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企業人力資源管理體系建設方案（43頁）.ppt

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上傳人：房地****識編號：128625 2021-05-14 43頁 289KB

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1、2021/5/14 PAGE 1 人力資源管理體系建設方案人力資源管理體系建設方案 2021/5/14 PAGE 2 導導讀讀總論總論崗位崗位分布分布薪酬薪酬福利福利人力資人力資源規劃源規劃考核考核激勵激勵招聘培訓職業生涯發展規劃崗位職崗位職責說明責說明 2021/5/14 PAGE 3 人力資源體系建設的原因（目的、意義）人力資源體系建設的原因（目的、意義）為什么？崗位分布崗位職責說明薪酬福利人力資源規劃考核激勵不合理有些崗位缺失職責不清內部不公平，保險福利沒有體系沒有，培訓招聘發展維一戰略目標要求維一戰略目2、標要求企業文化建設企業文化建設盡快建立高效的、較為完善的人力資源體系是實現維一戰略目標的重要保證 2021/5/14 PAGE 4 人力資源體系建設導讀人力資源體系建設導讀為什么？崗位分布薪酬福利人力資源規劃考核激勵崗位職責說明部門設置崗位設置分布圖 2021/5/14 PAGE 5 部門設置部門設置房地產開發價值鏈分析：房地產開發價值鏈分析：項目研究-土地獲取-材料采購-工程建筑-質量控制-營銷推廣-銷售-物業管理-售后服務部門設置遵循原則：部門設置遵循原則：每一個部門的職能是一個創造價值的職能內部客戶原則部門之間協調越少越好，最好以產品形式體3、現出來部門之間連接點越少越好相同或相似職能的崗位盡可能設在同一部門工作對象相同或相似的崗位盡可能設在同一部門 2021/5/14 PAGE 6 崗位設置崗位設置崗位合并原則：不能跨部門合并，相關或相似職能合并原則；崗位分解原則：崗位重要度，崗位工作量大小；定編原則：工作飽和部門職能分解部門職能分解初步確定初步確定崗位名稱崗位名稱崗位合并崗位合并崗位分解崗位分解員工定編員工定編 2021/5/14 PAGE 7 崗位分布圖崗位分布圖(參考參考) 總經理副總經理人事行政總工程室研究策劃財務部營銷中心項目辦公項目工程預算合同項目采購銷售部項目經理計審信息物業公司副總經理強電土建給排水弱電土建預算安裝預算水電預算材料采購設備采購業務經理業務主

人力資源管理體系設計建設方案（共17套打包）人力資源管理體系設計建設方案（共17套打包）

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