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1、XXXX煤業有限公司頂板管理制度頂板管理制度 頂板管理是礦井安全生產管理中的重要工作，為了搞好頂板管理，杜絕重大傷亡事故的發生，確保我公司安全生產目標的實現，根據礦井的實際情況，特制定頂板管理制度。一.頂板管理責任制1.董事長和總經理對頂板管理工作負全面責任，具體負責頂板管理機構建立、人員配備、資金和裝備的保障。 2.技術副總經理對頂板管理在技術上全面負責。 3.生產副總經理對頂板管理組織和技術指導負直接領導責任，具體負責各項頂板管理制度的建立、規程措施的制定、規程措施的實施、組織有關人員對新工作面（投產前）進行驗收和回采工作面初次放頂的組織管理工作。 4.生產科、安檢科具體負責頂板管理一系列2、業務工作，對規程措施的編制、貫徹執行負有指導和監督責任。經常深入現場指導頂板管理工作，及時提出排除隱患、開展頂板管理業務的意見。區隊長對本工區的頂板管理工作負全面責任，具體負責成立頂板管理小組、組織全工區員工學習規程措施、貫徹執行規程措施、備足支護裝備和材料、調度相關力量排除隱患。 5.工區班組長負責按規程措施組織生產、施工，對威脅安全的問題組織力量指揮排除。 6.礦井技術人員對頂板管理工作負技術責任，具體負責編制作業規程、根據條件變化及時修改規程措施、對員工傳達規程、做好現場技術指導工作。 7.全體員工應嚴格執行崗位責任制，認真學習作業規程和補充措施、各工種操作規程及煤礦安全規程相關內容，嚴3、格按規程措施執行。 8.頂板管理工應切實履行職責，做檢查頂板、排除隱患工作，把隱患消滅在萌芽狀態。 9.安全員要參與頂板管理方面的設計、規程措施的審查和現場實施方面的監督和檢查，按照規程要求經常深入現場制止違章作業、違章指揮。發現隱患及時向現場指揮人員提出并報告有關單位和值班領導，發現威脅安全的險情時要切實履行職責、責令其停止作業、監督處理，險情不排除不得離開現場。二.頂板管理檢查制度1.各工區工區長、頂板管理工做好各自工作地點的頂板維護工作，并認真填寫頂板管理手冊。 2.跟班干部每班做好頂板情況記錄，頂板管理領導小組要每天檢查記錄情況，以便及時跟蹤頂板管理情況，加強監督頂板管理工作。 3.每4、月進行一次安全大檢查，各組組長及組員要認真檢查作業點的頂板安全情況。安監、生產、通風及施工單位等部門的管理人員要經常深入生產一線，檢查頂板安全情況。三.隱患處理、監督制度1.對存在的頂板安全隱患，必須填寫處理措施及復查情況。在報表上寫明發現檢查時間、復查時間及復查人員。 2.對檢查出來的頂板安全隱患，施工單位必須按整改要求進行整改。對無故拖延或拒不整改的單位，公司將按相關規定對該工區及工區負責人進行處罰。 3、各職能部門要深入生產現場，檢查、監督及指導生產單位的頂板管理。發現問題及時匯報、處理。四.采掘工作面頂板管理制度1.每個工作面生產前，必須編制切合實際且可操作性強的作業規程。工作面開工前5、，必須組織員工學習作業規程和煤礦安全規程相關內容。條件變化時，作業規程應及時修正和補充完善。 2.對不具備兩個安全出口、不能形成負壓通風的回采工作面，必須編制切實可行的作業規程，報有關部門審批后方可開工。 3.有初次來壓的工作面必須做到： .由生產副總經理、技術副總經理組織生產技術、安監等職能部門到現場調查分析、研究具體措施。 .工作面初次放頂必須制定初次放頂安全技術措施，由生產副總經理或技術副總經理組建初次放頂工作小組，負責初次放頂工作的領導和協調。 .初次放頂小組成員必須輪流到現場值班，負責指導、協調和監督放頂工作，并做好匯報。 4.采掘工作面必須嚴格按作業規程規定及時支護，并確保支主柱質6、量，嚴禁空頂作業。所有支架必須架設牢固、迎山有力，嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復或更換。嚴禁在控頂支護區內提前撤柱。 5.采掘工作面嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。 6.進入采掘工作面前，班組長必須對工作面支護情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱和靠近掘進工作面擋頭的支架應在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴格按作業規程規定進行。放炮崩倒、崩壞的支架必須立即恢復或更換。因工作需要拆除附近支架時，必須先打好臨時支架，方可拆除原支架。處理掘進工作面垱頭被打倒的支架時，必須由外向里逐個扶起加固。 7.每一采掘工作面必須備有足量的備用支護材料和齊7、全的支護、處理頂板工具，其數量、規格、存放地點和管理方法必須在作業規程中明確規定。 8.回采工作面不得使用不同類型或不同性能的支柱，在地質條件復雜的回采工作面中必須使用不同類型的支柱時，必須制定安全措施。 9.回采工作面平行作業工序間的安全距離要在作業規程中明確規定。 10.嚴格執行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準員工進入工作面。員工必須經常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況，發現險情時要立即采取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監員監督。險情未排除前，班組長和安監員不得離開現場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫8、進行工作，并確保退路暢通。 11.開拓巷道和正規采面的質量標準按國家煤礦安全質量標準化考核評級辦法（采掘部分）執行。 12.準備巷道的寬度不得超過3m，高度不得低于1.6m。 13.工作面的偽頂應及時處理干凈。傘檐應及時處理，撬不下的應及時打上支柱。嚴禁在偽頂和傘檐下冒險作業。 14.掘進巷道時，不經許可不得挑頂。 15.回采工作面采高一般不得超過2m，在允許的采高范圍內，一次采全高的煤層要見底見頂，不得丟頂底煤。同時必須根據工作面的采高正確選擇支柱的高度，在采高變化時及時更換支柱。 16.采煤的工作面在正常推進中出現大面積頂板不垮落，要在作業規程中明確規定采取強制放頂時的懸頂距離，并編制切實9、可行的強制放頂措施。 17.采掘工作面過斷層、破碎帶、老巷（老空）、冒落區和遇局部超高時，必須根據具體情況制定可行的安全措施。 18.工作面發生大面積冒落時，首先控制好冒頂區上下兩端，然后由外向里恢復支架，并隨時確保退路暢通，處理冒頂區時工區領導干部要蹲點現場、指揮處理，直至處理完畢。 19.回采工作面所有安全出口20m范圍內，必須加強支護，巷道高度不得低于1.60m，保持巷道支架完整，失效的支架要及時更換。安全出口的長度、高度、寬度和超前支護的距離、形式在作業規程中要明確規定。 20.巷道砌碹或更換支柱時，必須先敲幫問頂，處理隱患，并應采取臨時護頂措施。巷道砌碹拆除原支架前，應根據巷道斷面、10、圍巖壓力大小情況，采用特殊支架進行臨時支護，其具體形式、規格、段距應在規程措施中明確規定。 21.發現井巷支護有損壞或失效時，必須及時更換。更換支柱時要先支后回。架設或拆除支柱時，在一架未完之前，不得中止工作。 22.特殊井巷工程（煤倉、泵房、車場交岔點等大斷面工程）開工前，由生產副總經理、技術副總經理組織生產技術、安監、施工單位負責人到現場調查研究，制定專門安全技術措施。 23.回采工作面收尾時，必須制定安全措施。五.巷道維護及維修制度1. 維修井巷支護時，必須有安全措施。嚴防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒傷人。 2.連續撤換井巷支柱時，必須保證有在發生冒頂堵塞井巷時人員能撤退的出口。在獨頭巷11、維修支架時，必須由外向里逐架進行，并嚴禁人員進入維修地點以里。 3.撤掉支架前，應先加固工作地點的支架。架設和拆除支柱時，在一架未完工前，不得中止工作。撤換支架的工作應連續進行，不連續施工時，每次工作結束前，必須接頂封幫，確保工作地點的安全。 4.維修傾斜巷道時，應停止行車，需要通車作業時，必須制定行車安全措施。嚴禁上、下段同時作業。 5.修復舊井巷時，必須首先檢查瓦斯，當瓦斯聚集時，必須按規定排放，只有在回風流中瓦斯濃度不超過1.0%、二氧化碳濃度不超過.5%時空氣成分符合規程規定要求時，才能作業。六.頂板管理技能培訓制度1.通過安全活動日宣傳黨的“安全第一”方針，牢固樹立“安全第一”的思想12、，強化頂板管理意識。 2.各工區全體員工每月接受一次頂板管理知識培訓，堅持理論與實踐相結合原則，針對本單位的實際情況，認真學習煤礦“三大規程”及有關頂板管理知識，提高生產現場判斷能力及操作技能。 3.采取形式多樣地組織學習煤礦安全規程、作業規程、技術操作規程有關知識，分析事故案例，提高頂板管理在安全生產中重要性的認識及遵章作業的自覺性。七.頂板管理會議1.公司每月召開一次頂板管理會議，由生產副總經理主持。會議主要內容：檢查責任制、規程、規定的執行情況，對頂板管理出現的問題進行通報，總結經驗、吸取教訓，并提出下一步改進意見及計劃。 2.各工區每月由工區長主持召開一次頂板管理會，總結本單位在頂板管13、理上取得的成績及存在的問題，并提出綜合做法。八.事故分析制度1.對各作業點發生的一般頂板安全事故，生產副總經理必須及時組織安全、生產、通風及施工單位的有關人員召開事故分析會。針對事故進行深刻分析、總結，必須對相關責任人進行處罰和教育工作，并提出有效措施防止施工再次發生。要做好會議記錄。 2.工作面因冒頂影響生產八小時以上的，由生產副總經理或技術副總經理組織進行分析，并寫出分析報告報三門峽煤業公司生產技術部備案。凡因垮頂或發生重傷以上事故的，由三門峽煤業公司派人參加分析、處理。 3.工區每旬由工區長主持召開一次頂板分析會，主要解決生產過程中存在的問題及地質情況變化時采取的預防措施。九.支柱使用及14、維修制度1.采掘工作面必須經常存有一定數量的備用支護材料。其數量、規格、存放地點和管理方法必須在作業規程中規定。 2.采掘工作面嚴禁使用折損的坑木。在同一采煤工作面中，不得使用不同類型和不同性能的支柱。在地質條件復雜的采煤工作面中必須使用不同類型的支柱時，必須制定安全措施。 3.采煤工作面必須按作業規程的規定及時支護，嚴禁空頂作業。所有支柱必須架設牢固。碰倒或損壞、失效的支柱，必須立即恢復或更換。 4.采煤工作在移動輸送機頭、機尾需要拆除附近的支柱時，必須先架好臨時支柱，方可進行。十.頂板管理獎懲制度1.頂板管理標準化未達到最低等級的工區，按情況給予一定的處罰。 2.由于管理不到位，造成頂板安全事故時。將及時對相關責任人按礦有關管理規定進行處罰。