煤業公司焦化公司機電管理責任制度(10頁).doc
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2024-12-17
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煤業公司工程機電設備安全及員工職業健康管理制度手冊資料合集
1、煤礦焦化公司機電管理責任制度為加強公司對機電管理工作的領導,健全組織機構,實行綜合管理,明確各有關部門和機電部門的職責范圍,特制定本制度。一.總經理的主要職責1對全公司機電管理工作負全面責任。在任期內全面負責貫徹執行國家和上級對機電管理工作的方針,政策,條例和有關規定。在經營責任制中,要制定機電管理工作的組織和經濟措施,使公司達到無泄漏標準和實現機電管理中的技術經濟指標(包括設備更新改造和實現措施,設備新度系數)。2協調好生產與維修和設備的經濟與技術的關系,搞好設備的計劃修理,組織好維修備件的生產和供應,生產中不允許擅自拼裝設備。3總經理可以根據企業情況委托一名副總經理負責處理以下機電工作:根2、據國家和上級有關機電管理的方針、政策、條例和目標,負責審定企業的機電管理規章制度、管理辦法。根據企業長遠或年度經營方針、目標,提出對機電部門工作的要求和考核指標。審批生產裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產、平衡供應等項計劃,以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術規程和標準,并檢查執行情況。審查上報的設備動力工作報表,閑置設備的外調及主要設備的報廢。負責設備動力系統的機構設置及人員配備,以及主要機具設備分配。組織開展全公司的設備檢查、評比、總結和獎懲。負責設備安全運行,組織重大設備動力事故的處理。組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。3、二、副總經理的主要職責1.貫徹執行有關設備系統的方針、政策和決定。負責本公司的設備管理工作。結合本企業情況,組織制定并負責審定企業的設備管理制度和實施辦法。2.根據企業長遠或年度經營方針、目標,提出對機電部門工作的要求和考核指標。3.審定生產裝置停車檢修、大修理工程、設備更新改造、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產、平衡供應等項計劃,以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術規程和標準,并檢查執行。4.組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收工作。5.組織有關部門對設備技術經濟指標的協調、統計上報工作。審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調及主要設備的報廢。6.負責設備動4、力系統的機構設置及人員配備,以及主要機具設備分配。7.負責設備安全運行,組織重大設備、動力事故的調查、分析、搶修和處理工作。8.負責安排、使用好大修理費用和設備更新基金的審定和管理工作。9.積極推廣設備現代化管理和應用“四新”的工作。10.組織開展本公司的設備檢查、評比、總結和獎懲。三、總工程師的主要職責1.貫徹執行有關機械、動力、計控設備的法律、法規和管理制度,組織和監督本公司設備系統執行國家標準和行業標準,組織審訂設備方面的技術規范,維護、檢驗、檢修規程等企業技術標準。2.負責編制設備改造長遠規劃和重大技術改造計劃。主持召開技術會議,負責決定設備方面的重大技術問題,并組織攻關。3.負責審定5、重要設備的選型,設備重要技術文件、設備圖紙的審核簽發。4.組織設備方面創造發明、技術革新和合理化建議的審核和新技術、新設備的推廣工作。5.參加重要設備的故障診斷和處理工作,參加重大設備事故調查,負責仲裁重大設備事故的原因和責任,提出處理和防范整改措施,并協助組織搶修。對設備重大安全隱患督促有關部門及時整改。6.參與基建技措項目的設計方案審定,設備試車、試生產方案審查。7.負責審查系統大修、主要設備大修和更新改造施工計劃及檢驗、檢修方案。負責對固定資產報廢更新的技術鑒定。8.負責審查鍋爐、壓力容器、壓力管道和起重機械等特種設備和強檢計控設備檢測檢驗計劃和修理方案的審定。負責審查主要電氣設備的的預6、防性試驗計劃和繼電保護裝置的調試計劃及試驗報告。負責審核簽發電氣系統運行方式變更方案和現場運行規程。9.組織搞好設備系統技術業務學習,組織開展技術比武和練兵、開展“四懂三會”活動。四、機電部的主要職責1.貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度,并結合具體情況組織編制本公司的設備維護、檢修、檢驗技術規程、定額指標及管理制度等,并上報各項報表。2.在上級機電管理部門的業務領導下,負責全公司機電的業務管理、設備技術改造、固定資產的查定、使用、更新、遷移、報廢,抓好設備的用、管、修等工作。3.組織建立和健全設備的技術資料,建立主要設備的技術檔案。學習推廣設備管理方面的先進經驗,做好設備狀況、技術經7、濟分析和設備管理工作總結。4.組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(裝置)停車大修計劃,并組織計劃的實施。負責統一平衡、安排、控制、使用大修及設備更新費用。5.組織設備防腐蝕、密封、潤滑工作。推廣新工藝、新技術、新材料的應用,開展設備標準化、系列化和通用化工作,以審查設備改造的合理化建議等。6.組織對公司設備完好狀況定期檢查、鑒定評級,及時消除設備缺陷和隱患,提高設備完好水平。7.組織主要設備的大修質量檢查和驗收工作,并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。8.組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額,切實抓好備品配件的測繪資料管理、定額計劃、制定、定貨、修舊利廢及機8、械加工管理等工作,。做好備品配件的統一管理,抓好用、管、修、供。9. 組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等進行定期檢查、檢驗。參與編制審查動力、燃料消耗定額,制定節約措施,加強儀表的管理,組織好動力系統的正常供應和安全運行及處理動力運行方式的重大變更。10.組織設備事故的調查、分析和上報工作,并組織搶修。11.按規定,負責設備的合理使用,對一切危害設備的行為有權制止和提出處理意見,在緊急情況下,有權命令生產部門停車,并立即向有關領導匯報。12.根據批準的設備改造更新項目,組織技術經濟論證,并負責設備的選型、購置工作。13.負責自制設備的制造、安9、裝、調試工作。14.負責收集和傳遞設備的設計、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。15.協同教育部門,組織對設備動力方面技術力量的培訓,不斷提高技術水平和管理水平。五、財務部、計劃部、生產技術部、營銷部、安全監察處的主要職責1財務部根據批準的設備改造更新的技術經濟論證,參與設備更新和購置新設備的選型工作。參加更新、改造和購買重要設備的技術經濟論證工作。對動力供應進行財務核算和管理。負責辦理固定資產的有關財務手續。2計劃部負責新增設備的規劃工作。在企業自制設備中負責組織設計、制造、安裝、使用、維修部門的綜合計劃工作。負責安排生產計劃的同時,要安排檢修計劃。在檢查生產計劃完成的同時,要檢查檢修計劃10、的完成情況。根據企業的發展規劃,負責提出水、電、汽的建設計劃。3生產技術部負責制定設備操作規程、工藝指標,使設備在安全穩定的工藝條件下運行。負責操作工人的培訓,達到“四懂”、“三會”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養、會排除故障)的基本要求,并進行考核。合理組織生產、平衡、水、電、汽、風、冷的使用。負責處理因違章作業維護不周造成的設備機電事故。4營銷部根據設備維修和制造的需要,負責提供質量合格的材料、工具,并提供相應的合格證技術質量證明文件。根據年度大修計劃和設備更新改造計劃。負責設備備件、檢修材料的訂貨、進貨工作。負責公司所有采購設備、備品配件、檢修材料的保管發放、質量檢驗11、工作。根據儲備定額提供材料、備件采購工作。合理使用儲備資金,定期提出并參與積壓物品的處理。組織全公司的修舊利廢工作,搞好廢舊物質的判廢、修理、驗收、入庫工作。5安全監察處監督機電設備的安全運行。與有關部門共同負責安全附件定期調試的監督工作。參與重大機電設備事故的調查工作。六、車間設備管理的主要職責1工藝生產車間主任對車間設備的操作、維護、檢修、安全運行負全面責任。車間主任可以根據生產實際情況,委托一名副主任負責機電管理工作。2工藝生產車間副主任車間設備副主任在機電部的業務領導下,負責車間的機電管理工作。認真執行上級各項設備管理制度、技術規程和決定。依靠群眾,深入實際,積極提出加強設備管理、維護12、檢修等有效措施,以改善設備狀況。組織、訓練、指導操作人員正確使用、精心維護設備,認真貫徹執行各項制度和操作規程,保證設備正常運行。對危害設備的行為提出批評及處理意見。領導編制、落實年、季、月設備檢修、備品配件、修舊利廢計劃,并組織實施。組織大修理技術方案、設備改造方案的制定及新材料、新技術的試用和推廣應用工作。組織提出本車間備品配件消耗定額和儲備定額的依據。合理使用備品配件,抓好用、管、修。定期組織車間的設備檢查、評級活動。對設備缺陷和跑冒滴漏,應及時采取措施,予以消除,搞好文明生產。組織好設備管理信息傳遞工作。領導檢修班組認真搞好設備檢修,執行檢修定額,提高檢修效率,確保檢修質量,并組織好13、日常維護、檢修工作。組織車間有關設備方面的技術業務學習,加強安全技術教育,抓好檔案技術資料的積累和固定資產及設備事故的管理工作。3工藝生產車間設備管理員在機電部的業務領導下,協助車間主任做好本車間設備動力方面的管理工作,并對生產工段、班組進行設備技術指導。貫徹執行設備動力管理制度和技術規程,指導操作、維修工人搞好設備的正確使用、精心維護和設備檢修等工作。堅持經常對車間的設備運行和檢修情況進行全面的檢查監督。負責貫徹執行各級管理部門有關設備運行、操作、檢修的安全管理規章制度,參加設備事故的調查分析,填寫設備事故報告。協助車間主任組織設備檢查評比工作,制訂和落實整改措施,并安排清除設備缺陷與跑冒滴14、漏工作,提高設備完好水平和降低泄漏率。編制車間設備的檢修計劃并檢查執行情況,負責檢修前的技術方案交底、檢修中的質量檢查、檢修后的試車驗收和記錄整理歸檔工作。負責編制備品配件、材料、修舊利廢等計劃工作,不斷總結設備管理方面的先進經驗和存在問題,逐步提高管理水平。負責設備的防腐蝕、密封、潤滑、壓力容器和技術改造、技術革新的管理工作。負責設備檔案、技術資料、圖紙、固定資產臺帳的管理及固定資產的調撥、更新和報廢等業務工作。組織維修工人的技術學習,提高維修技術水平。搞好設備管理基礎工作,并及時準確填報各種設備動力報表。4. 維修車間在機電部的業務領導和車間主任的直接領導下,負責公司的設備檢修和備品配件修15、復、制造等工作。認真執行檢修計劃,充分作好檢修前的施工組織和施工措施計劃,貫徹執行各項檢修技術規程和質量檢查驗收制度,認真搞好科學檢修,確保檢修和配件修造質量,按期完成各項檢修和修造任務。搞好在用設備的維護和保養工作,不斷提高在用設備的完好率和完好水平。做好檢修中的安全技術工作,加強安全技術教育,并采取積極措施,保證安全檢修。加強檢修資料、檢修定額和檢修質量管理,做好檢修材料消耗、勞動力使用的統計工作,不斷提高勞動效率。大力開展修舊利廢,節約檢修材料,降低維修成本。不斷采用新技術、新材料和先進的施(加)工方法,做好先進經驗的總結和推廣工作。加強技術培訓和安全技術教育,并協同有關部門做好定期考核16、工作,提高維修人員的技術水平。5. 電儀車間在機電部的業務領導下,貫徹動力管理的有關規章制度和技術規程。負責全公司電器、儀表的正常運行。做好全公司電氣設備、供電線路的維護檢修工作,搞好電氣設備的定期檢查、調整和預防性試驗,防止事故發生。負責全公司熱工測量、自動化儀表、計量儀表、衡器、信號儀表及精密分析儀表的選用、安裝、檢驗、維修等工作,保證各類儀表經常處于靈、準、穩狀態,努力提高全公司的儀表:“三率”。認真貫徹執行儀表維護檢修規程,加強技術資料的管理,監督儀表的正確使用。提高車間設備的維護保養工作,根據全公司系統(裝置)停車檢修計劃編制有關儀表檢修工作。編制儀表、維修材料、配件及工具的儲備和訂購計劃,分別向本公司有關部門申請,并負責配制儀表的零件和配件。負責對使用的儀表和自動化流程進行技術改造,不斷提高自動化水平。加強技術培訓和安全技術教育,并協同有關部門做好定期考核工作,提高技術人員和儀表工人的技術素質。參加全公司新建和改建的儀表工程質量的技術鑒定和竣工