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1、關于下發民生百貨商品品牌引進管理辦法（試行）的通知民生百貨各單位： 為進一步規范商品品牌引進管理工作,加強公司品牌引進工作的合理性和有效性，規范操作流程，提高品牌資源儲備的質量和數量，優化資源構成，特制訂本辦法，請遵照執行。 特此通知 二一二年三月二十日 民生百貨商品品牌引進管理辦法（試行）1 總則1.1 本辦法的目的是結合公司快速發展的實際需求,為進一步加強公司品牌引進的合理性和有效性，規范操作流程，為業務經營提供完善、有效的品牌引進依據，達到品牌經營質量逐步提升，效益穩步增長。1.2 本辦法是品牌引進的重要依據，公司其它相關規定與本辦法相沖突的以本辦法為準。1.3 本辦法適用于民生百貨各門2、店。2 品牌引進流程2.1 招商經理根據市場供求信息和門店實際需求，提出新品牌引進建議，針對新品牌特點開展市場調查，在此基礎上形成引進品牌調研表（附件1）。引進品牌調研表的內容包括：品牌基本信息、目前經營規模、在全國的店鋪拓展及銷售情況、預計在當地市場的銷售前景、預計對同品類品牌的影響及程度如何等。2.2 每月20日前，招商經理根據引進品牌的需要填寫引進品牌調研表，并報招商采購部品類規劃主管處備案。2.3 招商采購部每月召開品牌引進篩選業務聯席會議（附件2），由招商經理根據引進品牌調研表，對需引進品牌的基本情況進行簡要闡述。經討論研究篩選確定后將品牌納入引進品牌審批表（附件2），報招商采購部編3、號并備案。2.4 原則上招商經理選擇引進品牌時只能從招商采購部備案的引進品牌審批表范圍內引進。2.4 招商經理應提前進行引進品牌的審批備案工作，如有特殊情況需要臨時備案，由招商經理填寫引進品牌特殊審批表（附件4），招商采購部總經理及主管副總裁簽字確認。3 職責劃分 3.1 品類規劃主管負責完成每月引進品牌調研表的收 集工作。3.2 招商采購部負責召集品牌引進篩選業務聯席會議，對招商經理所提交的引進品牌調研表進行討論，形成引進品牌審批表。3.3 引進品牌審批表經審定后，品類規劃主管負責將引進品牌審批表填制備案并流轉至合同管理員。3.4 招商經理只能對引進品牌審批表范圍內的品牌申請柜號，由合同管理4、員進行核查。4 附則4.1 本辦法自下發之日起實施。4.2 本辦法由民生百貨招商采購部負責解釋、修訂。附件：1.民生百貨新品調研表2.引進品牌審批表3.品牌引進業務聯席會議程4.引進品牌特殊審批表附件1 民生百貨新品調研表品牌名稱： （中文） （英文）品牌國別：_ 品牌風格：_ 產 地：_主打產品價格段：_系列_元；_系列_元；產品類別：棉T 褲子 外套 毛衣 馬甲 羽絨服 連衣裙 內衣 配飾品牌客群及年齡定位：_品牌公司名稱：_ 聯系人： _ 職務：_ 手機：_品牌公司地址：_品牌公司現其它品牌：_代理公司名稱：_ 聯系人： _ 職務：_ 手機：_聯系人郵箱：_公司網址：_品牌歷史：創建于_5、年。于_年進入中國市場。 國內首家店鋪及開業時間：_競爭性品牌（列舉2-3個風格、定價、客群、款式等類似的品牌）：目標進駐商場：目前在國內設專柜_家，地鋪_家；列舉6家以上的開店情況及平均每月真實銷售業績 該專柜在 全國 市場上的分布情況及其業績所在城市/所在商場經營方式 經營面積（）商場樓層/ 位置（邊廳/中島）銷售額（萬元/月）租賃/聯營該專柜在 西安 市場重點商場分布情況及業績所在城市/所在商場經營方式 經營面積（）商場樓層/ 位置（邊廳/中島）銷售額（萬元/月） 附件2 引進品牌審批表年 季度 月（ ）店引進品牌審批表 商品品類品牌引進理由適合門店編號附件3品牌引進業務聯席會議程一、 參會人員：主管業務副總裁、招商采購部總經理、招商采購部副總經理、招商經理、駐店招商經理二、 會議主持：招商采購部副總經理三、會議記錄：品類規劃主管四、會議議程： 由招商經理理根據民生百貨新品調研表匯報有關新引進品牌情況。 聯席會議參會人員對擬引進品牌進行討論。 由主管業務副總裁結合討論情況，初步確定引進品牌名單。 由品類規劃主管記錄并撰寫會議紀要，完成引進品牌 審批表的上報工作。附件4 引進品牌特殊審批表 年 月 日年 季度 月（ ）店引進品牌特殊審批表 商品品類品牌引進理由適合門店招商采購部總經理主管副總裁編號