風馳傳媒廣告公司晨夕會管理制度及會議流程.doc
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2024-12-16
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廣告傳媒公司財務人事員工管理制度
1、風馳傳媒廣告公司晨夕會管理制度1. 目 的為規范公司晨夕會流程,樹立公司全體員工良好的精神風貌和工作作風,做到晨夕會的激勵化、高效化、可執行化,特制定本制度。2. 范 圍本制度適用于公司全體員工。3. 職 責3.1 由行政人事部負責本制度的實施執行。3.2 各部門協助進行。4. 工作規定內容標準主責/組織時間段配合協助工作記錄4.1晨夕會時間地點4.1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加,須經部門主管批準。無故缺席者一次贊助50元。行政人事經理周一至周五全體人員4.1.2晨夕會要求公司全體人員按時在公司內進行。行政人事經理08:0008:15全體人員4.1.3晨夕會時間必須控2、制在15分鐘以內。(特殊情況除外)值日主任08:0008:15全體人員4.2晨夕會主持安排4.2.1晨夕會由行政人事經理進行統一安排并進行宣布。行政人事經理每月1號進行公布各部門主管晨夕會值日安排表4.2.2晨夕會由各部門輪流主持,每個部門自行選派主持人作為當天的值日主任。(參見值日主任管理制度)值日主任每月30日上報行政人事經理各部門人員部門值日人員安排4.3值日主任工作要求4.3.1 值日主任必須嚴格按照晨夕會流程進行主持,不得隨意增減內容。具體流程參見附件一晨夕會流程。值日主任每天08:0008:30(周末除外)行政人事經理4.3.2 值日主任須負責當天各部門的環境衛生檢查,對出現的問題3、應及時提出并進行解決。值日主任值日當天行政人事經理值日主任幫助成長統計表4.4晨夕會值日主任評分4.4.2各部門于夕會結束后進行當天值日主任的評分。由第二天值日主任統計分數后交至行政部。值日主任晨夕會當天各部門負責人晨夕會記錄薄4.4.3行政人員將值日主任得分進行收集、統計,并進行評選。行政人事經理每月1日4.5晨夕會贊助款收取4.4.1 值日主任負責晨夕會監督、檢查及現場收取贊助款,并于第二天晨夕會上交至行政人事部統一管理。將具體內容參見附件二贊助條例。值日主任行政人事經理值日主任幫助成長統計表贊助單4.5 贊助管理辦法4.5.1 違反4.1條例者,一次贊助10元。行政人事經理部門經理贊助單4、4.5.2 違反4.2條例者,一次贊助10元。行政人事經理部門經理贊助單4.5.3 違反4.3條例、4.4條例者,一次贊助10元。行政人事經理部門經理贊助單4.5.4除特別注明外,情節嚴重者,處于規定贊助金額25倍的贊助。行政人事經理部門經理贊助單4.5.5以上條例若有違反,則直接領導承擔80的連帶責任。行政人事經理部門經理贊助單晨會流程1. 主持人:晨會時間已到,三十秒內立即集合完畢,掌聲響起來!(倒計時10,9,8,7)2. 主持人:稍息,立正,向右看齊,向前看,跨立! 3 主持人:各位親愛的伙伴,大家早上好!(大聲回應:好)(配合手刀手勢)4. 主持人:我們的作風是:(齊聲)認真!快!堅5、守承諾!(配合手刀手勢)5. 主持人:今天是X月X日,星期X,很高興由XX(代表“XX”隊)為大家主持今天的工作,希望我今天的主持給大家帶來收獲多多,快樂多多的一天,好不好!(大家回應:好!配合手刀手勢)把掌聲送給自己!(一遍愛的鼓勵)6. 主持人:首先由我公布一下昨日值日主任XX 的最后得分是XX分(稍加對XX點評)把掌聲送給他7. 主持人:下面由我帶領大家背誦公司價值準則:我們的愿景,我們的使命,我們的信念,我們的宗旨,我們的客戶觀,我們的產品觀,我們的人才觀,我們的作風,我們的準則,我們的司訓。(好,掌聲送給自己)行動的愿景:愿天下人做自己真正想做的人 行動的使命:培養教導型企業家 打造6、教導型組織行動的信念:只要活著,就要把行動成功進行到底 行動的宗旨:推動企業持續贏利,基業長青行動的客戶觀:一切以客戶的成長為根本 行動的產品觀:實戰、實效、實用行動的人才觀:忠誠正直,專業進取 行動的作風:認真、快、堅守承諾行動準則:保證完成任務 行動的司訓:自我修煉、育人為善8.主持人:下面是檢查環節:檢查一下各位伙伴日志擺放是否正確(正確掌聲通過,不正確請接收成長贊助,直接主管承擔80%的連帶責任)掌聲送給以上成長的伙伴9. 主持人:好,把日志翻到X月X日星期X,交給對面的伙伴檢查,看是否填寫完整(對同事的客氣就是對他最大的侮辱,我們要不要侮辱我們的伙伴?嚴格就是大愛,所以一定要認真檢查7、,有無需要成長的伙伴(沒有/有,接收成長贊助,主管承擔80%的連帶責任)把掌聲送給以上成長的伙伴。10. 主持人:把目光注視在對面伙伴身上,首先看胸牌有無佩戴,男士有無打啫喱水?皮鞋夠不夠亮?女士有沒有化淡妝,穿得夠不夠職業?有無需要成長的伙伴?(有/沒有)。11. 主持人:各部門有無相關事宜通報。(有,掌聲有情XX)。12. 主持人:各領導有無指示。13. 主持人:下面有三句口號結束我們的晨會,各位伙伴,今天的心情?(好極了!)今天的溝通?(棒極了)今天的目標?(實現了)!(配合上手刀手勢)14. 主持人:好,各位伙伴,立正,我們的宣言(背左手,舉右手做宣誓狀)我們走在理論的巔峰,做著行動的8、巨人!讓我們行動起來-在行動中去糾正、去調整;在行動中去檢驗、去完善;在行動中去學習、去發現;在行動中去增添勇氣、創造機遇;行動,行動,立即行動! 15. 主持人:開始行動!履行承諾!(全體伙伴大聲回應:是的!)(配合上手刀手勢)16. 主持人:龍的呼喚,準備!開始:(一二三四嘿、一二三四嘿、一二三四、一二三四嘿嘿嘿)17. 主持人:各小組風采展示。18. 主持人:POWER準備(10-20遍) (用積極的心里期望替代消極的心里期望,用積極的心態替代消極的心態,用積極的情緒替代消極的情緒)19. 固定早晨舞蹈。各個部門二次晨會。夕會流程 1.主持人:30秒內集合完畢!(提示音樂-向前沖) 2.9、主持人:以主持人排頭為基準,向左向右看齊,向前看,稍息,立正,跨列 3.主持人:各位伙伴,下午好!(1分鐘氣氛帶動:內容為問候、激勵的話語) 4.伙伴們:好! 5.主持人:我們的作風是 6.伙伴們:認真、快、堅守承諾 7.主持人:由我來公布一下我們集團公司的戰況下面有情我們出單的伙伴XX做出單分享感言8.業績出單伙伴感言9.公司領導發言 10.下面以四句口號結束我們今天的夕會 下午好!(-好!)工作好!(-好!)心情好!(-好!)業績好!(-好!) 11.主持人:請明天的值日主任XX對的XXX伙伴出列! 12.明日主持人:明天由xx部門的xxx主持工作。 13.伙伴們:收到! 14.第二天主持10、人:散會。附件一: 贊助條例贊助條例 贊助內容贊助金額1、晨夕會過程中手機鈴聲響10元2、儀容儀表不整潔、奇裝異服10元3、晨夕會主持人流程發生一次錯誤10元4、晨夕會遲到按考勤制度執行5、跳舞未面帶笑容10元6、跳舞動作不規范10元7、不按流程配合晨夕會進行10元8、站立姿勢不規范10元9、成功日志擺放不規范10元10、成功日志內容不規范(詳見行動成功日志管理)10元附件二:幾個注意事項1.宣布會議時間已到時,伙伴必須放下手中的任何事情,包括電話!起立,把手機調至靜音狀態,并拿起成功日志迅速站到會議現場。2. 會議期間,伙伴必須抬頭,挺胸,目視主持人。不得隨意轉動身體,違反者有主持人當場提醒。3. 會議期間任何人要以主持人為主,若有事必須舉手申請,征得主持人同樣后方可發言。附件三:贊助單贊助單 : 您好!在 年 月 日的工作中,您因 ,違反了公司有關制度,特處予 元的贊助。希望您得到成長! XXX有限公司贊助收取人: 年 月 日