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1、廣西真龍彩印包裝有限公司培 訓 管 理 制 度（試行）公布2011年1月1日 2011年2月1日實施培 訓 管 理 制 度（試行）1.目的和適用范圍1.1目的1.1.1建立培訓的工作流程，提升培訓工作效率。1.1.2以有效的培訓,系統地改善員工的工作表現來滿足公司的生產、發展需求和質量工作要求。1.1.3打造最優秀的企業員工團隊，建立學習型企業，增強公司核心競爭力，適應公司對各類人才的需求，提高全員整體素質與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導公司各車間、部門深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓工作，使公司培訓工作專業化、規范化、制度化，特制定本制度。1.2適用范圍1.2.1本制度2、適用于公司所有部門。1.2.2本制度適用于公司全體員工。2.術語2.1內培：由公司自行組織的培訓稱為內培，包括公共培訓和部門內部培訓。2.2外培：由公司以外的人員或機構組織的培訓和參觀考察稱為外培。3.培訓的程序培訓程序職責和要求需求來源需求確認制定年度培訓計劃下發培訓通知 內培制定培訓教學方案外培實施培訓培訓人員考核 是否達標否 公司年度培訓總結 是需求確認：在各部門、車間分析基礎上，展開對參訓對象客觀、準確、細致、全面的培訓需求調查，明確培訓要解決的問題與培訓目的。確認需求后，把本部門、車間的年度培訓計劃上交勞動人事綜合部。公司年度培訓計劃：確定各部門、車間的培訓需求后，由勞動人事綜合部編3、制公司的年度培訓計劃，并上交公司領導審核。培訓通知：根據公司制定好的年度培訓計劃，在每次培訓之前，勞動人事綜合部將培訓通知書下發給相關部門、車間，相關部門、車間要及時安排培訓。如不能按時安排培訓各部門、車間需要改期的要提交培訓計劃調整申請。培訓考核：（1）抽查口試（2）檢查筆記（3）筆試（4）出席簽到（5）調查問卷公司年度培訓總結：每年年終，由勞動人事綜合部培訓擬寫培訓總結。4.管理辦法4.1新員工培訓4.1.1新員工培訓的主要責任部門一、合同制新員工的培訓由勞動人事綜合部負責，各部門、車間有義務輔助勞動人事綜合部做好培訓工作。二、新聘臨時員工的培訓由所在部門負責，勞動人事綜合部負責監督實施。4、4.1.2新員工培訓的內容和方法一、新員工培訓的內容主要有公司（部門、車間）概況、行為規范、生產過程等，方法主要有集中授課、現場參觀和現場培訓等。二、新員工報到后，由勞動人事綜合部負責進行入職培訓，使新員工了解公司的歷史、現狀和未來；了解公司的創業精神、企業文化、工作方針和規章制度。三、新員工分配崗位后，由所在部門負責工作現場培訓，使新員工熟悉崗位業務，掌握特定的技能。4.1.3新員工培訓的評估一、新員工培訓必須做一、二級評估。二、勞動人事綜合部負責入職培訓的評估，不合格者需重新培訓，直至合格。新員工入職培訓的考核次數不超過3次，若3次考核不合格，則不予錄用。4.2外培4.2.1外出培訓一、為5、開拓視野，擴大干部員工的知識面，公司鼓勵有針對性的外出學習培訓。二、外出培訓按公司年度培訓計劃統一安排。如有新增的培訓需求時，須經批準后落實。三、外出參加培訓的員工要遵守培訓紀律，注意個人言談舉止，樹立企業良好形象。四、參加外出培訓的員工，應在培訓結束回公司后的15天內，寫好培訓總結上交勞動人事綜合部。4.2.2參觀考察一、為學習借鑒先進企業的管理經驗和工作方法，公司將不定期組織干部員工外出參觀考察。各部門也可根據本部門的實際情況，提前一周提出外出參觀考察申請，交勞動人事綜合部審核，報總經理批準后落實執行。二、參觀考察結束后的一周內，所有參與考察員工應結合公司具體情況提出改進意見和措施?？疾旖M6、織部門負責將考察中的圖片、文字資料、光盤等報勞動人事綜合部存檔備案。三、參與考察的員工，應在參觀考察后的10天內，將參觀考察內容與相關人員分享，將所見所聞和考察單位的先進管理方法介紹給相關人員。具體程序按照內培程序進行。4.4內培4.4.1部門內部培訓一、各部門、車間負責人為部門培訓工作的第一責任人，培訓計劃應納入到各部門年度工作計劃中，保證內訓質量。二、部門、車間內部培訓方式可采用：授課式、電教、操作演示、角色扮演、案例分析等多種方式進行，也可以以會代培。三、各車間、部門按照年度培訓計劃組織培訓，培訓后應對學員進行考核，考核方式分為：（1）抽查口試（2）抽檢筆記（3）筆試（4）出席簽到情況（7、5）調查問卷等形式。4.4.2公共培訓一、公共培訓由勞動人事綜合部安排，針對公司多個部門或公司某個層次的干部員工進行，主要目的在于不斷學習新觀念、新知識、新方法，逐步提高管理人員與普通員工的素質與工作技能。二、勞動人事綜合部組織普遍性、廣泛性的公共培訓，各部門、車間要積極配合執行。三、公共培訓采取整體規劃的定期培訓和解決實際需要的不定期培訓相結合的方式。根據公司的實際需要，每年至少安排一期提高員工素質或工作能力為目標的定期培訓，至少安排二期以提高員工業務操作能力為目的不定期培訓。也可以根據公司經營需要臨時增補專項培訓項目。4.5職業資格4.5.1未能按公司要求取得職業資格證書的員工，不得再從事8、相關崗位工作。4.5.2特殊崗位人員必須取得特種作業操作證書才能上崗。特殊崗位包括：電工、電梯工、叉車工。4.5.3員工參加職業資格認定，考核未通過需要補考的，則補考費用由員工自己承擔。4.5.4職業資格證書，由證書持有者本人保管。若發生遺失、損壞等情況，應及時通知勞動人事綜合部。4.6培訓需求 4.6.1需求的確認各部門、車間于每年的3月10日前，將年度培訓計劃申報表報勞動人事綜合部。4.7培訓控制4.7.1勞動人事綜合部負責培訓工作的總體控制，督促各部門執行公司年度培訓計劃。4.7.2新員工培訓、轉崗培訓和外培時，受訓人除因病并獲得批準外，不得缺席。4.7.3各部門需要更改培訓計劃時，應向勞動人事綜合部提交更改培訓計劃的書面報告。勞動人事綜合部應對報告的內容進行認真審核，必要時組織原評審人員進行重新評審，確認申請必要后，方可批準。4.7.5公共培訓時，受訓人因故不能參加培訓的，須在培訓前向勞動人事綜合部培訓主管請假。4.7.6培訓記錄根據質量體系要求，培訓時要做相關的記錄，培訓記錄應包括以下內容：培訓簽到表、考試試卷、請假條等原始記錄。