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1、 保 利 金 泉 廣 場(chǎng) 營(yíng) 銷 策 劃 與 銷 售 代 理 匯 報(bào) 態(tài)態(tài) 度度 專專 業(yè)業(yè) 成成 就就 以最以最服務(wù)的態(tài)度服務(wù)的態(tài)度施最施最頂級(jí)的專業(yè)頂級(jí)的專業(yè)謀最謀最極致的成就極致的成就 首先，我們自認(rèn)為是最適合與聯(lián)合銷售的公司首先，我們自認(rèn)為是最適合與聯(lián)合銷售的公司 因?yàn)椋覀冏孕庞谑潜本┳罹吆献鞣?wù)精神的公司因?yàn)椋覀冏孕庞谑潜本┳罹吆献鞣?wù)精神的公司 源自，我們歷來可以站在甲方利益一邊考慮的公司源自，我們歷來可以站在甲方利益一邊考慮的公司 以及，以及， 我們是一家整體的公司，我們是一家整體的公司， 是一個(gè)可以是一個(gè)可以全公司精英人員與精華資源向傾斜的整體，全公司精英人員與精華資源向傾2、斜的整體， 而不是一個(gè)個(gè)分塊和分散的而不是一個(gè)個(gè)分塊和分散的 獨(dú)獨(dú)聯(lián)聯(lián)體，體， 甲方將甲方將得到來自整個(gè)亞豪機(jī)構(gòu)的服務(wù)，得到來自整個(gè)亞豪機(jī)構(gòu)的服務(wù)， 而不是某一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)部處。而不是某一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)部處。 開宗明義開宗明義直入主題直入主題 今天我們闡述一個(gè)問題： 金泉廣場(chǎng)，金泉廣場(chǎng)， 18個(gè)月個(gè)月賣出賣出40個(gè)億銷售額個(gè)億銷售額的成就，的成就， 需要進(jìn)行何等的專業(yè)營(yíng)銷？需要進(jìn)行何等的專業(yè)營(yíng)銷？ 以及需要我們進(jìn)行何等的服務(wù)以及需要我們進(jìn)行何等的服務(wù)? 市場(chǎng)情況 產(chǎn)品分析（產(chǎn)品定位和市場(chǎng)依據(jù)） 賣點(diǎn)提煉 市場(chǎng)預(yù)期 目標(biāo)客群鎖定 推廣基調(diào) SLOGAN提煉 推廣手段 推廣預(yù)算 推廣步驟 推貨步驟 3、價(jià)格策略 回款計(jì)劃 甲方邀標(biāo)文件要求之方案內(nèi)容甲方邀標(biāo)文件要求之方案內(nèi)容 30.7萬平米住宅 單價(jià)超過10000元/平米 以18個(gè)月銷售完畢30億以上 月平均銷售額1.7億以上 月平均銷售面積17000平米以上 月平均銷售150套以上 甲方邀標(biāo)文件要求之關(guān)門條件甲方邀標(biāo)文件要求之關(guān)門條件 6座4梯10戶的巨型塔樓，90面積為單向東西房 4座2梯3戶的東西向錯(cuò)板，南向戶型面積不超過50 全獨(dú)立商業(yè)，餐飲、酒吧、娛樂、休閑、酒店、商務(wù)鬧市中的鬧市 項(xiàng)目之不可逆轉(zhuǎn)的產(chǎn)品條件項(xiàng)目之不可逆轉(zhuǎn)的產(chǎn)品條件 戶型 面積 比例 一居 60平米 15% 二居 90110平米 60% 三居 120150平米 20% 四居 160170平米 5% 評(píng)評(píng) 價(jià)：價(jià)： 不是最出色的人居樓盤，但卻是最典型的城市公寓。不是最出色的人居樓盤，但卻是最典型的城市公寓。 產(chǎn)品有些硬傷，但要賣到北京前三名的