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1、煙草專賣局（公司）薪酬管理制度本質(zhì)要求：總額控制 ，按勞分配，激勵先進，持續(xù)發(fā)展。第一條 薪酬基金根據(jù)國家政策規(guī)定按一定比例從經(jīng)濟效益中提取，并實行薪酬分配總額控制。第二條 薪酬包括崗位工資、績效工資、獎金、加班費等。第三條 薪酬分配實行分級分類管理。管理類綜合管理序列崗位實行年薪制；管理類專業(yè)管理序列、專業(yè)技術(shù)類序列、業(yè)務(wù)（技能）類序列崗位實行崗位工資和崗位目標績效工資制。第四條 原在冊職工在年“四定”中確定崗位的，其“四定”前的工資職別和級別作為檔案工資保留，退休時，在省局（公司）退休政策未變的情況下，按原退休標準執(zhí)行。第五條 實行崗位薪酬崗級制。崗位薪酬級別根據(jù)不同崗位類別實行不同崗級。2、一般崗位的招聘員工初次套崗最低崗級為1級。具體標準按照市煙草專賣局（公司）套崗方案（宣煙人80號）文件執(zhí)行。第六條 崗位薪酬，根據(jù)各崗位的職級和級別分配；崗位薪酬在年“四定”中套檔確定后，相對固定。第七條 崗位目標績效工資，根據(jù)各崗位系數(shù)和目標考核分數(shù)分配。當月崗位目標績效薪酬總額按省局（公司）對市局（公司）當月一級目標考核的結(jié)果，在90%-110%之間執(zhí)行。具體標準按照市煙草專賣局（公司）關(guān)于印發(fā)目標管理與績效考核實施辦法的通知（宣煙人2008 100號）執(zhí)行。第八條 獎金分配按照崗位系數(shù)和崗位目標績效考核薪酬分配方法進行分配。第九條 交通、通訊、福利等補貼，根據(jù)實際工作需要，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟運3、行情況，由人力部門提出建議方案，市局（公司）行政辦公會研究決定。第十條 加班制度（一）實行每周五天工作制。加班應以額定的工作量為前提，市局（公司）機關(guān)、各縣級局機關(guān)工作人員在法定節(jié)假日、雙休日執(zhí)行統(tǒng)一安排的值班，視為加班。屬于崗位工作職責以外的工作任務(wù)，因急需完成而需要加班的，盡量安排調(diào)休；如不能調(diào)休的，可在當月的績效考核中予以體現(xiàn)。（二）市局（公司）專賣稽查、卷煙配送、營銷服務(wù)等一線崗位員工加班須由部門負責人提出具體理由及意見，報分管領(lǐng)導審核，主要領(lǐng)導審批；各縣級局專賣稽查一線崗位員工加班須由局長審核，市局（公司）分管領(lǐng)導審批。（三）一線崗位員工加班的，要有加班產(chǎn)生的實際工作績效，加班補助（含夜班補貼）應與加班績效掛鉤。一線加班盡量由各部門、單位統(tǒng)籌安排，進行調(diào)休；不能調(diào)休的，個人當月加班補助不得超過3天（由市局（公司）統(tǒng)一要求加班除外），專賣夜查補助不得超過夜。（四）加班費計算根據(jù)勞動合同法規(guī)定，合同上約定月工資總額的按約定計算，未約定的按實際支付的各項合計為基數(shù)。