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1、市煙草專賣局（公司）安全生產目標管理制度一、目的為貫徹中華人民共和國安全生產法和國發23號文國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知精神的要求，切實落實企業安全生產主體責任，根據實際情況，在分析、預測、決策與規劃的基礎上，制定市煙草專賣局（公司）的安全生產總目標，以及各項安全生產分目標和安全指標，為動員全體員工樹立“安全第一”的思想，調動全體員工參與安全管理活動的積極性，保證整個生產活動過程中的安全生產，保障工人職員的健康，使安全生產達到預期的目的，實現安全生產總目標而進行全員、全過程、全面、全方位的安全管理，特制訂安全生產目標管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于市煙草專賣局（公司）機關各2、職能部門和縣級局（營銷部）及下屬機構。三、編制依據：1. 中華人民共和國安全生產法2. 國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知3. 市政府年度安全生產目標考核要求4. 省煙草專賣局（公司）年度安全生產目標5. 安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統評價結果、改進安全生產管理的努力和行動及事故、事件的影響。四、編制程序1. 由安全保衛科會同辦公室共同起草市煙草專賣局（公司）年度安全生產目標，提交市煙草專賣局（公司）安全生產委員會，經市煙草專賣局（公司）安全生產委員會審議通過，由局長（經理）批準后實施。 2. 市煙草專賣局（公司）機關各職能部門和縣級局（營銷部）3、及下屬機構根據市煙草專賣局（公司）分別編制各自部門年度安全生產目標，對總目標進行分解，逐級展開，通過上下協商，制定出各部門直至每個員工的分目標。3.用總目標指導分目標，用分目標保證總目標，形成一個目標管理體系。五、目標實施1.局長（經理）為實現安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源保障，各相關職能部門和縣級局及下屬機構具體實施。2. 安全生產總目標確定之后，將其分解下達給各部門，各部門再根據分解的目標，會同上級訂立的部門目標要求，再分解部門目標，下達給下一級部門。這樣逐級分解，直至訂出個人目標。從而形成一個目標鏈，每級目標都應有相應的目標實現措施。3. 單位、部門及個人制4、定和實施措施，要充分發揮職工的積極性和能動性，努力完成本部門和個人承擔的目標。公司將安全生產目標和指標分解到各科室并以安全目標責任書形式分解到各部門，簽訂安全目標責任書，各部門編制安全生產目標和指標的實施計劃，確保目標和指標實施完成。4.各部門目標確立之后，采取措施后的效果由公司安全生產委員會組織有關部門負責人組成考評小組，對各部門、科室及個人進行定期或不定期檢查與考評。由安全保衛科會同辦公室進行匯總和記錄。5.每季度第一個中旬由市煙草專賣局（公司）安全生產委員會對各部門上季度安全生產目標實施情況進行考核。6.次年一月份中旬由市煙草專賣局（公司）安全生產委員會對各部門上年度安全生產目標實施情況進行考核。7. 采用安全目標管理與經濟責任制結合方式，將目標管理考評成績作為集體和個人評選先進模范及獲得物質利益的標準，根據安全目標考核結果按照公司安全獎懲制度兌現獎懲。六、持續改進安全保衛科會同辦公室通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性，及內外部條件變化，及時對目標進行修訂，提交市煙草專賣局（公司）安全生產委員會批準后實施。