房產(chǎn)中介公司公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)說明書18頁.doc
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2024-12-16
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房產(chǎn)中介公司人行政業(yè)務(wù)管理制度
1、人事行政部公司組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)說明書第一節(jié)企業(yè)組織組織結(jié)構(gòu)圖股東委員會(huì)首席運(yùn)營(yíng)官管理委員會(huì)營(yíng)業(yè)部客服部法務(wù)部招行東南聘政區(qū)區(qū)/分分培績(jī)部部訓(xùn)效貸權(quán)款證專專員員 第二節(jié)崗位職責(zé)說明書運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)說明書一、首席運(yùn)營(yíng)官崗位職責(zé)說明書崗位名稱首席運(yùn)營(yíng)官所屬部門運(yùn)營(yíng)部直接上司股東會(huì)直接下屬運(yùn)營(yíng)助理各部門經(jīng)理崗位職責(zé)及工作任務(wù)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算;財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)核算;薪酬管理;財(cái)務(wù)盈虧核算。股份管理股東招募;股東會(huì)組建;股東會(huì)議管理;股份管理。業(yè)務(wù)管理流程再造;產(chǎn)品研發(fā);市場(chǎng)分析;投資管理。行政管理公司各項(xiàng)行政監(jiān)督管理。學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理崗位技能培訓(xùn),企業(yè)文化建設(shè),學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè);人事管理人員招募;人事任2、免;員工關(guān)系;績(jī)效考核;薪酬福利管理;盈利目標(biāo)管理年度公司盈利目標(biāo)管理;組織成員成員年度目標(biāo)管理;任職資格技能要求掌握行政 人事 業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù)等各項(xiàng)知識(shí)和技能;熟練掌握公司各項(xiàng)制 度。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求溝通演講能力抗壓力風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng);有強(qiáng)烈的工作熱情和工作興趣;形象氣質(zhì)佳;具備職業(yè)操守和職業(yè)精神;使命感責(zé)任心強(qiáng);勇于承擔(dān) 責(zé)任“有良好的生活習(xí)慣,無不良嗜好。發(fā)展方向股東董事會(huì)等人事行政部崗位說明書-、人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱人事行政部經(jīng)理所屬部門人事行政部直接上司首席運(yùn)營(yíng)官直接下屬招聘培訓(xùn)專員行政績(jī)效專員崗位職責(zé)及工作任務(wù)企業(yè)文化管理公司企業(yè)文化的提煉與日常倡導(dǎo)。制度流程管理公3、司制度流程的修訂;日常制度流程的倡導(dǎo)及監(jiān)督管理。人事管理人員招募;培訓(xùn)管理;員工關(guān)系;績(jī)效考核;薪酬福利管理;行政管理公司各項(xiàng)行政政策監(jiān)替管理;獎(jiǎng)懲通知的擬定及執(zhí)行。物資管理公司各項(xiàng)行政物資管理。會(huì)議管理會(huì)議組織及會(huì)議決策方案的傳達(dá)、落實(shí)管理;任職資格技能要求掌握行政 人事業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等各項(xiàng)知識(shí)和技能;熟練掌握公司各項(xiàng)制 度。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求溝通演講能力抗壓力整體意識(shí)強(qiáng);有強(qiáng)烈的工作熱情和工作興趣;形象氣質(zhì)佳;使命感責(zé)任心強(qiáng);有良好的生活習(xí)慣,無不良嗜好。發(fā)展方向股東董事會(huì)等二、招聘培訓(xùn)崗位職責(zé)說明書崗位名稱招聘培訓(xùn)專員所屬部門人事行政部直接上司招聘培訓(xùn)經(jīng)理直接下屬無崗位職責(zé)及工作任務(wù)人4、事流程管理負(fù)責(zé)制定和完善公司人事流程制度招聘目標(biāo)管理負(fù)責(zé)招聘目標(biāo)的達(dá)成。招聘管理按招聘流程開展招聘工作。入職培訓(xùn)管理新員工入職培訓(xùn)。入離職管理員工入離職手續(xù)的辦理及交接。任職資格崗前培訓(xùn)精通公司運(yùn)營(yíng)手冊(cè)培訓(xùn)且考核不低于90分。技能要求熟練掌握公司各項(xiàng)制度,人事招聘培訓(xùn)方面的流程等。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求工作態(tài)度好,溝通能力佳成本意思強(qiáng);有完善的職業(yè)規(guī)劃;發(fā)展方向股東人事部管理等三.行政績(jī)效崗位職責(zé)說明書崗位名稱行政績(jī)效專員所屬部門人事行政部直接上司行政績(jī)效經(jīng)理直接下 屬無行政績(jī)效流程管理行政績(jī)效流程制定及管理行政績(jī)效目標(biāo)管理行政績(jī)效日標(biāo)制定管理行政管理公司物資財(cái)產(chǎn)管理行政制度執(zhí)行目標(biāo)會(huì)議管5、理晨績(jī)效會(huì)周會(huì)月會(huì)年會(huì)管理會(huì)股東會(huì)管理;會(huì)議決議監(jiān) 督執(zhí)行;績(jī)效管理公司績(jī)效考核管理勞動(dòng)關(guān)系管理公司勞動(dòng)關(guān)系管理任職資格崗前培訓(xùn)精通公司制度培訓(xùn)考核不低于90分。技能要求掌握行政人事業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等各項(xiàng)基本知識(shí)技能和流程。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求通過公司各項(xiàng)績(jī)效考核;溝通能力佳執(zhí)行力強(qiáng);形象氣質(zhì)佳;具備職業(yè)操守和職業(yè)精神;使命感責(zé)任心強(qiáng)。發(fā)展方向股東人事部管理等營(yíng)業(yè)部崗位職責(zé)說明書一、 營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理所屬部門營(yíng)業(yè)部直接上司首席運(yùn)營(yíng)官直接下屬分行經(jīng)理分行店長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作任務(wù)營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算;財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)核算;薪酬管理;財(cái)務(wù)盈虧核算。營(yíng)業(yè)部目標(biāo)管理營(yíng)業(yè)部日周月6、年度目標(biāo)制定及達(dá)成管理。業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)紀(jì)律管理;分行經(jīng)理及店長(zhǎng)主管業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。行政管理營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)行政監(jiān)督管理;營(yíng)業(yè)部公秩序和辦公紀(jì)律管理。會(huì)議管理營(yíng)業(yè)部會(huì)議組織及具體決策的執(zhí)行管理。績(jī)效管理營(yíng)業(yè)部(包括本人)績(jī)效執(zhí)行結(jié)果及時(shí)報(bào)表給人事行政部。任職資格技能要求掌握行政 人事 業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù)等各項(xiàng)知識(shí)和技能;熟練掌握公司制度。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求溝通演講能力 抗壓力 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng);有強(qiáng)烈的工作熱情和工作興趣;形象氣質(zhì)佳;具備職業(yè)操守和職業(yè)精神;使命感責(zé)任心強(qiáng);勇于承 擔(dān)責(zé)任;有良好的生活習(xí)慣,無不良嗜好。發(fā)展方向股東董事會(huì)等二、分行經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱分行經(jīng)理所屬部門營(yíng)業(yè)部直接上司營(yíng)7、業(yè)部總經(jīng)理直接下屬分行主管崗位職責(zé)及工作任務(wù)分行財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算;財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)核算;薪酬管理;財(cái)務(wù)盈虧核算。分行業(yè)務(wù)管理分行業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)紀(jì)律管理;業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。行政管理分行各項(xiàng)行政監(jiān)督管理。業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)紀(jì)律管理;業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。辦公紀(jì)律管理分行辦公秩序和辦公紀(jì)律管理。績(jī)效管理分行(包括本人)績(jī)效執(zhí)行結(jié)果及吋報(bào)表給人事行政部;任職資格技能要求掌握行政人事業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等項(xiàng)技能和制度制度。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求溝通演講能力 抗壓力風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng);有強(qiáng)烈的工作熱情和工作興趣;形象氣質(zhì)佳;具備職業(yè)操守和職業(yè)精神;使命感責(zé)任心強(qiáng);勇于承 擔(dān)責(zé)任;有良好的生活習(xí)慣,無不良嗜好。發(fā)展方向營(yíng)8、業(yè)部總經(jīng)理股東董事會(huì)等三、分行店長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書崗位名稱分行店長(zhǎng)所屬部門營(yíng)業(yè)部直接上司營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理直接下屬營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)及工作任務(wù)營(yíng)業(yè)部H標(biāo)管理分行日周月年度目標(biāo)制定及達(dá)成管理。部門會(huì)議管理分行晨會(huì)績(jī)效會(huì)周店管會(huì)管理月會(huì)參加,會(huì)議決議執(zhí)行及監(jiān)督。業(yè)務(wù)管理店面業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)紀(jì)律管理;業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。辦公紀(jì)律管理店面辦公秩序和辦公紀(jì)律管理。績(jī)效管理營(yíng)業(yè)部(包括本人)績(jī)效執(zhí)行結(jié)果及時(shí)報(bào)表給營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理;業(yè)績(jī)競(jìng)賽組織店面各項(xiàng)業(yè)績(jī)競(jìng)賽組織參加和評(píng)比。任職資格崗前培訓(xùn)通過公司營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)和考核,且得分不低于90分;技能要求熟悉分行店長(zhǎng)及下屬主管崗位職責(zé),業(yè)務(wù)流程技能; 熟練掌握公司各項(xiàng)制度。能力及素9、質(zhì)要求能力素質(zhì)要求通過公司各項(xiàng)績(jī)效考核;管理能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精通,形象氣質(zhì)佳;演說溝通能力強(qiáng),責(zé)任心佳,大局觀好,作風(fēng)正派。發(fā)展方向營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理股東等四.營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)說明書崗位名稱營(yíng)業(yè)主管所屬部門營(yíng)業(yè)部直接上司分行店長(zhǎng)經(jīng)理直接下屬營(yíng)業(yè)顧問崗位職責(zé)及工作任務(wù)目標(biāo)管理主管團(tuán)隊(duì)tl周月年度目標(biāo)制定及達(dá)成管理。部門會(huì)議管理分行晨會(huì) 績(jī)效會(huì)周店管會(huì)管理月會(huì)參加,會(huì)議決議執(zhí)行及監(jiān)督。業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)紀(jì)律管理;營(yíng)業(yè)顧問業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。辦公紀(jì)律管理團(tuán)隊(duì)辦公秩序和辦公紀(jì)律管理。績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)(包括本人)績(jī)效執(zhí)行結(jié)果及吋報(bào)表給營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理;業(yè)績(jī)競(jìng)賽組織團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)績(jī)競(jìng)賽組織參加和評(píng)比。任職資格崗前培訓(xùn)通過公司10、營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)和考核,且得分不低于90分;技能要求熟悉營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé),業(yè)務(wù)流程技能;熟練掌握公司各項(xiàng)制度。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求通過公司各項(xiàng)績(jī)效考核;管理能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精通。形象氣質(zhì)佳、分析解決問題能力強(qiáng),事業(yè)心強(qiáng)。發(fā)展方向分行店長(zhǎng)、經(jīng)理等五、營(yíng)業(yè)顧問崗位職責(zé)說明書崗位名稱營(yíng)業(yè)顧問所屬部門營(yíng)業(yè)部直接上司營(yíng)業(yè)主管直接下屬無崗位職責(zé)及工作任務(wù)目標(biāo)管理崗位日周月年度目標(biāo)制定及報(bào)表;業(yè)績(jī)達(dá)成月周業(yè)績(jī)達(dá)成(月業(yè)績(jī)不得低于1萬元)。會(huì)議參予部門晨會(huì)績(jī)效會(huì)參加學(xué)習(xí)會(huì)議決議執(zhí)行。總務(wù)執(zhí)行電話計(jì)算機(jī)檔框文具檔證件鑰匙等物資管理執(zhí)行。辦公紀(jì)律遵守公司辦公秩序和辦公紀(jì)律遵守執(zhí)行。績(jī)效執(zhí)行崗位績(jī)效執(zhí)行及將完成結(jié)果及11、時(shí)報(bào)表給營(yíng)業(yè)主管。競(jìng)賽參加參加公司組織的各項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。任職資格崗前培訓(xùn)通過公司培訓(xùn)和考核,且得分不低于90分。技能要求熟悉崗位技能及工作職責(zé);熟練掌握公司各項(xiàng)制度。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求通過績(jī)效考核;有強(qiáng)烈的工作熱情和興趣;保密意識(shí)強(qiáng)。形象好;責(zé)任心強(qiáng);有良好的生活習(xí)慣;溝通分析能力強(qiáng)。發(fā)展方向客八經(jīng)理營(yíng)業(yè)主管等客服部崗位職責(zé)說明書一、客服部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱客服部經(jīng)理所屬部門客服部直接上司首席運(yùn)營(yíng)官直接下屬客源顧問房源顧問崗位職責(zé)及工作任務(wù)目標(biāo)管理公司tl周月年度目標(biāo)管理。業(yè)務(wù)管理優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略房源客源管理;網(wǎng)絡(luò)廣告管理;電話短信DM營(yíng)銷管理。績(jī)效執(zhí)行本職崗位及客服部績(jī)效12、達(dá)成并準(zhǔn)時(shí)報(bào)表給人事部。電話接待管理建立電話接待管理制度,并負(fù)責(zé)公司電話來訪接待管理工作。客戶來訪管理公司上門和電話來訪客戶接待管理。辦公管理公司辦公場(chǎng)所紀(jì)律考勤7S管理業(yè)務(wù)端口管理公司端口網(wǎng)店 優(yōu)質(zhì)房客源管理客服部部績(jī)效管理客服部績(jī)效管理任職資格崗前培訓(xùn)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)績(jī)效考核公司制度業(yè)務(wù)流程等培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能要求掌握電話網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等知識(shí)和技能;熟練掌握各項(xiàng)制度及管理流程。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求形象好,聲音甜美熟練掌握電話和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)過硬。使命感責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng),立場(chǎng)堅(jiān)定。發(fā)展方向股東董事會(huì)等二、客源顧問崗位職責(zé)說明書崗位名稱客服客源顧問所屬部門客服部直接上司客服部經(jīng)理直接下屬13、無崗位職責(zé)及工作任務(wù)目標(biāo)管理公司日周月年度目標(biāo)管理。業(yè)務(wù)管理公司網(wǎng)絡(luò)廣告管理、優(yōu)質(zhì)房源管理,客源管理;電話短信營(yíng)銷管理。績(jī)效執(zhí)行木職崗位及營(yíng)業(yè)部績(jī)效達(dá)成并準(zhǔn)時(shí)報(bào)表給客服部經(jīng)理。優(yōu)質(zhì)房源發(fā)布管理完成優(yōu)質(zhì)房源工作日發(fā)布量;電話接待管理建立電話接待管理制度,并負(fù)責(zé)公司電話來訪接待管理工作。客八來訪管理公司上門和電話來訪客戶接待管理。辦公管理公司辦公場(chǎng)所紀(jì)律考勤7S管理業(yè)務(wù)管理公司端口網(wǎng)店優(yōu)質(zhì)房客源管理任職資格崗前培訓(xùn)客服客源崗位職責(zé)績(jī)效考核公司制度業(yè)務(wù)流程等培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能要求掌握電話網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等項(xiàng)基本知識(shí)和技能;熟練掌握制度及管理流程。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求形象好,聲音甜美熟練掌握電話和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)14、,業(yè)務(wù)知識(shí)過硬。使命感責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng),立場(chǎng)堅(jiān)定。發(fā)展方向三、客服房源顧問崗位說明書崗位名稱房源顧問所屬部門客服部直接上司客服部經(jīng)理直接下屬無崗位職責(zé)及工作任務(wù)目標(biāo)管理公司日周月年度目標(biāo)管理。業(yè)務(wù)管理房源開發(fā)、跟進(jìn)管理,獨(dú)家房源開發(fā)管理、現(xiàn)場(chǎng)DM廣告管理;電話 短 信營(yíng)銷管理。績(jī)效執(zhí)行本職崗位及營(yíng)業(yè)部績(jī)效達(dá)成并準(zhǔn)時(shí)報(bào)表給客服部經(jīng)理。房源開發(fā)跟進(jìn)管理完成房源開發(fā)、跟進(jìn)工作日發(fā)布量;獨(dú)家房源開發(fā)管理月完成獨(dú)家房源的開發(fā)量;現(xiàn)場(chǎng)DM單管理完成月DM單頁的派發(fā)。辦公管理公司辦公場(chǎng)所紀(jì)律考勤7S管理業(yè)務(wù)管理公司端口網(wǎng)店優(yōu)質(zhì)房客源管理營(yíng)業(yè)部績(jī)效管理營(yíng)業(yè)部績(jī)效管理任職資格崗前培訓(xùn)客服崗位職責(zé)績(jī)效考核公司制15、度業(yè)務(wù)流程等培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能要求掌握電話營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等項(xiàng)基本知識(shí)和技能;熟練掌握各項(xiàng)制度及 管理流程。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求形象好,聲音甜美熟練常握電話和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)過硬。使命感責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng),立場(chǎng)堅(jiān)定。發(fā)展方向法務(wù)部崗位職責(zé)說明書一、法務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱法務(wù)部經(jīng)理所屬部門法務(wù)部直接上司首席運(yùn)營(yíng)官直接下屬金融顧問權(quán)證顧問崗位職責(zé)及工作任務(wù)目標(biāo)管理公司日周月年度日標(biāo)管理。業(yè)務(wù)管理房產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)收管理,房產(chǎn)首付、按揭貸款管理;產(chǎn)權(quán)過戶、物業(yè)交 接管理。績(jī)效執(zhí)行本職崗位及法務(wù)部績(jī)效達(dá)成并準(zhǔn)時(shí)報(bào)表給人事部。金融管理對(duì)金融顧問業(yè)務(wù)流程操作監(jiān)督管理。權(quán)證管理對(duì)權(quán)證顧問業(yè)務(wù)流程操作監(jiān)督管16、理。辦公管理公司辦公場(chǎng)所紀(jì)律考勤7S管理。會(huì)議管理公司會(huì)議的參加及決策執(zhí)行;部門會(huì)議組織。法務(wù)部績(jī)效管理法務(wù)部績(jī)效管理任職資格崗前培訓(xùn)法務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)績(jī)效考核公司制度業(yè)務(wù)流程等培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能要求掌握金融權(quán)證等項(xiàng)基本知識(shí)和技能;熟練掌握各項(xiàng)制度及管理流程。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求溝通演講能力抗壓力風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng);有強(qiáng)烈的工作熱情和工作興趣,業(yè)務(wù)知識(shí)過碩。使命感責(zé)任心強(qiáng),具備職業(yè)操守和職業(yè)精神,原則性強(qiáng),立場(chǎng)堅(jiān)定。發(fā)展方向股東董事會(huì)等二、金融顧問崗位說明書崗位名稱金融顧問所屬部門法務(wù)部直接上司法務(wù)部經(jīng)理直接下屬無崗位職責(zé)及工作任務(wù)目標(biāo)管理金融崗位貸款日周M年度目標(biāo)管理。業(yè)務(wù)管理金融貸款資源管道開發(fā);17、金融貸款辦理。績(jī)效執(zhí)行本職崗位績(jī)效達(dá)成并準(zhǔn)時(shí)報(bào)表給法務(wù)部經(jīng)理。貸款流程管理貸款流程建立和執(zhí)行。貸款資源管理貸款銀行的聯(lián)系和溝通,貸款方式管道的開辟貸款客源的開發(fā)負(fù)責(zé)貸款客戶資源的開發(fā)任職資格崗前培訓(xùn)金融顧問崗位職責(zé)績(jī)效考核公司制度業(yè)務(wù)流程等培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能要求掌握基本知識(shí)和技能;熟練常握各項(xiàng)制度及金融流程。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求熟練掌握知識(shí),貸款業(yè)務(wù)知識(shí)過硬。使命感責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng),立場(chǎng)堅(jiān)定。發(fā)展方向三、權(quán)證顧問崗位說明書崗位名稱權(quán)證顧問所屬部門法務(wù)部直接上司法務(wù)部經(jīng)理直接下屬無崗位職責(zé)及工作任務(wù)目標(biāo)管理公司日周月年度目標(biāo)管理。權(quán)證流程管理權(quán)證流程的建立績(jī)效執(zhí)行本職崗位及營(yíng)業(yè)部績(jī)效達(dá)成并準(zhǔn)時(shí)報(bào)表給法務(wù)部經(jīng)理。權(quán)證的辦理公司客戶權(quán)證的辦理和交接合同管理公司業(yè)務(wù)合同的簽署和管理權(quán)證交接公司權(quán)證的交接管理權(quán)證備案公司完成權(quán)證的建檔備案管理工作任職資格崗前培訓(xùn)法務(wù)權(quán)證顧問崗位職責(zé)績(jī)效考核 公司制度 業(yè)務(wù)流程等培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能要求掌握基本知識(shí)和技能;熟練掌握各項(xiàng)制度及權(quán)證流程。能力及素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求熟練掌握知識(shí),貸款業(yè)務(wù)知識(shí)過硬。使命感責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng),立場(chǎng)堅(jiān)定。發(fā)展方向
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
18份
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管理運(yùn)營(yíng)
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