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1、員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職管理制度一、總體目的：為建立合理的、人性化的人事管理制度，規(guī)范公司員工招聘入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職作業(yè)流程，確保公司與員工雙方的合理利益，既增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，同時(shí)使公司能有效選擇適應(yīng)崗位要求的合格人員，保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定，規(guī)定正常的人才流動(dòng)秩序，保障經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理制度。二、適用范圍適用公司全體工作人員。三、相關(guān)部門職責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職管理工作；2、用人部門協(xié)同人力資源部完成員工的招聘面試、錄用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正等工作；3、人力資源部負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)辦理；4、人力資源部負(fù)責(zé)員工考勤計(jì)算、薪資核2、算，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工薪資支付。 第一節(jié) 員工招聘入職管理規(guī)定一、目的 通過明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工融入到XX快遞大家庭里來，形成公司認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。 二、責(zé)任部門 人力資源部 三、管理內(nèi)容 1、對(duì)求職人員情況進(jìn)行初步了解； 2、入職當(dāng)天全程陪同協(xié)助辦理入職手續(xù)； 3、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色； 4、入職培訓(xùn)； 5、試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。 四、招聘入職作業(yè)流程 1、招聘途徑與招聘原則1.1員工招聘途徑：內(nèi)部人員推薦、公司門口招工啟示、人才市場(chǎng)、中介、網(wǎng)絡(luò)等、招聘會(huì)（校園3、招聘）等；1.2管理人員招聘途徑：內(nèi)部晉升、人才市場(chǎng)，中介、網(wǎng)絡(luò)、交流活動(dòng)、獵頭等。1.3員工招聘和選用原則：公平、公正、公開、優(yōu)勝劣汰； 1.4員工增補(bǔ)條件：公司各部門在出現(xiàn)職位空缺或需增補(bǔ)（擴(kuò)編）人員時(shí)，員工招聘需要由相應(yīng)部門提前一周在協(xié)調(diào)辦公平臺(tái)填寫員工需求申請(qǐng)流程；管理及其他人員需要提前十五個(gè)工作日填寫員工需求申請(qǐng)流程。如有新增崗位空缺需附部門新的架構(gòu)； 1.5 人力資源部對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行收集，分類，歸檔，按照所需崗位的職位描述做初步篩選。應(yīng)聘職位主管或經(jīng)理及以上崗位一般人員第一次面試招聘經(jīng)理/直接經(jīng)理招聘主管（專員）/直接主管第二次面試人力資源部總監(jiān)/用人部門總監(jiān)招聘經(jīng)理/直接經(jīng)理第三4、次面試分管副總及CEO各部門總監(jiān)可自行決定需要1.6招聘周期：從人力資源部收到人員需求申請(qǐng)表起，到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。每一職位的招聘周期一般不超過6周。有特別要求的職位，將視實(shí)際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短招聘周期。1.7 面試合格人員由人力資源部電話通知報(bào)到，特殊崗位發(fā)送錄用通知書（附件一）； 2、新員工報(bào)到接待流程 2.1入職前 2.1.1 面試合格者人力資源部向其發(fā)送錄用通知書； 2.1.2 確認(rèn)新員工報(bào)到日期，通知新員工在報(bào)到之前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)，所需資料以及其他須知。2.2報(bào)到 2.2.1 員工首先到人力資源部報(bào)到，并提交三張一寸免冠照片、身份證原件及5、真實(shí)有效的學(xué)歷證明原件以及與前一工作單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明（注：如原單位不能開具離職證明的，需填寫入職承諾書（附件二），上海戶籍提供退工單及勞動(dòng)手冊(cè)。 2.2.2 人事專員為入職者辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同、在考勤機(jī)上設(shè)置新員工個(gè)人信息（當(dāng)日開始考勤）、制作工作牌、飯卡等。 2.2.3 人事專員根據(jù)員工入住需求填寫集體宿舍入住申請(qǐng)單（附件三），在辦理入相關(guān)入職手續(xù)之后憑借集體宿舍入住申請(qǐng)單由行政管理部安排住宿。 2.2.4人事專員向入職者發(fā)放入職溫馨提示單（附件四），告知公司基本設(shè)施規(guī)劃及相關(guān)出勤安排。 2.2.5 人事專員將入職者帶入部門，資料由部門總監(jiān)及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后歸檔。 3、部門安6、排3.1 人力資源部帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門相關(guān)人員并為其安排座位、開通郵箱、申請(qǐng)OA賬號(hào)、申領(lǐng)辦公用品（入職一周后由部門填寫物料申請(qǐng)單至采購管理部領(lǐng)取新員工工作服）。 3.2 部門安排新員工的“入職聯(lián)系人”將部門內(nèi)其他成員的工作范疇及職責(zé)向新員工作介紹； 3.3 “入職聯(lián)系人”須讓新員工了解部門內(nèi)各類規(guī)章與要求，讓新員工能準(zhǔn)確無誤的行使工作職責(zé)； 3.4 “入職聯(lián)系人”須針對(duì)新員工的工作職責(zé)、言談、禮貌等做出明確要求； 3.5 部門管理者對(duì)新員工的工作安排應(yīng)逐步升級(jí)，適時(shí)鼓勵(lì)； 3.6 部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。 4、入職培訓(xùn) 4.1 人力資源部將根據(jù)7、新進(jìn)員工情況，在30-60天之內(nèi)組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司概況、公司企業(yè)文化、公司各項(xiàng)制度、各部門職能與關(guān)系、快遞專業(yè)及安全知識(shí)等內(nèi)容。4.2 所在部門負(fù)責(zé)人安排對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)。 第二節(jié) 員工試用轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動(dòng)管理規(guī)定一、目的 通過有序的培訓(xùn)與引導(dǎo)，充分的培養(yǎng)和運(yùn)用人才，使公司員工形成公司認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。 同時(shí)，為工作努力、業(yè)績(jī)突出、能力優(yōu)秀的員工提供發(fā)展與升職機(jī)會(huì)。二、責(zé)任部門 人力資源部 、用人部門三、管理內(nèi)容 1、對(duì)新進(jìn)的試用期人員進(jìn)行指導(dǎo)；2、對(duì)新時(shí)的試用人員進(jìn)行評(píng)估轉(zhuǎn)正；3、對(duì)公司正式員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)估與培訓(xùn)；4、對(duì)工8、作態(tài)度、業(yè)績(jī)、能力的好的員工給予發(fā)展機(jī)會(huì)；5、對(duì)工作態(tài)度、業(yè)績(jī)、能力的差的員工給予引導(dǎo)和培訓(xùn)。四、員工試用轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動(dòng)作業(yè)流程 1、員工試用轉(zhuǎn)正管理 1.1用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)； 1.2新員工試用期為1-6月，特殊人才經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期；普通員工的試用期為1-3個(gè)月；管理人員、技術(shù)人員的試用期為3-6個(gè)月； 1.3試用期員工在入職當(dāng)天與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。如不愿意簽訂勞動(dòng)合同者，公司有權(quán)利解除雇傭關(guān)系； 1.4新聘員工在試用期滿一個(gè)星期前，填寫員工轉(zhuǎn)正考核表（附件五），直接主管部門如實(shí)進(jìn)行考評(píng)并在員工轉(zhuǎn)正考核表填寫意見。意見包9、括：提前轉(zhuǎn)正、同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長(zhǎng)試用期； 1.5人力資源部進(jìn)行審查，決定是否采納直接主管部門意見； 1.6凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接部門主管應(yīng)詳細(xì)述說原因。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)6天、病假達(dá)10天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工等嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者予以辭退。 2 員工調(diào)動(dòng)管理內(nèi)部調(diào)動(dòng)主要指晉升、平職調(diào)動(dòng)、降職、撤職或免職幾種情況；2.1 公司根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)，工作能力，工作態(tài)度及培訓(xùn)考核情況，隨時(shí)重新安排、調(diào)整員工的工作崗位，員工本人及其上級(jí)也可申請(qǐng)調(diào)整其工作崗位；2.2 員工本人，或其所在部門負(fù)責(zé)人，申請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行部門內(nèi)或跨部門調(diào)動(dòng)時(shí)，申請(qǐng)人或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填10、寫員工變動(dòng)表（附件六），經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人簽字后，交辦人力資源部審核，分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行；2.3 員工崗位、職位發(fā)生內(nèi)部調(diào)動(dòng)，其原來與公司簽訂得勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議繼續(xù)有效，直至該合同或聘用協(xié)議到期為止，雙方再協(xié)商重新簽訂。其所在公司的工齡也連續(xù)計(jì)算；2.4 對(duì)于職務(wù)晉升類內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工須有試用期，其試用期管理按照公司員工試用轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；公司在其新職務(wù)試用期后，對(duì)其薪酬福利待遇進(jìn)行調(diào)整。2.5 對(duì)于降職，或無試用期的內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工，公司在其內(nèi)部調(diào)動(dòng)發(fā)生的次日對(duì)其薪酬福利待遇進(jìn)行調(diào)整。第三節(jié) 員工離職管理規(guī)定一、目的為規(guī)范離職管理，制定明確的員工離職管理規(guī)定。保障公司和員工的雙方互惠利益，消除11、公司員工的后顧之憂，增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度與認(rèn)同感，保證公司員工的相對(duì)穩(wěn)定，維護(hù)正常的人才流動(dòng)秩序，特制定本規(guī)定。離職分為辭職、辭退、開除、自動(dòng)離職、合同期滿解除勞動(dòng)關(guān)系、協(xié)議解除勞動(dòng)合同。二、責(zé)任部門人力資源部、離職者部門三、員工離職管理作業(yè)流程 1、辭職程序1.1正式員工辭職應(yīng)提前30天向其部門主管提交書面辭職報(bào)告；1.2試用期未滿7天的員工，可隨時(shí)提出辭職申請(qǐng)，但公司不作相關(guān)薪資核算；試用期超過7天但未過試用期的員工，辭職應(yīng)提前3天向部門主管提交書面辭職申請(qǐng)，公司按入職時(shí)約定的薪資進(jìn)行工資核算； 1.3員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)安排辦理離職工作移交手續(xù)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行交接與清理，并12、詳細(xì)填寫員工辭職申請(qǐng)表（附件七）中的相關(guān)交接事項(xiàng)，必要時(shí)，交接事項(xiàng)包括：離職資料包括：電子版資料、書面版資料、U盤、合同、方案、業(yè)務(wù)聯(lián)系部門的聯(lián)系方式與工作進(jìn)展?fàn)顩r及待辦事項(xiàng)等。 1.4到相關(guān)部門辦理離職物品移交手續(xù)，并詳細(xì)填寫離職手續(xù)記錄表（附件八）中的相關(guān)物品移交、公司賬戶注銷、借款清算等，主要包括：公司價(jià)值在20元以上的辦公用品、工作工具、公司工作證、名片、鑰匙、OA賬戶、宿舍及其他所有屬于公司的財(cái)物。 1.5上述工作交接完畢后，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人在離職手續(xù)記錄表上簽字確認(rèn)（高級(jí)經(jīng)理級(jí)以上呈交分管副總裁簽字確認(rèn)），人力資源部根據(jù)以上部門的清交記錄狀況核算薪資，做最后的薪金結(jié)算。 2、解聘程序13、 2.1因違反公司規(guī)章制度達(dá)解聘程度的員工，用人部門應(yīng)向人力資源部提交員工辭職申請(qǐng)表（附件七），經(jīng)過相關(guān)權(quán)限部門審核批準(zhǔn)后，由人力資源部提前30天通知被解聘人員離職，特殊情況經(jīng)過分管副總裁審批后特殊對(duì)待；試用期期間被解聘者，人力資源部提前3天通知其辦理離職手續(xù)。2.2被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。 3、其他離職管理規(guī)定3.1員工離職均應(yīng)辦理離職交接手續(xù)，經(jīng)各部門主管簽字確認(rèn)后方可離職。3.2員工離職工作應(yīng)確保工作進(jìn)展連貫、順利。3.3員工離職時(shí)，必須按照規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)把所有工作交接清楚，沒有按時(shí)交接的員工，收入扣除不再發(fā)放。3.4員工離職前工作交接必須由員工的上級(jí)主管或上級(jí)主管指定人員監(jiān)14、交，交接記錄要求書面化，由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或?yàn)楣ぷ鲙淼牟槐悖杀O(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負(fù)責(zé)。3.5員工離職時(shí)，部門主管要及時(shí)通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，該系統(tǒng)應(yīng)該全力配合該員工業(yè)務(wù)的清查工作，如果沒有及時(shí)清查而造成損失，該系統(tǒng)主管負(fù)責(zé)。 3.6部門工作交接記錄原件由人力資源部統(tǒng)一保存，復(fù)印件由工作接收人保存；特殊崗位的保密資料，原件要由部門主管保存，復(fù)印件由接收人保存。 3.7離職手續(xù)辦理完畢后，離職員工即與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。 3.8辭職人員因?yàn)樘厥庠虿荒苡H自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請(qǐng)人代理交接工作，但必須提供委托書及代辦人身份證及復(fù)印件。 4、工資福利結(jié)算4.15、1離職員工必須辦理完所有的離職手續(xù)，財(cái)務(wù)部門才能進(jìn)行工資發(fā)放。4.2離職員工結(jié)算款項(xiàng)：A 結(jié)算工資；B應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金及其他款項(xiàng)； 4.3離職員工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日，特殊情況的由相關(guān)主管出具書面證明并由分管副總裁批準(zhǔn)后再另行處理。4.4離職人員的薪資與在職人員工資同期核算，由財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)入離職人員提供工資賬號(hào)或由離職人員自行領(lǐng)取，特殊情況經(jīng)部門主管申請(qǐng)經(jīng)公司批準(zhǔn)可提前結(jié)算。4.5 其他入住公司的離職員工，必須在辦妥離職手續(xù)后的當(dāng)日搬離員工宿舍。第四節(jié) 附則一、本規(guī)定由人力資源部解釋、補(bǔ)充和修訂。二、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，如有補(bǔ)充、修訂，則依新規(guī)定為準(zhǔn)。 附件一 錄用員16、工報(bào)到通知書 先生/女士：很高興通知您，您應(yīng)聘本公司 一職，經(jīng)復(fù)審，決定錄用，在此對(duì)您即將成為XX快遞一員表示歡迎。請(qǐng)您于 年 月 日上午10時(shí)（若因特殊原因無法按時(shí)報(bào)到，請(qǐng)及時(shí)與人力資源部進(jìn)行聯(lián)系），攜帶下列物品文件向本公司人力資源部報(bào)到： 1、三張一寸免冠照片； 2、居民身份證原件； 3、學(xué)歷（學(xué)位）證書原件； 4、離職證明、退工證明（勞動(dòng)手冊(cè)）等。 注意事項(xiàng)：1. 按本公司之規(guī)定新進(jìn)員工必須先行試用1-3個(gè)月，試用期間暫支月薪 元；2. 報(bào)到后，公司將在愉快的氣氛中，為您做職前介紹，包括讓您知道本公司人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項(xiàng)，使您在本公司工作期間，滿足、愉快，如果您有疑慮或17、困難，請(qǐng)與本部聯(lián)系。此致 XX快遞有限公司 人力資源部 年 月 日附件二入職承諾書 公司： 本人_,身份證號(hào)碼 于_年_月_日被公司錄用。為明確本人在公司工作期間之責(zé)任，我愿向公司作出以下承諾： 1.本人承諾向公司所提供的身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、個(gè)人簡(jiǎn)歷、與原用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明等個(gè)人資料真實(shí)、無誤，絕無欺詐成份，若有違反，本人愿意接受公司有關(guān)規(guī)章制度給予的處分。 2.本人已熟知公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作手冊(cè)內(nèi)容及崗位職責(zé)，承諾將嚴(yán)格遵守和履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，若因本人原因（過失或故意）給公司造成負(fù)面影響，本人愿意接受公司有關(guān)規(guī)章制度給予的處分及承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 3.本人承諾在公司18、工作期間，若因本人原因（過失或故意）給公司造成經(jīng)濟(jì)上的損失，本人愿意對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。4.若因本人違反操作規(guī)程而造成的職業(yè)傷害，本人絕不向公司提出任何賠償要求。5.本人承諾主動(dòng)積極維護(hù)公司各項(xiàng)權(quán)益，不故意和過失泄露公司的經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)秘密，及本人職務(wù)范圍內(nèi)所知悉的業(yè)務(wù)秘密，若有違反，本人愿意接受公司有關(guān)規(guī)章制度給予的處分及承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 6.本人承諾決不損害公司利益，不利用職務(wù)之便徇私舞弊、收受賄賂，不虛報(bào)報(bào)銷費(fèi)用。在職期間，若發(fā)生與本人業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題，本人愿意接受公司相關(guān)部門的調(diào)查。 7.本人承諾若本人的工作業(yè)績(jī)或工作表現(xiàn)不能達(dá)到公司規(guī)定的要求，公司有權(quán)辭退本人，并以書面形式通19、知本人辦理離職手續(xù)。 8.本人承諾無論任何原因離職，本人都將按照公司的有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。 9.本承諾書簽字確認(rèn)后，即日起生效 承諾人： 年 月 日 附件三集體宿舍入住申請(qǐng)單茲有 于 年 月 日來司報(bào)到，為 部 崗位，請(qǐng)行政部為其安排宿舍。 年 月 日 人力資源部附件四溫馨提示親愛的 員工： 您已于 年 月 日入職，為了方便您盡早的融入XX大家庭，現(xiàn)將以下情況進(jìn)行告知，請(qǐng)知曉： 1、公司園區(qū)分為操作區(qū)和辦公區(qū)，辦公區(qū)分為行政樓1號(hào)樓、3號(hào)樓、四號(hào)樓和運(yùn)營(yíng)樓2號(hào)樓。1號(hào)樓主要有總經(jīng)辦、物料管理部、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部。2號(hào)樓為運(yùn)營(yíng)樓，主要有中轉(zhuǎn)管理部、路由管理部、質(zhì)量控制部、網(wǎng)絡(luò)管理部、20、信息技術(shù)部。三號(hào)樓主要有行政部、工程部、監(jiān)察部、食堂、員工宿舍區(qū)。4號(hào)樓有航空部辦公室、培訓(xùn)室、信息技術(shù)部研發(fā)中心、工會(huì)、海外業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部。 2、員工就餐時(shí)間：中餐為11:3012:30，晚餐為17:00。 3、如果入住員工宿舍，我們會(huì)在辦理入職手續(xù)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)之后到行政部安排宿舍。 4、公司的發(fā)薪日為每月15日。 5、為了使您更加深入的了解企業(yè)概況、企業(yè)文化等，我們每個(gè)月都會(huì)組織新員工培訓(xùn)，具體時(shí)間我們會(huì)另行通知。 6、入職一周后，由部門填寫物料申請(qǐng)單為您申請(qǐng)工裝。希望您在本公司工作期間，能夠以輕松、愉快的心情投入到工作當(dāng)中，如果您有疑慮或困難，請(qǐng)與本部聯(lián)系。 人力資源部 年 月 日附件21、五 員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門職位入職時(shí)間考核時(shí)間考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng) 語完成工作質(zhì)量 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 本人自評(píng)工作效率/能力 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 工作態(tài)度 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 完成工作可靠性 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 服務(wù)至上 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 直接經(jīng)理意見批評(píng)與自我批評(píng) 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 尊重他人及勞動(dòng) 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 誠(chéng)實(shí)、開放、激情 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 部門經(jīng)理/總監(jiān)意見敏于思而慎于行 優(yōu) 良 中 差22、員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 主人翁意識(shí) 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 結(jié)果導(dǎo)向 優(yōu) 良 中 差員工自評(píng)： 總監(jiān)評(píng)分： 人力資源中心意見附件六員工變動(dòng)表 姓名： 性別： 部門： 入職時(shí)間： 職位： 變動(dòng)生效日期: 員工類別 ： 全職 兼職 變動(dòng)類別 升職 停職 自動(dòng)離職 調(diào)職 辭職 調(diào)薪 降職 辭退 其它: 變動(dòng)內(nèi)容 從至總公司/子公司/中轉(zhuǎn)站部門 級(jí)別職位薪資其它 變動(dòng)生效日期： 年 月 日調(diào)薪生效日期： 年 月 日變動(dòng)情況說明 審批以下適用于人員調(diào)動(dòng)情況審批部門總監(jiān)人力資源總監(jiān)總經(jīng)理調(diào)出調(diào)入以下適用于非調(diào)動(dòng)情況及其他情況審批部門總監(jiān)（簽名）人力資源總監(jiān)（簽名）總經(jīng)理（簽名）附件七員工辭職23、申請(qǐng)表填表日期： 姓 名部 門職 位入司時(shí)間學(xué) 歷聯(lián)系方式離職類別辭職 辭退 自動(dòng)離職 合同到期 其它申請(qǐng)離職日期離職原因 簽名：部門審批直接經(jīng)理： 簽名： 核準(zhǔn)離職日期：部門總監(jiān)： 簽名：人力資源部意見o于 月 日正式離職o工資予于發(fā)放到 月 日o工資不予于發(fā)放o其他人力資源總監(jiān)簽字分管副總裁審批董事長(zhǎng)審批簽名：簽名：備 注本表依人事管理審批權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)。經(jīng)理級(jí)及以下：直接經(jīng)理 部門總監(jiān)總監(jiān)級(jí)以下：總監(jiān)分管副總裁總監(jiān)級(jí)及以上：分管副總裁董事長(zhǎng)附件八 離職手續(xù)記錄表員工姓名： 部門： 職位： 員工工號(hào)： 最后上班日期： 手續(xù)辦理清單項(xiàng)目是/否扣款經(jīng)辦人部門總監(jiān) 項(xiàng)目是/否扣款經(jīng)辦人部門 總監(jiān)本24、部門文件/資料交接物料管理部辦公用品/設(shè)備/筆記本電腦/桌椅等工作交接工號(hào)牌/工作服信息技術(shù)部郵箱/E3/內(nèi)部事務(wù)賬號(hào)注銷，內(nèi)部事務(wù)通訊錄清除/協(xié)同動(dòng)態(tài)令牌人力資源部員工胸牌/飯卡注銷離職面談電腦設(shè)備檢測(cè)總經(jīng)辦手機(jī)財(cái)務(wù)部借公司款項(xiàng)行政部住宿應(yīng)報(bào)款項(xiàng)若各部門在手續(xù)辦理中出現(xiàn)異常問題，請(qǐng)注明問題及解決方式：結(jié)算工資應(yīng)發(fā)出勤工資： 其它：應(yīng)扣房租水電： 保險(xiǎn)費(fèi)：公司借款： 其它：實(shí)付小寫： 大寫：經(jīng)辦人簽名： 離職人簽名： 日期：批準(zhǔn)： 部門總監(jiān)： 人力資源總監(jiān)： 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 總經(jīng)理： 注：1、一式二份，一份送財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，一份人事部門存檔。2、如事項(xiàng)太多本單不夠填寫時(shí)，可加附清單并在單上簽名。3、請(qǐng)附員工變動(dòng)表、辭職申請(qǐng)書或辭退通知書。