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1、青島XX橡膠機械制造有限公司管理制度體系文件 文件編號：QDSH-008-RL-05薪酬管理規定 一、總則1.目的（1）建立一種以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制；（2）把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來；（3）實現薪酬管理與分配的制度化，規范化。2.適合范圍（1）適用于公司全體員工；（2）非公司所屬的外聯人員除外；(3)公司特聘人員除外。3.管理職責（1）總經理l 根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案；l 組織討論并批準本制度的實施。（2）人力資源部l 負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執行和監督；l 2、負責按各部門上報的考勤、績效考核等資料，計算員工工資；l 負責組織和督促各部門直線主管提出員工薪酬調整議案。（3）財務部負責對人力資源部提交的員工工資表進行復核及最終發放。二、薪資的構成1.薪資劃分（1）按各部門的具體職責劃分為五大系列：生產、營銷、管理、技術質量、后勤服務及特殊崗位人員；（2）本公司實行以崗位工資為主體結構的薪酬制度，定崗定薪、崗變薪變；（3）基于激勵的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資兩大部分，固定工資包括崗位工資、工齡工資及各項福利津貼;浮動工資包括績效工資、加班工資；2.崗位工資由人力資源部根據崗位特點及同行業崗位薪資數，制定各崗位崗位工資，經總經理審核批準后執行3、。3.績效工資（1）績效工資體現員工在月考核期內的工作成績,以員工考核評估確定的結果為依據，確定績效工資額；4.工齡工資（1）公司為了激勵長期為本公司工作的正式員工而設定的工齡工資；（2）工齡是指進入本公司后連續工作的年限；（3）工齡每滿一年可得工齡工資100元/月。5.加班工資（1）員工加班須由本部門負責人審核批準,在當月的考勤中據實反映上報人力資源部，部門集體加班或10人/次加班，應報公司總經理批準，未按規定辦理的人員不計付加班補貼；（2）原則上安排加班的，盡量安排補休，如在一個月內不能補休的，則計算加班補貼。6.福利津貼 （1）社會保險津貼公司根據國家有關規定為員工辦理社會保險。（2）假4、期津貼公司員工統一享受國家的法定節假日，不扣工資。（3）伙食津貼 每天補助2.5元。7.獎金獎金分為一次性獎勵、特殊貢獻獎、項目獎三部分組成，以貨幣形式給予獎勵。8.薪資扣款項目個人所得稅、代扣社保費、住宿水電費、有線費（住宿人員）、罰款及其他代扣應扣事項。9補雜員工薪資發放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發補扣。 三、定薪1.新進人員定薪（1）新員工試用期為1-3個月，試用期工資由人力資源部與入職者約定，并經總經理批準后執行。（2）對于較優秀或特別稀缺的人才，可以根據市場價格給予破格薪酬，但須由總經理決定。五、薪資計算、審批與發放1.薪資計算（1）薪資計算項目員工月薪資總額=崗位工資+績5、效工資+工齡工資+加班補貼+各種福利津貼+補雜-應扣款項。（2）考勤管理l 薪資計算的考勤期間為自然月，在每月的前3個工作日內，各部門考勤人員將本部門經所有出勤人員簽字確認后的考勤匯總報部門部長審核確認，上報人力資源部；l 各部門必須在每月的前5個工作日將上月的員工績效考核情況進行匯總，于第6日上報至人力資源部。l 每月第6至第10個工作日為人力資源部績效專員匯總績效考核結果并確定績效工資的數額。2.工資審批（1）薪資必須由總經理或總經理的特別授權人批準后方能發放，以下稱工資批準人；（2）人力資源部完成薪資計算并形成“工資表”后，一并提交財務部審核，然后交工資批準人審批，審批完畢后交財務部出納6、員；（3）所有中間審核人，批準人的工作完成時間最長不得超過2個工作日；（4）如每月26日前工資批準人因出差不在公司，“工資表”由財務部審核后征得工資批準人同意可先行發放，待批準人返回后補簽。3.薪資發放（1）薪資發放日期：當月26日發放上月薪資，如遇周末/節假日，則提前發放或順延。（2）工資領取必須由員工本人領取且簽字確認，不得代領。（3）因計算錯誤造成員工薪資不符的，將在下月發放的薪資中補扣； 六、說明1.員工對薪資產生異議時可以提出書面申請，行使薪資請求權，但自發生之月起叁個月內未行使則視為棄權。2.本制度規定的薪資為稅前薪資。3.對于本制度未規定的事項，依本公司人力資源部管理的相關制度辦理。4.本制度于試行3個月后將進行一次總結，做必要的修正。 5.本制度解釋權在公司人力資源部。 本制度自公布之日起試行一個月 編制人：XX 審核人： 批準人：