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1、.東郊熱電廠 5S管理整理、整頓階段實施細則為加強 5S 管理推行力度，按照5S 管理實施方案的要求，特制定本細則。一、工作目標通過整理、整頓兩個階段的實施，力爭達到如下目標：（1）廠區無衛生死角，物品擺放整齊有序。（2）養成每天整理的良好習慣。（3）整頓的結果要達到任何人都能立即取出所需要東西的狀態。（4）使用后的物品要能容易恢復到原位，沒有恢復或誤放時能馬上知道。二、工作計劃1、整體工作計劃項次項目計劃責任部門備注8 月9 月10月11月12月1 全面檢查，區分要與不要各部門2 巡回診斷、檢查考核推進小組3 推進 5S改善樣板推進小組各部門4 全面進行 5S整頓各部門.5 逐 步 導 入 2、看 板管理、定置管理各部門6 巡回診斷、檢查考核推進小組7 持續改善各部門8 合理化建議征集推進小組工會9 5S管理先進、合理化建議評比推進小組工會2、月度工作計劃（1）5S 管理推行小組按照整體推行計劃及需改進、調整的項目，每月 28 日前編制完成下月全廠推行計劃，月末下達實施。（2）各部門按照廠工作計劃的安排，制定部門工作實施保證措施，并按時完成。三、工作程序1、整理（1）各部門對責任區域（包括衛生包潔區）進行全面大掃除。按照“要”與“不要”的參考標準對所有物品進行全面清點（詳見附件 1），區分出不需要或多余的物品。（2）各部門進行整理改善后將“要”的物品進行登記造冊（詳見附件 2），確定3、留用物品數量。（3）按照必需品與非必需品存放基準表的要求進行放置。物品存放基準表.類別使用頻率處理方法備注必需品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現場存放（工作臺附近）每周現場存放非必需品每月倉庫存儲三個月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲（封存）定期檢查二年倉庫存儲（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用變賣廢棄定期清理不能用廢棄變賣立刻廢棄（4）將不要的物品列舉清單（詳見附件3），按照不要物品處理辦法的要求作相應處理（詳見附件4）。（5）按照推行難易程度適中的原則，選定運行、檢修、辦公室三個樣板區，集中精銳力量，對樣板區進行現場改善，對改善前后的狀況進行攝影、記錄、對比。4、（6）效果確認，經驗交流。總結經驗，克服缺點，讓其他部門進行參觀并推廣。2、整頓（1）各部門根據工作需要對整理出來的必需品進行分類，根據物品的使用頻度確定物品的放置場所，把必需品的數量降到最低。.（2）對物品進行定置管理，繪制定置管理圖（包括廠區區域定置管理圖、生產現場定置管理圖、控制室定置管理圖、檢修班組定置管理圖、檢修間定置管理圖、倉庫定置管理圖、更衣室定置管理圖、工具櫥定置管理圖、資料柜定置管理圖、辦公室定置管理圖、辦公桌定置管理圖等），并貼在醒目位置。（3）對定置管理的物品根據其特性規定擺放方法并進行看板管理和識別管理，并標注名稱、類別、使用周期、責任人等項以便識別和取用方便。（4）根5、據以上方法對必需品實施管理。四、檢查與獎懲1、檢查（1）5S推行小組每周根據5S 檢查評分表上的項目逐條檢查，并按要求進行扣分，滿分為100 分，扣完為止。（2）每周一在“宣傳欄”上公布上周各部門得分情況，月底取部門每周得分算術平均值，即為本部門月度得分。（3）在 5S推行過程中對實施特別好或特別差的部門進行攝影，將照片貼于“宣傳欄”進行表揚或曝光。2、獎懲（1）以月為單位開展5S 管理推行競賽活動，取前兩名發給獎金，并在“宣傳欄”上懸掛紅旗，以資鼓勵，后兩名進行處罰，并在“宣傳欄”上懸掛黃旗，以示懲戒。獎罰金額如下：第一名：200 元；第二名：100 元。.倒數第一名：扣罰200 元；倒數第6、二名：扣罰100 元。（2）各部門競賽成績，做為績效考核的項目之一。附：“要”與“不要”的參考標準“要”的物品登記清冊“不要”物品處理清冊“不要”物品處理辦法二一年八月三日附件一：“要”與“不要”參考標準類 別要不 要一生產部門生產現場1、正常使用的生產設備、機器、照明或電氣裝置；2、消防器材；3、防汛物資；4、正常使用的附屬設備（通風機、1、積水、積油、灰塵、雜物；2、已經報廢設備；3、更換下來的設備及設備配件；4、未用完的材料、配件；5、檢修完畢后的剩料、廢料及更換下.類 別要不 要空調、拉渣車、叉車）；5、正在安裝或一個月準備安裝的設備；6、每天使用的衛生清掃工具；7、每天使用的潤滑油桶7、油壺；8、未過時的標識、標語；9、正常使用中的安全防護裝置。來的保溫材料；6、工器具；7、不再使用的配線、配管、電源箱等安裝在墻壁、設備上的物品；8、過時的標識、標語；9、已損壞或報廢的清掃工具；10、其它不能使用的物品、雜物；11、現場存放的一個月用不到的一切物品。各控制室1、正常的生產設備、儀表盤、控制柜、電腦；2、消防器材；3、防汛物資；4、正常使用的附屬設備（通風機、空調）；5、使用中的日志、表紙、制度、考勤表等資料；6、墻壁上安裝或懸掛的正常使用的上墻圖表、安全帽掛鉤等物品；7、資料櫥、工具櫥；8、正常使用的桌椅、安全防護1、衛生清掃工具；2、個人物品；3、餐具（非用餐時間）；4、8、資料櫥里過期的通知、文件、學習資料等；5、過時的上墻圖表及標識；6、工具櫥里已報廢或已損壞的工器具；7、與生產無關的報刊、書籍；8、已過期或損壞的安全防護用品；9、枯死發黃的盆景；10、其它雜物。.類 別要不 要用品；9、配備的工器具、測量儀表。交接班室1、正常使用的桌椅、風扇、燈具、資料柜；2、通風設施；3、未過時的上墻圖表；4、需每天使用的垃圾桶、垃圾袋。1、過時的上墻圖表；2、與生產無關的書籍、報刊；3、廢紙、灰塵、垃圾、雜物；4、破桌墊、椅墊；5、已過時的文件、通知、書籍；6、墻上安裝的不能使用的配線、配管；7、其他不能正常使用的一切物品。部門倉庫1、未使用或尚有使用價值的材料、工具、9、消耗用品、邊角料；2、檢修必要的工器具；3、工具櫥；4、備品配件貨架；5、使用中的桌椅；6、未過期安全防護用品；7、未過期的技術資料、表紙、日志、臺帳。1、沒有利用價值的廢舊設備、工器具等物品；2、已報廢或多余的桌椅；3、垃圾、灰塵、雜物；4 已過期或不能使用的技術資料、表紙、日志、臺帳；5、其他雜物。檢修間1、正常使用的工作臺、工器具、設備、料架；2、正在檢修的設備；3、正在使用中的安全防護用品。1、已經報廢的工器具；2、已經檢修或加工完畢的設備、工件；3、無利用價值的廢料、剩料；4、已過期或損壞的安全防護用品；5、已報廢的棉紗；6、廢紙、灰塵、垃圾、雜物；7、其他不能正常使用的物品。更衣室10、1、更衣櫥、鞋架、安全帽掛鉤；2、必須的衛生清掃工具；3、垃圾簍；4、員工的工作服及洗漱用品、雨具應放在更衣櫥。1、過季或已損壞不能穿的工作服、工作鞋；2、多余的私人物品；3、墻上安裝的不能使用的配線、配管。4、其他雜物。檢修班組1、使用中的垃圾桶、垃圾袋、衛生清掃用具；1、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂；2、過時的上墻圖表；.類 別要不 要2、正常使用的桌椅、燈具、風扇、；3、與工作有關的相關的技術資料、規程、文件、通知等；4、資料柜、鐘表；5、未過時的上墻圖表；6、與工作有關的辦公用品、文具。3、多余或無使用價值的桌椅；4、過期的技術資料、文件、通知等；5、已損壞或不能使用的衛生清掃工具；6、與生11、產無關的報刊、書籍；7、墻上安裝的不能使用的配線、配管；8、未枯死發黃的盆景；9、其他雜物。二職能部門地面1、未枯死發黃的盆景；2、使用中的垃圾桶、垃圾袋、衛生清掃用具；3、正常使用的桌子、椅子、柜子、盆架、衣架、風扇。1、廢紙、灰塵、煙蒂等雜物；2、不再使用的辦公用品、垃圾桶；3、私人用品；多余的桌椅以及損壞不能使用的桌椅等物品。窗戶1、未枯萎發黃的盆景；2、未損壞的裝飾物品；3、使用中的窗簾。1、枯萎、發黃的盆景；2、損壞的裝飾物品；3、其他物品。墻壁天花板1、未過時的上墻圖表、鐘表；2、燈具、風扇；3、正常使用的線路。1、過期的上墻圖表；2、已損壞的燈具，風扇；3、不再使用的配線、配管412、蜘蛛網、灰塵、污漬、膠漬。辦公桌1、桌面上：電腦顯示器、水杯、臺歷；當天使用的辦公用品、文具、文件、資料。2、抽屜：指定一個抽屜放置個人的辦公用品；指定一個抽屜放置個人需獨自保存的私人用品；指定一個抽屜放置重要的資料和記錄。1、破舊的書籍、報紙；2、破桌墊、臺墊和椅墊；3、當天用不到的辦公用品、文具、文件、資料；4、破舊的書籍、報紙；5、破桌墊、臺墊和椅墊；6、老舊無用的報表、資料；7、空的飲料瓶、食品袋等雜物；8、無用的勞保用品；9、過季或須丟棄的工作服。電腦桌1、顯示器、打印機和鼠標，工作需要時，可放置音箱；2、鍵盤和主機箱要放到指定位置；3、電腦桌的抽屜放置備用打印紙。1、私人用品；213、無使用價值的紙；3、報紙、材料等物品。資料柜1、使用中的文件、資料、制度、報表等物品；2、最近三天的報紙。1、不再使用的文件、資料、報表等物品；2、破損的文件盒、檔案夾；.類 別要不 要3、超過三天的報紙。掛衣架1、工作服；2、當天必須換穿的個人衣物；3、備用雨具。1、過季的工作服、工作鞋；2、已損壞不能穿的工作服、工作鞋；3、多余的私人衣物。三廠區環境1、綠化帶；2、消防設施、照明設施；3、未過時的各類標識、標語；4、必要的垃圾箱；5、其他必需的物品。1、枯萎發黃的植物；2、無使用價值或一個月用不到的各類生產、工程、建筑材料應定點存放；3、其他一切雜物。附件二：“要”的物品登記清冊部門：填14、表日期：序號名稱數量規格完好狀態使用頻率存放位置備注.附件三：“不要”物品處理清冊部門：填報日期：序號名稱數量規格原存放地鑒定意見處置方法參加鑒定人員簽字：年月日附件四：“不要”物品處理辦法為使整理出的“不要”物品及時、有效地得到處理以及再利用，.使現場環境、工作效率得到改善和提高，從而促進管理不斷完善，特制定本辦法。一、職責1、供應部負責“不要”物品的處理以及可再利用物資的保存、發放使用工作。2、生技部負責“不要”的設備、工器具等生產物資的技術鑒定工作；3、辦公室負責“不要”的辦公設備、設施的技術鑒定工作。4、供熱開發部負責“不要”的工程、建筑材料的技術鑒定工作。5、財務部負責“不要”物品處置資金的管理。二、工作程序1、各部門及時清理判定“不要”物品，將“不要”物品進行規整，填報“不要”物品處理清單報相關責任部門審核批準后，進行分類和標識。2、各責任部門對物品鑒定完畢后，匯總“不要”物品清單，報部門分管領導審核，經廠長審批后，轉供應部進行處理。三、“不要”物品處理流程.不要物的清除不要物的判定分類整理無使用價值有使用價值涉及機密普通廢棄物影響人身安全、污染環境物折價變賣轉移為其他用途特別處理分類后出售特別處理另作他用作為訓練工具展示教育