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（一）本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 （二）本制度所稱員工，系指XX公司聘用的全體從業(yè)人員。二、員工招聘與錄用 第五條 各部門如4、因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)提出用人申情，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核，報總經(jīng)理批準后，方可由人力資源主管辦理招聘事宜。 第六條 總經(jīng)理辦公室應(yīng)根據(jù)所招聘職位的任職資格要求，進行各種形式的招聘活動，滿足各部門對人員的需求。 第七條 總經(jīng)理辦公室對應(yīng)聘人員進行面試、初審后，將合格人員的材料推薦到用人部門，由用人部門對其進行專業(yè)面試、考核。 第八條 應(yīng)聘主管級以下職務(wù)的人員，經(jīng)用人部門面試通過后，總經(jīng)理辦公室即可直接辦理錄用手續(xù)；應(yīng)聘主管級職務(wù)的人員，經(jīng)用人部門面試通過后，總經(jīng)理辦公室須將有關(guān)材料報總經(jīng)理，由總經(jīng)理親自審查，簽署終審意見。應(yīng)聘部門經(jīng)理及以上職務(wù)的人員，由總經(jīng)理辦公室進行初審后，一律由總經(jīng)理5、親自面試，決定是否錄用。 第九條 凡有下列情形者，不得錄用。 （一）與公司中層以上干部有親屬關(guān)系的人員； （二）剝奪政治權(quán)力尚未恢復者； （三）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者； （四）賭博、吸食毒品者； （五）拖欠公款，有記錄在案者； （六）患有精神病或傳染病者； （七）曾被其他單位辭退、開除人員； （八）體格檢查不通過者。 第十條 新職工應(yīng)按照錄取通知書規(guī)定的時間到公司總經(jīng)理辦公室報到。報到程序如下： （一）交送個人資料（包括身份證、戶口復印件、學歷證明、近期半身免冠照片一張，醫(yī)院體格檢查表、最后工作單位離職證明等其它必要文件）；（二）與企業(yè)簽訂勞動合同書；（三）填寫員工履歷表；（四）領(lǐng)取6、員工手冊和臨時工作證件；（四）參加崗前培訓，培訓考試合格才能安排上崗；（五）與部門負責人見面，聽取工作安排。 第十一條 公司對新進員工實行試用期制度。試用期三個月，期滿考核合格者，方得正式錄用。第十二條 試用期內(nèi)實行雙向選擇，公司對試用不合格的人員可隨時辭退；試用職工如愿離開公司，亦可隨時告知所在部門和總經(jīng)理辦公室。試用人員曠工一天以上者，予以除名。第十三條 新進人員試用期滿前一周，總經(jīng)理辦公室提供試用職工轉(zhuǎn)正審批表，由新職工所在部門領(lǐng)導和總經(jīng)理辦公室簽署考核意見，報總經(jīng)理審批同意后即轉(zhuǎn)為正式錄用。凡轉(zhuǎn)正職工，應(yīng)同時辦理檔案調(diào)入手續(xù)。三、干部聘任 第十四條 公司干部聘任的原則為“公平競爭、機會7、均等、擇優(yōu)錄用”，對除董事會任命的職位外其他所有職位逐步實行競聘上崗。第十五條 干部招聘競爭上崗要遵循一定的程序，要求競聘者就所競聘的職位的性質(zhì)、職責、任務(wù)有明確的認識，闡述自己的任職資格及優(yōu)勢，并就自己任職后的計劃和打算（施政綱領(lǐng)）進行答辯。 第十六條 干部競聘采用先內(nèi)部、后外部的原則，如果內(nèi)部沒有合適人選，則可進行外聘。 第十七條 對競聘上崗的干部實行任期制，主管任期二年，部門經(jīng)理任期三年。主管和部門經(jīng)理在原崗位任期不得超過三屆。第十八條 對任期內(nèi)失職、瀆職、違法亂紀造成重大損失或不能勝任本職工作的可隨時解聘免職。年度考核為“合格”或者“不合格”者，季度考核為“不合格”者，不得繼續(xù)擔任主管8、以上級干部。四、員工考核 第十九條 員工考核分為： （一） 試用考核：員工試用期間，由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”，報經(jīng)總經(jīng)理辦公室和公司領(lǐng)導核準后，方得正式錄用； （二） 季度考核：季度考核由各部門在總經(jīng)理辦公室指導下自行進行。考核結(jié)果作為核發(fā)本部門人員獎金的依據(jù)。總經(jīng)理辦公室應(yīng)將員工當月職工假、勤、獎、懲情況進行統(tǒng)計匯總，作為核發(fā)基本工資的依據(jù)，同時也作為年終考核的參考。 （三）年度考核年度考核為綜合性考核，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一組織進行。考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“合格”、“不合格”五級。第二十條 公司根據(jù)季度及年度考核結(jié)果對員工進行獎懲。五、9、員工培訓第二十一條 為提高員工的素質(zhì)和工作效率，公司舉辦各種教育培訓；被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。 第二十二條 職工培訓分為： （一） 上崗培訓。新進職工一般應(yīng)先進行上崗前培訓，由總經(jīng)理辦公室會同有關(guān)部門辦理。主要內(nèi)容為：企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展史、管理規(guī)章制度、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、基本技能介紹等。（二） 專業(yè)培訓。為提高業(yè)務(wù)水平，公司視情況安排業(yè)務(wù)人員參加有關(guān)部門、院校組織的業(yè)務(wù)培訓和考試，以獲取國家認可的專業(yè)資格。（三） 骨干培訓。視業(yè)務(wù)需要，公司選送中層以上干部和業(yè)務(wù)骨干，到有關(guān)單位進行學習考察、實習、研修，進行業(yè)務(wù)和管理方面的培訓提高。 第二十三條 員工經(jīng)公司批準參加的培10、訓，其培訓費用原則上由公司支付。為保證受訓員工將所學技能應(yīng)用于公司業(yè)務(wù)發(fā)展上，凡培訓費用超過2000元或員工可通過培訓獲得專業(yè)資格或更高學歷的，公司要求員工與公司簽訂掛賬合同。 第二十四條 員工受訓結(jié)束后每服務(wù)滿一年根據(jù)掛帳合同抵消相應(yīng)的培訓費用。如員工于此掛賬期限內(nèi)提出離職或被開除，公司有權(quán)要求員工先歸還掛賬余額，否則，公司有權(quán)扣除該員工的工資，并保留追究法律責任的權(quán)力。第二十五條 各類培訓成績均列入職工內(nèi)部檔案，作為公司聘任干部和職工晉升的依據(jù)之一。六、加班 第二十六條 公司因工作需要，經(jīng)與職工協(xié)商后，公司可以延長職工的工作時間。 第二十七條 加班后原則上安排補休，不能補休的計發(fā)加班費。加11、班費按照國家有關(guān)規(guī)定支付。第二十八條 各部門應(yīng)盡量避免安排不必要的加班，嚴禁虛報加班。七、工資第二十九條 公司員工工資以崗位為基準，同時兼顧員工的業(yè)績和為公司服務(wù)的時間。第三十條 員工工資共分為八級三十二檔，公司根據(jù)員工崗位所對應(yīng)的工資等級范圍確定員工工資。員工工資不得突破員工崗位所對應(yīng)工資等級的最高檔位。第三十一條 員工在XX公司工作每滿三年，上調(diào)一檔工資。第三十二條 公司依照員工個人年終考核結(jié)果調(diào)整下一年度的員工工資。第三十三條 員工因工作年限而引起的工資調(diào)整與因年終考核而引起的工資調(diào)整互不影響。第三十四條 公司可以根據(jù)外部環(huán)境變化和公司實際情況適時調(diào)整工資檔位和工資標準。八、福利與保險 12、第三十五條 本公司員工福利保險可分為養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、大病醫(yī)療保險等。 第三十六條 員工的保險費標準和繳納辦法依照國家和北京市的相關(guān)規(guī)定進行。 九、人事變動第三十七條 公司將根據(jù)員工個人能力及工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營管理的需要，決定其晉級、降職或工作調(diào)動。第三十八條 部門級員工的聘用、任免與工作調(diào)動由總經(jīng)理批準，由總經(jīng)理辦公室簽發(fā)通知給有關(guān)員工，并將批準后的“人事變動表”存檔。 第三十九條 主管級員工的聘用、任免與工作調(diào)動由部門經(jīng)理提名，報總經(jīng)理批準，由總經(jīng)理辦公室簽發(fā)通知給有關(guān)員工，并將批準后的“人事變動表”存檔。第四十條 職員、業(yè)務(wù)人員和勤務(wù)人員跨部門調(diào)動，由調(diào)出調(diào)入部門雙方經(jīng)理簽署書面意見，13、經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核后，簽發(fā)通知給有關(guān)員工，并將審核后的“人事變動表”存檔；在本部門內(nèi)部同級別崗位輪換，由各部門根據(jù)工作需要自行決定，重要變動須報總經(jīng)理辦公室門備案。第四十一條 職工接到調(diào)動通知后，一般應(yīng)于一周內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前去新部門報到，在職工調(diào)動接任者未到職前，其職務(wù)由部門經(jīng)理指定適當人員代理。十、辭職 第四十二條 員工辭職應(yīng)提前一個月通知公司，經(jīng)批準后方可辦理離職手續(xù)。 第四十三條 獲準辭職的員工應(yīng)到總經(jīng)理辦公室領(lǐng)取員工離職手續(xù)清辦單，然后到各部門辦理工作移交手續(xù)。移交手續(xù)辦妥后，持調(diào)離通知單到總經(jīng)理辦公室辦理調(diào)離手續(xù)。 第四十四條 各部門在辦理離職手續(xù)時，應(yīng)本著認真負責的態(tài)度，避免工作14、交接上的漏洞。如出現(xiàn)交接未清致使公司遭受損失，相關(guān)交接部門負責人應(yīng)對此負責，并承擔公司損失。十一、辭退第四十五條 有下列情況之一者，公司可以辭退員工：（一）有犯罪行為，受到刑事處分的；（二）連續(xù)兩年年終考核不合格或者有三次年終考核不合格的；（三）完全不能勝任工作的；（四）其他被認為需要辭退的。第四十六條 辭退員工，應(yīng)按照以下程序進行：（一）部門經(jīng)理提出辭退意見；（二）總經(jīng)理辦公室對辭退意見作出評估；（三）擬被辭退員工所在部門的主管領(lǐng)導簽署意見；（四）總經(jīng)理批準；（五）總經(jīng)理辦公室發(fā)出員工辭退通知單，辦理相關(guān)手續(xù)。十二、撫 恤 第四十七條 員工因公致殘廢或死亡，其津貼及輔助事宜悉依國家有關(guān)規(guī)定予以補償。十三、退休第四十八條 員工退休，根據(jù)國家有關(guān)退休的法令規(guī)定辦理。十四、附 則 第四十九條 本規(guī)定解釋、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公室所有。 第五十條 本規(guī)定自公布之日起實施。