大徹建設(shè)監(jiān)理公司突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案16頁.doc
下載文檔
上傳人:地**
編號:1284415
2024-12-16
16頁
88.57KB
該文檔所屬資源包:
建筑建造公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案管理制度
1、云南大徹建設(shè)監(jiān)理有限公司 突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 目 錄一、目的4二、 編制依據(jù)4三、 工作原則4四、 適用范圍5五、突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急救援教育培訓(xùn)5六、突發(fā)應(yīng)急事件處理應(yīng)急救援預(yù)案5七、預(yù)防為主7八、突發(fā)應(yīng)急事件的響應(yīng)處理10九、歸檔與總結(jié)12十、其他13應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書15應(yīng)急設(shè)備清單16應(yīng)急情況(事件)處理記錄17一、目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國突發(fā)應(yīng)急法、中華人民共和國消防法、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、建設(shè)工程突發(fā)應(yīng)急管理?xiàng)l例、云南省建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等國家、地方法律、法規(guī)及規(guī)章,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,結(jié)合公司服務(wù)項(xiàng)目的具2、體情況、特點(diǎn),通過制定對環(huán)境和職業(yè)健康安全重大突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的措施預(yù)案,并組織進(jìn)行相應(yīng)的演練,提高公司員工應(yīng)對突發(fā)意外事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急救援意識,了解、熟悉、掌握有關(guān)環(huán)境及職業(yè)健康安全的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序,保證應(yīng)急處置工作有序開展,最終達(dá)到及時控制事件,防止事態(tài)擴(kuò)大,有效減少或避免對環(huán)境造成影響,或降低員工及相關(guān)方人員因職業(yè)危害而造成傷亡的目的。二、 編制依據(jù)1、中華人民共和國突發(fā)應(yīng)急法(現(xiàn)行);2、建設(shè)工程突發(fā)應(yīng)急管理?xiàng)l例(現(xiàn)行);3、關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程突發(fā)應(yīng)急監(jiān)理責(zé)任的若干意見(現(xiàn)行);4、云南省建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(現(xiàn)行);5、企業(yè)職工傷亡事件分類標(biāo)準(zhǔn)(GB6441-193、86);6、公司HSE管理體系文件;7、國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)HSE法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他相關(guān)文件。三、 工作原則按照預(yù)防為主、以人為本的原則;堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、各司其職、協(xié)調(diào)配合、屬地為主、分級聯(lián)動的原則;堅(jiān)持快速反應(yīng)、緊急處置、控災(zāi)減災(zāi)的原則;堅(jiān)持規(guī)范有序、依法、信息共享、依靠科技的原則;堅(jiān)持災(zāi)前預(yù)警、災(zāi)中應(yīng)急、災(zāi)后恢復(fù)工程安全監(jiān)理的原則。四、 適用范圍1、適用于建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目可能發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械及起重傷害、坍塌、火災(zāi)事件、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏事件、急性中毒事件等企業(yè)職工傷亡事件分類標(biāo)準(zhǔn)(GB6441-1986)規(guī)定的20類事件類別。2、適用于公司員4、工工傷事件應(yīng)急救援處理及所屬工地范圍非公司員工工傷事件的配合應(yīng)急救援處理。五、突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急救援教育培訓(xùn)為使監(jiān)理人員明確發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件后“做什么”、“怎么做”,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使其做到:1、熟悉國家突發(fā)應(yīng)急的方針、政策,法律法規(guī),安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核并記錄備案。2、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織對公司HSE管理體系文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核并記錄備案。3、掌握突發(fā)應(yīng)急事件的報(bào)警、處理的方法、注意事項(xiàng)及應(yīng)急救援知識。4、對某些已發(fā)生的安全事件由工程管理部組織進(jìn)行案例分析、總結(jié)講評和培訓(xùn)教育。六、突發(fā)應(yīng)急事件處理應(yīng)急救援預(yù)案1、組織機(jī)構(gòu)1)公司成立公司及5、項(xiàng)目監(jiān)理部兩級建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目突發(fā)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組: 公司突發(fā)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王茂霞,指揮、組織與協(xié)調(diào)事件處理活動。副組長:王利,宋如躍,時延軍,協(xié)助組長組織與協(xié)調(diào)事件處理活動。副組長:工程管理部經(jīng)理和副經(jīng)理、綜合辦公室主任,總工辦主任,負(fù)責(zé)事件調(diào)查、提出處理意見和建議。組 員:工程管理部、總工辦、綜合辦公室職員及分公司主要負(fù)責(zé)人。辦公場所設(shè)在公司工程管理部、綜合辦公室。聯(lián)系人:王躍、李明蕾、王黎,電話:0871-63100611、0871-63118611。 項(xiàng)目監(jiān)理部及相應(yīng)突發(fā)應(yīng)急事件處理工作小組,負(fù)責(zé)本監(jiān)理項(xiàng)目的突發(fā)應(yīng)急事件處理的具體實(shí)施。組長:由總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表/副6、總監(jiān))擔(dān)任,組織協(xié)調(diào)事件處理全過程、負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的傳遞。副組長:由項(xiàng)目監(jiān)理部專職或兼職安全監(jiān)理工程師擔(dān)任,協(xié)助組長組織與協(xié)調(diào)突發(fā)應(yīng)急事件處理活動。組員:由項(xiàng)目監(jiān)理部的其他監(jiān)理人員擔(dān)任。2)通訊及交通組織 外部有關(guān)部門聯(lián)系電話號碼:火警:119救護(hù):120公安:110交通:122咨詢:114 組織機(jī)構(gòu)中公司突發(fā)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組中組長、副組長任何時候、任何情況下不允許手機(jī)關(guān)機(jī)。2、應(yīng)急資源配置1)突發(fā)應(yīng)急事件處理專用車輛除公司突發(fā)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員已配備的車輛外,公司將辦公室所管轄的云A613DC長城越野車做為突發(fā)應(yīng)急事件處理專用車輛。2)醫(yī)療器材 公司辦公室應(yīng)配置一般工傷事件處置的醫(yī)7、療器具及藥品。 項(xiàng)目監(jiān)理部宜配置簡易工傷事件處理的醫(yī)療器具及藥品。 對項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)進(jìn)行一般醫(yī)療救護(hù)常識的培訓(xùn)、指導(dǎo)。3)其他資源:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及環(huán)境情況適當(dāng)配置有關(guān)資源。七、預(yù)防為主環(huán)境及職業(yè)健康安全事件以預(yù)防為主,加強(qiáng)對化學(xué)危險(xiǎn)品的管理、對動火作業(yè)的控制、對各種安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械的維護(hù)和管理、對季節(jié)性施工措施的審查等相關(guān)預(yù)防工作,消除可能導(dǎo)致發(fā)生事件或緊急情況的各種隱患。1、演練項(xiàng)目及急救措施1)演練項(xiàng)目消防火災(zāi)事件、觸電傷亡事件、高空墜落(物體打擊)事件、機(jī)械傷害事件。2)急救措施 火災(zāi)事件A、當(dāng)發(fā)生電氣著火引起火災(zāi)時,應(yīng)首先切斷電源,斷電時作業(yè)人員應(yīng)戴絕緣手套或使用其他絕緣工具進(jìn)行作8、業(yè);當(dāng)火場離斷電開關(guān)較遠(yuǎn)無法及時斷電時,應(yīng)就近切斷電源線,是火線和零線分開錯位斷開(干燥地面保證1m以上,潮濕處應(yīng)保證5m以上),保證斷電后電線落地不造成短路或觸電傷人;同時,應(yīng)立即組織人員滅火,在沒有斷開電源的情況下,嚴(yán)禁使用水或?qū)щ姕缁饎渚龋槐匾獣r及時撥打“119、110、120”或供電局搶救電話救援。B、現(xiàn)場進(jìn)行焊接、切割作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分開放置(間距不小于5m),并離開作業(yè)點(diǎn)不少于10m;乙炔瓶嚴(yán)禁倒置。當(dāng)發(fā)現(xiàn)乙炔軟管著火時,應(yīng)先關(guān)閉明火,然后采取折彎前面一段軟管的辦法將火熄滅;若發(fā)現(xiàn)氧氣軟管著火時,不得折彎軟管斷氣,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氣。C、當(dāng)一般火災(zāi)發(fā)生后,應(yīng)首先組9、織人員進(jìn)行滅火,就地利用水源或現(xiàn)場準(zhǔn)備的滅火器材進(jìn)行撲救,當(dāng)火勢比較嚴(yán)重時,應(yīng)立即撥打“119”報(bào)警,并告知詳細(xì)地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等,當(dāng)火災(zāi)發(fā)生在人員比較密集的宿舍區(qū)時,還要及時做好人員疏散和被困人員的搶救工作,對救出的傷員應(yīng)視其受傷情況、傷害程度進(jìn)行現(xiàn)場治療或及時撥打“120”電話求救;現(xiàn)場急救的方法是:盡快脫去著火或沸液浸漬的衣服,如果不及時脫去著火的衣服,應(yīng)迅速臥倒,慢慢滾動壓滅火焰,當(dāng)衣物著火時不要奔跑呼叫,以免助長火勢,并造成燒傷,對輕度燒傷部位應(yīng)盡快使用潔凈水沖洗、浸泡降溫,以減輕損傷的程度;不能揉擦燒傷的部位,更不能盲目涂抹有顏色的藥物(如龍膽紫、碘酒等)。在建筑物內(nèi)發(fā)生火10、災(zāi)時,應(yīng)臥倒,用濕毛巾或濕布捂住口鼻,不要慌亂,從安全通道撤離。 觸電傷亡事件當(dāng)發(fā)生觸電傷亡事件時,應(yīng)首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān),用干燥的絕緣木棒等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),脫離電源后,將觸電者移至空氣流通的地方,若觸電者情況較好,呼吸心跳正常,應(yīng)臥床觀察12-14個小時,若觸電者情況嚴(yán)重,呼吸心跳停止的,應(yīng)及時進(jìn)行人工呼吸和心臟復(fù)蘇按壓搶救,以免耽誤搶救時機(jī),同時及時撥打120搶救。 高處墜落(物體打擊)事件當(dāng)發(fā)生人員高處墜落或物體打擊致傷事件,現(xiàn)場急救員應(yīng)根據(jù)傷者受傷情況,及時采取救治措施,對輕微外傷者進(jìn)行現(xiàn)場包扎治療,對骨傷人員應(yīng)采取用硬單架互動醫(yī)院11、救治,或撥打120求救。 機(jī)械傷害事件當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事件對人員造成傷害后,應(yīng)視其受傷情況決定是否進(jìn)行現(xiàn)場處理或送醫(yī)院治療,對于一些輕微外傷,應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行止血、消炎、包扎處理,如果傷口較深,流血呈鮮紅色且流的很急,甚至呈噴射狀,可判斷為動脈出血,應(yīng)馬上用止血帶扎緊受傷部位壓迫止血,并及時送往就進(jìn)的醫(yī)院治療。2、其他可能突發(fā)的事件1)地震、特大暴風(fēng)、高溫中暑應(yīng)急搶救措施A、當(dāng)?shù)卣鹗录l(fā)生后,應(yīng)首先疏散現(xiàn)場人員,并轉(zhuǎn)移到安全場所,室內(nèi)人員要避免因屋頂?shù)蹴數(shù)粝略斐蓚Γ灰拷皯簦悦獗黄扑椴A潅彝馊藛T應(yīng)躲避在穩(wěn)固的物體后面或下面,切勿躲在靠近建筑物邊,以免造成因建筑垮塌產(chǎn)生的物體打擊傷害。對12、特大暴風(fēng)造成的房屋倒塌致使人員被困時,應(yīng)及時采取緊急救援措施救出被困人員,視現(xiàn)場具體情況,制定緊急搶救方案并實(shí)施,緊急搶救應(yīng)以人力為主,當(dāng)必須使用機(jī)械配合時,一定要在100%確定被困人員位置后方可動用設(shè)備,避免造成對被困人員的進(jìn)一步傷害;緊急情況下應(yīng)打110電話求救。B、對救出的傷員應(yīng)視其受傷情況、傷害程度進(jìn)行現(xiàn)場治療或及時送往醫(yī)院搶救。必要時撥打120電話求救;現(xiàn)場急救方法如:輕微外傷包扎、人工呼吸、胸部心臟復(fù)蘇按壓等。C、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人出現(xiàn)中暑癥狀時,首先要做的是迅速撤離引起中暑的高溫環(huán)境,選擇陰涼通風(fēng)的地方休息,最好幫中暑者解開衣扣,讓其平臥休息,并多飲用一些含鹽分的清涼飲料。可以在中暑者額13、部涂抹清涼油、風(fēng)油精等,或服用人丹、十滴水、藿香正氣水等中藥。如果中暑者出現(xiàn)虛脫甚至昏迷時,掐人中也不能好轉(zhuǎn)的話,最好撥打120,及時送到醫(yī)院治療。2)演練終止和工作恢復(fù) 對重大事件現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案演練實(shí)施后,引起事件的危險(xiǎn)源得到有效地控制、清楚;所有現(xiàn)場人員、財(cái)物均得到清點(diǎn);不存在其他影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急處理組組長為事件發(fā)展?fàn)顩r必須終止的;應(yīng)急處理組組長下達(dá)預(yù)案終止令。 應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施中之后,現(xiàn)場應(yīng)采取有效措施防止事件擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場和證物,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后方可恢復(fù)生產(chǎn)。八、突發(fā)應(yīng)急事件的響應(yīng)處理1、一般安全事件處理程序和要求1)當(dāng)安全(14、無死亡)事件或緊急情況發(fā)生時,項(xiàng)目監(jiān)理部最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表/副總監(jiān))及專職或兼職安全監(jiān)理工程師報(bào)告,總監(jiān)(總監(jiān)代表/副總監(jiān))立即報(bào)告業(yè)主代表,并在事件現(xiàn)場采取力所能及的措施進(jìn)行搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,并協(xié)助有關(guān)單位維持好現(xiàn)場程序。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或有人員需要救護(hù)時,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位及時向外部有關(guān)單位報(bào)警和求援,詳細(xì)報(bào)告事件地點(diǎn)、事件狀況及報(bào)告人、事件單位及電話,并派人到主要路口迎接消防車或救護(hù)車。2)項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表/副總監(jiān))組織突發(fā)應(yīng)急事件處理工作小組成員,督促、配合、協(xié)助施工單位及有關(guān)部門對事件進(jìn)行處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。并在1小時內(nèi)向公司工程管理部和突發(fā)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組15、主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)事件情況,工程管理部接到報(bào)告后,應(yīng)立即派員趕往事件現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)對事件進(jìn)行處理并記錄。3)項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員檢查監(jiān)理工作的外業(yè)及內(nèi)業(yè)資料。工程管理部派員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。4)事件善后處理、隱患消除、現(xiàn)場及資料處理符合要求后方可復(fù)工。5)事件全過程應(yīng)與各方配合做好應(yīng)對媒體的相應(yīng)工作。2、死亡事件的處理程序和要求1)當(dāng)事件或緊急情況發(fā)生時,項(xiàng)目監(jiān)理部最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表/副總監(jiān))及專職或兼職安全監(jiān)理工程師報(bào)告,總監(jiān)(總監(jiān)代表/副總監(jiān))立即報(bào)告業(yè)主代表,并在事件現(xiàn)場采取力所能及的措施進(jìn)行搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,并協(xié)助有關(guān)方維持好現(xiàn)場秩序。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或有人員16、需要救護(hù)時,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位及時向外部有關(guān)單位報(bào)警和求援,詳細(xì)報(bào)告事件地點(diǎn)、事件狀況及報(bào)告人、事件單位及電話,并派人到主要路口迎接消防車或救護(hù)車。2)項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表/副總監(jiān))組織突發(fā)應(yīng)急事件處理工作小組成員,督促、配合、協(xié)助施工單位及有關(guān)部門對事件進(jìn)行處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。并在1小時內(nèi)向公司工程管理部和突發(fā)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào),公司工程管理部接到報(bào)告后,應(yīng)立即派員趕往事件現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)對事件進(jìn)行處理并記錄。死亡3人及3人以上者,公司安全事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人接到通知后必須立即趕到現(xiàn)場組織指揮。3)項(xiàng)目監(jiān)理部立即下達(dá)暫時停工令并報(bào)告業(yè)主代表。4)項(xiàng)目總監(jiān)(總17、監(jiān)代表/副總監(jiān))應(yīng)督促、檢查施工單位立即啟動該項(xiàng)目的應(yīng)急救援預(yù)案,支持、配合其進(jìn)行事件搶救、善后、處理,提供一切便利條件;并配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作。5)項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表/副總監(jiān))督促施工單位立即向當(dāng)?shù)赝话l(fā)應(yīng)急監(jiān)督管理部門和建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))報(bào)告事件情況。6)項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表/副總監(jiān))接受政府安全監(jiān)督部門及建設(shè)行政主管部門的詢問及調(diào)查、筆錄;匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部在安全監(jiān)理過程中所進(jìn)行的工作,并出示其工作證據(jù)與憑證。7)項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表/副總監(jiān))組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員檢查監(jiān)理工作的外業(yè)及內(nèi)業(yè)資料,并編寫專題報(bào)告(及相關(guān)證據(jù)附件)提交業(yè)主及公司工程管理部,工程管理部派18、員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。專題報(bào)告內(nèi)容和要求: 事件前審核施工單位、人員資質(zhì)及方案措施的內(nèi)容描述及有效憑證,外業(yè)檢查、處理的內(nèi)容描述及有效憑證(作為附件)。 事件發(fā)生時的情況描述及監(jiān)理單位采取的措施及有效憑證(作為附件)。 事件原因分析、責(zé)任劃分、事件損失初步意見,事件后初步處理的情況和整改情況描述及有效憑證(作為附件)。 安全問題及隱患整改要求。 結(jié)論及建議。 項(xiàng)目監(jiān)理部在三天內(nèi)填寫死亡事件登記表(DCJL/C-23-01-2011)并向公司工程管理部報(bào)送。 項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助有關(guān)部門對事件進(jìn)行調(diào)查分析,督促施工單位按照“四不放過”的原則對事件進(jìn)行調(diào)查處理和整改處理。事件善后處理、隱患消除、現(xiàn)場及資料處19、理符合要求后方可復(fù)工。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對事件的處理進(jìn)行跟蹤、記錄。 待事件處理結(jié)案后,項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表/副總監(jiān))應(yīng)向公司工程管理部書面報(bào)告事件損失、事件處理結(jié)果及項(xiàng)目監(jiān)理部在事件處理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司工程管理部將事件有關(guān)情況記入死亡事件登記臺帳,必要時可組織案例講評。 事件全過程應(yīng)與各方配合做好應(yīng)對媒體的相應(yīng)工作,有關(guān)人員不可擅作主張。九、歸檔與總結(jié)1、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境及職業(yè)健康安全資料收集、整理、存檔。存檔資料:(1) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書DCJL/ HSEB-09-01-2012;(2) 應(yīng)急設(shè)備清單DCJL/ HSEB-09-02-2012;(3) 應(yīng)急情況(事件)處理記錄DC20、JL/ HSEB-09-03-2012;(4) 其他。2、獎罰:(1) 對未按相關(guān)規(guī)定和上述要求執(zhí)行者視情節(jié)及影響后果給予行政和經(jīng)濟(jì)處理。(2) 對嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和上述要求執(zhí)行效果好且有突出表現(xiàn)者給予表揚(yáng)和獎勵。十、其他1、項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理及等其他咨詢服務(wù)管理活動適用預(yù)案。2、以下例舉一些具體情況:1)火災(zāi)、爆炸事件發(fā)生后,應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)在得到事件消息的第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,協(xié)助、配合做好現(xiàn)場工作。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位及時向外部有關(guān)單位報(bào)警和求援,詳細(xì)報(bào)告事件地點(diǎn)、事件狀況及報(bào)告人、事件單位及電話,并派人到主要路口迎接消防車或救護(hù)車。事后協(xié)助消防部門對事件發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,寫出事21、件報(bào)告。2)發(fā)現(xiàn)化學(xué)危險(xiǎn)品大面積泄漏時,應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)在得到事件消息的第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。若事態(tài)狀況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)馬上向?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)求助。3)突然停水、停電時,應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)在得到事件消息的第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,應(yīng)及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,減少資源浪費(fèi),降低損失。4)發(fā)生急性中毒、工傷事件后,應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)在得到事件消息的第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,協(xié)助、配合做好搶救中毒、受傷人員工作,并保護(hù)好現(xiàn)場,以利于事件的分析和處理。5)地震、大風(fēng)、暴雨、洪水、泥石流、雷擊等自然災(zāi)害的應(yīng)急和響應(yīng)。 各級部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等應(yīng)組織本部全體員工學(xué)習(xí)地震避震知識,留下學(xué)習(xí)記錄。公22、司接到政府部門的地震預(yù)告后,及時向公司各級部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等傳達(dá),各級部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等應(yīng)在接到公司通知的第一時間啟動本部應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,最大限度的減少地震可能造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。 公司服務(wù)項(xiàng)目部在汛期及多風(fēng)季節(jié),每天應(yīng)收聽天氣預(yù)報(bào),遇到六級以上(含六級)大風(fēng)預(yù)報(bào)時,應(yīng)啟動本部應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,協(xié)助、配合做好禁止高處作業(yè)、吊裝作業(yè)工作。 在汛期時,制定雨季施工措施,要求各施工單位必須配備能夠有效進(jìn)行排水、排洪的器材。 在低洼地或河流附近施工且可能遭遇洪水侵害時,應(yīng)要求施工單位作好相應(yīng)的預(yù)防,保證人員、物資能夠迅速安全撤離。6)當(dāng)施工現(xiàn)場挖出文物時,應(yīng)及時向文物23、管理部門匯報(bào),并將挖掘現(xiàn)場進(jìn)行隔離,做好現(xiàn)場保護(hù)工作。7)施工中挖斷水管、電纜、煤氣管線等市政或電力、電信設(shè)施時,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門,組織或配合搶修,減少損失。8)在應(yīng)急過程中遇有威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后,再采取緊急措施。9)在應(yīng)急過程中應(yīng)組織好現(xiàn)場疏散,減少不必要的傷亡,為救援人員提供急救場地,保證救援工作順利進(jìn)行。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書記錄號:DCJL/ HSEB-09-01-2012 編號:報(bào)告時間 年 月 日 時 分發(fā)生狀態(tài)發(fā)生時間: 年 月 日 時 分發(fā)生所在場地:發(fā)現(xiàn)人: 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:發(fā)生原因準(zhǔn)備情況響應(yīng)情況和處理結(jié)果評審和修訂原有程序及相關(guān)文件備注填報(bào)人: 年 月 日 確認(rèn)人: 年 月 日應(yīng)急設(shè)備清單記錄號:DCJL/ HSEB-09-02-2012 編號:序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量存放地點(diǎn)用途備注 負(fù)責(zé)人: 填表人: 日期:應(yīng)急情況(事件)處理記錄記錄號:DCJL/ HSEB-09-03-2012 編號:單位事件類型及部位地點(diǎn)事件責(zé)任者事件經(jīng)過損失情況傷亡情況處理情況
運(yùn)營管理
上傳時間:2023-12-20
4份
運(yùn)營管理
上傳時間:2024-08-14
51份
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時間:2024-11-21
49份
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-17
16份