廣告公司年度營銷推廣建議書.ppt
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2024-12-16
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廣告公司品牌構建管理傳播方案培訓課件地產項目推廣策劃案例資料
1、M3特區年度營銷推廣建議書年度營銷推廣建議書 本報告將就以下幾個問題展開著重討論當前營銷存在的問題案名的確立M3特區項目營銷主題的確立推廣階段的劃分和各個推廣階段的傳播主題推廣手法的運用原則以及推廣思考【M3M3特區特區特區特區】推 廣 目 錄第一部分:當前推廣存在的問題以及解決辦法第二部分:推廣階段性策略(各個階段推廣傳播主題的確立)(傳播內容以及媒體配合的思考)(媒體組合計劃)第三部分:推廣思考【M3M3特區】特區】當前推廣存在的問題作為本案2003年度的整體包裝存在以下四個問題一是(廣告宣傳方面),樓盤亮相之后,在上海樓市沒形成沖擊效應,特別是廣告傳播主題不明確,給人一種很亂很雜的感覺,2、二是(媒體組合方面),媒體組合比較隨意,沒有集中優勢兵力,在主流媒體上形成傳播效應【M3M3特區】特區】當前推廣存在的問題三是,(主題定位方面)作為本案的主題定位不準確,沒有解決“房子賣給誰”的問題,造成客戶質量不高,不是“沒有客戶”而是“沒有找到客戶”四是,(營銷主題方面)可以說M3特區沒有營銷主題,沒有解決“房子是什么”的問題,沒有給人一種直接的概念,例如,一想到M3特區,就想到“二七塔附近的70M2的復式房”或者說沒有給人一個簡單的感覺:“這房子戶型很有特點“等感覺【M3M3特區】特區】當前推廣存在的問題綜合以上情況,本案在推廣時沒有解決好“房子是什么的房子”“房子是賣給誰的”“房子怎么3、賣”的問題更為要命的是,案名(M3特區)不是很合理,讓很多人不明白是什么意思,特區特在哪里,為什么叫M3特區等等問題【M3M3特區】特區】當前推廣的解決辦法我們將從以上四個方面對該樓盤進行廣告宣傳項目的總體推廣思路甄別一,案名的重新選取二,營銷主題的確立三,概念主題的尋找四,客戶定位的選擇五,媒體組合的方式【M3M3特區】特區】項目推廣的總體思路借勢造勢原則,以“四量撥千斤”之式節省營銷費用,借助“寶隆華庭”和“銀宮”等營銷人流,借勢出擊,因為只有我們的樓盤才有可能截留他們的客戶堅持兩個拳頭打人,壓制舊的競爭對手,謹防新的競爭對手從“M3特區-”我的空間,我做主”,這一功能主題入手,進行賣點保4、鮮釋放,并讓“M3特區”區別于其它競爭樓盤三個核心點,真正市中心,純復式,小戶型等三個方面進行強勢釋放大眾傳播高空轟炸和現場活動地面推廣相結合【M3M3特區】特區】案名的選取案名選取的原則須達到以下三個要求一,由于本案戶型的獨特性,所以案名的選取不能遵循常規,要便于記憶二,要對本案的核心賣點真正市中心,純復式,小戶型有直接的傳播作用三,要符合目標客戶的心理特征【M3M3特區】特區】案名的選取一欲望閣樓案名的解釋本案名屬于時尚前衛型的閣樓代表戶型特征70平米的純復式結構欲望代表著一種心理狀態,每個人都有自己的理想,我們在這里從客戶的角度把理想理解為欲望【M3M3特區】特區】案名的選取二感性鴕鳥案5、名的解釋本案名屬于前衛時尚型的人是感性的,由于我們房子的特征和別的有著很大的差別,因此買我們的房子的人肯定是更為感性的鴕鳥是一種高大的動物,暗合了我們的復式戶型結構【M3M3特區】特區】案名的選取三高巢家庭案名的解釋本案名屬于實用時尚型的高巢代表我們的戶型復式結構,并暗合我們是小高層結構和目標客戶層次的心理需求【M3M3特區】特區】案名的選取四摩登.top對案名的解釋摩登是英文里的“時尚”意思摩登.top表示頂級的時尚中英文結合在視覺沖擊的力度上會很大【M3M3特區】特區】案名的選取我們較為推崇的案名是:欲望閣樓(首選)高巢家庭(備用)【M3M3特區】特區】營銷主題的確立(一)有以下四個營銷主6、題,以供甄別:上海只有一個市中心,“欲望閣樓”在市中心的正中心【M3M3特區】特區】營銷主題的確立(二)欲望閣樓成就上層夢想【M3M3特區】特區】營銷主題的確立(三)欲望閣樓我的世界,我的市中心【M3M3特區】特區】營銷主題的確立(四)欲望閣樓我的空間我做主【M3M3特區】特區】營銷主題的確立(五)欲望閣樓真正的市中心,真正的家【M3M3特區】特區】營銷主題的確立(六)欲望閣樓-獻給對事業和生活存有強烈欲望的人【M3M3特區】特區】營銷主題的確立通觀以上六個營銷主題,我們建議的營銷主題是上海只有一個市中心,“欲望閣樓”在市中心的正中心【M3M3特區】特區】概念主題的尋找本案的概念主題是市中心首7、個4S住宅【M3M3特區】特區】概念主題的尋找對4S的解釋Sun (真正的陽光住宅)-4、8米超面寬設計,進深僅11米Second(全部復式的住宅)-65-74M2復式結構South (全朝南結構)-全部朝南、南北躍透光通風設計Spirit (主題的,精神的)-在市中心的欲望樓閣,70年代專屬住宅【M3M3特區】特區】概念主題的尋找需要說明的是,由于本案是重新定位,不宜提出新的概念,所以我們只需在文案的賣點里以固定的形式體現.有一句話可以在所有報紙稿里體現:本案時尚前衛,不為所有人準備,本案時尚前衛,不為所有人準備,只供有思想并對事業充滿了欲望的人品尚只供有思想并對事業充滿了欲望的人品尚【M38、M3特區】特區】客戶定位的選擇我們的客戶到底在哪里(散戶)+(投資客)追求時尚的青年+有眼光的投資客【M3M3特區】特區】客戶定位的選擇(散戶)散戶的特征:他們的年齡層次是30歲左右,男女比例為55:45,男性占多本案的潛在顧客群應該是不甘平庸、追求時尚的“上進青年”,共同的人文特征之一是年輕、有活力、思想上有一點前衛,思維上特別活躍,處于人生的奮斗階段。特殊行業的特殊從業者【M3M3特區】特區】客戶定位的選擇(散戶)目標群共同的人文特征之二是繁忙,忙于工作、忙于交際,他們對交通的便捷性要求很高他們大部分在現實生活中承受著更大的責任和壓力反過來,他們對“家”的需求更強調個性、舒適與完全的自由;9、【M3M3特區】特區】客戶定位的選擇(投資客)他們大都是事業成功的人士,在很多地方有投資,例如股票,期貨等。他們有獨到的眼光和過人的判斷力v他們對房地產的理解比我們的銷售人員還要深刻v他們的投資意識很強,一般情況下不易改變主意v他們對樓盤所處地段的要求很高-(投資回報要高)v他們對投資回報特別敏感-(投資回報要快)v他們對樓盤的交房日期要求比較苛刻-(投資回報要早)【M3M3特區】特區】媒體組合策略鑒于本案體量不大,戶型特別,廣告費用較少,我們建議的媒體鑒于本案體量不大,戶型特別,廣告費用較少,我們建議的媒體組合策略為:組合策略為:大河報硬廣告大河報硬廣告 +上海晚報的軟性文章上海晚報的軟性文10、章 +DMDM單單 +電視媒體電視媒體【M3M3特區】特區】媒體組合策略(報紙)在報紙媒體上,我們的目的是在短時間內形成強烈的沖擊流,在報紙媒體上,我們的目的是在短時間內形成強烈的沖擊流,硬廣告全部在大河報上投放硬廣告全部在大河報上投放 軟廣告全部在上海晚報上投放軟廣告全部在上海晚報上投放 在大河報上采取在大河報上采取“間歇式間歇式”投放策略投放策略 先做先做C C版(上海版)版(上海版)-消滅散戶消滅散戶 然后做然后做A A或或B B版版-全省范圍內尋找投資客全省范圍內尋找投資客【M3M3特區】特區】媒體組合策略(電視)在電視媒體上,我們建議采用十秒的很有新意的廣告來提高本案的知名度在電視媒11、體上,我們建議采用十秒的很有新意的廣告來提高本案的知名度 創意性非常強的電視廣告創意性非常強的電視廣告 對項目的知名度在對項目的知名度在“短期內迅速提高短期內迅速提高”會有有很大的幫助會有有很大的幫助【M3M3特區】特區】媒體組合策略(DM單)DM單目的有三A.A.利用利用DMDM單對周圍區域的客戶進行單對周圍區域的客戶進行“地毯式地毯式”覆蓋,使周遍區覆蓋,使周遍區域有意向的客戶收到域有意向的客戶收到DMDM單三次以上,迅速掃清周遍客戶單三次以上,迅速掃清周遍客戶B.B.對附近競爭樓盤進行有效攔截對附近競爭樓盤進行有效攔截C.C.對特殊行業者進行針對性派發對特殊行業者進行針對性派發【M3M312、特區】特區】項目推廣的主線明暗兩條線推廣的方針明暗兩條線推廣的方針【M3M3特區】特區】項目推廣的主線(明線)明線“硬攻”直擊目標客戶紅心,由于本案的體量不大,廣告費用有限,所以一定要出奇兵,以達到“借船出海”的目的在硬廣告上以主流媒體大河報為陣地,通過有效、準確、高質的文字效應,有效傳達樓盤信息,在電視媒體上以上海一套二套為主,一個總體的原則是在媒體組合上形成在媒體組合上形成“點射點射”而屏除而屏除“散射散射”【M3M3特區】特區】項目推廣的主線(暗線篇)暗線以潤物細無聲的方式“軟取”目標客戶大腦,通過軟性新聞和軟廣告等形式對我們的目標客戶群的興趣,愛好,性格特征,以及他們的喜怒愛樂購房習慣13、等進行詳細的闡述,暗合他們的心理需求暗線積極配合明線從側面對明線起到烘托、呼應【M3M3特區】特區】項目推廣的主線(明線篇)(明線篇)在強銷期間,主要以硬廣告的賣點釋放為主要形式,在對前期客戶進行消化的基礎上,以項目本身的優良的性價比吸引新的客戶,通過時尚,前衛,簡潔的硬廣告平面表現形式對客戶形成有效沖擊另外在對銀宮和寶隆華庭的造勢行動進行有效的攔截,達到借勢目的主流媒體的硬廣告為主,以活動為輔主流媒體的硬廣告為主,以活動為輔借勢求勝借勢求勝【M3M3特區】特區】項目推廣的主線(明線篇)(明線篇)在項目的持續期間,以“復式”和“總價”為主要訴求點,從硬廣告,電視媒體組合立體出擊,從而達到區別競14、爭樓盤的目的。廣告和廣告和SP活動并駕齊驅活動并駕齊驅融勢取勝融勢取勝【M3M3特區】特區】項目推廣的主線(明線篇)(明線篇)在項目的尾盤期間,我們將利用M3特區的一個最大的隱性優勢,目標客戶群的純粹和感性,對項目進行身份定位,這時采取“有所為必有所不為”的方針,對目標客戶進行有針對性的廣告宣傳(例如,本案只為夜晚12:00仍在奔波的人準備,9:00點鐘已進入夢想的人切莫對本案存有欲望,欲望閣樓-獻給對事業和生活存有強烈欲望的人)【M3M3特區】特區】項目推廣傳播三階段12月2004年11月2005 年4月 第一階段:面的擴張面的擴張 解決項目知名度問題 第二階段:質的完備質的完備 (解決項目15、美譽度問題)第三階段:準的對接準的對接 (解決項目忠誠度問題)【M3M3特區】特區】階段傳播目的和主題 (預熱期-開盤期)堅持兩手抓的方針,在前期要著手打兩場戰爭。一場戰爭解決“面的擴張問題”,一場戰爭是管城區的局部戰爭 我們的階段傳播目的和主題 (預熱期-開盤期)第二只拳頭是打一場局部戰爭集中優勢兵力在管城區打一場殲滅戰(具體步驟如下)東西大街和南下街的交叉口的廣告牌要重新做,具有很好的視覺引導作用。為以后的截流打下伏筆利用大河報的夾頁對管城區進行“高頻率”和“高密度”的地毯式轟炸,周遍2公里以內的有意向客戶每人要收到DM單三次以上,造成M3特區要大動作的現象。M3特區“四次大型活動”沖擊波16、鋪墊期第一高潮期上升期第二高潮期我們的階段傳播目的和主題 (強銷期)在預熱期的強勢傳播之后,會有以下幾個效果將對區域客戶(管城區和部分金水區客戶)進行有效的覆蓋利用廣告對競爭者實現了有效的區分,對競爭者實現了高壓的態勢更為重要的是,附近的樓盤在開盤時也要造勢,以形成自己的開閘放水的局面,我們正好可以利用這種心態打“時間差”這將為我們“借力使力”提供了有效的工具真正的智慧是善用別人的智慧,真正的力量是善用別人的力量我們的階段傳播目的和主題 (持續期)提升價格,體現項目利益點和升值潛力連續的SP活動對已成交客戶的優惠措施,例如舉行憑已成交客戶的簽字-一字千斤的承諾,已成交客戶可享受免費的物業管理費17、等措施(具體另案提交)“準的對接”上將是我們的傳播的目的。我們將啟動“興趣營銷”和“體驗式營銷”兩大營銷形式(M3M3特區項目持續期特區項目持續期)我們的階段傳播目的和主題這是一場攻堅性的的戰役我們的階段傳播目的和主題 (持續期)啟動啟動“殺手剪殺手剪”計劃計劃 我們將在照顧所有賣點的基礎上對“總價”和“純復式”這兩個獨特的賣點進行海陸空三位一體的立體轟炸策略(M3M3特區項目持續期特區項目持續期)我們的階段傳播方式在強銷期之后進入盤整時期,對前期的客戶進行消化后,將具體實行“殺手剪”計劃,迎接第二個高潮期,這是一場攻堅性的的戰役,銷控做的好的話,問題解決的將相對容易一些,但由于我們前期是低價18、入市,勢必對銷售價格進行高頻率、小弧度的價格調整,此時,價格的抗性已經凸顯,這個問題必將通過提高項目的品質從而提高性價比這個方面得到根本的解決。(M3M3特區特區)投資牌怎么打我們將對投資客啟動五項投資計劃(M3M3特區特區)投資牌怎么打(之一)自用型買家(一般為買一套)通過數據對比說明“買比租好”舉例:買一套65平米的復式住宅,月供1650元,而在附近租房子每月需要3200元左右,從而推出“買比租好”(M3M3特區特區)投資牌怎么打(之二)投資型買家-四年還本計劃買一套65平米的復式住宅,月供1650元,而在附近租房子每月需要3200元左右,從而四年收回成本(首付3萬,年賺17800元,四年19、收回首付款)(M3M3特區特區)投資牌怎么打(之三)以租帶養型買家(一般為購買2-3套)買兩套,一套自住,一套出租,出租的價格3200元減去每月1650元的按揭,每月賺1550元,正好夠自住的那一套的銀行按揭推出市中心房子5460元/平米的震撼價格本例子可做如下延展,例如主標為:只要你有眼光,在市中心5460元/平米你能輕松出手(暫定)市中心百萬富翁生產線正式啟動(暫定)(M3M3特區特區)投資牌怎么打(之四)大投資客-1-3年回租計劃主要為購買半層或一層的客戶假如購買五套,我們在交房后三年內以比市場略低的價格回租,并且是一次性付清例如:65平米5套,首付138萬,我們按1800元/套/月回租20、,這樣就一次性還返資金為34萬(M3M3特區特區)投資牌怎么打(之五)上海首家帶租約的房子 和21世紀不動產機構合作,推出上海市首家帶租約的房子的概念,也就是說,不管我們的房子你買不買,這套房子租出去沒有任何問題,因為租約已和21世紀不動產機構簽定(M3M3特區特區)廣告怎么做我們對廣告的要求是我們對廣告的要求是版面時尚,性感版面時尚,性感-抓人抓人主標契合消費心理主標契合消費心理-感人感人遞項目準確遞項目準確-吸引人吸引人(M3M3特區特區)推廣思考思考之一:在本案中我們建議在該項目的頂層設立會所,目的有四一,提高樓盤的附加值,有利于價格的提升二,由本項目的客戶層次所定三,為本房地產公司后續開發的樓盤提供口碑傳播四,可以把會所賣出去,實現“一房兩賣”(M3M3特區特區)推廣思考思考之二:售樓處位置不合理,建議搬遷思考之三:銷售控制要做好,以利于投資客戶的購買思考之四:銷售人員的服裝要統一并符合目標客戶層次(M3M3特區特區)總結我們將全力以付,精益求精,最終實現項目和公司品牌的雙贏局面謝謝 謝謝