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1、用心構筑美好生活項目計劃管理體系項目計劃管理體系集團運營管理部贏商網贏商網-運營中心，最專業運營中心，最專業“商業地產在線商學院商業地產在線商學院”，海量專業資料每日更新中！，海量專業資料每日更新中！資料下載地址：資料下載地址：http:/ 方案設計批復 取得施工許可證 主體結構封頂 開盤預售 開始交房（結轉）1.集團最關注的、項目最重要的考核點，集團對這些節點設有考核獎金2.五大考核節點的計劃完成時間，由集團根據公司戰略和項目開發戰略而制定下達3.是里程碑計劃和項目發展計劃的編制依據2024/12/165分級管控工程實施工程實施控制計劃控制計劃設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報2、建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃項目主計劃（項目主計劃（500個任務）個任務）出圖與部品、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃項目發展計劃（項目發展計劃（6060個節點）個節點）項目里程碑計劃項目里程碑計劃（3535個節點）個節點）五大考核結點五大考核結點一級計劃二級計劃三級計劃項目開盤計劃項目開盤計劃項目交付計劃項目交付計劃工程實施工程實施控制計劃控制計劃（首批單體）（首批單體）設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃出圖與3、部品、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃樣板段控樣板段控制計劃制計劃開盤前營銷作業計劃集團考核項目計劃完成率的管控點對節點計劃的調整，必須經集團審批序號序號工作節點工作節點序號序號工作節點工作節點序號序號工作節點工作節點1 1取得土地中標通知取得土地中標通知1313銷售樣板區開工銷售樣板區開工2525主體結構封頂主體結構封頂2 2項目前期工作啟動項目前期工作啟動1414完成施工報建圖完成施工報建圖2626取得預售許可證（首批銷售單體）取得預售許可證（首批銷售單體）3 3項目公司注冊成立項目公司注冊成立1515取得取得建設工程規劃許可證建設工程規劃許可證2727開盤預售（首批開盤銷售4、）開盤預售（首批開盤銷售）4 4完成完成項目定位報告項目定位報告1616施工總包合同簽訂施工總包合同簽訂2828完成銷售完成銷售30%30%（完成全部銷量（完成全部銷量30%30%的時間）的時間）5 5項目整盤策劃報告項目整盤策劃報告1717取得取得建設工程施工許可證建設工程施工許可證2929完成銷售完成銷售85%85%（完成全部銷量（完成全部銷量85%85%的時間）的時間）6 6完成項目概念方案完成項目概念方案1818取得項目開發貸款取得項目開發貸款3030完成外立面落架完成外立面落架7 7樣板展示區策劃報告樣板展示區策劃報告1919完成樁基完成樁基/圍護工程圍護工程3131完成單體竣工驗收5、完成單體竣工驗收8 8簽訂土地出讓合同（付地價簽訂土地出讓合同（付地價款）款）2020開始墊層施工開始墊層施工3232完成各項驗收，取得工程竣工備案證明完成各項驗收，取得工程竣工備案證明9 9取得土地權證取得土地權證2121完成地下結構工程完成地下結構工程3333交付使用許可證交付使用許可證或交付許可手續或交付許可手續1010取得取得建設用地規劃許可證建設用地規劃許可證2222售樓處完成施工，對外開放售樓處完成施工，對外開放3434開始交房（結轉）開始交房（結轉）1111方案設計批復方案設計批復2323主體施工達到預售條件（首批銷售單主體施工達到預售條件（首批銷售單體）體）3535取得大產證取6、得大產證1212整體營銷報告整體營銷報告審定審定2424樣板區工程完工，開放樣板區工程完工，開放2024/12/166分級管控工程實施工程實施控制計劃控制計劃設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃項目主計劃（項目主計劃（500個任務）個任務）出圖與部品、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃項目發展計劃（項目發展計劃（6060個節點）個節點）項目里程碑計劃項目里程碑計劃（3535個節點）個節點）五大考核結點五大考核結點一級計劃二級計劃三級計劃項目開盤計劃項目開盤計劃項目交付計劃項目交付7、計劃工程實施工程實施控制計劃控制計劃（首批單體）（首批單體）設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃出圖與部品、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃樣板段控樣板段控制計劃制計劃開盤前營銷作業計劃事業部/城市公司對項目計劃的管控點計劃調整必須經公司PMO審批，對于涉及到里程碑節點的計劃調整，必須報集團審批集團提供的計劃編制模板是強制性的，不能減少其中的任務節點2024/12/167分級管控工程實施工程實施控制計劃控制計劃設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制8、計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃項目主計劃（項目主計劃（500個任務）個任務）出圖與部品、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃項目發展計劃（項目發展計劃（6060個節點）個節點）項目里程碑計劃項目里程碑計劃（3535個節點）個節點）五大考核結點五大考核結點一級計劃二級計劃三級計劃項目開盤計劃項目開盤計劃項目交付計劃項目交付計劃工程實施工程實施控制計劃控制計劃（首批單體）（首批單體）設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃出圖與部品、部件確認計劃供9、方、材料進場作業計劃招標作業計劃樣板段控樣板段控制計劃制計劃開盤前營銷作業計劃項目管理團隊對計劃的管控點集團提供的計劃編制模板是指導性的，可對其中的任務事項進行增加或減少，但不能涉及到一級計劃的任務節點集團運營管理部對二級計劃的編制進行指導對項目主計劃進行調整后，應向集團運營管理部報備2024/12/168分級管控工程實施工程實施控制計劃控制計劃設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃項目主計劃（項目主計劃（500個任務）個任務）出圖與部品、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃項目發展10、計劃（項目發展計劃（6060個節點）個節點）項目里程碑計劃項目里程碑計劃（3535個節點）個節點）五大考核結點五大考核結點一級計劃二級計劃三級計劃項目開盤計劃項目開盤計劃項目交付計劃項目交付計劃工程實施工程實施控制計劃控制計劃（首批單體）（首批單體）設計成果設計成果控制計劃控制計劃報批報建驗報批報建驗收控制計劃收控制計劃成本、采購成本、采購控制計劃控制計劃營銷進度營銷進度控制計劃控制計劃出圖與部品、部件確認計劃供方、材料進場作業計劃招標作業計劃樣板段控樣板段控制計劃制計劃開盤前營銷作業計劃項目成員對計劃的管控點集團提供的計劃編制模板是參考性的用于指導項目成員編制個人工作月/周計劃在項目周例會上11、，討論的內容主要是三級計劃集團運營中心對三級計劃采取抽查的管理方式2024/12/1691 1取得土地中標通知取得土地中標通知2 2項目前期工作啟動項目前期工作啟動1010取得取得建設用地規劃許可證建設用地規劃許可證1111方案設計批復方案設計批復1212整體營銷報告整體營銷報告審定審定1616施工總包合同簽訂施工總包合同簽訂1717取得取得建設工程施工許可證建設工程施工許可證1818取得項目開發貸款取得項目開發貸款2626取得預售許可證取得預售許可證（首批銷售單體）（首批銷售單體）2727開盤預售開盤預售（首批開盤銷售）（首批開盤銷售）2525主體結構封頂主體結構封頂3434開始交房（結轉）12、開始交房（結轉）3535取得大產證取得大產證分段考核定定位位階階段段方方案案階階段段施施工工階階段段2024/12/16101 1取得土地中標通知取得土地中標通知2 2項目前期工作啟動項目前期工作啟動6 6完成項目概念方案完成項目概念方案1111方案設計批復方案設計批復1212整體營銷報告整體營銷報告審定審定1616施工總包合同簽訂施工總包合同簽訂1717取得取得建設工程施工許可證建設工程施工許可證1818取得項目開發貸款取得項目開發貸款2626取得預售許可證取得預售許可證（首批銷售單體）（首批銷售單體）2727開盤預售開盤預售（首批開盤銷售）（首批開盤銷售）2525主體結構封頂主體結構封頂3434開始交房（結轉）開始交房（結轉）3535取得大產證取得大產證逐步細化項目交付計劃(1標段二、三級)項目交付計劃(2標段二、三級)項目交付計劃(n標段二、三級)項目開盤計劃（二、三級）2024/12/1611模板演示2024/12/1612成為中國最優秀的受人尊敬的房地產企業Ed by Cao YongpingEmail: