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1、項目經理帶班制度 山西鑫路美家建設集團有限公司中共新絳縣委黨校項目部2015年9月為貫徹落實有關“施工現場領導帶班制度”的精神要求，進一步加強對施工現場的安全管理，嚴格落實項目安全生產責任，特制訂項目經理現場帶班管理制度。一、現場帶班人員范圍施工現場領導帶班人員為項目經理。二、現場帶班工作內容1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，堅持與工人同時上班，同時下班。加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；2、發現較大隱患立即停止作業并報安全部處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發問題；現場無法解決處理的，立即報安全部。嚴禁超能力組織生產。5、對項目管理人員的安全生產責任制落實情況進行監督考核，管理人員落實不到位的，按規定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向項目部主要領導、職能部門報告。三、相關要求1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班規定3、，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。2、現場帶班人員有特殊情況必須向項目經理請假，由項目經理安排替班人員，并做好替班前的交底工作，同時執行替班等記制度。3、現場帶班人員必須嚴格遵守勞動紀律，要為所有作業人員做出表率。4、現場帶班人員要認真記錄檢查發現的問題，并簽字確認，于每日碰頭會上匯總通報、落實整改。5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予主管管理人員和勞務主管人員進行處罰，并對嚴重違規人員進行安全教育。6、在執行項目主要負責人現場帶班管理制度的基礎上，進一步嚴格執行集團公司主要領導現場帶班制度，對公司領導進行的現場監督檢查要做好記錄。附表1： 項目部主要負責人現場帶班人員安排表日期姓名聯系電話備注星期一李江濤項目經理星期二李晨技術負責人星期三申永剛安全員星期四張曉施工員星期五嚴信質檢員星期六星期日項目主要負責人現場帶班巡查記錄表日期帶班人主要作業內容存在問題整改及防控措施負責人備注附表3交接班和替班記錄日期值班人接班人是否替班及替班原因項目經理同意替班簽字備注附表4：公司主要領導現場帶班記錄表日期帶班領導存在的問題整改及預防措施項目負責人備注