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1、小甘溝煤礦調度室“一崗雙責”制度一、調度室職責1、目的為全面完成礦井原煤生產任務和掘進總進尺以及各項指標，充分發揮調度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實、有檢查、有回報，確保礦井安全生產有序進行。2、范圍適用于小甘溝煤礦安全、生產、經營管理3、調度室“一崗雙責”職責1)在生產副礦長的領導下，負責全礦的日常生產組織和指揮，按生產經營計劃和有關會議決定均衡地組織生產，完成礦井的各項生產任務。2)負責組織召開日常生產調度會，積極督促落實會議的各項決定，及時平衡協調解決生產中出現的問題，督促檢查礦領導安排的各項工作完成情況，對影響安全生產的問題行使調度職權，下達調度命令，2、組織有關部門進行及時處理，全礦各部門必須無條件的服從調度室的統一調度指揮。3)負責調度、通知、通報上級文件的上傳下達，各部門必須認真執行。4)根據礦領導的指示和安全生產要求，調動物力、人力等工作，全礦各部門必須無條件認真執行;對不服從安排而影響生產的，有權進行經濟處罰。5)調度人員有權對礦井作業場所、施工現場進行檢查，發現安全隱患時有權停止其作業，落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產工作的部門和個人有權按照規定進行處罰。4、調度工作程序1)調度員提前到班，辦好交接班手續，把上一班已辦、待辦事項和下一班應注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。2)接班后，調度人員核對各區隊、班組的作3、業計劃和任務，統計好各班組的作業計劃和出勤人數，查看上一班的調度記錄，熟悉情況，并通過電話等手段及時與井下取得聯系，落實當班計劃和各輔助部門的準備情況，明確當班的工作重點、關鍵，落實上班未完成的事項。3)班中定時調度井下生產的完成情況及存在的問題，解決好安全、生產上出現的問題，并做好記錄。重大問題及時向當班值班礦領導或有關領導匯報，以便做出妥善處理。4)當班結束后，聽取匯報，做好記錄，并協助值班領導匯總下一班的工作計劃和安全中應注意的事項。5)每天工作結束后，做好當天的生產指標完成匯總，填寫好調度日志和安全生產情況分析，并上報礦部，由礦領導根據實際情況做出明確指示，調度室認真貫徹落實。6)每月4、按時做出安全、生產任務等各項指標完成情況匯總分析，預測下月生產動態和發展趨勢，并在月生產例會中傳達，以便礦領導進行正確決策。7)每班認真做好入井人員考勤工作，并逐日統計生產進度、產量及事故等工作。8)在日常工作認真接好上級各項通知要求和指示精神，并負責落實。按時召開調度會議，做好記錄，并將會議決定工作落實至基層。9)每月結束后，及時整理好當月的記錄、文件、臺賬等資料，妥善保管和存檔。二、調度室主任安全生產責任制1、在生產副礦長的領導下，負責全礦安全生產指揮，是本部門的安全第一責任者，對全礦安全負重要責任。2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針。要提高產量，必須先考慮安全;組織處理安全5、隱患做到迅速、及時、徹底。3對上級指示和命令必須及時傳達和監督落實到位。4、掌握生產動態，綜合平衡生產，組織穩產、高產、均衡生產。5、負責組織礦井安全生產調度會議，對有關生產決議和安全指令，組織調度人員檢查落實或督促落實。6、協調輔助部門和各生產單位的關系，組織好采掘銜接和正規循環作業，確保安全生產持續正常。7、經常深入現場，掌握生產動態和條件變化，對有礙安全生產的問題及時協調解決。8、負責向礦部領導匯報生產情況，提出工作意見;遇有緊急情況，可根據實際，先做處理，然后匯報。不管任何情況，必須堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。9、經常檢查調度室的各項工作，解決安全生產和質量標準化存在的問6、題。10、負責組織每月生產分析、總結經驗，為領導決策提高依據。三、調度室管理制度為了充分發揮我礦監控系統的作用，保證井下安全生產的順利進行，確保安全生產，特制定如下制度:一、值班人員必須堅持八小時工作制，不遲到、不早退;及時了解井上下的工作安排、安全生產情況。二、值班人員必須隨時注意井下氣體的變化及各監控系統的運行情況，發現異常(CH4CO超限;風機停轉等)情況立即向值班領導、安全員(或礦有關領導)匯報，并及時填寫瓦斯異常匯報記錄。若沒有及時匯報值班領導或填寫匯報記錄的，發現一次罰款50元。三、值班人員發現停電，立即通知風機工，及時匯報值班領導、安全員(或有關領導)。停電時間超過10分鐘后，報7、值班領導或安全員采取相應的措施。若停電沒有及時通知風機工、匯報值班領導的，發現一次罰款15元。四、值班人員早班必須在11點之前將瓦斯日報表上報礦技術負責人，礦長審閱;若不及時報礦長審閱的，發現一次罰款10元。五、值班人員要認真按要求填寫好各種記錄，同時督促有關填寫記錄者填寫，若發現不按要求填寫的或沒有填寫的，每次罰款5元。六、值班人員要好調度室的回報和傳達工作，對井上下電器設備運行情況(如絞車損壞、水泵燒壞、電機損壞、電機車損壞、空壓機不工作等)造成停產、停工的真實記錄及時匯報和填寫。沒有及時匯報或填寫影響生產的，發現一次罰款10元。七、加強業務學習，熟知監控系統中的點號、工作面及體的斷電值，8、掌握監控系統中的點號在井下各工作面所處的位置。達到監控系統“三對口”(點號、名稱、位置)。八、值班人員要及時準確地完成礦領導交給的打印任務，能節約的紙張必須節約。嚴禁打印與本礦無關的材料。發現一次罰款5元(礦領導安排除外)。九、值班人員有事必須在八小時之前請假，一般情況未經領導批準不允許相互頂板。十、值班人員必須每天打掃好調度室的衛生。四、調度管理制度1. 必須嚴格遵守工作時間，不得擅離工作崗位。2. 交班調度員必須認真把本班的安全生產情況向接班調度員交班，不能馬虎了事。接班調度員要認真聽取上一班的工作情況介紹，以便于開展本班的調度工作。3. 對礦領導布置的有關各項安全生產工作任務、重要技術措9、施，要及時認真落實。4. 要做好安全生產信息上情下達、下情上傳的橋梁紐帶作用，建立相關臺帳，做好有關記錄。5. 認真填寫本班日報表，數字和安全生產情況要準確清楚，及時匯表上報。6. 及時掌握生產動態，組織均衡生產，解決安全生產關鍵問題。7. 如有緊急情況或重大事故時，要立即按程序和內容向有關部門和礦領導匯報，采取有效措施及時處理。8. 督促各隊伍、特殊工種人員按時交接班，保滿勤，搞好安全生產。9、各種圖紙、文件、數據要妥善保管好，不得丟失，不經礦領導同意不得外借。五、崗位目標考核1、協助生產副礦長完成全年安全目標:死亡事故0起;重傷事故控制在4起以內;輕傷事故不超過8起;若礦井死亡事故，處以510、00元處罰;發生重傷事故，處以200元處罰。當月兌現。2、積極協調礦井的安全生產工作，確保安全生產有序進行。若因調度失誤而造成礦井生產混亂或停產的，視情節嚴重處以1000-5000元罰款，當月兌現。3、若因督促不到位，而造成安全隱患未及時得到整改的，處以每項200元罰款。4、根據崗位職責要求，逐條落實。發生職責失誤，根據情節進行經濟處罰。六、安全生產調度例會制度1、為了更好貫徹執行國家安全生產方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執行上級安全指令，有組織地參加安全生產調度例會，特制定本制度。2、安全生產調度會議為雙日下午6點定期召開，由調度室主任負責組織召開，礦部管理人員、各科室、各區隊負責人參見11、，進行安全生產工作安排。3、調度會議由調度室主任負責考勤。下列人員必須參加:礦長、各分管副礦長、各職能科室負責人、各采掘區隊負責人、及后勤主管等。4、各部門的人員因事不能參加調度會議的，必須事先向調度室主任請假，并經批準后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。正常上班人員除外。5、各部門負責人參加完安全生產調度會議后，必須及時把有關精神傳達到員工中去。6、煤礦調度室為安全生產信息傳遞的樞紐，是領導、管理人員與井下一線安全信息聯系的橋梁，必須做好上傳下達、下情上傳工作，對于接收到的安全生產上的信息，必須做好記錄并及時傳遞。7、井下一線對于安全生產上存在的問題，可直接上報調度室，由調度室通過調度12、會議反映并分析解決。8、礦領導向管理人員、井下一線布置工作時，接到工作布署的管理人員必須在當班報調度做好記錄，并立即安排人員執行。9、礦領導應在每次安全生產調度例會前閱示信息記錄，監督安全生產落實情況。對于違反以上規定的人員，追究其責任和進行處罰。10、凡是規定要求參加安全調度會議的人員不經批準擅自不參加的，根據煤礦相關規章制度進行處罰。七、調度總值班制度1、總值班必須在調度室24小時值班，在值班期間不得脫崗或做與本職工作無關的事。2、隨時和井下跟班領導聯系，全面負責當班全礦井的安全生產情況和調度工作。3、在值班期間，不定時地對礦井各要害場所進行安全檢查。4、當礦井突然發生停風、停電瓦斯變化異常情況等事故時，立即組織有關人員采取措施進行處理。5、礦井發生災變時，應立即向上級主管部門匯報，同時調動一切力量組織搶險救災，避免事故進一步擴大，并做好記錄。感謝瀏覽！