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1、中國燃氣控股有限公司企業標準 出版物名稱 中國燃氣控股有限公司企業標準 ZR-AQYY-C013-2015（V2.0）中燃集團城市燃氣調度管理規程2015-10-01發布 2016-01-01實施中國燃氣控股有限公司企業標準 中燃集團城市燃氣調度管理規程目 錄一、總則2二、調度職能3三、調度原則3四、崗位標準4五、調度值班5六、調度指令5七、調度記錄6八、調度通訊6九、環境衛生66中國燃氣控股有限公司企業標準 中燃集團城市燃氣調度管理規程 中燃集團城市燃氣調度管理規程一、總則1、為了規范中燃集團城市燃氣調度管理，確保各城市燃氣項目公司輸配系統的安全穩定運行，特制定本調度管理規程。2、各城市燃氣2、項目公司，在投入生產運營后必須組建調度中心。調度中心屬生產運營管理的重要模塊。3、剛投入生產運營不久的項目公司及縣級城市的項目公司，可以將調度中心設置在門站控制室，并將調度系統和站控系統進行功能整合。4、各項目公司可根據實際情況和調度員的工作量，設置單崗或雙崗。實行調度中心與門站控制系統進行功能整合的項目公司，應將調度員和輸配工的職能進行整合，調度員兼輸配工，必須設置雙崗。5、地市級以上城市的調度中心原則實行“雙崗制”，“四班三運轉”。每天二十四小時有人值班。調度中心的電話應向社會公布。6、各項目公司調度中心必須建立健全崗位職責、工作標準和考核機制。調度長、調度員必須達到如下的形象標準、紀律標3、準和工作標準。形象標準在工作崗位必須衣扣扣齊，服飾干凈、整潔；按時理發、剃須、洗澡，剪指甲，身體無異味；容顏含蓄，語言謙合，舉止文明，行為禮讓；紀律標準按規定交接班，認真填寫交接班記錄；不遲到、早退、曠工；不漏崗、串崗、躺崗、睡崗；不在工作時間喝酒，打麻將，打撲克等娛樂活動；不在調度中心吸煙；不在工作時間上網打游戲；不許占用調度電話辦私事；不與同事吵架；服從領導，聽從指揮，遵守各項規章制度；出勤率達90%以上。工作標準熟練掌握燃氣的基本知識、輸氣的工藝流程、設備運行原理、事故應急預案、用戶供氣合同和燃氣法律、法規；正確下達調度指令，圓滿完成各項調度任務；熟練掌握SCADA系統和電腦操作；用仿宋4、字填寫運行記錄。運行記錄填寫真實，規整，準確；二、調度職能調度中心的主要職能是：1、氣源調度：協調、監控、記錄上游的燃氣流量、壓力、組分、熱值和一級輸差；保證燃氣輸配系統的燃氣連續供應；2、輸配調度：監控、記錄燃氣輸配系統的燃氣壓力、流量、溫度、加臭等各項技術參數在規程規定的范圍內安全運行；調度協調各場站和管線的運行操作和設備檢修；保證燃氣輸配系統的安全運行和穩定供氣；3、應急調度：編制調度預案，實施應急調度。當進氣量高于供氣量時，利用儲氣設施進行調峰，或采取緊急放散措施控制系統壓力，保證安全運行；當氣源不足時，采取必要的限氣等措施，保證重點用戶的燃氣供應；4、搶險調度：當燃氣輸配系統發生燃氣5、泄漏、火災、爆炸等安全事故，調度中心要及時調度搶險隊伍趕赴現場搶險維修，調度有關人員進行關閉閥門、緊急放散、通知用戶、現場警戒等協調工作，并向有關領導和部門及時報告。三、調度原則1、安全第一原則調度中心的首要原則是：安全第一，穩定供氣。燃氣輸配管網運行實行“三不準”：不準超壓、不準泄漏、不準堵塞。燃氣管網發生漏氣、火災、爆炸等事故，應把搶險調度放在首位。2、保障供氣原則（1）調度中心必須認真監控燃氣輸配管網的壓力和流量，保證燃氣輸配管網的進氣量與儲氣量、供氣量的等量與平衡，從而使燃氣管網在規定的壓力范圍內運行。（2）調度中心應充分利用燃氣輸配管網的儲氣設施進行調峰，以解決不均衡用氣的矛盾。（36、）設備檢修、搶險維修等工作，盡量安排在過半夜或用氣低峰時段進行，不影響向用戶供氣。（4）調度中心必須與上游建立有效的協調機制。當燃氣管網的壓力降低至難以保證向用戶供氣時，調度中心應與上游協調增加供氣量，以提高燃氣管網的供氣壓力，保證向用戶穩定供氣。3、先民后商原則當氣源發生缺口，需要給用戶限氣或停氣時，要遵循“一民用、二商業、三工業”的順序原則保障供氣。4、通知用戶原則在給用戶限氣或停氣的時候，必須提前24小時通知用戶。在發生緊急事故的情況下，要及時通知用戶，給用戶盡量多的停產準備時間。5、報告審批原則給用戶限氣或停氣，必須報告總經理并經總經理批準方可實施。經總經理授權，也可報告主管生產運營的7、副總經理并經主管生產運營的副總經理批準后實施。四、崗位標準1、專職調度員必須具備下列條件：（1）具有大專以上文化；（2）熟練掌握燃氣的基本知識、輸氣的工藝流程、設備運行原理、事故應急預案、用戶供氣合同和燃氣法律、法規；（3）敬崗愛業，遵章守紀，服從領導，團結同仁；（4）有組織協調能力和語言表述能力；（5）熟練掌握SCADA系統、GIS系統和GPS巡線系統，熟練操作電腦。2、專職調度長必須具備下列條件：（1）具有大專以上文化；（2）熟練掌握燃氣基本知識、輸氣工藝流程、設備運行原理、事故應急預案、用戶供氣合同和燃氣法律、法規；（3）敬崗愛業，遵章守紀，服從領導，團結同仁；（4）有較強的組織領導能力8、和語言表述能力；（5）熟練掌握SCADA系統，熟練操作電腦；（6）具有三年以上燃氣調度或燃氣輸配的經驗。五、調度值班1、各項目公司必須每天二十四小時調度值班，并實行當班責任制。當班調度必須恪盡職守，作好當班調度記錄，保存當班調度電話錄音，為自己的調度結果負責。2、各項目公司要建立調度交接班制度。調度交接班時，并作好交接班記錄。3、交接班內容：（1）上級指令及落實情況；（2）上班輸配運行情況及記錄；（3）設備、儀器運行情況及記錄；（4）上班出現的故障、隱患和事故及處理情況；（5）工藝指標調整情況及當時的控制狀態；（6）崗位配備的工具、物品及衛生情況；（7）當班報表及數據的記錄情況。4、接班人員應9、認真檢查核實交接班的內容。當檢查核實的情況與交班的內容不符時，接班調度有權拒絕簽字并向上級報告。在問題未解決前，交班調度不得離開崗位。5、在交接班前出現的問題和事故，由交班調度負責；在接班調度簽字后，出現的問題和事故，由接班調度負責。六、調度指令1、各項目公司的調度指令，由調度中心統一下達。2、一般調度指令由調度員下達，重要調度指令由調度長下達。各項目公司要編制緊急事故應急預案，當管線及設施發生事故或受到事故威脅的緊急情況下，緊急調度指令由調度員根據緊急事故應急預案下達，并及時向調度長和公司領導匯報。在時間允許的情況下，調度員應得到調度長和公司領導指示后再下達緊急調度指令。3、接受調度指令的單10、位和個人，必須堅決執行調度指令，并及時反饋執行情況。4、調度指令必須清晰、準確，并有電話錄音和調度記錄。5、調度中心接到管線或場站發生事故的報告，調度員要立即下達調度指令，調度搶修隊搶險維修，并及時向調度長和公司領導報告。搶修隊接到調度指令后要立即趕赴事故現場搶險維修。在搶險維修過程中，閥門啟閉、燃氣放散、停氣、限氣，作業時間，必須聽從調度中心的統一調度指揮，搶險作業由搶險隊實施。6、項目公司由于氣源、災害、檢修等原因，需給用戶限氣或停氣，必須提前24小時通知用戶，給用戶充分的調整生產的準備時間，避免給用戶造成經濟損失，發生經濟糾紛。7、項目公司由于突發事故，須給用戶限氣或停氣，調度員要根據緊11、急事故應急預案實施緊急調度，控制事故的擴大，同時要緊急通知用戶調整生產，在條件允許的情況下，暫時不切斷用戶的氣源，給用戶盡量多的調整生產準備時間。七、調度記錄1、調度員每天必須認真填寫調度記錄。調度記錄必須用仿宋字書寫，清晰、真實、規范。2、調度中心每月將調度記錄整理歸檔。調度記錄檔案分手書版和電子版。手書版的調度記錄屬原始記錄，是調度員履行行政責任和法律責任的基本依據。八、調度通訊1、調度中心必須設置專用通訊線路，并保持暢通。2、調度中心必須設置錄音電話。電話錄音帶（盤）同調度記錄一并歸檔。九、環境衛生1、無關人員不許進入調度中心。有關人員進入調度中心，必須經過有關領導批準，穿鞋套，不許大聲喧嘩，不許干擾和妨礙調度員的工作。2、調度中心必須窗明幾凈，清潔衛生。運行設備，辦公用品擺放整齊，無垃圾、無紙屑、無灰塵。