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紅劍聚合物危貨公司安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度.pdf
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2024-12-17
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1、 .1/4*企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1 目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院通知要求,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。3 術(shù)語、定義3.1 領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。3.2 領(lǐng)導(dǎo)帶班是指:值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。4 職責(zé)公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排;負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的2、考核。5 管理內(nèi)容5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制b 公司機(jī)關(guān)人員值班制5.2 值班和帶班制的工作形式5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),對本工作日(當(dāng)日18 時(shí)次日 6 時(shí))內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。.2/4 5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制,是由負(fù)責(zé)值班的各級人員,在當(dāng)日18 時(shí)次日 6 時(shí)),在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定5.3.1 如人員流失變動辦公室負(fù)責(zé)每月30 日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)公司。5.3.2 值班表必須明確規(guī)定3、每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。5.3.3 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括:a 監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;b 檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況;c 督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;d 針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作4、職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。5.3.9 值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性 .3/4 質(zhì)進(jìn)行處理,事件的詳細(xì)過程要記錄備案,并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)和處置,妥善處理事故善后工作。5.4 公司基層人員值班制的具體規(guī)定5.4.1 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24 小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。5.4.2 值班人員的主要職責(zé)包括:a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;c 5、檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。e 值班期間每隔 1 小時(shí)對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查,做好值班巡檢記錄。5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。5.4.4 因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。5.5 其它規(guī)定5.5.1 公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。5.5.2 公司辦公室提供值班檢查記錄表,基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題6、的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.6 考核 .4/4 5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50 元。5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人200 元。5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100 元。5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人200元。5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50 元。5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責(zé)任人50 元。5.6.7 帶班和值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50 元。5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200 元。湖州紅劍聚合物有限公司2011年 12 月 6 日
施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度(共18套打包)施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度(共18套打包)
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上傳時(shí)間:2024-12-17
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其它
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安全培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2023-12-20
11份
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制(共7套打包)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制(共7套打包)
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其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
7份
項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編(共24套打包)項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編(共24套打包)
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管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
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