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1、顧橋電廠管理制度一、總則1、為加強顧橋電廠運行管理，統一、規范管理標準和作業行為，特制定本制度。2、交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換與試驗制（以下簡稱“三制”）。必須做到定時間、定線路、定設備、定標準，做到表格化，使各項工作明確、具體、可操作、可檢查、責任到人。3、本制度適用于顧橋電廠運行管理。4、標準化作業實現計算機管理，并與MIS系統進行整合。二、管理機構及職責各部門工作職責：1、安全生產技術部作為“三制”的組織、管理部門，負責“三制”制度、標準的起草牽頭工作，負責“三制”的日常管理、考核工作，對“三制”的質量負責。2、發電部作為“三制”的主要實施部門，對“三制”的執行情況負有管理責任。2、設備管理部（發電部）作為“三制”的實施部門，對本部門的“三制”的執行情況負有管理責任。三、交接班管理運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替。發電企業運行崗位的交接必須保證生產過程的連續性。1、運行崗位的交接班必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接，交接時必須進行整隊交接。交接形式以書面文字為準，必要的口頭交代必須語言規范、清晰、明確。2、發電部要按照本制度的要求，制定出本部門的交接班制度及實施細則。(1)交接班要明確交接班前各崗位人員的檢查時間、線路、項目、標準。(2)交接班過程要做到交接雙方相互制約、相互監督。(3)交班前半小時、接班后15分鐘內一般不進行重大操作和辦理工作票，特殊情況3、除外。(4)交接班的內容：1)運行方式及方式變動情況。2)現場作業及安全措施部署情況，重點核對接地裝置和二十五項反措的執行情況。3)保護及自動裝置運行和變更情況；4)設備、系統缺陷和消缺情況。5)全廠帶負荷情況、負荷預計。6)所轄設備的運行狀況。7)異常、事故及處理情況，事故處理和倒閘操作及未完的操作指令記錄情況。8)定期工作開展情況。9)現場安全措施、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。10)公用設施、臺帳、器具及文明衛生情況。11)上級指示、命令、通知、要求、指導意見等。3、交班應做到：(1)交清運行方式及注意事項；交清設備運行狀況和設備缺陷情況；交清運行操作及檢修情況。(2)對發生的缺4、陷按顧橋電廠設備缺陷管理考核辦法進行處理。(3)對設備運行的各種情況進行準確、詳實、全面的記錄。(4)對本班發生的異常情況按運行分析管理標準有關內容執行。(5)做好管轄區域、CRT及表盤的衛生清潔工作。(6)交清本班進行的定期工作，交清設備巡回檢查時發現的異常及處理情況。(7)說明調度、上級的指示、命令及下發文件。(8)對接班人員提出的疑問，交班人應做詳實的解答。4、接班應做到：(1)接班前的檢查：查報表、日志記錄；查各表盤、CRT畫面設備運行情況；接班時主要運行參數及現場實際設備運行情況。(2)查管轄區域及表盤衛生應達到文明生產管理要求。(3)接班后，做到“五清楚”，即：運行方式及注意事項清5、楚；設備缺陷及異常情況清楚；操作及檢修情況清楚；安全情況及預防措施清楚；現場設備及清潔情況清楚。(4)對新投入運行的設備必須由主值安排專人進行接班前檢查。5、遇有以下情況不能交接班：(1)當班發生的異常處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時不交接。(2)崗位不對口、精神狀態不好不交接。(3)備用設備狀態不清楚不交接。(4)設備維護及定期試驗未按規定執行不交接。(5)調度及上級命令不明確不交接。(6)記錄不全、不清不交接。(7)工作票措施不清不交接。(8)工作票終結后，安全措施無故不拆除不交接。(9)設備缺陷記錄不清不交接。(10)崗位清掃不干凈不交接。(11)工器具不齊全不交接。6、特殊情況6、下交接班的規定:(1)交接班時遇有重要操作或正在處理事故時，交班值長應領導全值人員繼續操作或處理事故，接班人員應協助交班人員進行事故處理,并服從交班值長的指揮，直到操作告一段落或事故處理完畢后方可進行交接班。(2)接班人員未按時到崗，交班人員應向主值匯報，并繼續留下值班，直到有人接班，方可進行交接班。接班人員精神狀況不好，接班主值必須找相應崗位人員代替，交班人員在代替人員到來之前不得交班。7、交接班應正點進行，交接班以雙方在運行日志上簽字為準。自接班人員簽字時起，交班后運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交接手續前，交班人員不得擅離職守。8、班前會內容：(1)了解接班檢查情況，說明本值的7、特殊運行方式。(2)設備、系統缺陷情況。(3)針對設備缺陷需做的事故預想，布置事故預案的實施。(4)核對說明本值的負荷預計。(5)布置、說明本值的計劃工作及注意事項。(6)布置上級有關文件精神、本班工作重點及注意事項。9、班后會內容：(1)總結本值的工作。(2)總結異常情況的處理過程。(3)總結現場操作情況。(4)表揚好人好事，批評違章違紀。(5)對于構成異常的差錯，組織分析，明確責任，總結教訓，并制定防范措施。10、交班班組管理流程：(1)交班前2小時對設備按巡回檢查路線進行全面巡回檢查。(2)交班前1小時主值全面檢查CRT畫面及各表盤參數。(3)交班前30分鐘前應完成的工作：1)值班員向主8、值匯報檢查情況。2)外圍系統值班員向主值匯報檢查情況。3)主值向值長匯報設備運行情況。4)各崗位按分工審查表單、各種臺帳，審查無誤后在規定位置簽字。5)按各崗位專責分工,將各種公用材料、器具、圖紙、儀表、臺帳等清點齊全。6)值長填寫完畢值長日志，再發生的事件隨時填寫。7)各崗位人員填寫值班日志、設備定期工作等臺帳，清掃專責區及表盤衛生。(4)交班時應完成的工作：1)向對應崗位的接班人員辦理交接手續，交代本崗位、本值工作，尤其是方式變更、缺陷、工作票、操作票及其他異常情況。2)得到接班人員準許，在運行日志上簽字，正式交班。3)交班后整隊，主值進行班后會總結。本值發生異常情況，如不能分析清楚，必須9、在交接班完成后，立即進行專題分析。較大的異常情況，發電部應立即組織分析。11、接班班組管理流程：(1)接班負責人必須提前30分鐘，到崗了解上值生產情況，以便在班前會時介紹生產情況。(2)接班人員應統一服裝，提前2530分鐘進入現場、整隊，由主值介紹生產情況及接班檢查的注意事項及重點項目。(3)按接班巡回檢查分工進行接班檢查，檢查現場設備、控制室檢查CRT及表盤運行參數、日志、表單記錄、管轄區域及表盤衛生，對應崗位進行交底。(4)班前會在接班前5分鐘由主值主持，各崗位匯報檢查情況。(5)在無異常情況具備接班條件并接到主值接班命令后，方可進行接班。(6)在運行日志上簽字，正式接班。12、交接班要求10、(1)運行人員須按規定的倒班順序上班，特殊情況下，經雙方值長批準可以換班。(2)運行人員著裝必須符合安規的有關規定，否則不得進入現場。(3)接班人員在上班前4小時不得飲酒。(4)交接班時雙方必須嚴肅認真，實事求是，交、接雙方要做到“交班交的清楚，接班接的明白”。(5)交接班過程中雙方意見不一致，應匯報雙方值長，不得在集控室發生爭執。(6)接班人員在交接班期間不得進行任何操作。(7)各崗位應正點或于同一時間交班，無特殊情況，不得提前進行交接班。(8)交接班期間，機組發生事故，接班人員應主動協助上值人員處理事故并接受上值人員領導。(9)禁止未經交接班或不辦理交接手續就離開工作崗位。13、檢查與考核11、內容(1)無故拖延或不按規定時間進行交接班。(2)不按規定著裝，進入生產現場。(3)交班人員隱瞞因自己原因造成的生產現場隱患。(4)交接班雙方在生產現場發生吵鬧，扯皮。(5)接班人員因故未到，值班人員不匯報就離開工作崗位。(6)各崗位不按規定向值長或上級值班員匯報。(7)交接班檢查不認真或不進行檢查。(8)不在指定地點進行交接班。(9)不按規定參加交接班會。14、發電部應制定相應的檢查、抽查考核制度，安全生產技術部必須每天抽查一次交接班質量并進行相應的考核。四、巡回檢查制管理1、巡回檢查制度是鑒定和掌握設備基本狀況的重要手段，發電部及設備管理部根據設備分工制定本部門管理制度和實施細則。2、巡回12、檢查管理標準和實施細則的內容包括：(1)明確檢查、監督、考核的部門及職責。(2)定崗位、定時間、定設備、定方法、定標準。做到每個崗位有詳細的巡視路線、巡視時間、巡視設備、巡視方法和巡視標準。(3)明確每一臺設備的檢查項目，明確項目的檢查標準和參數，明確參數的預警值和報警值。(4)明確達到預警值和報警值參數的逐級匯報制度和處理流程。(5)明確巡回檢查后參數、狀態的管理方法、分析方法。(6)建立設備的動態管理臺帳，以利于及時抓住設備的劣化趨勢；為設備的狀況、壽命鑒定、檢修等提供依據。(7)巡回檢查技術分析報告的內容包括：預警設備、報警設備及趨勢變化的分析、采取的措施、事故處理預案。(8)明確特殊情13、況下巡回檢查的條件、項目、內容及注意事項。3、巡回檢查分接班前檢查、班中巡回檢查、檢修人員的定期檢查（點檢）。4、各崗位人員必須按規定的時間、項目、內容及路線對所管轄的設備進行巡回檢查，特殊情況需做特殊檢查，以確保設備安全可靠運行。5、巡回檢查必須由能獨立值班的人員、設備專責、點檢人員擔任，并做到“四到”即：看、聽、摸、嗅。遵守電業安全工作規程的有關規定，及時、細致地對所管轄的設備進行檢查，掌握設備運行狀況。巡回檢查時不得從事檢修維護工作。6、巡回檢查時要配備手電筒、聽針、測溫儀和測振儀等必要的檢查工器具。帶相關的檢查表，及時記錄有關數據。7、在巡回檢查過程中，如機組、設備發生異常，相關人員應14、立即按本崗位職責進行事故處理。8、發電部對巡回檢查的情況必須進行每日一次的不定時抽查，采取設立抽查考核牌等，并制定相應的考核辦法。9、巡回檢查如發現一般缺陷,可在檢查任務完成后匯報,并登錄設備缺陷。如發現有威脅機組安全運行及人身安全重大缺陷，應立即匯報值班負責人進行處理。10、巡檢中如遇高壓設備接地,室內不得接近故障點4米以內,室外不得接近故障點8米以內；不論高壓設備帶電與否,巡檢時不得移開或越過遮欄,要隨時保持與高壓設備的安全距離。11、特殊情況下應加強巡回檢查次數(1)設備存在一、二類缺陷，新投運的設備、主要輔助設備失去備用時，要進行不定期巡回檢查，至少每小時對其巡回檢查一次。(2)雷雨、15、大風、大雪、大霧等惡劣天氣到來前、后，要對室外電氣設備、煤場及其重點設備加強檢查。(3)在夏季大負荷高溫天氣時，要重點加強主、輔機各冷卻設備及轉動設備的軸承溫度、凝汽器真空、水塔水位等設備、參數的巡回檢查。(4)在冬季遇有寒流時，要對轉動設備冷卻水、油系統電加熱、蒸汽伴熱、室內外開關柜、開關箱內電加熱裝置、室外閥門井、水塔結冰等重點加強巡回檢查。(5)新投產設備、大修或改進后的設備第一次投運時。(6)在設備啟停過程中，特別是在設備啟動過程中，必須進行就地檢查監視，待設備運行穩定后方可離開。12、巡回檢查內容(1)設備運行的方式及所處的運行狀態(運行、備用、檢修)。(2)設備運行參數應符合規程規16、定。(3)運行設備的振動、聲音、溫度及外觀情況。(4)運行設備的泄漏情況，如：漏汽、漏水、漏煤、漏油、漏壓縮空氣等。(5)電氣設備是否過熱、放電、冒煙等現象。(6)熱工、電氣保護及自動裝置的運行情況。(7)常設安全措施是否健全，固定是否牢靠，臨時安全措施布置的情況等。13、檢查與考核內容(1)不按規定時間、路線進行巡檢。(2)不攜帶必要巡檢工具。(3)工作敷衍，巡檢質量低下。(4)巡檢中，違反電業安全規程。(5)長時間不歸，且無正當理由。(6)不及時登記缺陷，有缺陷不及時聯系處理。(7)巡回檢查卡不簽名或沒有檢查而提前簽名。(8)巡回檢查完畢，不向上級值班員匯報。(9)重大缺陷沒有及時發現。117、4、各部門自行制定本部門各崗位的巡回檢查路線。五、設備定期輪換與試驗制管理1、定期輪換是指運行設備與備用設備之間輪換運行；定期試驗是指運行設備或備用設備進行動態或靜態啟動、保護傳動，以檢測運行或備用設備的健康水平。定期輪換與定期試驗統稱為定期工作2、設備定期輪換內容包括電氣運行設備定期試驗與輪換工作、鍋爐運行設備定期試驗與輪換工作、汽機運行設備定期試驗與輪換工作、部分安全門試驗、循環水出入口門試驗、熱工定期試驗、公用系統定期試驗，定期試驗應包括消防系統、壓力容器等公用系統及設施的定期試驗。3、定期工作包括每值、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作，以及不同季節、不同負荷和運行方式的定18、期工作。4、定期工作必須嚴格執行操作票制度，每項工作必須有標準的操作票。5、各部門應根據設備實際情況制定定期工作的項目，制定各類設備輪換與試驗的方案、周期及合格標準。6、在進行設備定期試驗、輪換前必須對被試驗和被輪換（運行及備用）的設備進行檢查，制定出檢查內容和標準，確保試驗、輪換安全、可靠。7、各相關部門應明確制定出每類試驗方案、技術措施審批制度及詳細的審批人員清冊。8、定期工作開始前，要認真開展危險點分析和采取預控措施，做好事故預想，確保操作安全。9、各部門要建立設備定期輪換與試驗臺帳，完整、準確地記錄設備定期輪換與試驗工作的執行情況。10、對在執行定期工作過程中發現的問題及缺陷要認真分析19、,記錄在臺帳上，同時填寫缺陷通知單。11、根據運行、檢修規程規定，在規定時間內，由專人負責進行設備定期輪換與試驗工作。工作內容、時間、試驗人員及設備情況應在專用定期工作記錄本內做好記錄。12、由于某些原因，不能進行或未執行的，應在定期工作記錄本內記錄其原因，并必須由本部門相應專業人員批準。13、定期工作結束后，如無特殊要求，應根據現場實際情況，將被試設備及系統恢復到原狀態。14、進行重要設備定期輪換與試驗時，應規定相關管理人員現場監護。15、符合下列情況時，并經總工程師或主管生產的領導批準后可不進行定期試驗和設備輪換，但必須將原因記錄清楚。(1)設備有明顯缺陷，如經試驗將引起缺陷發展或導致運行20、工況惡化，影響機組安全、經濟運行。(2)設備或系統運行方式處于不穩定狀態或不具備試驗條件，若經試驗或輪換，可能造成設備異常或事故。(3)備用設備失去備用。(4)執行單機保安全措施，涉及主機安全及重要輔機安全的定期工作。(5)其他由有關技術管理部門明文確定暫時不進行的定期工作。16、由于各種原因未能執行定期工作的，在條件具備時相應的班組要及時補做。17、檢查與考核內容(1)沒有正當理由而不執行定期切換與試驗制度。(2)不按規定時間、規定內容執行定期切換與試驗制度。(3)未做而做虛假記錄。(4)運行中的定期切換試驗工作做了，但未做記錄，按未做處理(5)對因故未做定期與切換試驗的項目，按規定沒有補做。(6)對定期試驗與切換過程中出現的問題隱瞞不報，或不及時聯系處理或未及時填寫設備缺陷單的。(7)由于人員過失，在定期試驗與切換過程中出現事故、異常。六、本辦法由安全生產技術部負責解釋。