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1、某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司財務(wù)垂直管理辦法第一條 為 合理配置資源 3 發(fā)揮集中優(yōu)勢 ，提高資本運 營效率 ，確保財務(wù)管控模式 能夠有效運行 ， 特制訂本辦法 。第二條 地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)實行垂直管 理、 實施財務(wù)垂直管 理的公司 ，包括地產(chǎn)集團(tuán)及所屬公司 ；實施財務(wù)垂直管理的 人員 p 包括地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)編制 內(nèi)的全體人員；實施財務(wù) 垂直管 理的業(yè)務(wù)，包括地產(chǎn)集團(tuán)全部財務(wù)業(yè)務(wù) ；根據(jù)地產(chǎn)集 團(tuán)實際情況逐步推進(jìn)垂直管 理工作。第三 條 垂直管理的內(nèi)容 ，包括：1. 財務(wù)人員 垂直管 理 ，包括財務(wù)人員的聘用 、 薪酬待 遇、述職報告 、晉升、獎懲 、工作調(diào)動及崗位輪換 、 團(tuán)隊建 設(shè)等 。2. 財務(wù)業(yè)2、務(wù)垂直管 理 ，包括資金管 理、制度管 理、核 算管理、稅務(wù)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等 。3. 財務(wù)考核 垂直管 理，包 括財務(wù)系 統(tǒng)的人員考核和業(yè) 務(wù)考核 。第四條 人員聘用管 理7包括：1. 地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部 統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)有財務(wù)人員 、 直接招聘 或授權(quán)子公司按人力資源相應(yīng)程序進(jìn)行招聘 。2. 各子公司財務(wù)崗位用人 ， 需先書 面報請地產(chǎn)集團(tuán)財 務(wù)部明確用人渠道 （ 內(nèi)部調(diào)劑或 外部招聘 ），并根據(jù)相 關(guān)批- 2 -復(fù)意見 ， 按照相 關(guān)人力資源 業(yè)務(wù)流程辦理相關(guān) 手續(xù)。3. 地產(chǎn)集團(tuán) 負(fù) 責(zé)子公司財務(wù)部 經(jīng)理助理 （ 含 ） 以上人 員的招聘工作 （ 人力 資源部 負(fù)責(zé)招聘， 財務(wù)部負(fù) 責(zé)面試 ）， 3、各子公司負(fù) 責(zé)其他財務(wù)人員的招聘工作 （ 需報地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù) 部審核 ）。第五條 財務(wù)人員的 薪酬待遇及調(diào)整均需通過地產(chǎn)集團(tuán) 財務(wù)部的審核并履行規(guī)定的審批流程 ， 其所在公司 應(yīng)依據(jù)地 產(chǎn)集團(tuán)人力資源部開出的薪酬標(biāo)準(zhǔn)予以支付。第六條 所屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按行政隸屬關(guān)系 ， 定期 向上級財務(wù)領(lǐng) 導(dǎo)進(jìn)行述職 報告 ；述職報告分為 書 面報告和當(dāng) 面報告兩種形式 ；財務(wù)人員的述職 報告是考核財務(wù)人員的依 據(jù)之一。第七條 財務(wù)人員的 晉 升、 獎懲 ， 由地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部 結(jié) 合考核情況 ，提出晉升、獎懲的建議， 并履行規(guī)定的審批程 序。第八條 地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部 負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)人員調(diào)動 、 輪崗 計劃 ，4、輪崗 工作按照 高速地產(chǎn) 綜 20 12 4 號文件執(zhí)行 。第九條 各公司財務(wù)負(fù) 責(zé)人 ， 應(yīng) 把團(tuán) 隊建設(shè)作為 一項 重 要的工作職責(zé)， 做好精神面貌 、組織分工 、協(xié)作溝 通、梯隊 建設(shè)等方 面的工作 。第十 條 地產(chǎn)集團(tuán)及所屬公司財務(wù)部 ，應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度 及實際情況 p 開展業(yè)務(wù)管 理。所屬公司財務(wù)部應(yīng)定期編制工” 3 -作計劃 、工作總結(jié) ， 報上 一級財務(wù)部備案 。第 十 一條 除委托被委 派單位進(jìn)行的考核 事項外 ， 地產(chǎn) 集團(tuán)財務(wù)部負(fù) 責(zé)組織財務(wù)人員的各項考核工作 。第十 二條 資金管 理。資金收支實行計劃管 理并集中 統(tǒng) 籌調(diào)劑使用 ，以實現(xiàn)資金的效益最大化 。第十 三條 制度管 理。主要的財務(wù)制度由地產(chǎn) 集團(tuán)統(tǒng)一 制定，所屬公司貫徹 執(zhí)行。第十 四條 核算管 理。為 提高財務(wù)信息化水平 ，加 強(qiáng)財 務(wù)管理， 實現(xiàn)財務(wù)與 業(yè)務(wù)的信息互 動 ， 提升企業(yè) 經(jīng) 營管理水 平， 所屬公司必須按照 統(tǒng)一的軟件 、 統(tǒng)一的科目編碼 、核算 方法和編報辦法進(jìn)行核算 工作。第 十五條 考核管 理。地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部 按季度以統(tǒng) 一的 標(biāo)準(zhǔn)對子公司進(jìn)行會計稽核和評價 ， 年終依據(jù)會計稽核結(jié)果 兌現(xiàn)獎懲 。第十六條 本辦法自 印發(fā)之日執(zhí)行。第十七條 本辦法由地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋 。- 4 -