午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、瓊海暖鄉(xiāng)大學(xué)生志愿者服務(wù)隊管理制度為了加強瓊海暖鄉(xiāng)大學(xué)生志愿者服務(wù)隊的管理，完善服務(wù)隊組織的建設(shè)，規(guī)范志愿者活動，增強志愿者服務(wù)隊的紀律，提高各部門的工作質(zhì)量效率，使工作有章可循、有規(guī)可依，使志愿者服務(wù)隊各項工作順利開展，特制定該管理制度。(依據(jù)本隊章程所寫)一、 志愿活動項目1、暑期：“小小圖書 大大能量”主題捐書活動；2、暑（寒）期：拜訪敬老院活動；3、寒假：暖冬行動（瓊海火車站、汽車站服務(wù)活動）；4、以上3項為服務(wù)隊的長期活動，其余活動可由隊員個人提出并向組織上交策劃書，組織經(jīng)商討決定活動是否批準開展；5、活動項目內(nèi)容：扶貧濟困、扶幼助殘、幫老助弱、搶險救災(zāi)、社區(qū)服務(wù)、環(huán)境保護和科普宣傳2、等等；二、隊員管理1、瓊海籍大學(xué)生，承認中國青年志愿者協(xié)會的章程。愿意參加志愿者的組織并在其中積極工作，履行志愿者義務(wù)的，可以申請加入瓊海暖鄉(xiāng)大學(xué)生志愿服務(wù)隊開展志愿者工作。2、每年寒假服務(wù)隊召開見面會之前進行大招新，招新形式為現(xiàn)場面試（或視頻、語音）；要求入隊者提出申請，填寫入隊申請表，通過服務(wù)隊代表面試和批準，獲取通過后成為預(yù)備隊員，預(yù)備隊員經(jīng)組織一個月的考察，合格后自動轉(zhuǎn)為正式隊員，并配合辦公室辦理志愿者卡。3、隊員由一個基層組織轉(zhuǎn)移到另一個基層組織，必須以書面（電子檔）形式向委員會提出申請，組織批準后及時辦理轉(zhuǎn)接手續(xù)。4、各部門負責人記錄部員的志愿時間，每一次活動后給參加活動的隊員評分3、，獎勵分為：通報表揚，上報所在團組織授予優(yōu)秀志愿者稱號；5、對于違反章程的隊員、志愿者，組織應(yīng)給予適當?shù)奶幏帧Ｌ幏址譃椋宏爟?nèi)警告、嚴重警告、撤銷職務(wù)、開除隊籍。若對組織對自己的處分有質(zhì)疑，可以申辯，其他隊員可以為其作證和辯護。6、隊員有退隊的自由。隊員應(yīng)向服務(wù)隊隊長遞交書面報告，由隊長組織大會除名。隊員沒有正當理由， 4個月不做組織工作分配，均被認為自愿脫離服務(wù)隊，由服務(wù)隊代表決定除名。7、每一屆服務(wù)隊代表任期時間為一年，任期時間結(jié)束后自動轉(zhuǎn)為隊員，如有意向擔任服務(wù)隊顧問，可向新一屆服務(wù)隊代表提出申請；8、申請擔任服務(wù)隊顧問的條件：必須在服務(wù)隊工作兩年以上或者參加四次以上服務(wù)隊組織的活動；必須4、以書面（電子檔均可）的形式向隊長提出申請；經(jīng)隊內(nèi)會議討論和服務(wù)隊隊長批準，獲取通過后成為臨時顧問，臨時顧問經(jīng)委員會三個月的考察，合格后自動轉(zhuǎn)為正式顧問；顧問任期為一年，期滿可再申請；9、擔任服務(wù)隊的顧問主要職責為向服務(wù)隊提供管理經(jīng)驗和活動經(jīng)驗；三、活動策劃及實施活動策劃（策劃部）：1、主題活動要提前一月進行策劃，策劃方案要顧及實際可行性、內(nèi)容充實、主題突出、操作明確、形成文字；2、主題活動的策劃要緊扣熱點、切合需求、富有創(chuàng)意、互不雷同，體現(xiàn)特色。活動實施（組織部）：1、活動前，協(xié)調(diào)安排好人員，調(diào)配好活動用品，做好各項準備活動細則落實到人；2、活動時，按照方案認真、細致的組織實施，活動負責人控制5、好活動局面，按程序規(guī)范進行，確保效果；3、活動中嚴格簽到，做好參與志愿者的服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量確認，做好活動相關(guān)記錄，積累完整原始資料；4、活動后，負責人及時組織進行書面總結(jié)、調(diào)查反饋、整理材料，有關(guān)材料及時送交辦公室。活動宣傳（宣傳部）：1、活動前，聯(lián)系相關(guān)媒體和通過各種方式宣傳我們的活動；2、活動時，以文字、照片和視頻的形式記錄活動過程；3、活動后，整理材料新聞、報紙、海報、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體各種方式向瓊海廣大父老鄉(xiāng)親及服務(wù)隊成員宣傳服務(wù)隊的最新動態(tài)。在內(nèi)部有義務(wù)向會員提供服務(wù)隊的最新活動。活動經(jīng)費（外聯(lián)部）：1、活動前，聯(lián)系財務(wù)部討論活動經(jīng)費預(yù)算，向社會企業(yè)商家拉取贊助資金、宣傳橫幅、活動物資，以6、確保服務(wù)隊活動正常舉辦。活動預(yù)算與報銷（財務(wù)部）：1、活動前，通知外聯(lián)部活動的經(jīng)費預(yù)算；2、活動后，整理活動支出，做好隊員報銷工作，整理材料并在辦公室備份活動總結(jié)（辦公室）：1、活動時，做好活動記錄；2、活動后，以書面（電子檔）進行活動總結(jié)，整理好活動的各項材料并保存，配合其他部門做好活動的后期工作。四、換屆選舉1、 由辦公室負責記錄各屆隊長任期，于隊長任期結(jié)束前按照章程要求著手規(guī)劃選舉新隊長的日程安排和參選要求；2、 參加隊長競選的隊員必須在服務(wù)隊工作6個月以上，選舉方式為參會隊員現(xiàn)場投票；3、 各部門設(shè)立部長副部長各一名，參加競選的隊員必須在服務(wù)隊工作3個月以上；如有特殊情況可由原部長推薦7、人選；4、 選舉方式為參會隊員現(xiàn)場投票，按照少數(shù)服從多數(shù)原則進行決策；5、 如有特殊原因未能到現(xiàn)場參加競選的參選者可向隊長提供本人競選的書面材料參與競選；五、 各部門及職能：1、辦公室：負責服務(wù)隊活動記錄與總結(jié)，管理服務(wù)隊內(nèi)部各種文件、材料、檔案，參與制訂和完善服務(wù)隊隊規(guī)章制度，收集材料辦理志愿者工作證件、修改編寫服務(wù)隊決議、組織召開大會、參加和執(zhí)行上級會議決議、開展有關(guān)培訓(xùn)、其他有關(guān)項目的審議以及其他日常事務(wù)。2、策劃部：負責服務(wù)隊活動內(nèi)容文案策劃，宣傳文案策劃以及活動倡議書的文案寫作，活動所需要的各類相關(guān)文案。3、組織部：負責組織服務(wù)隊隊員及相關(guān)人員參加活動，聯(lián)絡(luò)各部門人員。負責協(xié)調(diào)、實施8、服務(wù)隊的各項活動，組織服務(wù)隊內(nèi)外所有活動的順利開展，負責服務(wù)隊各項活動、組織志愿者工作、與其他組織和個人取得聯(lián)系及協(xié)助工作、服務(wù)隊活動突發(fā)事件的處理。4、宣傳部：負責為服務(wù)隊及服務(wù)隊活動做宣傳，包括通過新聞、報紙、海報、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體各種方式向瓊海廣大父老鄉(xiāng)親及服務(wù)隊成員宣傳服務(wù)隊的最新動態(tài)。在內(nèi)部有義務(wù)向會員提供服務(wù)隊的最新活動。5、外聯(lián)部：負責尋找合作伙伴的外交機構(gòu)，負責活動的各項贊助問題，為活動的正常進行及財務(wù)部的財務(wù)預(yù)算提供物質(zhì)基礎(chǔ)。聯(lián)系有關(guān)部門申請活動場地及做好與其他地方兄弟服務(wù)隊的聯(lián)系工作。6、財務(wù)部：負責服務(wù)隊經(jīng)費支出，對于服務(wù)隊經(jīng)費來源、支出做相應(yīng)記錄，每月定期公布服務(wù)隊經(jīng)費情9、況六、財務(wù)管理1、財務(wù)銀行卡管理財務(wù)銀行卡是用財務(wù)部部長的身份證辦理，其聯(lián)系電話是用財務(wù)部副部長的，財務(wù)銀行卡密碼只有財務(wù)部部長知道。財務(wù)部每換一屆就換一次財務(wù)銀行卡，換屆時，財務(wù)部人員做好交接工作后，前任財務(wù)部部長的財務(wù)管理資料交由辦公室存檔，且由財務(wù)部前任部長身份證辦理的財務(wù)銀行卡必須進行注銷。2、報銷管理一、 財務(wù)收支管理1、經(jīng)費來源：團委撥款、贊助商贊助、個人捐贈、與上級管理部門的專項撥款和各種合法收入等。（1）、記錄有關(guān)贊助方的信息；（贊助方名稱，聯(lián)系方式，贊助金額等信息）；（2）、確定贊助的資金到賬的日期，財務(wù)部做好查賬準備。資金到賬后，財務(wù)部需制作一份資料交給辦公室保存。2、如有10、隊員或部門需要向財務(wù)部拿經(jīng)費去購買舉辦活動需要的物品時，則需要提供一份含有以下內(nèi)容的單子：（1）、要舉辦的活動的名稱，舉辦日期；（2）、舉辦該活動需要購買的物品名稱，數(shù)量；（3）、購買這些物品的金額的總估計值；（4）、有該活動的負責人的簽名和簽名日期。（5）該活動結(jié)束后，如果經(jīng)費不夠的，則拿物品賬單向財務(wù)部報銷，如果經(jīng)費剩余，則把用于舉辦該活動的物品賬單和剩余經(jīng)費交于財務(wù)部，財務(wù)部做好經(jīng)費使用情況的總結(jié)工作。 二、 報銷管理 需報銷的隊員或部門，需符合以下條件：1、 符合服務(wù)隊給予報銷的內(nèi)容；2、 攜帶需要報銷的物品賬單及證明（收據(jù)、小票和發(fā)票等），上面并附有隊長或副隊長或活動的負責人或所在該11、部門部長的簽名和簽名日期；3、 沒有有關(guān)人員簽名的賬單，財務(wù)部則需打電話確認，以后有關(guān)人員則需補上簽名。四、財務(wù)監(jiān)督管理財務(wù)部每個月月底公布一次財務(wù)情況，如對所公布的財務(wù)情況有疑問，則可以隨時聯(lián)系財務(wù)部人員，在聯(lián)系財務(wù)部人員后，對財務(wù)情況還是有疑問的，可向服務(wù)隊隊長提出質(zhì)疑，如若發(fā)現(xiàn)財務(wù)有問題，隊長有權(quán)要求財務(wù)部人員停止對財務(wù)的管理，并暫時將此交由隊長或副隊長管理，直到查清問題。 注：1、上文條例中“服務(wù)隊委員會”是由服務(wù)隊隊長及各部門負責人組成； 2、“瓊海籍大學(xué)生”不局限于在校的大學(xué)生； 3、本管理制度的解釋權(quán)屬于服務(wù)隊代表 4、本制度自發(fā)表之日起生效 瓊海市暖鄉(xiāng)大學(xué)生志愿者服務(wù)隊 二零一四年八月 一號