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1、太陽雨集團2010年度央視投放提報 （第一版） “跑起來” 我們就像在進行一場殘酷的馬拉松比賽參與人多，賽程漫長，各種“勢力”此消彼長 品牌選擇一個合理的投放模式便能夠有效的分配體力，準確的競賽策略有助于品牌順利的奪魁 一場太陽能的馬拉松，已經鳴槍，隨著“家電下鄉”這針強心劑的注入，選手們準備或已經沖刺在前 聯想 聯想 本案將從本案將從 環境分析 選手分析 “我”的狀態 分配體能 競賽策略 效果測定 六個方面助推太陽雨六個方面助推太陽雨20102010年“跑得更快”年“跑得更快” 說明：本案所涉及一切原始數據皆來源于說明：本案所涉及一切原始數據皆來源于CSM、IMI、中國媒介手冊中國媒介手冊。2、 一切推算所得數據根據一切推算所得數據根據 “中國媒介標準公式”計算。“中國媒介標準公式”計算。 第一部分：環境勘查 三“兄弟” 平分天下 0 0 1010 2020 3030 4040 5050 6060 電熱水器電熱水器燃氣熱水器燃氣熱水器太陽能熱水器太陽能熱水器 20002000 20032003 20082008 未來熱水器行業發展趨勢將以太陽熱水器為主導 電、燃氣熱水器為輔，三者互相共生 太陽能市場發展充滿無限前景！ 10大品牌 17% 其他 83% 透視行業格局及2010年預期-看天氣、看場地 說明: “2009我最信賴的太陽能熱水器品牌網絡投票”大型活動于9月18日正 式落下帷幕3、，圓滿結束。本次活動由央視網能源頻道發起，自5月18日開始，歷 時4個月，得到了廣大網友和消費者的積極參與。截止活動結束時的統計，參加 投票的網民近18萬，獲得選票近20萬張，參評企業上百家。這次網民直選活動 在業界引起了強烈的反響，成為檢測行業實力和動態的風向標。 2009我最信賴的太陽能熱水器 品牌網絡投票榜單 這個排名是根據2008年太陽能分析報告 中的數據的出來的，相信內行都知道這個報 告的權威性。桑夏的投訴率居高不下，桑樂 的銷售額令同行趕到汗顏，群雄要想趕超桑 樂的霸主地位還需要繼續努力 09年十大品牌份額占17%，行業集中度底 競爭必將帶來市場份額的變化，行業面 臨“洗牌” 探究探究20102010年太陽雨、四季沐歌的市場目標是？年太陽雨、四季沐歌的市場目標是？ 穩定現有地位穩定現有地位? ?進一步逼近領軍企業？進一步逼近領軍企業？ 做品牌？做銷量？做份額？做品牌？做銷量？做