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1、煙草專賣局（公司）車間和班組安全管理制度一、車間安全管理1.車間基礎安全管理1.1車間確定安全分管領導，管生產必須管安全，配備專兼職安全員；1.2規范車間安全文件管理，貫徹執行企業安全管理制度、技術標準，操作規程和應急預案，完善車間內部的相關安全管理制度；建立車間需執行的各類文件清單，并保存相關文本；1.3健全設備安全裝置、消防設施和器材、電動工具、特種設備及其作業人員、特種作業人員等臺帳或清單；1.4組織對新員工和轉復崗人員進行車間級安全教育。2.車間安全員職責2.1組織開展各項安全活動的計劃，包括安全教育培訓、安全專項治理、安全文化建設推進、安全活動等各項內容；2.2開展各項安全管理日常工2、作，包括組織年度危險源更新、目標管理等；2.3建立車間現場安全管理制度，包括現場定置管理、標志管理、作業環境管理等；2.4組織開展車間安全檢查，每周對本車間安全狀況進行一次總結，并保存檢查和總結資料和記錄；2.5協助車間領導建立安全績效考核機制，包括對班組和員工的考核、評比等活動中，應包括安全內容，并將違章操作、事件事故等作為否決項。3.車間安全活動3.1車間每周應根據上級安全部門要求，結合車間特點，制定每周安全活動計劃；3.2月初應對本年度班組安全活動內容和方法作出指導性規定，下發各班組；3.3每季度應針對本車間重點/重要危險源所在部位或班組，組織危險源控制的相關安全活動，內容可包括案例教育3、合理化建議、控制措施改進等，每季度進行一次；3.4每年年底，應對班組安全活動開展情況進行總結。二、班組安全管理1.班組基礎安全管理1.1建立健全有班組長、班組安全員、生產工人的安全生產職責文本；1.2班組相關設備及其作業活動的安全操作規程齊全，員工熟悉崗位主要危險源及控制措施、應急措施，現場有版本；1.3班長或兼職安全員對新員工和轉復崗人員進行班組級安全教育；1.4班組建立安全檢查記錄本，班組長或安全員每周檢查一次；發現隱患及時處理并上報，班組不能處理的應立即上報并采取臨時措施。2.班組安全活動2.1班組每周組織一次安全活動并做好班組安全活動記錄，內容包括：傳達上級有關會議和文件精神；布置、4、檢查、交流、總結安全工作；學習安全有關的法律法規、制度、標準和作業規程；分析班組內外事故案例，舉一反三，防止類似事故的重復發生；結合本班組的作業特點、生產經營狀況和危險源辯識工作開展事故隱患的預測、預控等；2.2按車間的計劃，結合本班組特點開展經常性的安全活動，開展每日班前安全教育、班后總結評比活動，建立班組安全園地或看板等。3.創建安全合格班組2.1車間將安全考核作為先進班組評定的必要條件，開展安全合格班組評定活動；從安全管理、作業環境、安全作業幾個方面進行班組安全考核；2.2公司開展先進班組或安全合格班組的安全建設達標驗收和考核；工會、安全管理部門應參加驗收和考核活動，具有安全一票否決權。