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1、安 全 管 理 部管理制度 掌維建筑工程公司安全管理部2017年3月28日目 錄一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制二、 安全方案編制審查三、 安全專項資金保障四、 安全檢查制度五、 安全教育制度六、 特種作業(yè)持證上崗制度七、 安全技術(shù)交底制度八、 班前活動制度九、 機械設(shè)備安裝驗收、檢查制度十、 分包安全管理制度十一、 消防管理制度十二、 環(huán)境管理制度十三、 衛(wèi)生管理制度十四、 安全文明施工獎罰制度安全管理部管理制度一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制：根據(jù)組織體系明確各層次部門以及相關(guān)人員（項目經(jīng)理、安全員）的崗位職責(zé)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任層層負責(zé)，橫向到邊、縱向到底。二、 安全方案編制審查：根據(jù)2、建設(shè)部危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法（建質(zhì)【2009】87號）及公司安全技術(shù)管理規(guī)定，負責(zé)對項目部編寫的專項安全施工方案進行審核，收到后3天內(nèi)審核完成，提出審核意見，符合要求后報總師辦批準(zhǔn)后實施。1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容l 1平面布置。在施工組織設(shè)計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。l 2土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。l 3編制臨時施工用電方案，應(yīng)按照J(rèn)GJ46-2012施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范進行3、編制。施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。l 4模板支撐方案要滿足承載力要求，設(shè)置掃地桿、剪刀撐，模板支撐架高度大于8M或跨度大于18M、施工總荷載大于10KN/或集中線荷載大于15KN/m的模板支撐方案必須通過專家論證。l 5腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效，安全網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。l 6施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。l 7防火、防4、雷、防毒、防爆措施正確、有效。l 8文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。三、 安全專項資金保障:項目嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第393號令）“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用專款專用”等相關(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳，建立安全費用計劃、審批制度等。四、 安全檢查制度:安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，作為職能部門必須抓緊抓好這項工作。1、 檢查內(nèi)容。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括5、檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護措施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等。2、 檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照J(rèn)GJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。3、 檢查頻率要求。總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于四次（每季大檢查一次）。公司定期每月不少于一次，項目部每周不少于一次，班組每天不少于一次自改自查。4、 檢查、評比。檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行評講外，公司每大檢查一次后出一次通報，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作（定人、定期限、定6、措施），做到及時復(fù)查驗收，對整改不力者酌情處罰。五、 安全教育制度：安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須抓緊抓好。1、 新工人必須經(jīng)過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。2、 工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。3、 三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時，項目部級不少于15小時，班組級不少于20小時）。4、 特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。5、 通過培訓(xùn)教育不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。六、 特殊作業(yè)持證上崗制度:特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新7、技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時必須了解和掌握安全技術(shù)特性，采用有效的安全防護措施，并對作業(yè)人員進行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后，方可進行作業(yè)。七、 安全技術(shù)交底制度:安全技術(shù)交底實行逐級交底制度。開工前，我部門組織項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等相關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人必須將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向各操作班組進行詳細交底；兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工員、安全員必須按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底；班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，各項交底必須做好書面交底記錄。八、 班前活動制度：班前安全活動是每個作業(yè)班組8、開始上班前用15分鐘時間，由安全員組織操作班組人員進行安全活動教育，結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點，以提高操作者安全意識，防止事故為目的的活動。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動，可利用班前或班后進行。活動必須有數(shù)據(jù)記錄，參加人員本人簽名。九、 機械設(shè)備安裝驗收、檢查制度：大型設(shè)備（塔吊、人貨梯）安裝、拆卸前必須到當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站進行備案后方可進行安裝、拆卸，并按要求安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，并對機械設(shè)備性能進行定期檢查，確保作業(yè)的安全。（一） 進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格后方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內(nèi)容主要是：1、 安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。2、 安裝地基是否堅固，9、機械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。3、 傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。4、 電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測記錄應(yīng)符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。5、 安全防護裝置完好、安全，防火距離符合要求。6、 機械工作機構(gòu)無損壞；運轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。（二） 機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦，要求項目部做好。1、 各種作業(yè)施工機械必須由專人負責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。2、 嚴(yán)禁機具帶病運轉(zhuǎn)，杜絕不安全因素。3、 不懂機械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修工作。410、 電器設(shè)備，特別是塔吊、卷揚機、拌合機等下班前應(yīng)拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉(zhuǎn)作業(yè)。十、 分包安全管理制度：督查分包單位（專業(yè)分包）要服從總包安全的統(tǒng)一管理，并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進場都要簽訂安全協(xié)議書，以便進行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會、安全巡查等方式進行安全管理。十一、 消防管理制度：貫徹“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強消防管理工作，安排各級防火責(zé)任人，落實防火責(zé)任制，建立和完善現(xiàn)場各項防火制度。組織各級施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識，經(jīng)常開展宣傳教育，向職工普及消防知識，維護和保養(yǎng)消防器材設(shè)施，發(fā)生火災(zāi)時迅速報警，積極撲救，嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火11、“三級”審批制度。十二、 環(huán)境管理制度： 嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實工地環(huán)境保護措施，重點監(jiān)控對大氣污染、水污染、噪聲污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用，最大限度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。十三、 衛(wèi)生管理制度： 劃分區(qū)域負責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場辦公室，倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴(yán)禁隨地大小便。 工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。十四、 安全文明施工獎罰制度： 為了確保項目安全生產(chǎn)，文明施工順利進行，并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn)，文明施工意識及積極性，經(jīng)項目安全部特制定獎罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進行考評，根據(jù)情況對分包單位進行獎罰，并制定明確的獎罰細則。安全管理部