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1、安全管理機構(gòu)設置與人員任命管理制度1目的根據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置與人員任命工作。2適用范圍本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責。本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。3安全管理機構(gòu)設置的原則3.1相應性原則:與本廠行政機構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機構(gòu)作相應調(diào)整。3.2分級設立的原則:設立的安全管理機構(gòu)為廠級、車間級、班組(工段)(工段)級。3.3首長負責制原則:各級安全管理機構(gòu)的第一責任者，即各部門負責人。3.4設立常務管理機構(gòu)的原則:一般設立2、專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務管理機構(gòu)。3.5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機構(gòu)設置應覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。4安全管理機構(gòu)的設置要求4.1安全管理機構(gòu)的配置應滿足安全生產(chǎn)管理的需要，能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。4.2安全管理機構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓，并考核合格。4.3安全管理機構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議，審查安全工作進展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。5安全管理機構(gòu)設置構(gòu)成5.1根據(jù)安全管理機構(gòu)設置的原則和焦化廠實際情況，分級配置安全管理人員。5.1.1廠安全領(lǐng)導機構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。5.1.2廠安全管理機構(gòu)3、為安環(huán)科。5.1.3部門負責人和車間主任為本部門的安全第一責任人。5.1.4各班組(工段)(工段)長為本班組(工段)(工段)的安全第一責任人。5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組人員構(gòu)成焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組組長應由廠主要負責人擔任，副組長應由廠主管安全負責人擔任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導組成員應至少包含各部門(車間)主要負責人。6安全管理機構(gòu)的職責6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的職責是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織廠內(nèi)各種安全檢查活動，主動發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責任制的落實等，專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。6.2安環(huán)科的職責6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)4、生、防震減災、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務上受公司安環(huán)處指導。6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。6.2.3負責編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災、消防、綠化等計劃，并按計劃實施開展工作。6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。6.2.5負責對新入職的員工進行廠級安全教育;負責組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓。6.2.6負責各類事故匯5、總、統(tǒng)計上報工作，參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認定工作。負責環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)健康安全要求。6.2.8負責做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進行崗前、崗中、崗后體檢，并建立職工職業(yè)健康檔案。6.2.9對全廠重點危險源(點)的安全運行進行監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章;督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。6.2.10對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比，6、組織開展安全生產(chǎn)活動，及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。6.2.11負責審核各單位編制的應急預案，并組織開展應急演練活動。6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設施等特種設備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡，加強安全工作基礎建設，建立各項安全管理臺賬;定期召開安全工作會議，指導基層安全工作。6.2.14負責組織全廠環(huán)境綠化及管護工作，并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。6.2.15負責環(huán)境保護宣傳教育，總結(jié)推廣環(huán)境保護管理的先進經(jīng)驗及污染物防治管理7、。6.2.16負責全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達標排放，并實行清潔生產(chǎn)。6.2.17貫徹落實“預防為主，防消結(jié)合”的工作方針，并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進行日常性巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。6.2.18本單位費用指標的控制。6.3部門(車間)負責人的職責6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度，全面領(lǐng)導本部門(車間)安全生產(chǎn)工作。6.3.2落實部門(車間)安全生產(chǎn)目標，開展具體的實施工作。6.3.3參與廠召開的各類安全會議，向本部門(車間)員工傳達廠安全指示精神;組織召開部門(車間)安全會議。6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)8、導組進行安全工作檢查，落實安全整改措施。6.3.5組織部門(車間)開展、參與安全培訓。6.3.6組織開展部門(車間)的隱患排查工作，并落實整改情況。6.3.7完成上級部門臨時布置的安全工作任務。6.4班組(工段)(工段)長職責:6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。6.4.2負責班組(工段)(工段)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。6.4.3負責日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。6.4.4負責落實本班組(工段)(工段)所屬設備(含安全設施)的維護、保養(yǎng)工作。6.4.5組織參與廠各類安全培訓與安全學習。6.4.6組織開展班組(工段)(工段)安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。6.4.7及時報告本班組(工段)(工段)安全情況。6.4.8完成領(lǐng)導布置的其他安全工作任務。7人員的任命7.1依據(jù)特點書面任命專職安全管理人員、消防負責人、應急救護隊員、事故調(diào)查員等。7.2被任命的人員必須理解并履行其職責與義務，并有任命書。7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓，并考核合格。培訓內(nèi)容包括:7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓。7.3.2標準化系統(tǒng)評價培訓。7.3.3危險源辨識和風險評價培訓。7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責培訓。7.3.5事故、事件調(diào)查技能培訓。