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清澤日化公司不定期安全生產(chǎn)會議管理制度
清澤日化公司不定期安全生產(chǎn)會議管理制度.doc
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上傳人:地** 編號:1285932 2024-12-17 4頁 17.54KB

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1、清澤日化公司安全會議制度目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。11適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議2主要職責3.1動力安環(huán)部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議4.11公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由安全委員會辦公室召集,公司主要負責人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。4.1.2會議主要內容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大2、隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。4.1.3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.2公司級安全生產(chǎn)會議4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由動力安環(huán)部召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、設備負責人、安全員、技術負責人和兼職安全管理員等,并根據(jù)有關情況3、對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。4.2.2會議主要內容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等4.2.3會議記錄由安技部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.3部門(車間)級安全會議4.3.14、部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領導主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。4.3.2會議主要內容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。4.4班組安全會議4.4.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般510分鐘,地點由各車間部門自定。4.4.2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等5、;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和兼職安全員每月進行定期檢查并簽字。4.5各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據(jù)需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。4.6不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。4.7相關要求4.7.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有6、關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。3附則編輯5.1 本制度自批準之日起實施。
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