午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、四川華星錦業(yè)汽車銷售服務(wù)有限公司南充分公司行政采購、辦公家具設(shè)備及用品管理制度第一章行政采購制度第一條目的為了規(guī)范公司資產(chǎn)用晶的采購和管理，確保物資設(shè)備采購、入庫驗(yàn)收、倉儲保管以及屮 領(lǐng)發(fā)放等方而的工作制度化，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。第二條適用范圍公司各部門員工。第三條資產(chǎn)設(shè)備及用品分類資產(chǎn)用品包括：固定資產(chǎn)、低值易耗品和日常消耗用品。In固定資產(chǎn)：1.1指使用年限在一年以上、單位價(jià)值在1000元以上、可獨(dú)立發(fā)揮作用、并且在使用過 程屮基木保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn):1.2指單位價(jià)值雖不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的人批同類物資。2低值易耗品：2.1指單位價(jià)值在1000元以下、且不屬于2、日常消耗辦公用晶和固定資產(chǎn)的；2.2指單位價(jià)值在1000元以上，使用期限不超過一年或不能獨(dú)立發(fā)揮作用的；3、日常消耗用品:指LI常消耗辦公文具用品、生產(chǎn)單位LI常消耗清潔用品和接待用品等。第四條 資產(chǎn)設(shè)備用品的采購計(jì)劃與審批公司資產(chǎn)用晶的采購必須遵循計(jì)劃采購的原則，資產(chǎn)用站的采購計(jì)劃分為年度計(jì)劃、月 度計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃。1、固定資產(chǎn)及大批同類物資價(jià)值在3萬元以上的資產(chǎn)用品必須列入公司年度綜合計(jì)劃, 各部門應(yīng)于每年12刀1日前向行政部報(bào)送木部門下年度的資產(chǎn)用品購置計(jì)劃，經(jīng)行 政部審核后報(bào)總經(jīng)辦審核和批準(zhǔn)；2、各部門應(yīng)于每月10 H前填寫固定資產(chǎn)請購單、消耗品請購單和辦公用品 請購單并送至部門經(jīng)理審3、核批準(zhǔn)，1000元以上需由部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理 共同簽字批準(zhǔn)方可執(zhí)行購買；3、各部門急需而又未列入月度采購計(jì)劃的資產(chǎn)用品，由各部門填寫相關(guān)請購單，由行 政部按照與請購部門約定的期限進(jìn)行采購。第五條資產(chǎn)設(shè)備用品采購管理供應(yīng)商的選擇1、采購根據(jù)所需物資或服務(wù)的要求，組織女排對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查，并按以下評價(jià) 原則擬定3家左右供應(yīng)商：1、1滿足公司所需物資或服務(wù)的質(zhì)量要求；1.2信譽(yù)好；1.3價(jià)格合理H按要求開具發(fā)票；1.4供貨能力滿足要求；1.5服務(wù)好;1.6交通方便，運(yùn)距短，便于聯(lián)絡(luò)。2、行政部將評估認(rèn)可的供應(yīng)商列入定點(diǎn)采購供應(yīng)商一覽表報(bào)送行政、財(cái)務(wù)經(jīng)理審 核、總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)最新4、的定點(diǎn)采購供應(yīng)商一覽表原件由行政部保 管，復(fù)印件交財(cái)務(wù)部門備案，作為今后購買資產(chǎn)川品時(shí)選擇供應(yīng)商及報(bào)銷的依據(jù)。3、采購人員每半年收集一次各使用部門対現(xiàn)使用的資產(chǎn)用品及供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量反饋意 見，對多數(shù)人反映不好的供應(yīng)商，則立即更換。第六條 資產(chǎn)設(shè)備用品的采購1、資產(chǎn)川品的采購由采購員根據(jù)批準(zhǔn)的請購單負(fù)責(zé)實(shí)施采購，具體落實(shí)商品的品種、 規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)商；對技術(shù)性高的采購項(xiàng)目，由部門負(fù)責(zé)人安排專職人員或請牛 產(chǎn)單位技術(shù)人員配合；2、采購在購買資產(chǎn)設(shè)備用品吋，應(yīng)從定點(diǎn)釆購供應(yīng)商一覽表屮選擇最符合公司耍 求的供應(yīng)商；3、資產(chǎn)設(shè)備用品采購時(shí)，原則應(yīng)簽訂采購合同。1力元以上的（包括1力元）的，由 行政部簽5、訂合同；4、簽訂采購合同后，供應(yīng)商供貨，由釆購跟蹤落實(shí)并報(bào)行政部。第七條 資產(chǎn)設(shè)備用品的驗(yàn)收1、釆購人員負(fù)責(zé)跟需求部門的行政人員對所購資產(chǎn)用品進(jìn)行品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量 的核驗(yàn)。批量較人或?qū)I(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的資產(chǎn)用品驗(yàn)收，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員和部門主 管負(fù)責(zé)驗(yàn)收；2、資產(chǎn)卅品驗(yàn)收后，應(yīng)辦理入庫手續(xù)。采購人員及保管人員應(yīng)在物資驗(yàn)收入庫單 上簽字，冇專業(yè)技術(shù)人員參加的驗(yàn)收，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在相關(guān)欄冃簽字，由行政部 負(fù)責(zé)備案保存，并建立臺賬。3、各部門保管人員將接收的資產(chǎn)設(shè)備用品根據(jù)不同類別和存放要求存放于各H的倉庫 保管，并作登記入庫。第八條資產(chǎn)用品費(fèi)用的結(jié)算采購費(fèi)用報(bào)銷按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。原則上每周結(jié)算一6、次，采購員需將物資驗(yàn)收入庫 單復(fù)印件、請購單復(fù)印件作為報(bào)銷附件。第九條倉庫管理及領(lǐng)用固定資產(chǎn)、低值易耗品管理資產(chǎn)的編號：1、新購資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，保管人員根據(jù)資產(chǎn)的類別、性質(zhì)等進(jìn)行編號。資產(chǎn)編號的規(guī) 則為：公司+種類+類別+年份+月份+順序號（001-999） o 公司：NCHXJY； 種類：固定資產(chǎn)G和低值易耗站Do 年份與月份采用兩位數(shù)，在同一月份內(nèi)購買的同類別資產(chǎn)按順序編號。例如南充華星 錦業(yè)于2012年1月1 H購買了發(fā)電機(jī)開關(guān)觸頭，假設(shè)具為該月份內(nèi)電廠購買的第5筆 業(yè)務(wù)，其編號為NCHXJYDBP1201005；2、資產(chǎn)編號與相應(yīng)資產(chǎn)一一對應(yīng)，應(yīng)保證資產(chǎn)編號的唯一性。資產(chǎn)編號除了資產(chǎn)的7、調(diào) 出、報(bào)廢等原因才能注銷外一律不得注銷或更改，編號注銷后不得補(bǔ)空；3、保管人員應(yīng)對沒有編號登記的低值易耗品和日常消耗辦公用品建立備杳登記簿。第十條資產(chǎn)的登記1、保管人員對新購資產(chǎn)進(jìn)行編號后，登記物資明細(xì)表，建立資產(chǎn)用品臺帳，每月 上報(bào)至行政部門；2、采購人員根據(jù)各保管人員提供的物資明細(xì)表進(jìn)行匯總建立資產(chǎn)用站總臺帳和相 應(yīng)電子文檔。3、采購人員對新購資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)川結(jié)算時(shí)，財(cái)務(wù)部根據(jù)采購資產(chǎn)發(fā)票應(yīng)建立相應(yīng)帳 簿。第十一條資產(chǎn)的領(lǐng)用1、各部門原則上按本部門的請購單領(lǐng)用資產(chǎn)用甜；2、保管人員填寫物資設(shè)備岀庫單，并及時(shí)消帳。第十二條資產(chǎn)的回收行政人員接到各部門資產(chǎn)使用人員提交的資產(chǎn)回收通知后，與各部8、門保管人員安排資產(chǎn) 存放地點(diǎn)，并做好記錄。第十三條 資產(chǎn)的報(bào)廢與變賣1、不能繼續(xù)使用或因繼續(xù)使用產(chǎn)生較高費(fèi)用的固定資產(chǎn)，可提請報(bào)廢。2、對各部門需要報(bào)廢的資產(chǎn)，保管人員應(yīng)填寫資產(chǎn)用品報(bào)廢中請單（附件六），經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批。保管人員在原物 資明細(xì)表作“報(bào)廢”注明，并修改相應(yīng)臺帳記錄。生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計(jì)登記后報(bào)送財(cái) 務(wù)部門11據(jù)以銷賬。3、資產(chǎn)的變賣由財(cái)務(wù)及行政部組織，采取公開競標(biāo)的方式進(jìn)行；變賣所得款項(xiàng)由財(cái)務(wù) 部核算會計(jì)負(fù)責(zé)記入公司營業(yè)外收入項(xiàng)冃。4、變賣后，保管人員及物資專責(zé)應(yīng)在物資明細(xì)表和臺帳上注銷，并修改相應(yīng)電了 文檔。第十四條資產(chǎn)的盤點(diǎn)1、每刀30日，9、保管人員根據(jù)物資明細(xì)表和物資設(shè)備出庫單對當(dāng)月資產(chǎn)用品庫 存及領(lǐng)川情況進(jìn)行匯總；2、行政部負(fù)責(zé)組織物資專責(zé)（盤點(diǎn)人）、保管人員及財(cái)務(wù)部核算會計(jì)（監(jiān)盤人）根據(jù) 各部門提供的報(bào)表對庫存資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，物資專責(zé)編制資產(chǎn)盤點(diǎn)表。盤點(diǎn) 吋，將保管人員的資產(chǎn)記錄、財(cái)務(wù)部的賬簿記錄和實(shí)物一一核對。3、盤點(diǎn)工作結(jié)束后，盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人、保管人員應(yīng)在資產(chǎn)盤點(diǎn)表上簽字。第二章辦公家具、設(shè)備及用品管理第一條目的規(guī)范辦公用品、設(shè)備、家具的領(lǐng)用和配置，提高資產(chǎn)使川效率，降低辦公成本費(fèi)用。第二條范圍本制度適用于公司全體員工。第三條規(guī)范內(nèi)容1、辦公家具、設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)：參照各辦公室及客戶區(qū)域家具標(biāo)準(zhǔn)配直清單。2、辦公用品配置標(biāo)10、準(zhǔn)：2.1辦公用品分級管理2. 1. 1員工通用辦公用品：指公司所冇員工根據(jù)工作需要均可以領(lǐng)用的辦公用 品，例如：簽字筆、普通記事本、簽字筆芯、橡皮、記事貼等易消耗的 辦公用品。2.1.2部門專用辦公用品：指責(zé)任部門才能領(lǐng)取的辦公用站，如：復(fù)印紙、收 據(jù)等。2.1.3部門共用辦公用品：指各個(gè)部門可共同使用的辦公用品，如：打孔器、 計(jì)算器等。2.1.4辦公用胡：是指支持工作和業(yè)務(wù)開展所需的文具類物站，只針對該項(xiàng)進(jìn)行發(fā)放。其他用途所需耍使用辦公用品時(shí)，由需求部門進(jìn)行請購巾請, 行政部負(fù)責(zé)代購。2. 2領(lǐng)用和配置2.2.1員工配備標(biāo)準(zhǔn)：簽字筆（藍(lán)、紅色，第二次以后為筆芯）、鉛筆、普通記 事本、訂書機(jī)11、膠水、計(jì)算器、便簽紙、文件夾。每月5號前由部門行 政統(tǒng)計(jì)部門需求、統(tǒng)一至行政部進(jìn)行采購，于每月10日發(fā)放。新入職 員工到行政部領(lǐng)用“員工通用辦公用品（即配備標(biāo)準(zhǔn)）”，特殊崗位可依 據(jù)工作需要申領(lǐng)其它辦公用品，需獲得本部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理審核批 準(zhǔn)。2.2.2經(jīng)理級及以上員工配備標(biāo)準(zhǔn)：簽字筆（蘭、紅色）、硬皮記事本及其它 必須用品。2.2.3所冇領(lǐng)用的辦公用品數(shù)量均為一個(gè)單位，耐用品更新時(shí)以舊換新，非人 為損壞需以壞換新，丟失責(zé)任自負(fù)。四、辦公家具、設(shè)備的申領(lǐng)流程3. 1職能部門新員工報(bào)到或其他原因需添加配套辦公家具、設(shè)備。3. 2由各職能部門行政人員填寫資產(chǎn)申購審批表報(bào)部門主管和經(jīng)理。3. 12、3職能部門主管和經(jīng)理對進(jìn)行資產(chǎn)申購審批表審核后報(bào)行政部。3. 4行政部對申購需求進(jìn)行審核。3. 5資產(chǎn)管理部門確認(rèn)資產(chǎn)庫存有無庫存實(shí)物（如無庫存進(jìn)入采購程序）。3. 6如有庫存調(diào)撥資產(chǎn)庫存發(fā)放出庫（出庫單據(jù)填寫，固定資產(chǎn)登記表記錄變更）。五、辦公家具、設(shè)備的采購4. 1行政部對資產(chǎn)申購審批表進(jìn)行審核。4. 2行政部對辦公家具、設(shè)備庫存進(jìn)行核對確認(rèn)庫存數(shù)量。4. 3庫存數(shù)量如不能保證部門需求山行政部對辦公家具、設(shè)備需求做出統(tǒng)計(jì)。4.4行政部根據(jù)辦公家具、設(shè)備需求統(tǒng)計(jì)進(jìn)行采購計(jì)劃。4. 5行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系辦公家具、設(shè)備供應(yīng)商提供相關(guān)報(bào)價(jià)。4. 6行政部對供貨商報(bào)價(jià)進(jìn)行對比確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理核準(zhǔn)13、。4. 7采購計(jì)劃和采購預(yù)算獲批準(zhǔn)后資產(chǎn)管理部門通知相關(guān)供應(yīng)商供貨。4. 8貨物送達(dá)現(xiàn)場后資產(chǎn)管理部門進(jìn)行入庫驗(yàn)收及入庫手續(xù)辦理（|古I定資產(chǎn)登記表 記錄變更）。4. 9行政部憑相關(guān)單據(jù)進(jìn)行采購費(fèi)用支付和報(bào)銷。六、辦公家具、設(shè)備的出入庫管理5. 1辦公家具到貨后必須辦理入庫手續(xù)。5. 2入庫單作為固定資產(chǎn)登記表變更記錄的依據(jù)。5. 3入庫單填寫必須詳細(xì)填寫。5. 4行政人員和采購人員必須在入庫單簽字確認(rèn)。5. 5行政部通知資產(chǎn)申購部門的行政人員辦理出庫手續(xù)。5. 6辦公家具、設(shè)備出庫必須填寫出庫單。5. 7出庫單作為部門固定資產(chǎn)登記表變更記錄的依據(jù)。5.8JI1庫單填寫必須詳細(xì)填寫。5. 9資14、產(chǎn)管理人員和屮購部門的行政人員必須在出庫單簽字確認(rèn)。七、辦公家具、設(shè)備的使用管理6. 1辦公家具、設(shè)備的使用管理由行政部統(tǒng)一進(jìn)行。6. 2各部門有義務(wù)配合行政部做好公司的資產(chǎn)管理工作。6. 3行政部編制固定資產(chǎn)總表和部門固定資產(chǎn)分表對公司資產(chǎn)進(jìn)行控制管理。6. 4行政部對公司資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號。6. 5部門和員T個(gè)人配套辦公家具、賂 由行政專員按照配套內(nèi)容進(jìn)行該部門固定 資產(chǎn)分表登記。6. 6侮個(gè)員工對自己的配套辦公家具、設(shè)備負(fù)管理責(zé)任。6. 7部門負(fù)責(zé)人和部門行政人員對部門配套辦公家具、設(shè)備負(fù)管理責(zé)任。6. 8如出現(xiàn)因人員變動(dòng)、工作交接而造成資產(chǎn)變動(dòng)須做好辦公家具、設(shè)備交接檢查, 并由行政專員15、進(jìn)行變更記錄。6. 9所有涉及辦公家具、設(shè)備交接而造成的資產(chǎn)變動(dòng)情況必須上報(bào)資產(chǎn)管理部門。6. 10行政部對各部門出現(xiàn)的資產(chǎn)變動(dòng)必須進(jìn)行固定資產(chǎn)總表的變更記錄。八、辦公家具、設(shè)備的維護(hù).報(bào)修和報(bào)廢7.1辦公家具、設(shè)備的口常維護(hù)由使川人員負(fù)責(zé)。7. 2辦公家具、設(shè)備的檢杳和修理由行政部負(fù)責(zé)。7. 3辦公家具、設(shè)備如出現(xiàn)故障和損壞，使用人和使用部門應(yīng)填寫資產(chǎn)維修申請單 報(bào)行政部進(jìn)行維修登記。7. 4行政部對報(bào)修的的辦公家貝、設(shè)備進(jìn)行檢査，確認(rèn)損壞原因、維修項(xiàng)目和維修 預(yù)算報(bào)批示進(jìn)行維修。7. 5行政部確認(rèn)無維修價(jià)值的辦公家具、設(shè)備應(yīng)填寫資產(chǎn)處置表經(jīng)審核后做相應(yīng)報(bào) 廢處理。7. 6辦公家具、設(shè)備報(bào)廢16、后應(yīng)在固定資產(chǎn)登記總表和部門資產(chǎn)登記分表作相應(yīng)變更記錄。九、辦公家具.設(shè)備維修費(fèi)用的支付責(zé)任&1辦公家具、設(shè)備屬人為損壞的由使用者負(fù)責(zé)，按木身設(shè)備或家具的剩余價(jià)值按 比例賠償。8. 2正常使用損耗需要修理費(fèi)用山行政部和技術(shù)部納入正常維修成木。8. 4如査實(shí)屬于故意破壞辦公家具和辦公設(shè)備的行為對當(dāng)事人處以維修成本2倍的 罰款。& 5如因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成損壞，行政部通知相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行處理。第三章車間配件部管理制度|=:一、零配件采購規(guī)定1、對于索賠的文件，必須要有維修部關(guān)于此零件故障診斷的書血報(bào)告和相關(guān)人員簽字, 由維修接待出具訂單到零件部，零件部方可訂貨；做GOODWILL的零件，維修接待必 須17、向索賠員了解該零件有沒有被批準(zhǔn)，廠家是全額賠付，還是只賠付其屮一部分。 在確認(rèn)MB全額賠付后，可向零件部直接下訂單；如果MB只是賠付一部分，對于客 戶須承擔(dān)其余部分的零件款項(xiàng)，必須收収客戶和應(yīng)的零件定金。2、凡在廠的車輛，在客戶同意訂零件時(shí)，須客戶在相關(guān)報(bào)價(jià)或零件訂單上確認(rèn)簽字， 由維修接待下訂單到零件部，零件部方町訂貨；（如無特殊情況，需零件到貨進(jìn)行 維修、結(jié)算示，方可放行車輛；如果有特殊情況需要出公司的車輛，需收取相關(guān)零 件的定金，定金參考下一條規(guī)定）3、凡不在公司的千輛，或檢修完畢后，需要訂購零件而無法把年留在公司的車輛，進(jìn) 行訂購零件時(shí)，必須收取客戶至少50%的零件定金；對于特殊零件必18、須全額收取定 金，特別是如下零件：有顏色代碼的零件，不常川的零件，有代碼的零件，舊款車 型的零件，唯一適用的零件等，然示由財(cái)務(wù)部收取定金，交其中一聯(lián)定金收據(jù)給零 件部，并且由維修接待下訂單到零件部，零件部方可訂貨。4、在沒有收収客戶零件定金的情況下訂貨、客戶又不回公司進(jìn)行更換該零件、公司在 半年內(nèi)又不能處理該零件的，對交訂單的人員或擅白訂貨的人員處罰以該零件進(jìn)貨 成本的209廠30% （2000元封頂）；特殊情況的，需要申報(bào)售后服務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理。5、零件到貨后2天內(nèi)，接到零件部到貨通知，SA需將到貨信息通知客戶，并記錄通知 吋間，并根據(jù)工場的能力，與客戶預(yù)約回廠時(shí)間維修。6、零件到貨后2周后，19、客戶仍未進(jìn)廠換件，SA需再次通知客戶，并記錄再次通知時(shí)間, 并將通知客戶的電話號碼記錄下來，以備客戶質(zhì)問，做好相應(yīng)的解釋工作。7、零件到貨1個(gè)月后，仍不進(jìn)廠更換所訂零件，零件部員工再次要求SA通知客戶， 并雙方在訂貨單上再次確認(rèn)簽字，并且將此單交服務(wù)經(jīng)理簽名，注明通知客戶FI期 和電話號碼。8、如果客戶已交定金，但長時(shí)間不來廠更換，SA需告知客戶，我司只能保留3個(gè)刀。 3個(gè)月還不回廠更換，我司有權(quán)將該零件口行處理：并且，客戶交付的零件定金不 給予退回。9、如果市于維修部診斷火誤導(dǎo)致訂錯(cuò)零件，礙維修部出具相關(guān)的診斷及檢修報(bào)告，并 需售后經(jīng)理簽名確認(rèn)。10、對于多項(xiàng)零件訂貨，盂待所冇定購零件維修完20、畢后，相應(yīng)定金方可進(jìn)行結(jié)算抵扣。 如果所交定金高丁未到貨零件的金額，在扣除未到貨零件的金部金額后，多出的這 部份金額，可以在這此維修費(fèi)用中進(jìn)行抵扣。二、配件部獎(jiǎng)懲制度1、報(bào)價(jià)1）因H身粗心原因?qū)е屡浼?bào)錯(cuò)，罰50；2）在報(bào)價(jià)過程中出現(xiàn)失誤導(dǎo)致內(nèi)部客戶（公司內(nèi)部同事）投訴者，罰100；3）因報(bào)錯(cuò)價(jià)導(dǎo)致客戶重大投訴者，罰200；2、訂貨1）漏訂配件,罰50；2）訂錯(cuò)配件導(dǎo)致成為積壓庫存，罰100；3）沒有及時(shí)將配件訂出，導(dǎo)致客戶延長交車，引起客戶投訴者，罰200；3、到貨1）到貨后沒有第一時(shí)間通知者罰,100；2）對于長吋間未到貨配件沒有進(jìn)行跟蹤，導(dǎo)致SA投訴，罰100；3）沒有運(yùn)用DMS中的報(bào)表21、及時(shí)告知SA長時(shí)間到貨未用配件者，罰100；4、出庫1）出錯(cuò)配件,罰50；2）漏出配件，罰50；3）沒有及時(shí)向財(cái)務(wù)遞交領(lǐng)料憑證，罰50；4）每LI流動(dòng)盤點(diǎn)報(bào)告沒冇在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，罰50；5、收貨入庫1）到貨后在清點(diǎn)配件的過程屮沒有及時(shí)檢查出問題配件者罰100；2）在配件上貨架時(shí)沒有將倉位與實(shí)物統(tǒng)一，導(dǎo)致出庫后無法找到該配件者罰100；3）接收入庫時(shí)將金額和數(shù)量入錯(cuò)，罰100；4）沒有及時(shí)將文檔歸檔，Y05報(bào)表，采購訂單，領(lǐng)料單等有漏掉，罰100；6、5S管理1）違反公司規(guī)章制度，不遵守公司的紀(jì)律，視情節(jié)嚴(yán)重罰50-200；2）尊重公司企業(yè)文化，與企業(yè)共成長，制造對公司不利的謠言，煽動(dòng)公司同事制造消極情緒者罰500；3）愛護(hù)公共環(huán)境，公共設(shè)施和財(cái)產(chǎn)；4）維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生，定期對倉庫進(jìn)行大掃除。附件1、本制度由行政部負(fù)責(zé)制訂并負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜另行通知。2、木制度|頒布之口起生效。