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1、煙草專賣局市場走訪制度第一條 為進一步推進內部專賣管理監督長效機制建設，提高監管能力水平和監管實效，全面掌握當地市場卷煙銷售、消費情況，努力提高內部專賣管理監督水平，制定本制度。第二條 走訪目的是為了掌握轄區內各類卷煙品牌銷售情況，查找可能出現的不規范經營行為線索。第三條 走訪前的準備工作：1、走訪市場分析（選擇走訪區域、走訪目標）；2、走訪經營戶的基礎信息的了解；3、走訪區域卷煙銷售情況，走訪區域不規范經營歷史情況。第四條 走訪的主要內容：1、在不同時間段對不同區域、不同級別的零售戶進行走訪，了解其實際銷售能力，著重關注重點品牌的經營情況；2、當地市場卷煙消費習慣和特點；3、卷煙銷售落地、落2、戶情況；4、收集不規范經營線索； 5、了解重點關注品牌的銷售和庫存情況；6、零售戶的停、歇業情況等其他可能存在的異常情況。第五條 走訪目標零售戶的選取應當包含各個業務等級。同時，應當覆蓋轄區內城區、鄉鎮、農村等各個區域。對外流收購較多區域的卷煙經營戶應當多次、重點走訪。第六條 市場走訪以一個月為周期。派駐辦每月走訪不少于50戶，其中派駐辦負責人不少于15戶。如遇特殊情況未能完成走訪工作的，需向市局內管處提前匯報。第七條 走訪過程中應注意溝通技巧，在不影響卷煙經營戶的正常經營的情況下達到走訪目的。第八條 每次走訪應做好走訪記錄，并填寫走訪記錄表。第九條 每月5日（節假日順延）前將走訪記錄進行匯總分析，并形成分析報告，由派駐辦在區縣局信息平臺進行發布，并報送市局內管處。