟檢測(cè)墻體砌筑50%抹灰30%門窗安裝15%驗(yàn)收5%5車行鋪砌基槽開挖,壓實(shí)10%毛石層30%穩(wěn)定層施工25%面層施工30%養(yǎng)護(hù)/驗(yàn)收5%6人行鋪砌基槽開挖,壓21、實(shí)15%穩(wěn)定層施工45%面層施工35%養(yǎng)護(hù)/驗(yàn)收5%7電纜溝開挖/支模30%綁筋/澆筑60%拆模/驗(yàn)收10%8油罐基礎(chǔ)開挖/墊層10%綁筋30%支模10%澆筑20%拆模/回填砂15%鋪瀝青砂10%驗(yàn)收5%9地下池開挖/支撐10%墊層5%池底綁筋/支模25%池底砼澆筑15%池壁綁筋/支模20%池壁澆筑15%拆模/試水/防腐5%驗(yàn)收/回填5%10鋼結(jié)構(gòu)噴砂/底/中漆10%預(yù)制30%安裝40%面漆5%防火10%驗(yàn)收5%11閥門井土方開挖/墊層15%綁筋/支模35%砼澆筑35%拆模/防腐10%驗(yàn)收/回填5%12防火堤土方開挖5%墊層5%地梁基礎(chǔ)20%砌筑及壓頂45%抹灰20%驗(yàn)收5%13強(qiáng)夯第一遍點(diǎn)夯22、35%第二遍點(diǎn)夯35%滿夯30%14地下管線安裝預(yù)制35%安裝45%試壓/驗(yàn)收20%15反應(yīng)器安裝吊裝就位75%梯子平臺(tái)安裝5%防火/保溫5%內(nèi)件安裝10%檢驗(yàn)5%16塔類安裝吊裝就位75%梯子平臺(tái)安裝5%防腐/防火/保溫5%內(nèi)件安裝10%檢驗(yàn)/試壓5%17容器類吊裝就位70%梯子平臺(tái)安裝10%防腐/防火/保溫15%檢驗(yàn)/試壓5%18冷換類吊裝就位80%防火/保溫10%檢驗(yàn)/試壓10%19空冷類鋼支架安裝30%吊裝就位/找正50%檢驗(yàn)/試運(yùn)20%20冷卻塔組裝就位80%固定風(fēng)機(jī)10%檢驗(yàn)/驗(yàn)收10%21壓縮機(jī)組(包括發(fā)電機(jī)、擠壓造粒機(jī)等)安裝就位40%二次灌漿5%安裝找正25%附件及配件安裝25%安裝檢查合格5%22風(fēng)機(jī)安裝就位60%找平/找正20%附件及配件安裝10%二次灌漿5%安裝檢查合格5%23泵安裝就位80%找平/找正10%二次灌漿5%安裝檢查合格5%24其它設(shè)備安裝吊裝就位60%找平/找正/二次灌漿30%安裝檢查合格10%25起重機(jī)械設(shè)備安裝軌道安裝/調(diào)整45%吊車就位/調(diào)整25%附件安裝20%安裝檢查合格10%備注:上表中未列出的作業(yè)步驟劃分及贏得值準(zhǔn)則,由承包商提出,報(bào)業(yè)主審批確定。
地產(chǎn)商業(yè)
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地產(chǎn)金融
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管理運(yùn)營(yíng)
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管理運(yùn)營(yíng)
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