混凝土公司攪拌站會議管理制度.doc
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2024-12-17
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混泥土公司攪拌站員工入職薪酬招聘績效考核安全管理制度資料
混凝土公司攪拌站會議管理制度2.3.1總則為改進作風、減少會議、縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本制度.2.3.2會議分類及組織全站會議分為站級會議、專業會議、科室會議、班組會議。2.3.2.1站級會議主要為全站職工大會、全站中層管理人員會,全站管理人員會等。站級會議均作會議記錄，會議記錄由綜合科存檔，并上報上級分公司行政部備案。其中，全站職工大會由經理提議，報請上級分公司總經理批準后,交綜合科組織召開。2.3.2.2.專業會議全站性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全生產工作會等等),由分管站領導批準,主管業務科室負責組織。會議記錄報綜合科存檔。2.3.2.3科室會議各科室召開的工作會由各科室領導決定召開并負責組織.會議記錄由各科室存檔，報綜合科備案。2.3.2.4班組會由各工作小組長決定并主持召開。會議記錄由各科室存檔或備案。2.3.3會議的安排 全站職工大會每半年至少召開一次，全站中層管理人員會每周至少召開一次，全站管理人員會每月至少召開一次。其中，全站中層管理人員會應形成例會制，原則上每周在固定的時間和地點召開，以保證本站的信息溝通全面、及時、順暢。2.3.4會議的文件重要會議均應形成會議記錄并交相關部門存檔。每次會議均應記錄會議的時間、地點、主持人、記錄人、召集人、應參加者、缺席者、會議內容等。
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