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機(jī)械制造公司設(shè)備采購(gòu)管理制度(6頁(yè))
機(jī)械制造公司設(shè)備采購(gòu)管理制度(6頁(yè)).doc
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1、浙江銀輪機(jī)械股份有限公司發(fā)文擬稿單2024年12月17日領(lǐng)導(dǎo)簽批核 稿擬 稿審 閱會(huì) 簽主題詞設(shè)備采購(gòu) 管理 規(guī)定主 送各分廠、部、辦、中心抄 送打 字校對(duì)份 數(shù)密級(jí)編 碼浙銀機(jī)(2024)61號(hào)備注標(biāo)題:設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定為了加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理,確保采購(gòu)的設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過(guò)程能力要求,特制定本規(guī)定。1.設(shè)備采購(gòu)的職責(zé)和權(quán)限:制造部負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備的管理,技術(shù)中心/公司工藝組負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)談判,制造部與資財(cái)部負(fù)責(zé)設(shè)備價(jià)格的談判,其它相關(guān)部門(mén)配合;2.設(shè)備采購(gòu)的原則2.1設(shè)備的采購(gòu)必須滿足過(guò)程能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠,綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)因素2、,貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu);2.2設(shè)備的采購(gòu)必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實(shí)際,有計(jì)劃地進(jìn)行;3.設(shè)備采購(gòu)的工作程序3.1采用新工藝、新技術(shù),具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備,由技術(shù)中心/工藝小組提出,老工藝、通用設(shè)備由使用部門(mén)提出,提出購(gòu)買(mǎi)設(shè)備必須填寫(xiě)固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表報(bào)制造部設(shè)備科/工藝小組;3.2制造部設(shè)備科/工藝小組根據(jù)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)查、選型;采用新工藝、新技術(shù),具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備以技術(shù)中心/工藝組調(diào)查為主。老工藝、通用設(shè)備以設(shè)備科調(diào)查為主。調(diào)查內(nèi)容:設(shè)備的性能精度、效率、設(shè)備的質(zhì)量狀況、制造廠家的概況、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)及付款方式等方面;制3、造部設(shè)備科/技術(shù)中心/工藝小組應(yīng)選2家/更多家設(shè)備制造商進(jìn)行調(diào)查,有條件對(duì)所需制作的零件到設(shè)備制造商進(jìn)行試加工,來(lái)檢驗(yàn)采購(gòu)設(shè)備的適用性、可靠性,調(diào)查結(jié)果形成后填寫(xiě)選用設(shè)備調(diào)查表報(bào)總經(jīng)理、總工程師、主管經(jīng)理/制造部長(zhǎng)各一份,調(diào)查選型經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,如獨(dú)家生產(chǎn)的設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施;3.3采用新工藝、新技術(shù),具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備,必須先由技術(shù)中心與制造廠家簽訂設(shè)備的技術(shù)協(xié)議及有關(guān)技術(shù)要求,保證滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)要求;制造部設(shè)備科(工藝小組提供調(diào)查表)與制造廠家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同;老工藝、通用設(shè)備直接由制造部設(shè)備科與制造廠家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同;3.4設(shè)備采購(gòu)價(jià)格的確定:由制造部主管會(huì)同資財(cái)部、技術(shù)中心4、/工藝組根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較、價(jià)格談判及付款方式的確定,談判結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由制造部設(shè)備科與制造廠家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同;老工藝、通用設(shè)備根據(jù)調(diào)查經(jīng)批準(zhǔn)后直接由制造部設(shè)備科與制造廠家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同;3.5設(shè)備采購(gòu)到位后,必須100%滿足過(guò)程的要求,如不能滿足,新工藝、新技術(shù),具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備,由設(shè)備科/技術(shù)中心/工藝小組負(fù)責(zé)與設(shè)備制造商聯(lián)系;老工藝、通用設(shè)備由設(shè)備科負(fù)責(zé)與設(shè)備制造商聯(lián)系改進(jìn),直到達(dá)到要求為止;3.6設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)固定資產(chǎn)移交驗(yàn)收單,該單必須有使用部門(mén)、檢驗(yàn)部門(mén)、經(jīng)辦人簽字,方可辦理轉(zhuǎn)交,所有設(shè)備購(gòu)置(申請(qǐng)單、調(diào)查報(bào)告、技術(shù)協(xié)議、購(gòu)銷(xiāo)合同及驗(yàn)收單)資料5、歸檔設(shè)備科管理;4.請(qǐng)購(gòu)審批權(quán)限與付款方式4.1請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在1萬(wàn)元-3萬(wàn)元間,由設(shè)備主管審批;4.2請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在3萬(wàn)元-8萬(wàn)元間,由制造部長(zhǎng)審批;4.3請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在8萬(wàn)元以上,由總經(jīng)理/主管總經(jīng)理審批;4.4設(shè)備價(jià)格確定后,新工藝、新技術(shù),具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備必須分期付款,老工藝、通用設(shè)備按合同付款,所有設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后投入生產(chǎn)后方可付清,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);付款時(shí)附購(gòu)銷(xiāo)合同及核決清單。5.記錄表格增購(gòu)設(shè)備申請(qǐng)表選用設(shè)備調(diào)查表固定資產(chǎn)移交驗(yàn)收單浙江銀輪機(jī)械股份有限公司2015年10月6日選用設(shè)備調(diào)查表設(shè)備型號(hào)設(shè)備名稱購(gòu)置臺(tái)數(shù)制作產(chǎn)品調(diào)查內(nèi)容制造廠工廠概況設(shè)備性能及精度銷(xiāo)售主要單位6、交貨期價(jià)格及付款方式服務(wù)配件供應(yīng)經(jīng)辦人:主管建議意見(jiàn):審批:浙銀機(jī)2015 61號(hào)設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定為了加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理,確保采購(gòu)的設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過(guò)程能力要求,特制定本規(guī)定。1.設(shè)備采購(gòu)的職責(zé)和權(quán)限:制造部負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備的管理,技術(shù)中心/公司工藝組負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)談判,制造部與資財(cái)部負(fù)責(zé)設(shè)備價(jià)格的談判,其它相關(guān)部門(mén)配合;2.設(shè)備采購(gòu)的原則2.1設(shè)備的采購(gòu)必須滿足過(guò)程能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠,綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)因素,貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu);2.2設(shè)備的采購(gòu)必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實(shí)際,有計(jì)劃7、地進(jìn)行;3.設(shè)備采購(gòu)的工作程序3.1采用新工藝、新技術(shù),具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備,由技術(shù)中心/工藝小組提出,老工藝、通用設(shè)備由使用部門(mén)提出,提出購(gòu)買(mǎi)設(shè)備必須填寫(xiě)固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表報(bào)制造部設(shè)備科/工藝小組;3.2制造部設(shè)備科/工藝小組根據(jù)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)查、選型;采用新工藝、新技術(shù),具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備以技術(shù)中心/工藝組調(diào)查為主。老工藝、通用設(shè)備以設(shè)備科調(diào)查為主。調(diào)查內(nèi)容:設(shè)備的性能精度、效率、設(shè)備的質(zhì)量狀況、制造廠家的概況、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)及付款方式等方面;制造部設(shè)備科/技術(shù)中心/工藝小組應(yīng)選2家/更多家設(shè)備制造商進(jìn)行調(diào)查,有條件對(duì)所需制作的零件到設(shè)備制造商進(jìn)行試加工,來(lái)檢驗(yàn)采購(gòu)設(shè)8、備的適用性、可靠性,調(diào)查結(jié)果形成后填寫(xiě)選用設(shè)備調(diào)查表報(bào)總經(jīng)理、總工程師、主管經(jīng)理/制造部長(zhǎng)各一份,調(diào)查選型經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,如獨(dú)家生產(chǎn)的設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施;3.3采用新工藝、新技術(shù),具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備,必須先由技術(shù)中心與制造廠家簽訂設(shè)備的技術(shù)協(xié)議及有關(guān)技術(shù)要求,保證滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)要求;制造部設(shè)備科(工藝小組提供調(diào)查表)與制造廠家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同;老工藝、通用設(shè)備直接由制造部設(shè)備科與制造廠家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同;3.4設(shè)備采購(gòu)價(jià)格的確定:由制造部主管會(huì)同資財(cái)部、技術(shù)中心/工藝組根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較、價(jià)格談判及付款方式的確定,談判結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由制造部設(shè)備科與制造廠家簽9、訂購(gòu)銷(xiāo)合同;老工藝、通用設(shè)備根據(jù)調(diào)查經(jīng)批準(zhǔn)后直接由制造部設(shè)備科與制造廠家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同;3.5設(shè)備采購(gòu)到位后,必須100%滿足過(guò)程的要求,如不能滿足,新工藝、新技術(shù),具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備,由設(shè)備科/技術(shù)中心/工藝小組負(fù)責(zé)與設(shè)備制造商聯(lián)系;老工藝、通用設(shè)備由設(shè)備科負(fù)責(zé)與設(shè)備制造商聯(lián)系改進(jìn),直到達(dá)到要求為止;3.6設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)固定資產(chǎn)移交驗(yàn)收單,該單必須有使用部門(mén)、檢驗(yàn)部門(mén)、經(jīng)辦人簽字,方可辦理轉(zhuǎn)交,所有設(shè)備購(gòu)置(申請(qǐng)單、調(diào)查報(bào)告、技術(shù)協(xié)議、購(gòu)銷(xiāo)合同及驗(yàn)收單)資料歸檔設(shè)備科管理;4.請(qǐng)購(gòu)審批權(quán)限與付款方式4.1請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在1萬(wàn)元-3萬(wàn)元間,由設(shè)備主管審批;4.2請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在3萬(wàn)元-8萬(wàn)元間,由制造部長(zhǎng)審批;4.3請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在8萬(wàn)元以上,由總經(jīng)理/主管總經(jīng)理審批;4.4設(shè)備價(jià)格確定后,新工藝、新技術(shù),具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備必須分期付款,老工藝、通用設(shè)備按合同付款,所有設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后投入生產(chǎn)后方可付清,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);付款時(shí)附購(gòu)銷(xiāo)合同及核決清單。5.記錄表格增購(gòu)設(shè)備申請(qǐng)表選用設(shè)備調(diào)查表固定資產(chǎn)移交驗(yàn)收單浙江銀輪機(jī)械股份有限公司2015年10月6日
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